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2023年銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)篇銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)1
我于十月底有幸加入到遠(yuǎn)景的團(tuán)隊(duì)中,這短短的十幾天,在副總的親切指導(dǎo)和關(guān)切培育下,在經(jīng)理及各位同事的支持幫助下,我不斷加強(qiáng)工作實(shí)力,本著對(duì)工作精益求精的看法,仔細(xì)地完成了自己所擔(dān)當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù),工作實(shí)力都取得了相當(dāng)大的進(jìn)步,為今后的工作和生活打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下:
一、仔細(xì)學(xué)習(xí),努力提高
因?yàn)樗鶎W(xué)專業(yè)與工作不對(duì)口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,雖然是機(jī)電一體化專業(yè)畢業(yè),但是我信任自己可以做好銷售內(nèi)勤的工作的。所在在平常的工作中虛心謹(jǐn)慎,好學(xué),仔細(xì)學(xué)習(xí)同事的點(diǎn)滴閱歷,信任總會(huì)有回報(bào)的。
二、腳踏實(shí)地,努力工作
我深知辦公室是一個(gè)工作特別繁雜、任務(wù)比較重的部門(mén)。作為銷售一員肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)助手的重任,同時(shí)又要兼顧機(jī)關(guān)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的多能手,不論在工作支配還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面,進(jìn)入工作的時(shí)間不長(zhǎng),首先要熟識(shí)本職業(yè)務(wù),進(jìn)入角色。常常到車(chē)間去向基層員工學(xué)習(xí),不懂的就問(wèn)他們,因?yàn)樗麄兪巧a(chǎn)一線的主力軍,了解產(chǎn)品的'生產(chǎn)流程,并且知道留意的事項(xiàng)及平安。銷售內(nèi)勤是公司與客戶上情下達(dá)、下情上報(bào)的橋梁,做好銷售工作,對(duì)全公司產(chǎn)品的的銷售運(yùn)轉(zhuǎn)起著重要的作用,為此,無(wú)論是文書(shū)檔案工作還是內(nèi)勤管理工作,或者是銷售工作,自己都盡力做到給領(lǐng)導(dǎo)、客戶滿足。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),仔細(xì)對(duì)待,剛好辦理,不拖延、不誤事、不敷衍;對(duì)職工要自己辦的事,只要是原則范圍內(nèi)的,不做樣子、不?;^、不出難題。手機(jī)版腳踏實(shí)地的做好每一件微小的工作,不敢有絲毫的怠慢。
三、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我要堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),仔細(xì)做好工作。聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計(jì)得失、不挑輕重。對(duì)工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時(shí)間,做到自己的最好,在今后的工作中,不能耽擱任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。不清晰,不理解的仔細(xì)剛好問(wèn)明白,保證自己做的事情最終結(jié)果是正確的,不給公司和客戶的利益帶來(lái)?yè)p失。并且常常思索哪些方式方法可以將銷售內(nèi)勤的工作進(jìn)展得更加優(yōu)秀。
四、存在問(wèn)題
通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多不足,主要是:
1、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項(xiàng)工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。熟話說(shuō)的好,好記性不如爛筆頭嘛。
2、由于實(shí)力有限,對(duì)一些事情的處理還不太妥當(dāng)。我會(huì)仔細(xì)學(xué)習(xí)銷售人員的規(guī)范。主動(dòng)了解每一件產(chǎn)品的性能,幫助好業(yè)務(wù)員做好銷售工作的??傊?,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲特別大,我堅(jiān)信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。信任自己在銷售內(nèi)勤的平臺(tái)上可以有一個(gè)很好的發(fā)展,并且向業(yè)務(wù)員發(fā)展,當(dāng)然要先做好銷售內(nèi)勤的工作。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)2
進(jìn)入xx從事內(nèi)勤一職,已有一年,非常感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在僅對(duì)20xx年這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。
我的職位公司將其描述為銷售部?jī)?nèi)勤,因?yàn)楣緩氖贾两K沒(méi)有支配較為明確的工作給我,我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉總的談話,將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分,內(nèi)勤文員方面的工作也許占到70%,銷售占30%,而事實(shí)上這個(gè)比率是有很大誤差的。因?yàn)樵谄浯蝹€(gè)星期我被通知參與的全廠的會(huì)上,劉總說(shuō)的一句,“新來(lái)的小何,以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。
