2023年企業(yè)演講稿模板匯總八篇

2023年企業(yè)演講稿模板匯總八篇企業(yè)演講稿篇1

不知不覺中，來XX已經(jīng)一年了，這一年是不平凡的一年，更是讓人刻骨銘心的一年，回首在這個(gè)大家庭里一年來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感動(dòng)、感悟和感慨，但，更多的卻是是感恩。

還記得，一個(gè)人背起行囊，離開自己熟識(shí)的校內(nèi)，告辭二十余載的學(xué)習(xí)生涯，來到了一個(gè)生疏并期盼著的環(huán)境里，起先了人生一段新的旅程。

來到公司的第一站，就是去營(yíng)業(yè)廳實(shí)習(xí)，在那里師傅們就提示我，營(yíng)業(yè)廳作為XX干脆面對(duì)社會(huì)的窗口，一言一行都代表企業(yè)的形象，做好業(yè)務(wù)工作就要練就一付好脾氣，好耐性，尤其是面對(duì)客戶的不滿，更要耐性的向客戶說明。為塑照良好的企業(yè)形象，工作中，我力所能及地為每個(gè)客戶做好服務(wù)，給客戶一個(gè)絢麗的微笑是我工作的起先。工作中，我經(jīng)常告戒自己要用我們的愛心來換取客戶的舒心，將“客戶為根，服務(wù)為本”作為規(guī)范自己行為的準(zhǔn)則。

記得炎炎夏日的一天，一位客戶怒氣沖天的來到營(yíng)業(yè)廳，他說平常他每月話費(fèi)不足百元，上個(gè)月竟然高達(dá)300多元，可自己并沒有打過太多電話，他認(rèn)為是移送計(jì)費(fèi)系統(tǒng)弄錯(cuò)了，要求立即退錢。當(dāng)客戶說明原委后，我立刻查詢用戶的話費(fèi)運(yùn)用狀況，經(jīng)查詢發(fā)覺是他上個(gè)月的上網(wǎng)流量猛增，比平常多用了一百多兆，，所以才造成這么多的話費(fèi)。聽完這些，這位先生突然想起來了，上個(gè)月他家小孩始終用他的手機(jī)上網(wǎng)玩嬉戲，想到這些，這位先生很不好意思，對(duì)自己的不禮貌表示致歉，還反過來感謝我們。說：“剛才是我不對(duì)，假如不是你們幫我剛好找到緣由，說不定這個(gè)月話費(fèi)還會(huì)居高不下呢”。

炎炎夏日很快就結(jié)束了，我也來到了其次站，也就是現(xiàn)在的建維部門，做一名一般的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員。崗位雖然平凡，但我深知，肩上的責(zé)任卻不簡(jiǎn)潔，因?yàn)樵谖覀冞@樣的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)就是我們的生命線，網(wǎng)絡(luò)也是我們相比于同行業(yè)中其它運(yùn)營(yíng)商的最大優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)絡(luò)更是客戶始終信任我們的根本所在。

在剛進(jìn)入這個(gè)崗位的一段時(shí)間里，自己幾乎是從零起先，懵懵懂懂的跟在師傅后面學(xué)習(xí)了一段時(shí)間，在此期間，公司也給我們這些新進(jìn)的員工許多次完整的專業(yè)培訓(xùn)，記得那段時(shí)間，基本上每個(gè)月都要去財(cái)務(wù)部跑一趟，甚至更多，來報(bào)銷自己的培訓(xùn)費(fèi)用，以至于別人開玩笑的說。財(cái)務(wù)室的門檻都快要被我跨倒了。正是在這種良好的工作氛圍和完善的人才培育體制下，才讓我很快的進(jìn)入角色，從一起先的簡(jiǎn)潔的道路信號(hào)測(cè)試，到撰寫測(cè)試報(bào)告，再到后來的客戶投訴處理，直至來后的基站故障處理等等。在實(shí)踐的磨練中，都讓我學(xué)習(xí)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的學(xué)問，在公司的細(xì)心培育下，讓我能快速、從容的適應(yīng)自己的工作崗位，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄下，我實(shí)現(xiàn)了從學(xué)生到一名合格職業(yè)人的轉(zhuǎn)變。

短短的時(shí)間里，自己發(fā)生了這么大的變更，這么快的成長(zhǎng)起來，要問我最想說的一句話是什么，很簡(jiǎn)潔，就兩個(gè)字“感恩”。感謝公司給我供應(yīng)給了這么好的舞臺(tái)，感謝四周領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷和教育，更感謝命運(yùn)讓自己有幸融入這樣一個(gè)大家庭里。那回饋“感恩“最好的方式是什么，我想，那就是“回報(bào)”。所以，在接下來的日子里，我始終帶著一份心情—敬畏之心和感恩之情，在自己平淡卻不平凡的崗位上去享受這份工作，去酷愛這份事業(yè)，去踐行“正直包涵堅(jiān)韌致遠(yuǎn)求是圖新協(xié)作爭(zhēng)先”的企業(yè)工作文化，我想這就是我對(duì)這份“感恩”最好的詮釋。

