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文檔簡介
河北省直“安康杯”競賽優(yōu)勝班組申報者2010年3單位全稱河北建工集團有限責(zé)任公司所在班組名稱太行國賓館貴賓樓工程項目部所在班組人數(shù)650人所在班組負責(zé)人姓名楊茂穎競賽活動主要成績?yōu)橥苿悠髽I(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)集團通知要求,結(jié)合我項目部實際,于2009年5月——10月期間,我項目部堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,全面推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育。項目部各相關(guān)部門協(xié)同集團工程部、安全部、工會聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效:通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故。“安康杯”活動的開展,促使我項目部先后榮獲了集團公司的工人先鋒號、青年文明號、先進基層黨組織、省直先進職工小家等榮譽。所在單位工會意見年月日省直工會意見年月日河北建工集團有限責(zé)任公司太行國賓館貴賓樓工程項目部“安康杯”競賽活動總結(jié)為推動企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,提高廣大員工的安全意識,做好員工人身安全和身體健康保障工作,促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)集團通知要求,結(jié)合我項目部實際,要求全體職工真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,全面推進安全生產(chǎn)管理、安全文化建設(shè)、職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動為手段,不斷提高全體職工的安全健康意識和素質(zhì),增加安全健康知識,掌握安全健康技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和積極性,實現(xiàn)項目部安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為集團經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。2009年5月——10月期間,項目部各相關(guān)部門協(xié)同集團工程部部、安全部、工會、辦公室聯(lián)合組織,利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動,取得了良好成效,現(xiàn)匯報如下:一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行,成立了由項目經(jīng)理任組長的“安康杯”競賽小組,并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室,負責(zé)活動具體工作。安全生產(chǎn)工作的好壞和“安康杯”競賽活動能否有效開展,關(guān)鍵靠領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,始終將安全生產(chǎn)工作放在首位,制定了活動實施方案和考核細則。要求每個員工都要積極參加“安康杯”競賽活動,不斷增強每位員工的安全意識和責(zé)任心,發(fā)揮每個人的主觀能動性,進一步加強安全管理,建立安全生產(chǎn)工作責(zé)任制,落實到人,形成“人人講安全,時時講安全,事事講安全”的工作氛圍。在認真學(xué)習(xí)、貫徹落實《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等其他相關(guān)法律、法規(guī)的同時,建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度,按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,開展以“落實安全規(guī)章制度,強化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動”,促進三個文明建設(shè)、和諧發(fā)展。二、圍繞“安康杯”活動,開展一系列安全生產(chǎn)競賽活動(一)圍繞“安康杯”活動,大力開展安全生產(chǎn)自查自糾。競賽期間廣大員工積極投入到“安康杯”競賽活動中去,堅持深入地查事故隱患,糾違章行為,提合理化建議,找整改措施。為確保安全生產(chǎn)萬無一失,項目部每月底由安全部牽頭組織,項目領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)工長,對全廠的生產(chǎn)運行狀況進行全面的安全檢查5次,共查出不安全隱患40余項,整改率達90%以上。并在“五一”和“十一”黃金周等重大節(jié)日期間,制定了節(jié)日安全生產(chǎn)防范措施,對員工進行節(jié)前安全教育,確保安全生產(chǎn)無事故。(二)嚴格考核,加強規(guī)范管理。活動中,項目部結(jié)合自身實際和公司活動要求,提出了規(guī)范管理,規(guī)范生產(chǎn)行為的活動目標,將規(guī)范管理融入“安康杯”活動中,從嚴強化員工安全意識。針對施工特種作業(yè)特性,特制定了詳細嚴密制度要求。(三)組織崗位員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。搞好安全生產(chǎn)要靠技能培訓(xùn),每一位員工上崗前必須經(jīng)過三級安全教育,必須掌握相關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)和日常安全常識,并經(jīng)考核合格后方能上崗操作。為了提高員工安全生產(chǎn)水平和自我保護意識,項目部下發(fā)了安全知識考試試卷,并安排安全員長期監(jiān)督、督促,警鐘長鳴,并有計劃有具體實施方案分崗位對員工進行了因地置宜的安全培訓(xùn),使員工掌握了安全生產(chǎn)知識,提高了安全防范意識。并對新入廠的員工進行三級安全教育和培訓(xùn)65次,共3200多人。不斷提高廣大職工的安全健康意識和素質(zhì),提高杜絕違章作業(yè)、抵制違章指揮、遵守勞動紀律的主動性和積極性,(四)做好環(huán)保治理工作,由于我項目在生產(chǎn)過程會產(chǎn)生大量的生產(chǎn)垃圾,為了保證項目部現(xiàn)場及現(xiàn)場周圍的環(huán)境整潔,達到了治理污染和環(huán)境保護的目的,我項目部堅持生產(chǎn)垃圾每日一清原則,盡量減少對環(huán)境的影響。(五)加強“安康杯”競賽活動的信息交流和宣傳報道。重視應(yīng)用現(xiàn)代信息化手段,發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用,不斷加強橫向及縱向間的信息溝通、傳遞“安康杯”競賽活動信息,快捷地指導(dǎo)“安康杯”競賽工作。應(yīng)加強宣傳報道工作的力度,通過各種媒介宣傳“安康杯”競賽活動的好經(jīng)驗、好做法。為了使“安康杯”競賽活動順利開展,項目部充分利用各種宣傳工具和手段大力宣傳,在施工區(qū)和生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全生產(chǎn)標語10余條,并印發(fā)了安全知識培訓(xùn)資料,組織廣大員工認真學(xué)習(xí),增強了員工的安全意識。(六)轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入實際,加強對“安康杯”競賽活動的引導(dǎo)。集團有關(guān)部門經(jīng)常組織人員深入項目部了解“安康杯”競賽活動開展的情況,幫助項目部解決在開展活動中遇到的問題。及時將集團其他項目部好做法引進,便于適時地開展相互間的學(xué)習(xí)、考察和交流。(七)、群眾監(jiān)督參與,注重過程競賽我們始終堅持把群眾監(jiān)督參與安全生產(chǎn)管理,改善施工環(huán)境,提高工地文明,推進環(huán)保施工,作為安全生產(chǎn)和勞動保護的重點,并注重過程競賽的效果。加強項目施工對環(huán)保材料的選用施工,加強把對改善工人的施工環(huán)境作為“安康杯”勞動保護競賽活動的一項重要內(nèi)容,項目部從責(zé)任制度、加強培訓(xùn)、規(guī)范程序、信息溝通、落實措施、嚴格管理等方面形成全員大比拼的局面。同時,施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和勞動保護得到了進一步的提高和改善,為文明工地的目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境和條件。三、總結(jié)通過開展“安康杯”競賽活動,不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度,完善了安全管理體系,規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制,而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性,掌握了安全生產(chǎn)知識,逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全,提高了安全生產(chǎn)意識,在競賽活動期間,加強了工會群眾監(jiān)督,加強了安全工作生產(chǎn)知識培訓(xùn);提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平,提高了員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護意識;無重傷事故,無死亡事故?!鞍部当被顒拥?/p>
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