附屬醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科中長期發(fā)展規(guī)劃五年發(fā)展規(guī)劃

XX大學(xué)附屬醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科中長期發(fā)展規(guī)劃-------------------第一個五年發(fā)展規(guī)劃為切實(shí)加強(qiáng)神經(jīng)內(nèi)科醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療行為，保障醫(yī)療安全，在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以專業(yè)體系調(diào)研為契機(jī)，結(jié)合醫(yī)院總體發(fā)展規(guī)劃，特制定神經(jīng)內(nèi)科2016—2020年神經(jīng)內(nèi)科工作規(guī)劃及實(shí)施方案。一、目前學(xué)科建設(shè)現(xiàn)狀XX大學(xué)附屬醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科是XX省內(nèi)繼XX醫(yī)院之后、XX地區(qū)最早成立的神經(jīng)?？?，創(chuàng)建于1979年，目前擁有2個普通病區(qū)，1個神經(jīng)重癥病區(qū)，開放床位數(shù)120張。我院神經(jīng)內(nèi)科是XX大學(xué)神經(jīng)病學(xué)碩士研究生培養(yǎng)學(xué)科、全國藥物實(shí)驗(yàn)基地、微創(chuàng)基地、全科醫(yī)師培訓(xùn)基地、衡陽市神經(jīng)疾病研究中心；是XX大學(xué)附屬醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科、XX大學(xué)重點(diǎn)學(xué)科、XX省衛(wèi)生廳臨床重點(diǎn)?？?。各項(xiàng)指標(biāo)完成、主要成績與經(jīng)驗(yàn)如下：1.近5年獲得省部級以上課題資助10余項(xiàng)；獲得地市級以課題資助3項(xiàng)；發(fā)表論文80篇以上，其中核心期刊40余篇，SCI收錄3篇，參編、（副）主編專著（含教材）2部。2.師資隊(duì)伍建設(shè)，在職醫(yī)護(hù)技人員91人，醫(yī)師24人，30歲以下占4.17%；30-50歲占83.33%；50-60歲占8.33%；其中主任、副主任醫(yī)師10人，占41.66%；主治醫(yī)師9人，占33.33%；博士、碩士19人，占79.17%；護(hù)理61人，其中主任、副主任護(hù)師3人，占4.92%；主管護(hù)師4人，占16.39%；技師6人。3.拓展學(xué)科亞專業(yè)研究方向：腦血管病亞專科、癲癇亞?？?、神經(jīng)心理和癡呆亞?？啤⑸窠?jīng)系統(tǒng)感染疾病亞?？啤?.科室編制床位達(dá)120張，設(shè)立三個病區(qū)：一病區(qū)、二病區(qū)、神經(jīng)重癥區(qū)（NICU）。5.已設(shè)立的神經(jīng)門診：普通門診、特殊專家門診、神經(jīng)心理門診、癲癇專家門診。6.已開展的主要技術(shù)：腦血管造影、外院專家指導(dǎo)下顱內(nèi)動脈瘤彈簧圈填塞術(shù)、腦出血微創(chuàng)血腫抽吸治療術(shù)、腦卒中針灸、吞咽功能訓(xùn)練等康復(fù)治療；腦梗死的規(guī)范化治療、早期腦梗死靜脈溶栓治療。通過TCD、MRA、CTA進(jìn)行腦動脈狹窄篩查預(yù)防，初步建設(shè)成為本地區(qū)具有較高水平的腦卒中預(yù)防、治療、康復(fù)中心。二、學(xué)科發(fā)展思路和建設(shè)目標(biāo)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀、人才觀為指導(dǎo)，牢固樹立人才資源是“第一資源”的人才戰(zhàn)略思想，構(gòu)建一支學(xué)歷層次和職稱合理、治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新意識強(qiáng)、攻堅(jiān)能力強(qiáng)的老中青相結(jié)合的師資隊(duì)伍。依托人才研究團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高學(xué)歷、高水平的醫(yī)學(xué)博士、碩士科學(xué)研究團(tuán)隊(duì)，為本學(xué)科進(jìn)一步做大、做強(qiáng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。