功夫不負(fù)有心人，過去的一年雖然幾經(jīng)風(fēng)雨，付出許多，但卻也碩果累累。在自己和同事的一同努力下，所在班組獲得20xx年度省公司“先鋒班組”榮譽(yù)稱號(hào)，所在部門被評(píng)委20xx年度“XXXX企業(yè)文化示范點(diǎn)”。雖然嘗到了收獲后的甜蜜，但我們也深知，榮譽(yù)都只是屬于過去，榮譽(yù)也不是目的，它只是、也應(yīng)當(dāng)是我們不斷前行的動(dòng)力。

一滴水只有放在大海里才不會(huì)干枯。正是因?yàn)橛心且坏蔚魏Ｋ牧鈪R合，才會(huì)有蘊(yùn)涵著無窮力氣的波濤，所以，作為一名XX員工，要成長(zhǎng)，就要把個(gè)人的命運(yùn)和公司的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起。接下來這個(gè)舞臺(tái)上，不論是過去，現(xiàn)在，還是將來，我都將更加盡心盡責(zé)的在這份平凡的崗位上去奉獻(xiàn)自己，與公司共成長(zhǎng)，書寫青春的新篇章。

企業(yè)演講稿篇2

勇于擔(dān)當(dāng)降成本，有你有我有大家。

降本增效，顧名思義，就是降低成本增加效益。對(duì)于我們個(gè)人來說就是合理規(guī)劃有限的工資，降低生活成本，提升生活質(zhì)量。而對(duì)于企業(yè)來說，就是合理利用有限的資源，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益，用最少的資源創(chuàng)建最大的價(jià)值。

今年是公司“十二五”規(guī)劃的收官之年，也是謀劃“十三五”規(guī)劃的奠基之年，更是公司面臨更加繁重的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展任務(wù)的一年。多年來，公司始終注意開展降本增效活動(dòng)，從公司層面的宣揚(yáng)到員工日常工作中的行動(dòng)，從傳統(tǒng)成本管理到“大成本、系統(tǒng)成本”的開展，從合理化建議的實(shí)施到小改小革的突破，一件件事例無不是員工在實(shí)際工作中落實(shí)降本增效活動(dòng)的體現(xiàn)。

看，有這樣一群人在我們身邊……

企業(yè)運(yùn)營(yíng)部蘇家華、李華、寶麗園等人，提出的“井下六大系統(tǒng)中人員通信定位系統(tǒng)供電電源改造”建議，井下人員定位系統(tǒng)供電不再依靠380v的動(dòng)力電線，由220v照明電源所替代，該合理化建議的實(shí)施，既保證了人員定位通信系統(tǒng)的正常運(yùn)行，也為井下施工人員供應(yīng)了平安保障，同時(shí)達(dá)到了節(jié)能降耗的效果。

工程部朱紹凱，提出的“大山尾礦庫1#副壩至2#副壩道路優(yōu)化”建議，通過對(duì)道路布置的合理優(yōu)化，為公司削減征地面積15.72畝，節(jié)約征地費(fèi)、施工費(fèi)約35萬元，公司賜予合理化建議獎(jiǎng)1500元。

或許有人會(huì)問：“我只是一名一般職工，我能做什么，我該怎么做？”答案其實(shí)很簡(jiǎn)潔：從我做起，從自身崗位做起，從點(diǎn)滴做起，從小事做起！這是公司給予我們的要求，也是我們責(zé)無旁貸的使命。

“泰山不讓土壤，故能成其大；河海不擇細(xì)流，故能就其深”。降本增效，從你做起、從我做起、從點(diǎn)滴做起、從小事做起，哪怕是順手關(guān)燈節(jié)約的一度電，順手?jǐn)Q緊龍頭節(jié)約的一滴水、還是回收廢舊的一顆螺絲釘，一切支出皆成本、一切節(jié)支皆利潤(rùn)。

我是資產(chǎn)財(cái)務(wù)部一名一般的財(cái)務(wù)人員，我的崗位是出納，我也問自己，在降本增效工作中我能做些什么呢？我沒有雄心壯志，也沒有雄偉安排，我的想法很簡(jiǎn)潔，從自身崗位工作動(dòng)身，從小事做起，腳踏實(shí)地，勤勉工作，仔細(xì)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)，不斷提高崗位業(yè)務(wù)技能，提高工作效率，圍繞崗位工作內(nèi)容盡可能的挖掘降本點(diǎn)。

出納每天都要打印許多匯款及收款的銀行回單，銀行回單的大小只有A4紙的1/2大小，一般打印結(jié)束后，我便把空白的1/2剪下來，單獨(dú)用夾子夾好，以備下次打印的時(shí)候再用，這樣不僅節(jié)約了紙張，而且大大提高了裝訂憑證的效率。