公司所采納的百度搜尋,實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶找尋我們的過(guò)程,相對(duì)比較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平??纯磶粝M(fèi)狀況,其他的動(dòng)作也是白用工。為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞,于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)特地針對(duì)化工設(shè)備選購(gòu) 和供應(yīng)的網(wǎng)站,更重要的是信息免費(fèi)。
這相當(dāng)于是化被動(dòng)為主動(dòng),這一年時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸接連續(xù)摘錄下來(lái)一些有價(jià)值的信息——xx或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購(gòu)信息。當(dāng)然,完成以上的工作花不了多少時(shí)間,除了x經(jīng)理間或支配的比如下發(fā)貨單、做報(bào)價(jià)單、
送個(gè)文件,以及顧倉(cāng)管調(diào)到車(chē)間后,x科長(zhǎng)交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時(shí)間還有許多,而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的,因?yàn)槲也惶_定自己應(yīng)當(dāng)怎么來(lái)利用這些時(shí)間。
工作主動(dòng)主動(dòng)是一個(gè)有責(zé)任的員工對(duì)自己的最低要求。我信任自己是有責(zé)任心的,要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后去完成它,不會(huì)在無(wú)所事事的時(shí)候誠(chéng)惶誠(chéng)恐,不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安,不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問(wèn)——我可以做些什么,有什么可以幫上忙的。
明顯以上的并不能符合公司有關(guān)主動(dòng)主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),非常愧疚,就目前來(lái)說(shuō)我實(shí)在不知道哪些可以主動(dòng)主動(dòng)的去做,因?yàn)槲覍?duì)公司整個(gè)操作流程缺乏了解,我所見(jiàn)到的只是細(xì)枝末葉,我被支配去做的也是臨時(shí)所需。僅管通過(guò)視察我已經(jīng)也許的了解內(nèi)勤須要做的一些工作,但我不敢貿(mào)然動(dòng)手,因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒(méi)有支配給我,我很擔(dān)憂因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。
綜上所述,對(duì)我本職工作這一塊,雖然工作已經(jīng)有一年,但我還是理不出一個(gè)頭緒,我對(duì)此也深感愧疚,還請(qǐng)見(jiàn)諒!
雖然職位的稱謂為銷售部?jī)?nèi)勤,我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的,業(yè)務(wù)方面我不太熟識(shí),跑市場(chǎng)也不是我的初衷。收集信息我很樂(lè)意,實(shí)事證明,現(xiàn)在盲目的上門(mén)探望,是有可能連大門(mén)都進(jìn)不了的,大港的門(mén)衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購(gòu)信息更有針對(duì)性,客戶的需求一目了然。
然而,我認(rèn)為非常有價(jià)值的并仔細(xì)記錄下來(lái)的,始終沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際的.效益,我不能不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí),我所做的是無(wú)用工。沒(méi)有后期持續(xù)的跟進(jìn),一個(gè)個(gè)的意向客戶就這么流失了,我很缺憾也很無(wú)奈,因?yàn)槲也皇抢砜瞥錾?,跟進(jìn)過(guò)程中可能涉及到的專業(yè)的學(xué)問(wèn)我無(wú)法給客戶一個(gè)明確的答復(fù),于是根據(jù)公司的指示記錄本被復(fù)印了好幾次,也分別轉(zhuǎn)交了好幾個(gè)人,結(jié)果始終沒(méi)有突碼。
我現(xiàn)在僅針對(duì)有效信息,無(wú)效業(yè)績(jī)的狀況,提一點(diǎn)自己的想法,技術(shù)部、銷售部?jī)?nèi)勤不能剛好跟進(jìn)的信息,能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員,終歸他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù),與其讓他們自身毫無(wú)目標(biāo)的找客戶,不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶,或許可以事半功倍。以上為我的工作總結(jié),總而言之,我對(duì)自己這段時(shí)間的表現(xiàn)不太滿足,或許我可以做得更好的。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)3
我于xx年x月份任職于xx公司,在任職期間,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人的交際實(shí)力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、用戶逾期欠款額、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這些基本上做到了事事有著落。
