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文檔簡介

PAGEPAGE6中學(xué)校長培訓(xùn)長期規(guī)劃根據(jù)國家教育部《全國教育干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》和《中小學(xué)校長培訓(xùn)規(guī)定》以及《山東省教育系統(tǒng)干部培訓(xùn)“十二五”規(guī)劃》等精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想和工作原則1、指導(dǎo)思想以國家教育政策法規(guī)為依據(jù),以全面提升中學(xué)校長實(shí)施素質(zhì)教育能力和深化教育改革為目標(biāo),以培訓(xùn)理念、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式方法的改革創(chuàng)新為動力,以突出骨干、均衡發(fā)展、提高質(zhì)量為重點(diǎn),通過分層次、分類別、多形式、重實(shí)效的培訓(xùn),努力培養(yǎng)一支具有較高政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識,懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)、專業(yè)化的校級干部隊(duì)伍。2、工作的原則(1)統(tǒng)籌規(guī)劃,集成高效原則。在新泰市教育局干訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組的整體安排下,按照分工,各司其職,達(dá)到總體目標(biāo)明、分段任務(wù)清、具體措施實(shí)、培訓(xùn)效果佳的目的,有效整合培訓(xùn)資源。(2)全面推進(jìn),突出重點(diǎn)原則。在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,加大培訓(xùn)提高名校長和骨干校長的工作能力和水平。根據(jù)我校實(shí)際狀況,加強(qiáng)校級干部教育理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)的任務(wù)和要求1、校長提高培訓(xùn)以集中研修、分散自學(xué)、教育實(shí)踐為主要形式的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),使校長的管理水平、治校能力進(jìn)一步提高。具體要求:(1)了解學(xué)科新知識,研究和掌握教育規(guī)律,能夠?qū)⑵毡榈慕逃?guī)律與自身學(xué)校的管理相結(jié)合,進(jìn)一步提高科學(xué)治校能力。(2)進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識和創(chuàng)新意識,完善知識結(jié)構(gòu),提高學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力。(3)了解學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,明確制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的意義,具備發(fā)現(xiàn)問題和分析問題能力,學(xué)會制定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的方法,形成科學(xué)的學(xué)校發(fā)展觀,初步具備創(chuàng)辦特色學(xué)校的能力。2、校長骨干培訓(xùn)以集中研修、教育考察、教育實(shí)踐、課題研究、跟蹤指導(dǎo)為主要形式。通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學(xué)術(shù)水平、教育管理能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì)有顯著提高,能在全市教育實(shí)踐中發(fā)揮出骨干輻射作用。具體要求:(1)更新教育管理觀念,掌握先進(jìn)的教育科學(xué)基本理論,具有現(xiàn)代教育觀、學(xué)生觀、教師觀、評價觀。在教育管理活動中,遵循客觀規(guī)律,調(diào)整自身的角色,改變管理方式,把素質(zhì)教育貫穿到教育管理過程中。(2)熟悉國內(nèi)外教育發(fā)展?fàn)顩r和趨勢,特別是基礎(chǔ)教育課程改革的動態(tài),正確把握課程改革的內(nèi)涵,做課程改革的促進(jìn)者。(3)掌握教育科研方法,具備設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施教育研究課題的能力,形成和發(fā)展自己的風(fēng)格或?qū)iL,在全市的教育管理中發(fā)揮帶動示范作用。兩年內(nèi)至少撰寫一篇有較高水平的研究報(bào)告或論文。(4)骨干校長應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)的先行者和示范者,帶頭不斷提高教育理論水平和教育管理能力,每年系統(tǒng)研讀不少于50萬字的教育理論論文或著作,并撰寫1萬字以上的讀書筆記或教育反思。三、培訓(xùn)內(nèi)容、類型與形式1、培訓(xùn)主要內(nèi)容主要內(nèi)容類型課程設(shè)置模塊參考學(xué)時結(jié)業(yè)方式基礎(chǔ)性內(nèi)容政治理論100考試或考查思想品德修養(yǎng)教育政策法規(guī)、現(xiàn)代教育理論與實(shí)踐、學(xué)校管理理論與實(shí)踐現(xiàn)代教育技術(shù)等拓展性內(nèi)容?,F(xiàn)代科技、人文社會科學(xué)知識40考查外語基礎(chǔ)知識具有地方特色的相關(guān)知識研究性內(nèi)容主要包括教育科學(xué)研究方法100考試或考查學(xué)校管理現(xiàn)場調(diào)研與實(shí)地考察管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題研討課題研究校長論壇論文撰寫2、培訓(xùn)主要形式在培訓(xùn)過程中更多地運(yùn)用案例分析、問題解剖、行為評價、體會反思、課題研究、現(xiàn)場教學(xué)、校長論壇等多種教學(xué)方法。積極創(chuàng)造條件,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段開展培訓(xùn)工作,并積極探索切實(shí)可行的有針對性的校長培訓(xùn)模式。培訓(xùn)主要形式為:(1)短期集中輔導(dǎo)與分散自學(xué)相結(jié)合按照教育部“十二五”校長資格培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃的要求,在學(xué)習(xí)政治理論、教育政策法規(guī)、教育科學(xué)和學(xué)校管理理論知識的同時,加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié),開展現(xiàn)場教學(xué)、教育考察、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,使新任校長盡快熟悉教育教學(xué)理論,了解學(xué)校管理的常規(guī)和規(guī)律,縮短他們的崗位適應(yīng)期。(2)菜單式課程培訓(xùn)根據(jù)提高培訓(xùn)的課程計(jì)劃要求,根據(jù)教育發(fā)展的需要,結(jié)合有關(guān)教育理論和教育熱點(diǎn)問題,選擇培訓(xùn)主題,確定培訓(xùn)內(nèi)容,提供培訓(xùn)菜單。校長可根據(jù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開列的學(xué)習(xí)菜單自主選修,實(shí)行學(xué)分制考核。學(xué)分分為必修學(xué)分和選修學(xué)分。(3)專題研修培訓(xùn)該形式主要適用于提高培訓(xùn)和骨干校長研修培訓(xùn)。主要是對于列出的專題,進(jìn)行案例分析、問題解破、現(xiàn)場教學(xué)、蹲點(diǎn)考察、校長論壇等形式進(jìn)行討論和經(jīng)驗(yàn)交流。其模式有:以案例教學(xué)為核心的互動式培訓(xùn);以校長自主參與為特征的實(shí)踐性培訓(xùn);以提高實(shí)際辦學(xué)水準(zhǔn)為重點(diǎn)的行為評價培訓(xùn);以課題為載體的研究式培訓(xùn);以突發(fā)事件為主題的應(yīng)急性專題培訓(xùn)等等。(4)遠(yuǎn)程培訓(xùn)開設(shè)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,借助于現(xiàn)代信息技術(shù)所提供的網(wǎng)絡(luò)平臺,充分利用國家、省、市教育干訓(xùn)資源和外系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)干訓(xùn)資源,開設(shè)及時性、多樣性、動態(tài)性的課程,以

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