公司和多家銀行都有合作，每個(gè)銀行的付款方式不同支付的手續(xù)費(fèi)也不同。銀行匯款時(shí)我們盡量從可以免除手續(xù)費(fèi)的銀行匯出，看似只是節(jié)約5元、10元、20元……可我們每天、每月、每年都要匯出許多許多的款項(xiàng)，每筆款項(xiàng)哪怕只削減一點(diǎn)點(diǎn)手續(xù)費(fèi)，天長(zhǎng)日久也是一筆不小的節(jié)約。這莫非不是降本增效在日常工作中的詳細(xì)踐行嗎？

艱苦樸實(shí)是永昌人的精神，勤儉節(jié)約是永昌人的美德，降本增效是永昌人的己任，以上列舉的只是日常工作中降本增效的縮影，信任我們每個(gè)永昌人這樣的例子都能順手拈來，因?yàn)槲覀兌及压井?dāng)做自己的家。一個(gè)人的力氣是有限的，但多數(shù)個(gè)有限組合起來，便是無限，便會(huì)形成無堅(jiān)不摧的力氣！“合抱之木，生于毫末；九層之臺(tái)，起于累土”，降本增效，有你有我有大家！

企業(yè)演講稿篇3

大家好!

今日的座談會(huì)上，我想和大家一起溝通一下關(guān)于如何提升家族企業(yè)優(yōu)勢(shì)、杜絕家族企業(yè)弊端以及抵制家族企業(yè)內(nèi)部不良現(xiàn)象這個(gè)三個(gè)問題，我認(rèn)為，只有清晰的相識(shí)并處理好了這三個(gè)問題，我們的家族企業(yè)才能更好更快的發(fā)展。

首先，我想先談一下如何提升家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)。作為集團(tuán)企業(yè)中的選購 和銷售代表，切身閱歷告知我，家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)能聚力強(qiáng)過一般企業(yè)。簡(jiǎn)潔的說，由于家族企業(yè)是以家族員工為主，員工間在血緣關(guān)系上存在聯(lián)系，比起一般企業(yè)單靠合同和金錢聯(lián)系員工強(qiáng)上許多，所以家族企業(yè)始終在日常銷售和選購 環(huán)節(jié)上賽過一般企業(yè)，集團(tuán)的凝合力也強(qiáng)，大家都是一心撲在企業(yè)上，越是為了企業(yè)好，就是越是為了自家人好，大家相互幫襯，集團(tuán)的業(yè)務(wù)也就越做越好。所以要想讓咱們的生意以后步步高升，就必需更加重視集團(tuán)內(nèi)部的企業(yè)能聚力。

其次，家族企業(yè)依靠親戚和血緣關(guān)系維系的企業(yè)凝合力，我們既要看到優(yōu)勢(shì)也要提防風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)是家族企業(yè)形式，所以必需清晰的相識(shí)到這是一把雙刃劍，為了能夠家族發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，家族員工就必需各謀其政，做好自己的本職工作，不能越權(quán)，也不能不管。大家都是家族企業(yè)的一部分，雙贏才是勝利的關(guān)鍵，拋開猜忌和干涉，更多的精誠合作和相互支持，肯定可以讓集團(tuán)的事業(yè)更上一層樓。李嘉誠的長(zhǎng)江集團(tuán)便是如此，就是靠著父子齊心，叔伯通力合作，摯友鼎力支持，才有了今日如此的規(guī)模。以此為借鑒，再聯(lián)系平常的工作閱歷，我認(rèn)為杜絕家族企業(yè)的弊端，必需從各謀其政起先。

最終，在考慮了創(chuàng)業(yè)簡(jiǎn)單，守業(yè)難的問題之后，我覺得之所以出現(xiàn)富不過三代的現(xiàn)象是因?yàn)橐恍┘易迤髽I(yè)沒有留意到一些家族企業(yè)自身極易出現(xiàn)的不良現(xiàn)象。如財(cái)務(wù)狀況不明朗，家族企業(yè)因?yàn)槭羌易迳猓谪?cái)務(wù)出納和收支狀況上，或多或少有著財(cái)務(wù)狀況不清楚的現(xiàn)象。還有權(quán)限分工模糊問題，家族企業(yè)在決策層和執(zhí)行層中，因?yàn)橐恍┚売沙霈F(xiàn)的越權(quán)處理和職權(quán)分工不明確的問題，都會(huì)導(dǎo)致家族企業(yè)決策導(dǎo)向錯(cuò)誤和執(zhí)行力度不足。除此之外，有一個(gè)不良現(xiàn)象不能忽視，就是嘉獎(jiǎng)懲罰制度實(shí)行狀況較差，許多的家族企業(yè)因?yàn)閱T工與員工之間，員工與老板之間，有著家族聯(lián)系，往往會(huì)出現(xiàn)懲罰力度過輕和嘉獎(jiǎng)程度過高的狀況，這種現(xiàn)象會(huì)在很大程度上打擊其他企業(yè)員工的工作主動(dòng)性，從許久來看對(duì)于集團(tuán)商業(yè)活動(dòng)有著嚴(yán)峻的影響。

只要清晰相識(shí)和處理好以上三個(gè)問題，我信任集團(tuán)的事業(yè)會(huì)更上層樓，越來越好。

以上便是我在這次座談會(huì)上發(fā)言的主要內(nèi)容，感謝大家始終以來對(duì)我工作的支持和耐性聽取我的發(fā)言。

感謝!