二、剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否剛好,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要?jiǎng)偤昧私赓?gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到剛好、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的'對(duì)策,這樣才能限制風(fēng)險(xiǎn)。
三、今后努力的方向入職到現(xiàn)在,本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開(kāi)展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:
第一,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
其次,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)學(xué)問(wèn),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)4
20xx年在不經(jīng)意間已從身邊滑過(guò),回首這一年,步步腳印!我于20xx年x月份進(jìn)入xx公司,在職期間,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫助下,我很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和變更,在任職期間,我嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作?,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下。
一、內(nèi)勤日常工作
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增加我個(gè)人的交際實(shí)力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;
1、日常業(yè)務(wù)連接、客戶服務(wù)、處理客戶埋怨、客戶詢問(wèn)電話的接聽(tīng)及電話記錄。
2、對(duì)客戶進(jìn)行銷售政策的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、銷售會(huì)議的支配、記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門(mén)的檔案管理工作,建立客戶信息檔案(涉及用戶基本狀況,運(yùn)用品種、數(shù)量、價(jià)位、結(jié)算方式)。
5、各種促銷活動(dòng)狀況了解,統(tǒng)計(jì)費(fèi)用報(bào)銷等幫助辦理。
6、建立銷售分類臺(tái)帳(反映出銷售收入價(jià)格、運(yùn)雜費(fèi)、貨款回收額度、應(yīng)收貨款額度)。
7、建立銷售費(fèi)用臺(tái)帳(反映出部門(mén)內(nèi)部費(fèi)用及每個(gè)業(yè)務(wù)人員的費(fèi)用、差旅費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包干或定額包干費(fèi)用的提取數(shù)額)。
8、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)、匯總、報(bào)告的打印轉(zhuǎn)發(fā)。
9、銷售經(jīng)理差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。
10、對(duì)所經(jīng)手的各類涉及我廠商業(yè)隱私的銷售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥當(dāng)保管,不得丟失或向外泄密。
11、同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔,銷售相關(guān)宣揚(yáng)資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
12、各月份客戶回款額排查、跟蹤、跟進(jìn)。
二、存在的缺點(diǎn)
對(duì)于xx市場(chǎng)了解的還不夠深化,對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題駕馭的過(guò)度薄弱,不能非常清楚的向客戶說(shuō)明,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依靠和信任客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠,影響市場(chǎng)部的銷售業(yè)績(jī)。20xx年的到來(lái),在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多駕馭一些技術(shù)上面的學(xué)問(wèn),盡量做到應(yīng)對(duì)自如,從容得體。不斷增加自己的辨別實(shí)力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。
三、部門(mén)組織上面的一些小建議
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟識(shí)業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)
人才是企業(yè)最珍貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝合力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理方法
銷售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主子翁意識(shí)。
3、培育銷售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的`習(xí)慣
培育銷售人員發(fā)覺(jué)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng),在工作中能發(fā)覺(jué)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)實(shí)力提高到一個(gè)新的檔次。
4、銷售目標(biāo)今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子