經(jīng)過五年重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，全面提升我院神經(jīng)內(nèi)科臨床技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力；學(xué)科帶頭人具備淵博的學(xué)識水平、精湛的專業(yè)技術(shù)、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德風(fēng)范；成就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高、具有團(tuán)結(jié)、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍，?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效，社會效益明顯，使我院神經(jīng)內(nèi)科成為本地區(qū)有影響力和有競爭力的重點(diǎn)學(xué)科。三、學(xué)科建設(shè)任務(wù)在學(xué)科隊(duì)伍建設(shè)方面：在本建設(shè)周期內(nèi)學(xué)科帶頭人將通過各種方式帶動本學(xué)科的發(fā)展。在本規(guī)劃期末力爭成為本專業(yè)國內(nèi)知名的學(xué)者，本學(xué)科成為省內(nèi)領(lǐng)先學(xué)科；經(jīng)過五年，培養(yǎng)年輕的后備學(xué)科帶頭人1名。學(xué)科將完善人才梯隊(duì)建設(shè)，促進(jìn)中青年臨床醫(yī)療骨干的培養(yǎng)，特別是醫(yī)療、教學(xué)、科研和管理的復(fù)合型人才培養(yǎng)，使科室有足夠醫(yī)療人才儲備力量，保持學(xué)科醫(yī)療服務(wù)能力及醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)勢，以使學(xué)科具備可持續(xù)發(fā)展能力?？茖W(xué)研究方面：緊密跟蹤神經(jīng)內(nèi)科的學(xué)科前沿，明確學(xué)科發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)新科研思路，整合學(xué)校及省內(nèi)外的相關(guān)優(yōu)勢科研資源，必要時，可以與國外相關(guān)機(jī)構(gòu)合作，圍繞學(xué)科各亞專科的關(guān)鍵學(xué)術(shù)問題開展跨學(xué)科聯(lián)合攻關(guān)，在現(xiàn)有的國家級和省級科研項(xiàng)目的支撐下，為未來形成不同亞專科方向的研究團(tuán)隊(duì)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，力爭每個亞專科方向在確保承擔(dān)省級科研任務(wù)的同時，申請國家級科研課題，形成不同方向的科研團(tuán)隊(duì)；在課題經(jīng)費(fèi)方面，除申請省級和國家級課題的經(jīng)費(fèi)外，還需向相關(guān)部門積極申請得到相應(yīng)的政策扶持，并與相關(guān)團(tuán)體合作爭取科研經(jīng)費(fèi)的投入；發(fā)表論文以國家級核心期刊為主，并爭取每年都能在SCI收錄期刊上發(fā)表一定數(shù)量的論文，根據(jù)自身的強(qiáng)項(xiàng)，主編及參與編寫相關(guān)方向的學(xué)術(shù)專著，取得一批代表學(xué)科不同亞?？扑降母邔哟慰萍汲晒?，參與國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流，提升學(xué)科的科技競爭力和知名度。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)研究，獲得一定的科研成果獎項(xiàng)，并積極申報(bào)相關(guān)的成果轉(zhuǎn)化，優(yōu)秀的科研成果能申請專利。科研平臺建設(shè)：加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)是完善學(xué)科建設(shè)的必然要求。為加強(qiáng)對神經(jīng)科學(xué)的研究的需要，在學(xué)科科研平臺建設(shè)方面，逐步建設(shè)一個具有自己特色和一定實(shí)力的神經(jīng)病學(xué)實(shí)驗(yàn)室，并逐步完善，為5年后申請省級甚至國家級重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室做準(zhǔn)備；積極與多學(xué)科研究機(jī)構(gòu)合作，推動多學(xué)科協(xié)同發(fā)展，將來為打造一個特色神經(jīng)病學(xué)產(chǎn)學(xué)研基地做準(zhǔn)備，形成研究生教育創(chuàng)新培養(yǎng)基地。