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第頁(yè)共頁(yè)建設(shè)工程安全例會(huì)制度模版目錄一、總則1.目的和任務(wù)2.適用范圍3.定義二、例會(huì)的組織和管理1.例會(huì)的組織機(jī)構(gòu)2.例會(huì)的召集和議程3.例會(huì)的記錄與報(bào)告三、例會(huì)的內(nèi)容和形式1.例會(huì)的內(nèi)容2.例會(huì)的形式四、例會(huì)的主持和參與1.例會(huì)的主持2.例會(huì)的參與五、例會(huì)的評(píng)價(jià)與改進(jìn)1.例會(huì)的評(píng)價(jià)2.例會(huì)的改進(jìn)六、附則一、總則1.目的和任務(wù)本制度旨在規(guī)范建設(shè)工程安全例會(huì)的組織和管理,加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程安全工作的監(jiān)督和指導(dǎo),提高安全生產(chǎn)水平,確保建設(shè)工程的安全和質(zhì)量。2.適用范圍本制度適用于所有建設(shè)工程項(xiàng)目,包括新建、擴(kuò)建、改建、維修和拆除等各個(gè)階段的工程項(xiàng)目。3.定義建設(shè)工程安全例會(huì)是指定期定時(shí)召開(kāi)的一種組織形式,旨在交流、分析建設(shè)工程安全工作中的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn),提出改進(jìn)建議,推動(dòng)建設(shè)工程安全工作的落實(shí)。二、例會(huì)的組織和管理1.例會(huì)的組織機(jī)構(gòu)建設(shè)工程安全例會(huì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織,并設(shè)立安全生產(chǎn)部門作為專門的組織執(zhí)行機(jī)構(gòu)。2.例會(huì)的召集和議程(1)例會(huì)的召集:例會(huì)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,定期召集,一般為每月一次。如有需要,也可以召開(kāi)臨時(shí)例會(huì)。召集人負(fù)責(zé)確定例會(huì)的時(shí)間、地點(diǎn)和參會(huì)人員,將會(huì)議通知發(fā)給相關(guān)人員。(2)例會(huì)的議程:例會(huì)的議程應(yīng)事先確定,并在會(huì)議前向各相關(guān)人員發(fā)送。議程應(yīng)包括以下內(nèi)容:安全生產(chǎn)工作總結(jié)、安全生產(chǎn)檢查情況、安全事故和隱患的處理情況、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)的制定、安全培訓(xùn)和教育工作的安排以及其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的事項(xiàng)。3.例會(huì)的記錄與報(bào)告(1)例會(huì)的記錄:例會(huì)應(yīng)有專門的記錄員負(fù)責(zé)記錄會(huì)議內(nèi)容,建立例會(huì)記錄簿,并按照事項(xiàng)歸檔存儲(chǔ)。記錄應(yīng)包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、召集人員、與會(huì)人員、議題、討論內(nèi)容、決定事項(xiàng)、領(lǐng)導(dǎo)批示等。(2)例會(huì)的報(bào)告:例會(huì)結(jié)束后,例會(huì)記錄應(yīng)報(bào)告給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門,以便及時(shí)了解例會(huì)的討論情況和決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。三、例會(huì)的內(nèi)容和形式1.例會(huì)的內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)工作總結(jié):對(duì)上一階段的工作進(jìn)行總結(jié),包括安全檢查、隱患排查、事故處理等情況,并分析存在的問(wèn)題。(2)安全生產(chǎn)檢查情況:對(duì)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查,包括現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程設(shè)備、人員安全防護(hù)等方面的情況,并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行分析和討論。(3)安全事故和隱患的處理情況:對(duì)過(guò)去發(fā)生的安全事故和隱患進(jìn)行回顧,分析其原因,并對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行評(píng)估。(4)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和目標(biāo)的制定:根據(jù)上述分析和評(píng)估的結(jié)果,確定下一階段的工作計(jì)劃和目標(biāo),并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。(5)安全培訓(xùn)和教育工作的安排:安排下一階段的安全培訓(xùn)和教育工作,確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象和培訓(xùn)方式,并安排相應(yīng)的培訓(xùn)人員。(6)其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的事項(xiàng):討論和解決其他與安全生產(chǎn)相關(guān)的問(wèn)題,并指定相關(guān)人員負(fù)責(zé)整改和落實(shí)。2.例會(huì)的形式例會(huì)可以采取面對(duì)面的形式舉行,也可以采取遠(yuǎn)程視頻會(huì)議的形式進(jìn)行,運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù)手段提高例會(huì)的效率和便捷性。四、例會(huì)的主持和參與1.例會(huì)的主持例會(huì)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人擔(dān)任主持人,負(fù)責(zé)組織和引導(dǎo)會(huì)議的進(jìn)行。2.例會(huì)的參與(1)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加例會(huì),并對(duì)安全生產(chǎn)工作做出部署和指示,并對(duì)決策事項(xiàng)作出批示。(2)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人:相關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)參加例會(huì),對(duì)本部門的工作情況進(jìn)行報(bào)告,并參與討論和決策。(3)項(xiàng)目人員:有關(guān)項(xiàng)目的各方人員應(yīng)參加例會(huì),對(duì)本崗位的工作進(jìn)行總結(jié)和反饋,并提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。五、例會(huì)的評(píng)價(jià)與改進(jìn)1.例會(huì)的評(píng)價(jià)每次例會(huì)結(jié)束后,應(yīng)對(duì)例會(huì)的效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),包括會(huì)議的組織和管理、內(nèi)容的充實(shí)和實(shí)用性、決策的科學(xué)性和可行性等方面,以便不斷改進(jìn)和提高例會(huì)質(zhì)量。2.例會(huì)的改進(jìn)根據(jù)例會(huì)的評(píng)價(jià)結(jié)果,及時(shí)對(duì)例會(huì)制度進(jìn)行改進(jìn),包括完善例會(huì)的組織和管理、優(yōu)化例會(huì)的內(nèi)容和形式、提升例會(huì)的參與度和效果等。六、附則本制度由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或項(xiàng)目安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)解釋和修訂,并在項(xiàng)
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