依據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)依據(jù)詳細(xì)狀況分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù);并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素養(yǎng),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
20xx年來(lái),通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲很大,不論在工作支配還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮,做到能獨(dú)擋一面。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就肯定能夠做好。做了一年的銷售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些閱歷,或是由著自己的推斷來(lái)處理事情不夠細(xì)致,所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的社會(huì)閱歷缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的素養(yǎng)與養(yǎng)息 ,多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué),才能夠超越現(xiàn)在的自己,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)5
現(xiàn)在已是20xx年了,不知不覺(jué)中,我已加入XX團(tuán)隊(duì)已經(jīng)近一年了。我特別榮幸和慶幸自己能夠成為XX的一員。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上賜予的確定,同時(shí)也特別感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。XXXX了我一個(gè)發(fā)覺(jué)自我、相識(shí)自我的平臺(tái),并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這一年的銷售內(nèi)勤工作過(guò)程中,對(duì)我自身的變更和影響很大,從中也讓我學(xué)到了很多,懂得了很多。下面我對(duì)這一年的工作狀況作一總結(jié)。
一、內(nèi)勤崗位工作作為公司銷售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員
對(duì)公司各個(gè)部門(mén)同事必需做到有求必應(yīng),有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo),仔細(xì)主動(dòng)的完成了以下本職工作:
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車(chē)輛的驗(yàn)收、車(chē)輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。
2、負(fù)責(zé)公司整車(chē)訂單管理、精品訂購(gòu)。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車(chē)事宜。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與xx廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調(diào)。
5、在銷售淡季協(xié)作銷售部外出做車(chē)展,為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
二、簡(jiǎn)述工作狀況
1、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中,能夠主動(dòng)主動(dòng)一心一意的對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)于剛剛起先工作的我,始終保持虛心、謹(jǐn)慎的工作看法,虛心向同事學(xué)習(xí),積累閱歷,努力把工作做到最好。
2、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高工作實(shí)力,不斷的給自己充電,積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化學(xué)問(wèn)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,附帶銷售車(chē)輛X臺(tái),并于XXXX年XX月參與全國(guó)人力資源管理師三級(jí)考試。
為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡(jiǎn)部分工作的程序,提高工作效率,爭(zhēng)取為各部門(mén)同事做好服務(wù)保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn),我也深刻相識(shí)到:作為公司的一員,無(wú)論在哪個(gè)崗位,都應(yīng)當(dāng)有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作看法和任勞任怨的`忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)以公司利益為重,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),與此同時(shí),更應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)主子翁精神,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管對(duì)自身和公司發(fā)展都有了肯定的進(jìn)步和取得了肯定的成果,但自身在很多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參與工作的我,由于工作閱歷的缺乏,導(dǎo)致很多問(wèn)題考慮不夠周全,在處理方法不夠得當(dāng),缺乏創(chuàng)建性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)6