（四）教學(xué)與人才培養(yǎng)：在教學(xué)方面，以本科教育基礎(chǔ)上，響應(yīng)國家號召畢業(yè)后繼續(xù)教育的發(fā)展方向，加強(qiáng)本科畢業(yè)后繼續(xù)教育，特別是在研究生教育的培養(yǎng)，為社會培養(yǎng)有用型人才做貢獻(xiàn)；研究制定學(xué)位授予標(biāo)準(zhǔn)及研究生教育質(zhì)量保障體系建設(shè)，進(jìn)一步探索研究生創(chuàng)新基地建設(shè)，形成一個體制完善的研究生工作站，積極申請卓越人才培養(yǎng)計(jì)劃和研究生教育改革課題；建立專業(yè)學(xué)位研究生病案庫，完善神經(jīng)病學(xué)精品專業(yè)的建設(shè)，加大投入力度，爭取5年后校級精品專業(yè)目標(biāo)，提升辦學(xué)實(shí)力，拓展發(fā)展空間，促進(jìn)教學(xué)水平穩(wěn)步提高。（五）醫(yī)療工作：確定各病區(qū)的專業(yè)特色，調(diào)整專業(yè)人員到位，建立特色門診，在已建立的神經(jīng)內(nèi)科綠色通道的基礎(chǔ)上加強(qiáng)卒中患者超早期救治建設(shè)。臨床醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重中之重，醫(yī)療安全是科室臨床工作的根本，保證質(zhì)量按時完成在醫(yī)院和科室具有舉足輕重的重要，要樹立“質(zhì)量第一、安全第一、患者第一、服務(wù)第一”的理念。繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格貫切落實(shí)醫(yī)療核心制度及醫(yī)療法律法規(guī)，制定健全的質(zhì)量控制體系，嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān)，無論從各種醫(yī)療文書的書寫還是各項(xiàng)技術(shù)操作常規(guī)上都要嚴(yán)格要求，使業(yè)務(wù)發(fā)展在良性的軌道上穩(wěn)步上升。認(rèn)真履行各級人員職責(zé)，合理排班，切實(shí)落實(shí)三級醫(yī)師查房制度、疑難危重死亡病例討論制度，對每一批輪訓(xùn)的規(guī)培醫(yī)師進(jìn)行嚴(yán)格的入科培訓(xùn)，加強(qiáng)運(yùn)行病歷的監(jiān)管，及時進(jìn)行整改和意見反饋，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院對抗生素的運(yùn)用管理，規(guī)范臨床路徑管理，加強(qiáng)對藥占比、平均住院日的控制，對超出者加強(qiáng)處罰力度，使科室良性發(fā)展。四、實(shí)施方案（一）明確目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)條件措施學(xué)科帶頭人在實(shí)施學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃時，有責(zé)任讓本學(xué)科成員了解學(xué)科建設(shè)奮斗目標(biāo)，從根本上激發(fā)他們的創(chuàng)造性和積極性，并時時把目標(biāo)作為調(diào)節(jié)、衡量的準(zhǔn)繩。對規(guī)劃中的各項(xiàng)任務(wù)，應(yīng)作全面系統(tǒng)的分析后，分解到各個組室和個人，使每一個學(xué)科組成員了解自己工作在全局中的地位，了解各任務(wù)之間的內(nèi)在聯(lián)系，從而明確職責(zé)、集中精力解決主要問題。此外，還應(yīng)以任務(wù)為中心，合理地調(diào)配實(shí)現(xiàn)規(guī)劃所需要的人、財(cái)、物、信息等各項(xiàng)條件，要保證將建設(shè)經(jīng)費(fèi)的絕大部分用于實(shí)驗(yàn)室基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人才培養(yǎng)上。（二）做好規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施檢查與監(jiān)督工作各級科管部門應(yīng)負(fù)責(zé)對學(xué)科建設(shè)規(guī)劃與計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查和監(jiān)督。