參觀工廠車間心得體會

參觀工廠車間心得體會昨日在部門同事Alan的帶著下，我和本部門的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車間進展了參觀學習。踏入BIWIN來，這是我第一次到生產(chǎn)車間參觀學習。

上午懷著一顆奇怪的心態(tài)我們走進了一樓的車間，首先我就為她的潔凈、和現(xiàn)代化氣息感到無比的震撼，我們上午首先參觀的是一樓前端，進去之前要穿著好專業(yè)服飾，然后經(jīng)過無塵室的除塵過程之后，我們才能進入一樓的前端，負責接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管，在他的帶著下我們首先參觀了一樓前端的完整生產(chǎn)線的廠區(qū)，透過他深情的講解，我了解到了Flash生產(chǎn)的全部過程，包括拋磨，切割等簡單的工藝。在參觀完前端之后，我們參觀了一樓的后端，車間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序，包括封膠、打印激光、不良檢測等等，共性是不良檢測，層層把關(guān)，各種檢測都做得非常細密和精巧，透過對一樓的大致了解，我們根本明白了Flash生產(chǎn)的工序和檢驗的工序。

下午我們參觀的是二樓的生產(chǎn)車間，二樓主要是負責將一樓生產(chǎn)好的Flash進展再次檢驗，并且激活，然后封裝的過程，工序雖然沒有一樓那么簡單，工作環(huán)境也沒有一樓要求的嚴格，但是公司的同事卻沒有絲毫的懈怠，都是一絲不茍的在做自我的本職工作，也正是由于他們每一個人的一絲不茍，才保證了BIWIN在市場上優(yōu)良的質(zhì)量口碑。

不知不覺中，參觀就要完畢了。在回來之后，我想了許多。我認為透過這次參觀學習活動主要給了我以下三個方面的收獲：

首先透過這次參觀我更加深刻的熟悉到了Flash的生產(chǎn)工序，讓我對SSD固態(tài)硬盤中的Flash有了更加系統(tǒng)的熟悉。

其次透過這次的參觀學習，讓我在應對客戶的時候也有了更加足夠的底氣，之前在其它公司做推廣的時候，由于公司規(guī)模很小，我們就是可怕客戶過來參觀，所以我們既不邀請客戶來考察，也不期望客戶來考察，但是此刻我能夠很有信念的對客戶說，假如您對我們的生產(chǎn)潛力和質(zhì)量有任何疑心，那就請您親自過來參觀一下吧！這是公司給我們的信念，讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時候，能夠更加大膽和自信的向客戶介紹我們的SSD，介紹我們的BIWIN。

最終公司同事的專業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我，讓我深刻的熟悉到了與大家的差距，這也促使我在今后的工作中，要虛心向大家學習，提高自我的水平，努力做好本職工作，為公司奉獻自我的力氣！

參觀工廠車間心得體會2

周五下午的天氣灰蒙蒙的，仿佛在預報著大雨馬上降臨，然而今日的天氣并不像前兩天那樣的悶熱。我們宇通班的同學在12點20分，就都來到了學校操場上的乒乓球臺這里集合了，我們排列的整整齊齊的，像是剛來大學軍訓的時候，等候著教官檢閱的樣子。每個人的臉上都露著微笑和期盼的樣子，仿佛在等待著什么，這時候，整齊的隊伍里開頭有了躁動，我看了一下時間：12點30分。全部人的眼睛都向著學校北門望去，來了兩輛寫著“通勤”的”大客車。當時同學們臉上的微笑已經(jīng)不再含蓄了，嘴里都在說著什么，但我們的隊形保持的似乎比之前更整齊，更像一個馬上被檢閱的隊伍了。客車停在了我們的面前，教師指揮著我們上車，我們依次的坐在車上，而我坐在了一個靠近后排的位子上，同學們都已經(jīng)做好后，司機師傅發(fā)動了客車，我們開頭去往今日的目的地——宇通客車廠。這時的時間是12點36分，同學們都在談論著什么，無意中聽到了一句：宇通人，真的很準時。（由于我們通知是說12點20分都在操場集合，車會在12點半左右的時間到）這句話讓我們好多的同學都不約而同的點頭默認，誰都沒有再說什么。

在車上我們做了大約有一個小時的時間，就看到了宏偉而壯麗的宇通大廈，然后看到的就是好多和我們坐的一樣的寫著“通勤”的客車停在了公路的旁邊，我們都知道，我們的目的地到了。下車后我們兩輛車的同學們在一個廣場上集合，宇通的接待人員給我們講解了一些今日要參觀的車間和一些要留意的事項，我們四周的車間都是做什么的，工作區(qū)和辦公區(qū)都分別在哪里，以及我們當時在的那個廣場的主要用途，之后我們一起在那個廣場上拍照留念后，我們又參觀了一些公司擺放各式各樣的樣品車，小鋼俠，大鼻子校車，旅游車，機場擺渡車等等。待我們看過后，我們剛剛坐的那輛大巴車又停在了我們身邊，我們同樣是被安排在兩輛車上，以不同的世間和地點動身參觀生產(chǎn)車間。

參觀工廠車間心得體會3

在公司這一個很優(yōu)越的工作平臺上，低頭奉獻自己的聰慧才智，是我這次參觀體驗后的心得體會。治理上的嚴謹和細致，以及肯定程度的鼓勵，是國棉二廠這樣的繁瑣工序、勞動密集行業(yè)必需具備的條件。而我們公司也正是由于工作環(huán)境的寬松、行業(yè)的優(yōu)越和壟斷性。而導致內(nèi)部缺乏競爭、部門之間治理脫節(jié)、治理松懈、平均主義，大鍋飯治理依舊存在、治理理念停滯不前等狀況，自08年底新領(lǐng)導班子大刀闊斧的加強治理、注意實效，公司各個層面的工作均有大幅度的改善，但依舊存在一些根深蒂固的問題。問題的解決其實并不難！假如我們公司有80%的干部員工，特殊是干部，能實實在在響應公司的治理方針“說實話、辦實事”，思維簡潔一些，工作方式簡潔一些，真真實切、發(fā)自內(nèi)心為公司前景、利益考慮，那么一切事情都會迎刃而解。我將下決心不遺余力、不計個人得失為公司的進展盡可能做到“說實話、辦實事”。中國人生活壓力原來就很大，特殊是城市工人！作為一個部門的治理者，有責任通過自身的努力為員工削減一些不必要的工作強度和壓力，營造部門一個寬松和諧的氣氛，注入一些“人情治理”的成分，加強員工思想教育，讓效勞水平的提升成為發(fā)自內(nèi)心的一種自覺行為而不是一套死板硬套的強制模式。通過治理讓員工感受到這份工作的樂趣。

作為一名治理者，工作不能深入實地鉆研業(yè)務，淺嘗輒止，治理上也不行能做到注意細節(jié)、深入人心。二廠的治理者，假如不能詳盡細致的了解每一道工序的連接