名人成功的事跡

名人成功的事跡20xx年初的丁磊最迫切的愿望就是想把網(wǎng)易賣掉，但沒人敢買。到了9月，想賣也賣不掉了，網(wǎng)易因涉嫌財務欺詐，停牌長達4個月。

丁磊下定決心將網(wǎng)易的三大業(yè)務重點鎖定為在線廣告、無線互聯(lián)和在線消遣。由此可見，網(wǎng)絡嬉戲在丁磊的戰(zhàn)略規(guī)劃中占據(jù)著極其重要的地位。自從20xx年底推出《大話西游》以來，網(wǎng)易已經(jīng)從網(wǎng)絡嬉戲領域的“小人物”變成該領域的巨頭之一。事實證明，盡管網(wǎng)絡嬉戲市場競爭劇烈，網(wǎng)易的投入還是獲得了很好的回報。

網(wǎng)易勝利了，20xx年是中國短信“爆炸”的一年，而在遍布中國的網(wǎng)吧里，年輕人正尖叫著大把花錢。20xx年8月后，這家公司變成暴利企業(yè)。隨后是網(wǎng)易股價連續(xù)暴漲，當年逃離網(wǎng)易的老員工現(xiàn)在動輒唉聲嘆氣。

現(xiàn)在看來，停牌大事是網(wǎng)易業(yè)務的轉(zhuǎn)折點。20xx年1月1日凌晨，美國納斯達克股票交易市場治理委員會公布消息稱，納斯達克規(guī)劃于20xx年1月2日上午10點恢復網(wǎng)易公司的股票交易。懸空多時的“網(wǎng)易大事”突然峰回路轉(zhuǎn)，網(wǎng)易歷經(jīng)財務風波安穩(wěn)無恙。

經(jīng)受了如此變故的網(wǎng)易現(xiàn)在對于財務問題更加慎重。財寶的聚攏是整個社會關注的焦點。相對來說，互聯(lián)網(wǎng)與其他的新經(jīng)濟企業(yè)有一個共同的背景：他們所創(chuàng)辦的企業(yè)的運營環(huán)境無論是從其內(nèi)部的治理機制來看，還是外部的市場環(huán)境來看，都要比中國多數(shù)的傳統(tǒng)行業(yè)更為標準。更關鍵的是，這些人的財寶來的極端透亮、清晰，誰都能看得見，說得明白。當網(wǎng)易在近3個月內(nèi)從不到10美元一路撐桿跳到36美元的時候，誰都能看得見丁磊那張笑臉，也就是說，財寶暴長的過程就發(fā)生在每個人的眼皮底下。

丁磊的個人財寶在與網(wǎng)易股價一起飆升，丁磊的紙面財寶也躍上了50億人民幣的臺階。他的創(chuàng)富速度在中國史無前例，網(wǎng)易剛滿6歲，而他自己也還不過32歲。

很多人都還記得，1999年初，當時的網(wǎng)易已經(jīng)創(chuàng)立兩年有余，正在向門戶網(wǎng)站邁進，與新浪、搜狐相比還是一個剛剛嶄露頭角的小網(wǎng)站。那時丁磊奔跑于京粵之間，為互聯(lián)網(wǎng)、為網(wǎng)易搖旗吶喊，儼然一個互聯(lián)網(wǎng)旗手。那時，《互聯(lián)網(wǎng)周刊》還收到了一篇題為《我和網(wǎng)易》的投稿，丁磊細心的附上了標準照和具體的個人檔案，如今，想采訪丁磊肯定成了一件不簡單的事情。

時過境遷。丁磊已厭倦拿股價去計算財寶，“我又不能一股腦兒把股票都賣掉，首富頭銜毫無意義”。

一個好玩的故事就是：某電視臺的幾個記者去網(wǎng)易采訪，想找一間靠窗有陽光的辦公室架機位，網(wǎng)易的接待人員就推舉了丁磊的辦公室。扛著機器的攝像師說，好呀，順便可以參觀一下中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最豪華的辦公室了。但故事的結(jié)局使攝像師大跌眼鏡：那只不過是一個小小的三角形空間，和全部員工一樣的桌椅，一些唱片，一臺一般的桌面音響。如此而已。

一位熟識丁磊的人說，丁磊不擅長理財。更有意思的是，丁磊有時會向一起出去的人借錢，由于他根本沒有在身上裝錢的概念。自從福布斯和胡潤的兩張富豪榜都把丁磊評為“中國大陸首富”，丁磊恨不得全部人都遺忘丁磊的存在。