我來(lái)公司工作已兩年多時(shí)間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特性是x總、x總及各位同事的支持與幫忙。我也很快融入了我們這個(gè)群眾當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來(lái)到了xx公司,來(lái)到一個(gè)很暖和的部門(mén),有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),有同事的愛(ài)惜,感受到這種群眾的氛圍,來(lái)公司我體會(huì)許多,也學(xué)到許多,讓自己成長(zhǎng)了許多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,我在工作上也有了突破和改善,在以后工作總我會(huì)嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。
作為xx事業(yè)部的銷售內(nèi)勤,我明白崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、須要溝通、協(xié)調(diào)、多方面聯(lián)系的重要崗位,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。兩年多期間,我對(duì)銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對(duì)一個(gè)人的要求也很高,須要很好很強(qiáng)的耐性、細(xì)心。找車(chē)發(fā)貨,物流發(fā)貨,文件整理,合同整理,數(shù)據(jù)分析等各項(xiàng)工作都須要仔細(xì)的去做,應(yīng)對(duì)這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有支配有跟蹤,這些都增加了我協(xié)調(diào)工作意識(shí),這兩年來(lái)對(duì)工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿足,但是工作中,出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,也給公司照成了損失,我表示對(duì)公司,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己相識(shí)自己身上有許多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改善,自我完善。
一、切實(shí)做好自己工作
加強(qiáng)工作技能,在工作上力求做的高質(zhì)高量高效,切切實(shí)實(shí)做好自己的本職工作,做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每項(xiàng)任務(wù);聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮和支配;加強(qiáng)自己的工作技能,在工作質(zhì)量和效率上嚴(yán)格要求自己,削減錯(cuò)誤的發(fā)生。
細(xì)微環(huán)節(jié)的工作特性能考驗(yàn)一個(gè)人,工作中須要細(xì)心、仔細(xì)和一絲不茍。工作是對(duì)自己的一個(gè)熬煉和考驗(yàn);在以后的工作中我必需會(huì)專心,做好自己的本職工作。
二、加強(qiáng)統(tǒng)籌和管理
銷售內(nèi)勤工作本身就會(huì)面臨著許多繁瑣的日常事務(wù),解決問(wèn)題要一件件解決;假如僅僅應(yīng)對(duì)做單件事情,很簡(jiǎn)單遺漏一些環(huán)節(jié),把點(diǎn)的工作提升到面上來(lái),做到全局的統(tǒng)籌和管理。
三、加強(qiáng)工作反饋
工作是一個(gè)閉環(huán),工作有支配,有過(guò)程限制,也就應(yīng)有反饋;這一點(diǎn)須要自我加強(qiáng)!在工作中一步步的深化。
四、工作要有記錄
工作有記錄,也能夠讓工作避開(kāi)遺漏,也能夠幫忙日后追查,有助于更好解決問(wèn)題。
五、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部人員協(xié)調(diào)
內(nèi)勤工作崗位上,新加入了員工,須要學(xué)習(xí),也須要大家之間的磨合和協(xié)作,但是這些都不是問(wèn)題,工作中透過(guò)協(xié)作都能到達(dá)協(xié)調(diào)工作的目的,而且這也是我須要關(guān)注的地方,在工作中常常溝通和溝通,發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題。
六、加強(qiáng)與公司內(nèi)部其他人員的協(xié)調(diào)
工作中,在與業(yè)務(wù)人員、其他部門(mén)人員都要好好的協(xié)作,包括其他部門(mén)、財(cái)務(wù)部、人力資源補(bǔ)等,須要相互的`幫忙和支持。
七、自我工作總結(jié)、審查
常常檢查、諦視自己的工作是一個(gè)好習(xí)慣,這樣有益于查漏補(bǔ)缺,了解自己工作的進(jìn)展,有沒(méi)有偏離自己的方向,以便于更好的開(kāi)展下一步工作。
八、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自己
學(xué)習(xí)是一個(gè)人成長(zhǎng)的動(dòng)力,沒(méi)喲學(xué)習(xí)一個(gè)人不會(huì)有進(jìn)步,所以我要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問(wèn)面,努力提高自己。我會(huì)透過(guò)自己的努力,提升自己的工作潛力,做一名優(yōu)秀、卓越的員工。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)7
20xx年度年終工作總結(jié)不知不覺(jué)中,我已加入XXXX團(tuán)隊(duì)已經(jīng)近一年了。我特別榮幸和慶幸自己能夠成為XX的一員。在這里,我首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和工作上賜予的確定,同時(shí)也特別感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。XXXX了我一個(gè)發(fā)覺(jué)自我、相識(shí)自我的平臺(tái),并在工作實(shí)踐中不斷完善自我的機(jī)會(huì)。在這一年的工作過(guò)程中,對(duì)我自身的變更和影響很大,從中也讓我學(xué)到了許多,懂得了許多。下面我對(duì)這一年的工作狀況作一總結(jié)。