檢查內(nèi)容主要包括重點(diǎn)學(xué)科的科研工作開展情況、經(jīng)費(fèi)使用與圖書資料及設(shè)備的配備情況、人才梯隊(duì)培養(yǎng)及學(xué)術(shù)交流情況等。對執(zhí)行情況要按期作出評估，并及時發(fā)現(xiàn)和處理在規(guī)劃、計(jì)劃執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況、新矛盾。如對科研課題執(zhí)行中的新發(fā)現(xiàn)及時給予扶持和支持，對出現(xiàn)的問題和困難及時給予幫助，對出現(xiàn)偏差的及時加以糾正，或者及時修訂規(guī)劃、調(diào)整目標(biāo)。學(xué)科負(fù)責(zé)人每年底要寫出年度建設(shè)情況總結(jié)報(bào)告，經(jīng)醫(yī)院科管部門審核后，逐級上報(bào)上級主管部門，作為上級主管部門評價(jià)、考核重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)情況的依據(jù)之一。（三）規(guī)劃實(shí)施情況的考核評估堅(jiān)持實(shí)事求是的原則并實(shí)行競爭、流動的機(jī)制，一切通過考核與評估，選拔優(yōu)秀者、淘汰相形見絀者，以利不斷優(yōu)化。學(xué)科建設(shè)的考核工作是一項(xiàng)政策性、科學(xué)性很強(qiáng)、內(nèi)容復(fù)雜、工作量大的工作，要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上不斷完善，使其充分發(fā)揮在醫(yī)院管理中的重要作用。在考核過程中要堅(jiān)持客觀性原則、可操作性原則和定性考核與定量考核相結(jié)合的原則，建立健全科學(xué)的考核體系，根據(jù)考核結(jié)果真正體現(xiàn)平等競爭、優(yōu)存劣汰。同時，建立必要的考核獎罰制度，獎懲嚴(yán)明能起到激勵先進(jìn)、教育后進(jìn)的作用，能激勵醫(yī)技人員奮發(fā)向上、勇于進(jìn)取，使考核評估工作發(fā)揮應(yīng)有的工效。五、2016年具體年度規(guī)劃（一）年度目標(biāo)：重點(diǎn)?？圃O(shè)施（房屋、設(shè)備、床位）基本到位，進(jìn)一步完善科室規(guī)章制度，?？迫瞬乓M(jìn)和培養(yǎng)按計(jì)劃進(jìn)行，?？萍夹g(shù)成熟，?？菩б娉醪斤@現(xiàn)，并按照年度計(jì)劃完成當(dāng)年建設(shè)任務(wù)（二）具體措施：1、確定各病區(qū)的專業(yè)特色，病區(qū)具體分布如下：一病區(qū)：神經(jīng)重癥、神經(jīng)介入病區(qū)二病區(qū)：普通腦血管病區(qū)三病區(qū)：普通神經(jīng)內(nèi)科（癲癇、神經(jīng)心理、周圍神經(jīng)系統(tǒng)疾病、中樞神經(jīng)系統(tǒng)感染、神經(jīng)免疫、神經(jīng)變性疾病、睡眠障礙、遺傳性疾?。?、門診安排：常設(shè)1個神經(jīng)內(nèi)科普通門診，增設(shè)特色門診，人員安排如下：癲癇門診:湯永紅、汪雪菁；腦血管病門診:周成芳、劉鋒、陳琳、甘露、廖梓亙、張磊、潘利紅；癡呆、帕金森病門診：袁梅、占克斌；神經(jīng)心理與睡眠障礙門診：湯永紅、占克斌；頭痛與眩暈門診：梁江紅、匡穩(wěn)定；周圍神經(jīng)病、肌病門診：張海萍；3.掛牌成立4個中心神經(jīng)介入中心、睡眠障礙中心、腦卒中中心、頭痛與眩暈中心4.確定專業(yè)方向具體人員腦血管疾病方向（含神經(jīng)介入）：周成芳、陳琳、潘利紅、甘露、張磊、廖梓亙、周弟彌癲癇、感染、肌病、免疫：魏麓云、劉鋒、汪雪菁、梁江紅、匡穩(wěn)定、袁梅神經(jīng)重癥：甘露、張磊、孫賀東神經(jīng)變性和認(rèn)知：袁梅神經(jīng)心理：占克斌神經(jīng)病理：袁梅4.引進(jìn)治療設(shè)備：多導(dǎo)睡眠治療儀、眩暈治療儀、腦電圖機(jī)、肌電圖等檢查設(shè)備并對相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)或外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)相關(guān)儀器的使用。5.加強(qiáng)與病理科進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通，為日后開展神經(jīng)病理進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作。