企業(yè)演講稿篇4

敬重的各位來賓、敬愛的會(huì)員摯友們：

下午好！

在這個(gè)朝氣勃發(fā)、草木成蔭的美妙季節(jié)里我們團(tuán)聚一堂，共同慶祝xx美容院成立x周年。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司及全體員工對(duì)大家的到來表示熱情的歡迎和誠心的感謝！

公司成立N年來，在公司全體員工的共同努力下，公司由小到大，由弱到強(qiáng)，從一個(gè)靜默無聞的小工廠發(fā)展成為在行業(yè)中有較高聲譽(yù)的企業(yè)，這是全部xx人共同努力的結(jié)果，也是對(duì)全體xx員工辛勤付出的最好回報(bào)！

隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大，藝術(shù)網(wǎng)服務(wù)品質(zhì)的持續(xù)提升，xx建立了在業(yè)內(nèi)的知名度和美譽(yù)度，跨入了京城美容服務(wù)品牌的第一方陣！發(fā)展的事實(shí)、驕人的業(yè)績(jī)向世人宣告：發(fā)展源于幻想，基于奮斗，重于堅(jiān)持！

xx企業(yè)今日的蓬勃事業(yè)更要感謝我最最尊貴的會(huì)員摯友們，你們賜予了我們充分的信任，你們都是xx成長(zhǎng)之路上相濡以沫的伙伴，沒有你們的信任與支持，就沒有我們的進(jìn)步。正是你們N年如一、不離不棄的支持，正是有了你們的厚愛與激勵(lì)，我們的漂亮事業(yè)才能節(jié)節(jié)攀升。是你們給予我們使命也賜予我們力氣，感謝你們的支持和陪伴！感謝你們的認(rèn)可和一次次給我們?yōu)槟惴?wù)的機(jī)會(huì)！感謝你們！

多年來，xx為女性的健康漂亮付出了artistku卓越的貢獻(xiàn)。xx會(huì)以更加規(guī)范的管理體系，更加完善的經(jīng)營(yíng)理念，竭力打造xx品牌。在社會(huì)各界的關(guān)懷下，在會(huì)員摯友們的不懈支持下，xx的明天肯定會(huì)走得更好、飛得更高。

最終祝福各位來賓和會(huì)員摯友們青春常在、健康漂亮恒久相伴！讓我們舉起杯，為我們的成就與幻想：干杯！

企業(yè)演講稿篇5

首先，提倡企業(yè)文化的建立是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的必定要求。由于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的確立，中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了前所未有的持續(xù)高速增長(zhǎng)，市場(chǎng)供求關(guān)系出現(xiàn)了巨大的改變，市場(chǎng)交易關(guān)系越來越困難，既有市場(chǎng)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)者必需嚴(yán)守合同，恪實(shí)信用，一切交易關(guān)系均根據(jù)市場(chǎng)嬉戲規(guī)則，依法律和雙方協(xié)議辦事。違約失信，就會(huì)丟掉用戶，失去市場(chǎng)。因此，市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的誠信管理提出了更高的要求，即要求企業(yè)堅(jiān)持用戶至上的經(jīng)營(yíng)理念和合作共贏的`競(jìng)爭(zhēng)理念，以信用和信譽(yù)為生命，經(jīng)營(yíng)中遵紀(jì)遵守法律，重視遵法自律，樹立良好的市場(chǎng)形象，提高自身的知名度、美譽(yù)度和客戶忠誠度，靠誠信文化取得市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位。隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步發(fā)展和學(xué)問經(jīng)濟(jì)的興起，企業(yè)文化的實(shí)踐探究將更加深化。現(xiàn)在，企業(yè)文化建設(shè)成為中國(guó)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為勝利企業(yè)的一種標(biāo)記，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素養(yǎng)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。

其次，企業(yè)文化建設(shè)也是企業(yè)制度建設(shè)自身的客觀要求。由于現(xiàn)代企業(yè)管理制度建設(shè)的逐步完善，多數(shù)企業(yè)實(shí)現(xiàn)了全員勞動(dòng)合同制以及用工制度、人事制度和安排制度的改革。這就使傳統(tǒng)的勞動(dòng)用工及安排觀念、勞動(dòng)者傳統(tǒng)的勞動(dòng)就業(yè)及酬勞觀念受到很大沖擊，企業(yè)和勞動(dòng)者之間形成了一種新型勞動(dòng)關(guān)系——以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則為基礎(chǔ)的契約關(guān)系。因此，企業(yè)必需轉(zhuǎn)變管理方式，既要加強(qiáng)科學(xué)管理，運(yùn)用新的激勵(lì)，限制手段挖掘勞動(dòng)者的工作潛能，提高勞動(dòng)效率，同時(shí)也要幫助勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，為他的個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展創(chuàng)

