2023年總護士長工作述職報告（通用5篇）

2023年總護士長工作述職報告（通用5篇）總護士長工作述職報告1

我被任命為病房護士長至今已有九個月，現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的看法和建議。

說句實話，剛接管該病房時我感到肩上的擔子很沉重，心中產(chǎn)生了從未有過的壓力，

第一因為我從未參加過護理管理工作，對管理的實踐閱歷一無全部；

其次面臨綜合病房病人的多元化和病情的困難性，病區(qū)環(huán)境的簡陋，護患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從。有句話說的好“路是人走出來的”，我在夏院長及護理部領導的幫助下化壓力為動力，分步制訂切實可行的方案。首先依據(jù)科室現(xiàn)有的護理人員數(shù)量進行合理的分工和支配，將各班包括護士長的崗位責任制和每周、每月工作重點，匯總成表，標示明確，要求人人熟識并按之執(zhí)行，并進行不定期考核，做到獎罰分明，公允對待；另外對科室的基礎設施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善；

第三，對搶救藥品和器材及無菌物品作了補充，進行規(guī)范化管理；

第四，針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進和規(guī)范；對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責任制，落實到工友個人；

第五，不斷深化平安管理，強化平安意識，做好平安。

總護士長工作述職報告2

轉(zhuǎn)瞬之間，來到xx社區(qū)已有一年了。回顧這一年，在主任及護士長的領導下，在各位老師的幫助及同事的關切下，自己各方面都有了很大的進步。在這里我感謝心內(nèi)科這個集體，在學習工作中為我供應了展示自己的平臺，感謝護士長及各位老師，是你們給了我信任和支持，使我有了更堅決的信念把護理這項工作做好!

作為一名新世紀的護理人員：在工作中，我嚴格遵守職業(yè)道德，遵守醫(yī)院及科室的各項規(guī)章制度，嚴格無菌觀念及慎獨精神，主動參與醫(yī)院及科室的各項活動，團結幫助，同科室各位老師一起努力完成各項工作任務，做到慎言守密，保持良好的人際關系;在學習上，我深知自己不僅要有扎實的理論學問，還要有較強的臨床操作技能，所以我要不斷學習，自我充電，注意把理論和臨床充分結合，以過硬的本事，嫻熟的操作實力贏得患者的信任和合作。

不管是基礎護理，還是各項?？撇僮骷寄埽瑥纳璧绞熳R，從熟識到駕馭，我成長的每一步都蘊含了各位老師及同事們辛勤的汗水，在我悉心努力之下各項護理工作均能獨立完成，此外，護理部每月實行的新護士正規(guī)操作培訓，不僅提高了我們的動手實力，還強化了我們的各項操作技能，切實保證了護理工作的平安性;在思想上，我本著“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以平安為前提的服務理念，端正工作看法，勤奮工作，主動進取，想病人之所想，急病人之所急，需病人之所需，通過自己的努力，獲得了家屬及病員的一樣好評，這是對我工作最大的確定。

在工作中我總結了以下幾點：

1、注意護士業(yè)務水平的提高科室要常常組織開展新業(yè)務、新技術的學習，以拓寬學問面。實行考試、考核、以老帶新的方法，樹立一種傳、幫、教的良好氛圍，對不同年資的護士，進行不同程度的培訓，加強晨會提問，訓練三基基本功，鞏固基礎學問，理論與實踐相結合，融會貫穿;實行多種途徑加強學習，不斷更新學問。如參與護士?？啤⒈究瞥扇?、自考教化，函授學習，參與學術會議，請專家講學，開專題探討會，上網(wǎng)閱讀，訂閱報刊雜志及自學等。通過學習不斷豐富自己的專業(yè)學問。要學以致用，把所學的技術和方法應用于臨床護理，探究新的服務內(nèi)容，提高業(yè)務水平。

2、重視護理質(zhì)量管理護理工作的困難性和多樣性是客觀存在的，護理管理應以嚴格的質(zhì)量限制為根本。要著眼于各要素養(yǎng)量，以統(tǒng)籌全局;詳細抓環(huán)節(jié)質(zhì)量，重視終末質(zhì)量，進行質(zhì)量的反饋限制。反饋內(nèi)容包括工作的看法、效率和質(zhì)量，把評價結果進行分析并反饋給護士，確定成果，表揚優(yōu)秀，對差的提出訂正方案，達到持續(xù)改進護理工作，提高質(zhì)量之目的。