最新關于名人勝利的事跡范文2

1977年，我第一次參加了美國JuniorAchievement（JA）組織的“高中學生創(chuàng)業(yè)嘗試”課程。學生將在商業(yè)志愿者的指導下創(chuàng)辦一個學生公司，出售股票，召開股東會，競選治理者，生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品，財務登記，開展評估，清算公司。通過學習和實踐，來學習商業(yè)運行的方式，了解市場經(jīng)濟體系的構(gòu)造和它所帶來的效益。

參與這個課程，將由學生擔當員工并推選一個總裁，由總裁來設定公司名稱、產(chǎn)品的推出，以及目標客戶。當年，我被推選為主管市場的副總裁，負責銷售。

當時每個周末，工廠里都集中了許多學生在做雕花。在負責推廣的過程中，我建議讓學生家長來購置，雖然他們其實并不需要。最終，公司雖然有盈利，但是這些產(chǎn)品幾乎是在內(nèi)部消化了。有了這次的切身參加，15歲的我突然意識到，真正好的產(chǎn)品，其實不是求人去買的，而是必需要有市場需求，真正好的產(chǎn)品是有人來拉住你的手，來請求你，而我們的企業(yè)不但是勞動密集型企業(yè)，還要央求親屬給面子購置，明顯不能算是一次勝利的嘗試。不過，這已經(jīng)充分奠定了下一次勝利的根底。

1979年年中，我已經(jīng)對建立公司的整個程序了如指掌，我第一次像模像樣地撰寫了公司的財務報告，不但包括《收入報告》（statementofearning）、《資產(chǎn)負債表》（balancesheet）、還有《清算報告》（liquidationreport），我第一次知道了公司的運轉(zhuǎn)需要現(xiàn)金流的順暢，我們知道批發(fā)商對于付賬有著特別嚴格的要求，他們需要30天才給我們結(jié)賬。我也第一次知道，當我們把商品銷售到田納西州以外的公司時，田納西州的稅率是不適用的。

在寫財務報告的時候，我們驚喜地發(fā)覺每個股東得到64。90美元的回報，這個結(jié)果制造了我們高中有史以來回報率的公司。讓我更驕傲的是這個公司經(jīng)過評比，得到了1978年全美JuniorAchievement的第一名，成為了那一年的“CompanyoftheYear”（年度最出色公司）。

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比爾·蓋茨是微軟公司主席和首席軟件架構(gòu)師。微軟公司在個人計算和商業(yè)計算軟件、效勞和互聯(lián)網(wǎng)技術方面都是全球范圍內(nèi)的。在20xx年6月截止的上個財年，微軟公司的收入達620億美元，在78個國家和地區(qū)開展業(yè)務，全球的員工總數(shù)超過91000人。

蓋茨誕生于1955年10月28日，和兩個姐姐一塊在西雅圖長大。他們的父親，WilliamH。GatesII，是西雅圖的律師。蓋茨已故的母親，MaryGates，是學校教師，華盛頓大學的董事以及UnitedWayInternational的主席。蓋茨曾就讀于在西雅圖的公立小學和私立的湖濱中學。在那里，他發(fā)覺了他在軟件方面的興趣并且在13歲時開頭了計算機編程。

1973年，蓋茨考進了哈佛大學。在和現(xiàn)在微軟的首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默結(jié)成了好朋友。在哈佛的時候，蓋茨為第一臺微型計算機–MITSAltair開發(fā)了BASIC編程語言的一個版本。

在大學三年級的時候，蓋茨離開了哈佛并把全部精力投入到他與孩提時代的好友PaulAllen在1975年創(chuàng)立的微軟公司中。在計算機將成為每個家庭、每個辦公室中最重要的工具這樣信念的引導下，他們開頭為個人計算機開發(fā)軟件。蓋茨的遠見卓識以及他對個人計算機的先見之明成為微軟和軟件產(chǎn)業(yè)勝利的關鍵。在蓋茨的領導下，微軟持續(xù)地進展改良軟件技術，使軟件更加易用，更省錢和更富于樂趣。

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“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的范仲淹年少求學時，由于家貧，他的生活非常艱難。每天晚上，他用糙米煮好一盆稀飯，等其次天早晨凝成凍后，用刀劃成四塊，早上吃二塊，晚上再吃二塊，這就是“劃粥”。沒有菜，就切一些腌菜下飯，這就是“斷齏”。生活如此艱難，但他毫無怨言，用心于自己的讀書學習?！皵帻W劃粥”的典故即由此而來。

范仲淹的艱難生活，被當?shù)亓羰毓俚膬鹤又篮?，深為憐憫，便從家里送來了好菜好飯，范仲淹表示感謝，收下了飯菜。幾天之后，留守的兒子來看范仲淹之時，觀察自己送給他的飯菜還在那里，都已經(jīng)壞了，大惑不解。范仲淹解釋說：“您贈我好飯菜，實在感謝不盡，但我平常吃稀粥慣了，并不覺得怎樣苦。