造更好的條件，探究新的勞動(dòng)關(guān)系條件下民主管理的形式，確保勞動(dòng)者在企業(yè)管理中的主體地位。也就是說，通過企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持以人為本，激發(fā)員工主動(dòng)性和創(chuàng)建性，提高企業(yè)凝合力，營(yíng)造和諧環(huán)境。再者，建立企業(yè)文化是本公司發(fā)展的迫切要求。我們和其他的公司一樣，也是有一個(gè)從小到大的過程。由于前期沒有注意企業(yè)文化建設(shè)，存在功利主義、領(lǐng)導(dǎo)者主觀意志盛行，員工紀(jì)律松散，缺乏凝合力等等諸多問題，使我們企業(yè)發(fā)展滯后，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力不強(qiáng)，難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求無法跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。為此，我們感到必需徹底變更這一現(xiàn)狀，摒棄與現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)格格不入的現(xiàn)有東西，用企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)向更高的層次發(fā)展。

通過企業(yè)文化建設(shè)，總結(jié)提煉一套先進(jìn)的文化理念，設(shè)計(jì)一套美麗的文化手冊(cè)，開展豐實(shí)多新的文化活動(dòng)，營(yíng)造主動(dòng)向上的文化氛圍，樹立特性顯明的文化形象等，無疑是必要的。但企業(yè)文化說究竟是一種執(zhí)行文化，他是一個(gè)完整的體系，并和制度建設(shè)相互推動(dòng)，這就是我所制定《員工手冊(cè)》的緣由所在。

一、如何看企業(yè)？

什么是企業(yè)？傳統(tǒng)地認(rèn)為它是營(yíng)利性經(jīng)濟(jì)組織，認(rèn)為企業(yè)只是一個(gè)向社會(huì)供應(yīng)有效產(chǎn)品和服務(wù)，以收抵支，取得利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。干脆說，企業(yè)就是一個(gè)賺錢的機(jī)器。因此，衡量一個(gè)企業(yè)辦得好壞，結(jié)果往往只是以盈利多少為唯一標(biāo)準(zhǔn)；企業(yè)改革往往在產(chǎn)權(quán)變革和利益機(jī)制上做文章。

實(shí)踐證明，只把企業(yè)視為經(jīng)濟(jì)組織的觀點(diǎn)是狹隘的。無論從仿生學(xué)

的角度還是從文化學(xué)的角度看，企業(yè)除了具有追求利潤(rùn)的物質(zhì)屬性外，還有精神與文化屬性，具有生命體的基本特征。人是有思想、有須要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)作為由人組成的生命復(fù)合體，也是有思想、有須要、有感情、有愿景、有追求的。企業(yè)存在的目的不光是生產(chǎn)產(chǎn)品與賺錢，企業(yè)存在真正目的是生產(chǎn)歡樂、創(chuàng)建華蜜。當(dāng)我們把企業(yè)視作一個(gè)生命體時(shí)，不難發(fā)覺，要想使企業(yè)活的精彩、有意義、健康長(zhǎng)壽，獲得長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展，必需要有比賺錢更高的志向和追求。只重視物質(zhì)財(cái)寶的創(chuàng)建與積累是不夠的，必需注意精神文化財(cái)寶的創(chuàng)建與積累。一個(gè)企業(yè)精神文化財(cái)寶的創(chuàng)建與積累，假如滯后與物質(zhì)財(cái)寶的創(chuàng)建和積累，這個(gè)企業(yè)確定會(huì)出毛病，確定走下坡路。只有這兩種財(cái)寶的創(chuàng)建與積累相互適應(yīng)、相互推動(dòng)，企業(yè)的生命力才會(huì)更旺盛。

二、為什么要提倡企業(yè)文化？

一個(gè)人應(yīng)當(dāng)有一種精神，一個(gè)企業(yè)也應(yīng)當(dāng)有一種精神。企業(yè)管理假如只見物不見人，重物質(zhì)、輕精神，缺乏精神支柱和正確的價(jià)值觀念，經(jīng)營(yíng)就缺乏動(dòng)力，就不會(huì)產(chǎn)生活力。與此同時(shí)，企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都與企業(yè)全員的道德水準(zhǔn)、風(fēng)俗、傳統(tǒng)、習(xí)慣等文化因素有關(guān)，只有創(chuàng)建良好的文化，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)才能順當(dāng)進(jìn)行。特殊是在當(dāng)代，不少企業(yè)越來越迫切地希望在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，樹立新的價(jià)值觀念，找尋新的精神支柱，創(chuàng)建一種與中國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的新型企業(yè)文化這是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求。因此不少企業(yè)捷足先登，大膽探究，與引進(jìn)西方先進(jìn)技術(shù)和管理閱歷相結(jié)合，與思想政治工作創(chuàng)新