6.成立神經(jīng)介入小組，大力發(fā)展神經(jīng)介入，著重發(fā)展缺血性腦卒中介入治療，如急性腦梗死機(jī)械取栓術(shù)、顱內(nèi)外動脈狹窄支架成形術(shù)。適時外派人員進(jìn)修學(xué)習(xí)介入技術(shù)。同時希望單位能夠加強(qiáng)支持以神經(jīng)內(nèi)科為主導(dǎo)的腦血管病救治體系完善的力度。7.加強(qiáng)科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):每周進(jìn)行一次科內(nèi)疑難病例討論，各病區(qū)輪流主持，由主持者提前提供病例資料。要求各個病區(qū)固定1名負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，至少有1名副高以上職稱醫(yī)師現(xiàn)場參加，除值班醫(yī)生外全體醫(yī)生均應(yīng)參加。對于危重及存在醫(yī)療安全隱患病例由各病區(qū)提出隨時科內(nèi)會診，杜絕醫(yī)療差錯事故發(fā)生。8、建立定期講座制度。根據(jù)實(shí)習(xí)醫(yī)生院內(nèi)學(xué)習(xí)時間制定教學(xué)計(jì)劃，與科教科協(xié)調(diào)安排，每周固定時間在多媒體教室給青年醫(yī)師、進(jìn)修、實(shí)習(xí)醫(yī)師講課，由各個病區(qū)輪流主持。9、積極申請國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目，繼續(xù)完成前期已經(jīng)立項(xiàng)的省課題，并通過科研鑒定，申報(bào)相應(yīng)的成果獎項(xiàng)，申請1～2項(xiàng)省市級科研課題。在國內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文5篇以上，在國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表的論著不應(yīng)少于5篇。8、爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房，繼續(xù)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，樹立醫(yī)務(wù)人員的良好形象，提高社會效益，更進(jìn)一步提高社會、患者及家屬的滿意度。六、2017年具體年度規(guī)劃(一)年度目標(biāo)：?？埔?guī)模形成，技術(shù)水平進(jìn)一步鞏固；達(dá)到或接近周期目標(biāo)；均有1-2項(xiàng)專科技術(shù)達(dá)到省級水平，在市級醫(yī)院的影響和地位初步確立。（二）具體措施：1、確定各病區(qū)的專業(yè)特色，調(diào)整專業(yè)人員到位，以利于開展臨床和科研工作。通過院級層面與相關(guān)科室協(xié)調(diào)建立急性腦卒中、危重癥搶救綠色通道。2、在1個神經(jīng)內(nèi)科?？崎T診，一個特殊專家門診基礎(chǔ)上根據(jù)各個病區(qū)專業(yè)特色建立特色門診（如癲癇、神經(jīng)心理與睡眠障礙門診、癡呆、帕金森病門診等），固定時間，由亞專科高級職稱專家專人坐診。3、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度有序進(jìn)行。4.擬進(jìn)一步培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人才，逐步獨(dú)立開展腦血管疾病的介入治療，包括腦血管造影，動脈放支架治療腦血管狹窄等；彈簧栓塞術(shù)治療腦動脈瘤等。動脈溶栓可使藥物直接到達(dá)血栓局部，但是對其時間窗、安全性、有效性研究樣本少，可以加大此類治療，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5、培養(yǎng)心理咨詢師、睡眠治療儀操作人員，睡眠障礙中心開始運(yùn)作。6、完成頭痛與眩暈中心的前期準(zhǔn)備工作，包括儀器的準(zhǔn)備和人員技術(shù)的準(zhǔn)備。7、積極與病理科協(xié)調(diào)，逐步開展神經(jīng)病理項(xiàng)目，以利于臨床診斷治療。8、申請國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1項(xiàng)，1～2項(xiàng)省市級科研課題。在國內(nèi)有影響的雜志發(fā)表論文2篇以上，在國內(nèi)醫(yī)學(xué)期刊上發(fā)表的論著不應(yīng)少于8篇。