現(xiàn)在我假如貪食這些東西，吃好的食物慣了，我將來怎么辦呢？”留守的兒子回家后，將范仲淹的話照實告知了他父親。他父親夸獎說：“真是一個有志氣的孩子，日后必定大有作為呀！”后來范仲淹最終成為宋代聞名的文學家、政治家、軍事家。

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1958年，一個叫鐘彬嫻的中國國籍女生出世在澳大利亞東部地區(qū)的大城市多倫多市。小學四年級的那時候，這一女生非常期盼有著一盒包括有120色的畫筆。父母看得出去她對畫筆的這份物質(zhì)欲望，因此就和她到達一個協(xié)議書：當你的考題可以全得A，人們就讓你買一套！以便獲得那套畫筆，小彬嫻始終把自身關進屋子里溫習功課，哪些生日會，哪些網(wǎng)球競賽，她通通無動于衷。來到年末的那時候，小彬嫻終于交了一份填滿“A”的成績表給父母，得償所愿地獲得了自身可望不行及的120色畫筆。

20歲的那時候，鐘彬嫻從美國普林斯頓大學的英國文學專業(yè)畢業(yè)?？焖?，她就進到布魯明百貨商城工作，變成一名最農(nóng)村基層的營業(yè)員?？恐陨淼那趭^和對工作中的一腔激情，12年以后，鐘彬嫻就剛開頭擔當起企業(yè)全部的女裝業(yè)務流程。

34歲時，鐘彬嫻與比她年老15歲的布魯明百貨商城CEO麥克風·古爾德結(jié)了婚。以便保持距離，在婚后的其次年，鐘彬嫻就離職走了這一企業(yè)，并下手找尋另一個新的公司。

在選擇就業(yè)的全過程之中，雅芳作為生產(chǎn)化裝品的百年老字號得到了始終從業(yè)女裝業(yè)務流程的鐘彬嫻的親睞。她快速就添加了雅芳。

在鐘彬嫻不久添加雅芳沒多久，她與CEO吉姆曾有過一次見面。那一次，鐘彬嫻去他的公司辦公室里匯報時，撿到一塊裝飾面板上印著四個足?。涸愁?、男生的光腳、男士皮鞋和一只高跟鞋子。上邊還含有一個題詞：它是領導權的演化！不知不覺，吉姆對鐘彬嫻說過那樣的話：“我完勵志人生全堅信，在將來的10年，肯定會有一位女性來領導干部雅芳！”聽后CEO的一番話，鐘彬嫻的心里磅礴無比，她在自身的內(nèi)心深深種下一個抱負。

只是一年的時間，鐘彬嫻就靠著豐富多彩的治理心得和非凡的工作力量變成了雅芳企業(yè)的領導核心之一。在接下去的時日里，她的初入職場職業(yè)生涯始終全是順心如意。

1997年，CEO吉姆預備離休了，鐘彬嫻和別的兩人變成了雅芳CEO的候選人。這一那時候的鐘彬嫻早已是雅芳的COO（首席技術官），擔當雅芳的很多事務治理，并被業(yè)內(nèi)人員所生疏。能夠說，她早已在國外企業(yè)界放射出特別驚人的光線。

但是，優(yōu)秀的主要表現(xiàn)和外部的毫無疑問依舊抵不過女性在職人員在工作中的缺點。始終感覺自身是CEO最好候選人的鐘彬嫻最終還是與這一崗位擦身而過了：此外一個全名是查爾斯·佩林的男士出任了新CEO的職位！股東會選擇查爾斯·佩林的原因就取決于：雅芳的百年老在歷史上不曾有過一名女性CEO！

董事會的此次決策，給了鐘彬嫻挺大的沖擊性。在她失落的那時候，很多別的公司代表紛DJ舞曲紛上門找過她，都想聘用她出任她們的CEO。應對那樣挫敗以后的盛情邀約，鐘彬嫻在痛楚擺脫以后，保持微笑一一拒絕了：“名字、稱號不如我對雅芳的激情！”

更是這類激情，鐘彬嫻始終悄悄地的堅持不懈出來了。

1999年，雅芳面患病了一場危機：個股一落千丈！來到11月，企業(yè)第四季度的市場銷售和盈利大幅度下降，個股猛跌了50%！以后沒多久，ceo查爾斯·佩林引咎辭職了，雅芳深陷了生死攸關的時刻，董事會迫不得已物色另一個CEO候選人。她們想到了鐘彬嫻。

鐘彬嫻獲知董事會要她臨危授命推動雅芳的那時候，她沒有分毫埋怨，挑動了這一重任。和善的謊話由于以前鐘彬嫻在企業(yè)界名氣運好，加上她對雅芳開展的諸多改革創(chuàng)新，雅芳的危機快速