總護士長工作述職報告3

首先，感謝大家對我的信任，感謝領導對我工作的支持與確定。感謝各位同事對我的幫助，在這里我誠心祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20XX新年的到來，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，為患者供應優(yōu)質(zhì)服務"的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠意滿意每一位病友的需求，努力爭創(chuàng)“社會滿足、病人滿足、自己滿足”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長生命過程為目的，基本圓滿地完成了各項任務?，F(xiàn)將20XX年工作總結如下，敬請各位領導及代表們評議。

一、醫(yī)德醫(yī)風良好，遵紀遵守法律，嚴于律己。關切病人疾苦，剛好為病友排憂解難，時時將“良心”二字高懸于心，身先士卒，以身作則。老醇厚實做事，恭尊敬敬做人。

二、針對科內(nèi)工作的重點，也就是護理質(zhì)量與護理平安。定期與不定期進行護理質(zhì)量督查，做到每日有檢查，每周有反饋，每月有總結，重點問題跟蹤監(jiān)測，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進。協(xié)作醫(yī)院的整體工作，仔細完成各項指令性工作任務。加強護理平安管理，加強重點時段、重點員工、重點患者的管理，為患者供應優(yōu)質(zhì)、平安、有序的護理服務。實行彈性排班制，合理搭配值班人員，對病人風險做出評估并制定詳細護理重點，主次分層支配，強調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護理文件記錄，恪守“客觀、真實、精確、剛好、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心，提倡人性化服務，敬重患者及家屬的知情權，解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

三、針對科內(nèi)的難點，也就是保姆的管理進行了有效的改進，促進了保姆素養(yǎng)的提高。主要從工資的提高和職業(yè)實力、團隊建設方面制定了具體的獎罰措施，加大質(zhì)量考核與督查力度，依據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤狀況發(fā)放薪酬，體現(xiàn)多勞多得，質(zhì)量第一的原則。

總護士長工作述職報告4

一年轉(zhuǎn)瞬即逝，20xx年就要過去了，xx外科的工作也基本步入正軌?，F(xiàn)總結如下。在思想上。在這一年中xx外科最少只有八名護士，最多有十二名護士，每位護士都很酷愛這個年輕的集體，不管工作有多忙多累，大家沒有怨言，常常加班加點努力把工作做好。為了維護集體榮譽，關鍵時候，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局。同志們還能發(fā)揚團結友愛精神，相互關切、相互幫助。

工作上。根據(jù)年初的：

1、大家仔細開展了"百日無缺陷活動"，執(zhí)行科室防范護理缺陷的，增加護理人員參加意識，共同提高護理質(zhì)量；

2、組織護理人員共同學習《細微環(huán)節(jié)確定成敗》、《沒有任何借口》兩本書，落實科室的護理細微環(huán)節(jié)質(zhì)控措施；

3、建立了外科手術備皮的細微環(huán)節(jié)質(zhì)控管理制度，每位護士都能夠按此執(zhí)行，達到了有效提高備皮質(zhì)量、限制感染的目的；

4、規(guī)范了科室的入院指導、住院指導、圍術期指導，并裝訂成小宣揚冊，便利住院患者查閱與護士的指導，切實提高護理質(zhì)量；

5、全員參加護理部組織的禮儀培訓，并主動參加展示風采的禮儀情景劇的評比，努力為科室爭得榮譽；

6、根據(jù)護理部的要求，規(guī)范執(zhí)行"床旁交接"禮儀和"接待禮儀"；

7、全年基本做到了對化驗單的細微環(huán)節(jié)管理，確保每位患者住院期間能夠剛好留取所需化驗，真正做到以人為本；

管理上。緊密跟隨醫(yī)院、護理部的各項改革：

1、學習并推廣運用his系統(tǒng)。組織全員進行學習，教會每位同志進行查帳核對，運用過程中發(fā)覺的問題查找緣由后剛好與大家溝通。

2、護理質(zhì)量管理逐步提高。協(xié)作護理部的取消季度檢查、改為隨機的日查，每位護士都各司其職，努力管理好自己的病人，做好本職工作。

3、依據(jù)工作崗位的改變，剛好調(diào)整了崗位職責，在一般病房增加了輔班，并重新制定了各個班的每日重點工作，使重點工作內(nèi)容更加突出、同志們工作更加明確。