七、2018年具體年度規(guī)劃（一）年度目標(biāo)：?？铺厣@現(xiàn)，科研能力顯著提高，項(xiàng)目建設(shè)顯現(xiàn)成效。（二）具體措施：1、各病區(qū)的專業(yè)特色突出，特色門診、神經(jīng)內(nèi)科綠色通道進(jìn)一步完善。2、科內(nèi)疑難病例討論制度、醫(yī)師值班制度、定期講座制度、醫(yī)師輪轉(zhuǎn)制度進(jìn)一步落實(shí)，效果顯現(xiàn)。3、繼續(xù)培養(yǎng)心理咨詢師。4、加強(qiáng)對神經(jīng)內(nèi)科?？铺厣男麄髁Χ?，如特色門診，神經(jīng)內(nèi)科綠色通道等。5、頭痛與眩暈中心正式開始運(yùn)作。6、完善神經(jīng)內(nèi)科重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，神經(jīng)病理、肌電圖、腦電圖檢查等檢查形成一定的規(guī)模。7.神經(jīng)介入數(shù)量和質(zhì)量上一個臺階。8.神經(jīng)重癥規(guī)模擴(kuò)大，技術(shù)水平明顯增加，業(yè)務(wù)量持續(xù)穩(wěn)步增長，在本地區(qū)形成一定影響力。9、科研項(xiàng)目全部完成，并實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，科研論文在核心專業(yè)期刊發(fā)表。10、繼續(xù)爭創(chuàng)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)病房，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，杜絕行業(yè)不正之風(fēng)，使社會以及病人家屬都滿意。11.繼續(xù)通過網(wǎng)絡(luò)和本地區(qū)報(bào)紙向外界介紹神經(jīng)內(nèi)科診療技術(shù)及各位專家教授所長，進(jìn)一步向外宣傳神經(jīng)內(nèi)科，提高神經(jīng)內(nèi)科的知名度和社會認(rèn)識度。八、2019年具體年度規(guī)劃（一）年度目標(biāo)：?？埔?guī)模形成，技術(shù)水平進(jìn)一步鞏固；達(dá)到或接近周期目標(biāo)；均有1-2項(xiàng)專科技術(shù)達(dá)到省級水平，在相關(guān)區(qū)域內(nèi)的影響和地位初步確立。（二）具體措施：1、開展神經(jīng)內(nèi)科特色治療，如肉毒素注射治療面肌痙攣、肌張力障礙等。2、逐步開展心理咨詢門診，使之運(yùn)行正?；纬删哂幸欢ㄉ鐣绊懥Φ奶厣T診。3、加強(qiáng)神經(jīng)病理工作，努力使我院神經(jīng)肌肉病的診斷在全省具有權(quán)威性。4、建立多個科研小組，負(fù)責(zé)不同課題，爭取每年立項(xiàng)2-3項(xiàng)。5、繼續(xù)做好科室宣傳，提高市場知名度；把我院神經(jīng)內(nèi)科打造成市內(nèi)具有競爭力的特色?？啤?、科室統(tǒng)一按需引進(jìn)人才，按研究專業(yè)定病區(qū)。7、擬培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人才。8、積極學(xué)習(xí)省內(nèi)、國內(nèi)知名醫(yī)院?？乒芾斫?jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善科室管理制度。九、2020年具體年度規(guī)劃（一）年度目標(biāo)：總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，?？破放菩纬?，專科帶動戰(zhàn)略顯現(xiàn)，社會效益明顯。（二）具體措施：1、進(jìn)一步完善神經(jīng)內(nèi)科綠色通道，確保對超早期腦梗塞患者及時診斷，在時間窗內(nèi)盡早進(jìn)行溶栓治療。2、擬進(jìn)一步培養(yǎng)或引進(jìn)神經(jīng)內(nèi)科介入人才，逐步獨(dú)立開展腦血管疾病的介入治療，包括腦血管造影，動脈放支架治療腦血管狹窄等；彈簧栓塞術(shù)治療腦動脈瘤等。動脈溶栓可使藥物直接到達(dá)血栓局部，但是對其時間窗、安全性、有效性研究樣本少，可以加大此類治療，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。3、根據(jù)醫(yī)院和專科發(fā)展情況，充分利用我科現(xiàn)有腦電神經(jīng)中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)對溶栓患者及大面積腦梗塞患者進(jìn)行腦電監(jiān)護(hù)，逐步