相結(jié)合，主動(dòng)推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)企業(yè)現(xiàn)代管理的一股潮流，成為勝利企業(yè)的的一種特點(diǎn)，成為推動(dòng)企業(yè)提高管理素養(yǎng)、提升形象、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。我們企業(yè)也是其中一份子，也置身潮流之中，絕不能置身事外。

三、什么是文化？什么是企業(yè)文化？什么是企業(yè)文化體制？

《辭?！穼?duì)文化的說明是：從廣義來說，文化指人類社會(huì)歷史實(shí)踐過程中新創(chuàng)建的物質(zhì)財(cái)寶和精神財(cái)寶的總和；從狹義來說，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化是一種微觀文化現(xiàn)象。

企業(yè)文化是指肯定的社會(huì)大文化環(huán)境的影響下，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期提倡和全體員工的主動(dòng)認(rèn)同，實(shí)踐與創(chuàng)建所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。

企業(yè)文化不應(yīng)當(dāng)是單獨(dú)的，他有肯定的體制。其內(nèi)容構(gòu)成包括各個(gè)部門，即企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)倫理道德和企業(yè)形象。

四、我的企業(yè)文化是什么？

我的企業(yè)文化是：誠信、和諧、創(chuàng)新、進(jìn)?。?/p>

我的企業(yè)價(jià)值觀是：先做人后做事，誠信創(chuàng)建和諧！

我的企業(yè)精神是：自強(qiáng)不息，創(chuàng)新不止！

我的企業(yè)形象是：遵守法律紀(jì)、倡忠誠、講文明、求和諧。我的企業(yè)理論是：盡心盡意，盡善盡美！

五、為什么要講誠信？

1、做生意勝利的第一要訣就是誠懇。誠懇是樹木之根，假如沒有根，樹木就別想有生命。對(duì)于企業(yè)而言，堅(jiān)守誠懇的道德原則主要包括：遵守口頭的或書面的協(xié)議和合同；承認(rèn)產(chǎn)品缺陷，并盡可能予以訂正；為所得工資付出誠懇的勞動(dòng)；為勞動(dòng)者付給適當(dāng)?shù)墓べY；在合理但不過高的利潤(rùn)限度內(nèi)，規(guī)定誠懇的價(jià)格；依據(jù)價(jià)值供應(yīng)盡可能高質(zhì)量的產(chǎn)品，尤其是關(guān)系人們健康和生命的產(chǎn)品更是如此；在同意供應(yīng)勞務(wù)產(chǎn)品與付給酬勞方面說實(shí)話：在雇主和雇員的關(guān)系中不說謊；不對(duì)股東隱瞞企業(yè)狀況；做廣告時(shí)說實(shí)話；常常檢查分級(jí)企業(yè)活動(dòng)，確保剛好發(fā)覺并消退不誠懇和不遵法現(xiàn)象。

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)。沒有信用，不講信譽(yù)，缺少嬉戲規(guī)則，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就沒有良好的秩序，也不會(huì)產(chǎn)生比其他經(jīng)濟(jì)體制更高的效率。事實(shí)上，堅(jiān)守信用是企業(yè)文化的底線，是根基；信譽(yù)是信用的積累，構(gòu)成企業(yè)的無形資產(chǎn)。信用機(jī)制的構(gòu)成有三個(gè)層次，一是建立在人格和特別感情關(guān)系基礎(chǔ)上的特別主義的信用機(jī)制，依靠道德約束。二是建立在法律和契約基礎(chǔ)上的普遍主義信用機(jī)制，依靠法律約束。三是建立在價(jià)值觀基礎(chǔ)上的以體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值理性和信仰的神圣信用機(jī)制，依靠文化約束。

3、信譽(yù)是企業(yè)長(zhǎng)期誠信經(jīng)營(yíng)的必定結(jié)果也是企業(yè)各種詳細(xì)形象的綜合反映，一個(gè)信譽(yù)好的企業(yè)，必定以信用為生命，把誠信守信作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本信條，在銷售產(chǎn)品和銷售服務(wù)的同時(shí)，也在銷售企業(yè)的信譽(yù)，樹立企業(yè)的知名度、信譽(yù)度和可依靠度。信譽(yù)構(gòu)成企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)，提升企業(yè)信譽(yù)，夯實(shí)企業(yè)形象的無形基礎(chǔ)。企業(yè)就要在

企業(yè)演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好！

我是***，很興奮能夠參與本公司舉辦的“我與企業(yè)共發(fā)展”青年論壇演講活動(dòng)，對(duì)此感到萬分榮幸！感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個(gè)熬煉、提高自己的機(jī)會(huì)！

