下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
越野協(xié)會(huì)管理制度一、組織架構(gòu)會(huì)長:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)會(huì)內(nèi)各項(xiàng)事務(wù),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)會(huì)發(fā)展方向。副會(huì)長:協(xié)助會(huì)長工作,負(fù)責(zé)會(huì)內(nèi)活動(dòng)策劃和組織。秘書長:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)文件收集、整理和管理,協(xié)助會(huì)長及副會(huì)長工作。財(cái)務(wù)長:負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理和資金監(jiān)管?;顒?dòng)委員:負(fù)責(zé)組織協(xié)會(huì)活動(dòng),包括賽事、集訓(xùn)和野營等。前線救援委員:負(fù)責(zé)會(huì)員安全保障和救援工作。二、會(huì)員管理申請(qǐng)會(huì)員:想要成為協(xié)會(huì)會(huì)員的人員需填寫申請(qǐng)表,進(jìn)行資格審核,經(jīng)理事會(huì)審議后決定是否錄取。會(huì)員等級(jí):協(xié)會(huì)會(huì)員分為普通會(huì)員、高級(jí)會(huì)員和榮譽(yù)會(huì)員,會(huì)員等級(jí)根據(jù)會(huì)員個(gè)人積分、職務(wù)級(jí)別和貢獻(xiàn)度來確定。會(huì)費(fèi)管理:協(xié)會(huì)會(huì)員每年需要交納會(huì)費(fèi),會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由管理委員會(huì)根據(jù)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)狀況制定并公布。三、活動(dòng)策劃與組織活動(dòng)計(jì)劃:管理委員會(huì)根據(jù)會(huì)員需求和協(xié)會(huì)發(fā)展需求,制定年度或者季度活動(dòng)計(jì)劃,在計(jì)劃公布后,根據(jù)會(huì)員報(bào)名情況和活動(dòng)策劃實(shí)際情況調(diào)整和安排?;顒?dòng)組織:活動(dòng)委員根據(jù)計(jì)劃安排和活動(dòng)實(shí)際情況,確定活動(dòng)路線、時(shí)間和財(cái)務(wù)預(yù)算,組織會(huì)員報(bào)名,提供必要裝備和活動(dòng)安全保障,并指派工作人員協(xié)助組織活動(dòng)?;顒?dòng)評(píng)價(jià):活動(dòng)結(jié)束后,協(xié)會(huì)成員可以進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果反饋給管理委員會(huì)和活動(dòng)委員,用于后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)和完善。四、安全保障與救援安全管理:在活動(dòng)策劃和組織過程中,活動(dòng)委員應(yīng)制定并實(shí)施相關(guān)的安全管理措施,包括但不限于人員和裝備安全保障,道路、天氣和地形安全評(píng)估等。救援預(yù)案:前線救援委員向會(huì)員提供救援咨詢和指導(dǎo),在應(yīng)急事件發(fā)生時(shí)組織救援人員前往現(xiàn)場,采取必要措施進(jìn)行救援,保障會(huì)員安全。五、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)審計(jì):協(xié)會(huì)每年進(jìn)行一次財(cái)務(wù)審計(jì),審計(jì)結(jié)果向全體會(huì)員進(jìn)行公示,確保財(cái)務(wù)管理的透明度和公開性。資金監(jiān)管:協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)長負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理,制定并實(shí)施資金監(jiān)管制度,設(shè)立相關(guān)賬戶,確保資金使用合規(guī)和安全。六、會(huì)章修訂和管理會(huì)員提案:會(huì)員可以向管理委員會(huì)提出有關(guān)協(xié)會(huì)章程的修改提案,經(jīng)管理委員會(huì)審議后,通過全體會(huì)員表決確定修訂方案。管理規(guī)定:協(xié)會(huì)設(shè)立管理規(guī)定,明確協(xié)會(huì)內(nèi)部條款、組織架構(gòu)和會(huì)員管理等一系列管理事宜。管理方針:協(xié)會(huì)制定管理方針,闡述協(xié)會(huì)的管理理念,有利于協(xié)會(huì)發(fā)展和會(huì)員管理。總結(jié)以上是越野協(xié)會(huì)的管理制度,對(duì)會(huì)員管理、活動(dòng)策劃和組織、安全保障
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 數(shù)字技術(shù)加速城鄉(xiāng)融合的戰(zhàn)略路徑與實(shí)施方案
- 二零二五年度光纖熔接技術(shù)咨詢服務(wù)協(xié)議6篇
- 綠色循環(huán)農(nóng)業(yè)中的生態(tài)環(huán)境保護(hù)措施
- 二零二五年度grc線條裝飾線條研發(fā)與推廣合同2篇
- 提升平臺(tái)經(jīng)濟(jì)競爭力的策略及實(shí)施路徑
- 2024年自卸車礦石運(yùn)輸合同
- 2025年中國雙峰聚乙烯PE100管材行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 2025年中國安徽零售百貨行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測及投資戰(zhàn)略咨詢報(bào)告
- 如何設(shè)計(jì)青石雕項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資方案2025標(biāo)準(zhǔn)案例
- 2025年重慶貨運(yùn)從業(yè)資格證考試題目和答案大全
- 2024年小學(xué)五年級(jí)科學(xué)教學(xué)工作總結(jié)(2篇)
- GB/T 31900-2024機(jī)織兒童服裝
- 2024-2025學(xué)年冀教版數(shù)學(xué)五年級(jí)上冊(cè)期末測試卷(含答案)
- 2025年上半年浙江金華市永康市選調(diào)市紀(jì)檢監(jiān)察信息中心工作人員2人重點(diǎn)基礎(chǔ)提升(共500題)附帶答案詳解
- 美國制造業(yè)經(jīng)濟(jì)2024年度報(bào)告-2024-12-宏觀大勢
- 第二講 七十五載迎盛世 砥礪前行續(xù)華章2024年形勢與政策(課件)
- 綜合管理部負(fù)責(zé)人(部長)崗位職責(zé)
- 腫瘤放射治療技術(shù)-總論課件
- 人才培養(yǎng)方案匯報(bào)課件
- 檢驗(yàn)科15項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)(檢驗(yàn)科質(zhì)控小組活動(dòng)記錄)
- 5S評(píng)分基準(zhǔn)模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論