一、內(nèi)勤崗位工作
作為公司銷售內(nèi)勤,我深知本崗位的重要性,內(nèi)勤是一個(gè)服務(wù)于公司全體員工的人員。對(duì)公司各個(gè)部門(mén)同事肯定做到有求必應(yīng),有需必幫,我始終本著“公司利益第一,把工作做到更好“的一個(gè)目標(biāo),仔細(xì)主動(dòng)的完成了以下本職工作:
1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部銷售人員的服務(wù)工作。包括新到車(chē)輛的驗(yàn)收、車(chē)輛資料的整理、保管與領(lǐng)取。
2、負(fù)責(zé)公司整車(chē)訂單管理、精品訂購(gòu)。包括每月公司旬訂單制定、跟蹤審核結(jié)算、發(fā)車(chē)事宜。
3、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的傳達(dá)、執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)與吉利廠家內(nèi)勤、財(cái)務(wù)以及集團(tuán)各公司之間各業(yè)務(wù)的'溝通協(xié)調(diào)。
5、在銷售淡季協(xié)作銷售部外出做車(chē)展,為銷售旺季打好基礎(chǔ)。
二、簡(jiǎn)述工作狀況
1、在內(nèi)勤工作崗位工作過(guò)程中,能夠主動(dòng)主動(dòng)一心一意的對(duì)待每一項(xiàng)工作,對(duì)于剛剛起先工作的我,始終保持虛心、謹(jǐn)慎的工作看法,虛心向同事學(xué)習(xí),積累閱歷,努力把工作做到最好。
2、在工作期間,豐富業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)、提高工作實(shí)力,不斷的給自己充電,積累產(chǎn)品業(yè)務(wù)文化學(xué)問(wèn)。在做好本職工作的基礎(chǔ)上,附帶銷售車(chē)輛X臺(tái),并于XXXX年XX月參與全國(guó)人力資源管理師三級(jí)考試。為了做好本職工作,我不怕麻煩,精簡(jiǎn)部分工作的程序,提高工作效率,爭(zhēng)取為各部門(mén)同事做好服務(wù)保障。結(jié)合上述一年的內(nèi)勤工作經(jīng)驗(yàn),我也深刻相識(shí)到:
作為公司的一員,不管在哪個(gè)崗位,都應(yīng)當(dāng)有劇烈的敬業(yè)心、高度的責(zé)任感、求真務(wù)實(shí)的工作看法和任勞任怨的忘我精神。任何時(shí)候都應(yīng)當(dāng)以公司利益為重,切實(shí)履行自己的崗位職責(zé),與此同時(shí),更應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)主子翁精神,將公司的每一件事情當(dāng)做自己的事情來(lái)做,堅(jiān)決杜絕“事不關(guān)己,高高掛起”的工作心態(tài)。
總結(jié)一年來(lái)的工作,盡管對(duì)自身以及公司發(fā)展都有了肯定的進(jìn)步和取得了肯定的成果,但自身在許多方面還存在著不足。對(duì)于剛剛步入社會(huì)參與工作的我,由于工作閱歷的缺乏,導(dǎo)致許多問(wèn)題考慮不夠周全,在處理問(wèn)題上方法不夠得當(dāng),缺乏創(chuàng)建性的工作思路。在以后的工作中要求自己做到五勤:眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、腦勤。在工作實(shí)踐中不斷完善自我,鞭策自己。努力為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)8
本人工作仔細(xì)、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,具有工作熱忱;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作實(shí)力;責(zé)任感強(qiáng),的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和諧,協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人勝利地完成各項(xiàng)工作。
作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,初來(lái)公司,曾經(jīng)很擔(dān)憂不知該怎么與人共處,該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。
現(xiàn)將這幾個(gè)月試用期間的工作和學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下:
(一)銷售部辦公室的日常工作:
作為xx公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重工性,也能增加我個(gè)人的交際實(shí)力。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的'整理、分期買(mǎi)賣(mài)合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料(剛剛開(kāi)通)、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車(chē)數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
(二)剛好了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況:
作為公司的銷售內(nèi)勤,我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作,主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶,用戶的還款進(jìn)度是否剛好,關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要?jiǎng)偤昧私赓?gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度,從而加大催款力度,以免給公司造成不必要的損失,在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是,要做到剛好、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能限制風(fēng)險(xiǎn)。