正是人間四月天，桃紅柳綠，鶯歌燕舞，風(fēng)和日麗，在這樣美妙的日子里，一副動(dòng)人的畫面正緩緩綻開:公司為船，我們的雙手為槳，我們是英勇的水手，我們開創(chuàng)著公司的將來，我們齊聲歌頌，我們勁往一處使，力往一處用，我們的航船劈風(fēng)斬浪，勇往直前！“爭(zhēng)做企業(yè)好水手”正是我這次演講的題目。

爭(zhēng)做企業(yè)好水手，要求我們必需認(rèn)清現(xiàn)狀，發(fā)覺問題，解決問題。保證我們的航船順當(dāng)前行。我們物探分公司由原來的任務(wù)執(zhí)行者正向自主經(jīng)營(yíng)的實(shí)體單位轉(zhuǎn)型，因此，一些問題難以避開。就現(xiàn)狀而言，存在以下問題：

1、效能監(jiān)察存在相識(shí)性問題，錯(cuò)誤的將效能監(jiān)察與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相對(duì)立，對(duì)效能監(jiān)察缺乏主動(dòng)性，忽視其重要性。

2、科學(xué)決策的缺乏，主要表現(xiàn)在生產(chǎn)投入和施工組織上；

3、主動(dòng)性民工操作手不受限制，反客為主，反控物探隊(duì)，問題眾多，最終使企業(yè)職工受虧損。

4、不健全的材料審批制度；

5、大金額支付問題；

爭(zhēng)做企業(yè)好水手，為了使企業(yè)這艘船航行的更遠(yuǎn)，更穩(wěn)，更快，針對(duì)以上問題，我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從以下幾方面加強(qiáng)：

一、堅(jiān)持“四步走”，提升效能監(jiān)察水平

在項(xiàng)目效能監(jiān)督和項(xiàng)目效能管理雙向互動(dòng)機(jī)制方面。要明確效能監(jiān)察的重要性，效能監(jiān)察能促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)勤儉辦企，優(yōu)化管理機(jī)制，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。因此，為了更好的推行效能監(jiān)察，我們要堅(jiān)持四步走。

（一）做好“事前約談”

由效能監(jiān)察小組約請(qǐng)關(guān)鍵崗位人員就項(xiàng)目效能監(jiān)察的目的、意義、范圍、重點(diǎn)、警示、措施進(jìn)行必談。在推行效能監(jiān)察的同時(shí)推行項(xiàng)目效能管理，針對(duì)該項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)潛藏的風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行全面系統(tǒng)的相識(shí)與評(píng)價(jià)，制定出項(xiàng)目效能管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案。

（二）做好“事中監(jiān)督”

施工前對(duì)項(xiàng)目效能管理進(jìn)行三監(jiān)督，并健全制度，落實(shí)培訓(xùn)，措施到位。施工中落實(shí)四措施，仔細(xì)查閱主題教化、質(zhì)量平安、財(cái)務(wù)制度、“三重一大”決策、員工崗位業(yè)績(jī)考核等狀況的相關(guān)資料；對(duì)項(xiàng)目查閱資料中發(fā)覺的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；集中相關(guān)人員對(duì)“現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)”的問題進(jìn)行座談溝通；公開進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問題核實(shí)，產(chǎn)生緣由分析，指出其危害；并剛好制定出整改措施。

（三）做好突擊監(jiān)察

項(xiàng)目監(jiān)察組對(duì)要求整改的內(nèi)容進(jìn)行悄無聲息的突擊監(jiān)察，因時(shí)間關(guān)系，這里就不累述了。

（四）加強(qiáng)整改提高

聽取項(xiàng)目效能管理狀況，效能監(jiān)察通報(bào)，采納無記名方式對(duì)效能管理進(jìn)行測(cè)評(píng)。

二、加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高管理質(zhì)量

精細(xì)化管理是當(dāng)前許多企業(yè)的核心管理理念，有利于提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，除了以上在項(xiàng)目效能管理和項(xiàng)目效能監(jiān)察方面做的努力外，還應(yīng)加強(qiáng)精細(xì)化管理。

（一）重視細(xì)微環(huán)節(jié)管理，提高管理水平

精細(xì)化管理強(qiáng)調(diào)細(xì)微環(huán)節(jié)，因此，我們要關(guān)注項(xiàng)目每一個(gè)環(huán)節(jié)的細(xì)微環(huán)節(jié)，仔細(xì)對(duì)待每一道工序，避開出現(xiàn)標(biāo)記模糊，樁號(hào)錯(cuò)誤，定井不合理，檢波點(diǎn)、井位地名有誤等現(xiàn)象。此外，規(guī)范物資領(lǐng)取工作，達(dá)到節(jié)能減耗降低成本的目的。將錢花在刀刃上。其次，設(shè)備如同物探隊(duì)的手，購置優(yōu)良的設(shè)備有助于提高工作效率，改善工作質(zhì)量。因此，還應(yīng)留意設(shè)備的保養(yǎng)與修理管理。再次，改善工作質(zhì)量還有一個(gè)確定性因素是人，因此，要主動(dòng)為員工供應(yīng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，進(jìn)一步提高他們的業(yè)務(wù)技能。另外，要逐步培育員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，讓他們主動(dòng)的和相關(guān)部門、人員有效溝通，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題剛好發(fā)覺，剛好探討，剛好解決。杜絕閉門造車，掩蓋錯(cuò)誤，推卸責(zé)任等不良風(fēng)氣。