4、設立了"記事本"，記錄需每位護理人員應知曉及留意的事情，固定放在護士站，并閱者簽字，確保有效傳達。

5、設立了出院患者登記本、會診登記本，保證出院能夠精確剛好送到出院處、會診但能夠剛好送到會診醫(yī)生手中。

學習上。

1、為了提高護理人員的自身素養(yǎng)，在激勵大家自學的同時，每日晨交-班提問一個專業(yè)學問的小問題，共同學習。

2、每天學習一個醫(yī)學英文單詞、一句英語，記錄在本上，固定放在護士站，并于次日晨交-班提問進行檢查，但是沒有堅持究竟。

3、每位護士能夠利用業(yè)余時間自覺的學習科學文化學問，續(xù)專、續(xù)本，不斷提高自身文化修養(yǎng)。

在這過去的一年中，有勝利、有失敗、有歡樂、有辛酸，xx外科全體護士在科主任科護士長的帶領下共同走過來了。在新年里還有許多事情需。

總護士長工作述職報告5

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結如下：

一、嚴格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護理部和科主任的領導下，從各方面嚴格要求自己，在科室工作尤其是護理工作中身先士卒，大膽管理，仔細落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進行。主動協(xié)作主任做好醫(yī)護協(xié)調(diào)工作，引導大家做好醫(yī)護溝通；剛好發(fā)覺并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個暖和的大家庭；讓醫(yī)生護士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護理業(yè)務培訓

作為一個中西醫(yī)結合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑難雜癥多，護理?？菩圆粡姷碾y題。而與之對應的是：中醫(yī)科的12名護士，僅有一名是中西醫(yī)結合護理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)護理專業(yè)畢業(yè)，在學校僅了解到簡潔的中醫(yī)基礎學問；在西醫(yī)“?？谱o士”培訓不斷深化發(fā)展，專科護士特點和優(yōu)勢越來越明顯的'今日，中醫(yī)科護士沒有特定的專業(yè)學問和發(fā)展方向，這在一程度上影響了這個群體的工作主動性和隊伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護理工作質(zhì)量帶來了負面影響。

針對這一現(xiàn)實，我堅決確定：從我做起，全員培訓。實行業(yè)務講課和業(yè)務查房相結合的方式，發(fā)動科主任和醫(yī)生參加，對包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病學問進行培訓，對中醫(yī)基礎學問和常用技能系統(tǒng)培訓，甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療、護理學問，也進行了培訓。一年的系統(tǒng)培訓下來，考核結果表明，護士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的相識和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也極大的增加了護士對自身、對科室發(fā)展的信念。此后，我又實行日常強化的方式，不斷結合病房現(xiàn)有病例強化培訓過的學問，最終打造出了一支技術過硬、有中醫(yī)特色的護理隊伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護士長經(jīng)驗，使我深切的體會到：對于一個團隊而言，規(guī)范其行為當然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心世界，要讓“護士長管理”這個外因，通過護士“個人素養(yǎng)”的內(nèi)因起作用。為此，我實行了一系列措施：在護士排班表上，每周送她們一句人生、職場感悟；舉辦“天使心語”小板報；利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事，引發(fā)她們對人生、對事業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護士，人文素養(yǎng)有了很大提高。我最終打造出了“我用人文學問變更護士———護士有效管理自己———護理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護理文化建設搞得風生水起，而且完成了各項工作目標。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱，每次都迎接收費檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風評議檢查中，中醫(yī)科的健康教化和護理服務，更是贏得了參檢專家的確定和贊揚。

四、注意服務細微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

比如說，在對病人的健康教化方面，多數(shù)科室的做法是，單純依靠護士口頭宣教，但我通過長期以來的視察，發(fā)覺了一個弊端：護士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因為時間有限，就會說得快而沒有重點，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個提綱，作為護士口頭宣教的內(nèi)容，而把具體內(nèi)容輸入電腦，護士在做提綱挈領的宣教后，把具體的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學問宣教”、“痰培育標本留取方法”、“尿培育標本留取留意事項”等等等等。這種口頭和書面相結合的宣教方法，不僅有助于病人駕馭，也節(jié)約了護士大量時間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學習總結，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細做好科室護理管理工作的同時，我堅持學習新學問，不斷總結臨床護理閱歷，提高自身綜合素養(yǎng)。于20xx年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得三級心理詢問師證書。