（二）健全規(guī)章制度，保證管理的規(guī)范化

精細(xì)化管理，要求規(guī)范化管理，制定一套完善的規(guī)章制度，把制度作為管理的重點(diǎn)，通過訓(xùn)練讓制度成為員工的實(shí)力。訓(xùn)練的關(guān)鍵在于讓員工相識(shí)到細(xì)微環(huán)節(jié)的重要性，并讓他們思索如何做好細(xì)微環(huán)節(jié)，從而把遵守規(guī)則變成自身的習(xí)慣，把要求變成自己的素養(yǎng)。必需照章辦事，堅(jiān)決打擊投機(jī)取巧，鉆政策空子，公司縫隙，搞小團(tuán)體，公私不分等行為。比如在付主動(dòng)性民工操作手相關(guān)費(fèi)用這方面，在公司規(guī)則里，合同上就應(yīng)事先說明，質(zhì)量要求，付款方式，責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。讓公司職員、民工利益都不受損，同時(shí)又維護(hù)了相關(guān)權(quán)益，保證了工程質(zhì)量。其次，將具體的資料、數(shù)據(jù)，問題排列在冊(cè)，并剛好上交看法書等，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)有力依據(jù)。

三、加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素養(yǎng)

加強(qiáng)人力資源管理，全面提高員工素養(yǎng)，全面提升員工規(guī)范操作意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)意識(shí)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)。定期加強(qiáng)員工專業(yè)技術(shù)學(xué)問培訓(xùn)，健全落實(shí)員工守則。分工細(xì)化，專人專事。嚴(yán)格執(zhí)行員工獎(jiǎng)懲措施，獎(jiǎng)懲得當(dāng)。提高員工福利，同時(shí)提高員工責(zé)任感，和加強(qiáng)員工主子翁意識(shí)，使員工把公司利益和自身利益緊緊的拴在一起。

四、構(gòu)建企業(yè)文化，形成統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀

企業(yè)文化是企業(yè)價(jià)值觀的重要體現(xiàn)，貫穿在企業(yè)的整個(gè)活動(dòng)環(huán)節(jié)中。良好的企業(yè)文化有助于企業(yè)的發(fā)展與壯大，同時(shí)也為公司管理供應(yīng)了指導(dǎo)性看法。因此，我們要主動(dòng)構(gòu)建具有川慶物探公司特色的企業(yè)文化。

在企業(yè)這艘航船上，只要我們緊緊的扣在一起，就是固船鋼鏈，我們聚在一起就是甲板，我們可以是船陀，可以是指針，也可以是引人矚目的船帆。

爭(zhēng)做企業(yè)好水手，與企業(yè)共存亡，和企業(yè)同進(jìn)退。努力，腳踏實(shí)地地做好每一件事，為遠(yuǎn)航而揮灑我們的青春與熱血吧！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，以上是我這次競(jìng)賽的演講。努力第一，競(jìng)賽其次，無論結(jié)果如何，我都會(huì)更加仔細(xì)努力的工作，提高自己，盡最大努力為企業(yè)，為大家?guī)硇б妫?/p>

我的演講完畢，感謝大家！

企業(yè)演講稿篇7

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，敬愛的同事們：

大家好！

今日，我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞，是我在這份工作上最為驕傲的一件事情。我知道，今日我頭上所頂著的光亮，是每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持和激勵(lì)，也是大家對(duì)我之前工作的認(rèn)可和確定，我很快樂在這個(gè)集體之中工作生活，也很快樂在公司這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展創(chuàng)建，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過我的家人，感謝大家！

這次在員工大會(huì)上發(fā)言我真的很驚慌。因?yàn)槲疫M(jìn)入這個(gè)行業(yè)不是很久，現(xiàn)在就得到了這一份殊榮，我真的很激烈同時(shí)也很膽怯 ，我膽怯 自己會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小失誤而讓大家悲觀，我也很膽怯 自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是激勵(lì)了自己要英勇動(dòng)身，不要膽怯 ，不管是站在臺(tái)上還是在平凡的崗位上工作，我都應(yīng)當(dāng)帶著一份決心和志氣前行，這是我在這條道路上越走越遠(yuǎn)的真諦。

還記得兩年前自己剛剛畢業(yè)，被公司錄用之后，我就起先漸漸去挖掘和發(fā)展自己了。那時(shí)候我并不知道自己在客服工作上會(huì)有這么大的優(yōu)勢(shì)，我總覺得自己什么事情都沒有方法做好