(三)分期買(mǎi)賣(mài)合同、銀行按揭合同的簽署狀況:
在簽署分期分期買(mǎi)賣(mài)合同時(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,我們都知道合同具有法律效力,一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)潔(包括:戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。
在簽署銀行按揭合同時(shí),現(xiàn)在還比較生疏,因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通,銀行按揭和分期買(mǎi)賣(mài)合同同樣,在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí),要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中,購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分,公證處公證、銀行貸款資料、xx公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的,假如不公證銀行不給貸款。
這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的,是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí),我們?nèi)」C處、銀行、xx三方的精華,我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞,我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化,我將做得更好、更完善?。ㄎ医ㄗh組織一次關(guān)于銀行按揭貸款的培訓(xùn),這是我個(gè)人的想法。)
(四)今后努力的方向:
xx年來(lái),本人愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)建性地開(kāi)展工作,雖然取得了成果,但也存在一些問(wèn)題和不足。主要是表現(xiàn)在:
第一,銀行按揭貸款這方面有些不協(xié)調(diào),或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);
其次,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí);
第三,要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共成長(zhǎng)。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)9
轉(zhuǎn)瞬之間,我來(lái)產(chǎn)區(qū)工作已是大半年了,想想也快半年的改變使我成熟了不少,經(jīng)驗(yàn)了不少,每天都在忙勞碌碌中度過(guò),過(guò)去的一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但也存在了諸多不足?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、以踏實(shí)的工作看法
作為公司的銷售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,一來(lái)能增加我個(gè)人的交際實(shí)力,比如和財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)每天都在有工作上的往來(lái),銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,最重要的就是銷售信息,以便剛好反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。在一些文件的整理、買(mǎi)賣(mài)合同的整理,每筆業(yè)務(wù)都必需清晰,給財(cái)務(wù)的單子和倉(cāng)庫(kù)的單子,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,增加自我協(xié)調(diào)工作意識(shí),這一年來(lái)基本上做到了事事有著落。二來(lái)也能增進(jìn)我的學(xué)習(xí),希望通過(guò)磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,做好個(gè)人工作安排,不斷增加自己的閱歷和見(jiàn)識(shí),爭(zhēng)取使自己的辦事實(shí)力提到一個(gè)更高的高度。
二、嚴(yán)格要求自己
時(shí)刻警醒在工作中,我從每一件事情上進(jìn)行總結(jié),不斷摸索,駕馭方法,提高工作效率和工作質(zhì)量。自己在為人處事、工作閱歷等方面閱歷還不足,在平常工作和生活中,做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他們的特長(zhǎng),反思自己不足,熱門(mén)思想?yún)R報(bào)不斷提高自己。我時(shí)刻提示自己,要懇切待人,看法端正,積1極想方法,無(wú)論大事小事,我都要盡最大實(shí)力去做。在平常時(shí)刻要求自己,必需遵守公司規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己。
三、存在的不足
1。在本職工作中還不夠仔細(xì)負(fù)責(zé),崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能?chē)?yán)格要求自己,工作上存在自我放松的狀況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜,處理事情必需快、精、準(zhǔn)。在這方面,我還有許多不足,有時(shí)候工作不在狀態(tài),遺漏一些重要事情,對(duì)自我管理方面做的不到位。
2。對(duì)工作程序駕馭不充分,對(duì)自身工作熟識(shí)不全面,對(duì)整體工作缺少前瞻性和責(zé)任心,致使自己在工作中間或會(huì)遇到手忙腳亂的狀況,甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。
3。缺少細(xì)心,辦事不夠謹(jǐn)慎
銷售內(nèi)勤的工作是相對(duì)簡(jiǎn)潔但又繁多的工作,這就要求我必需細(xì)心有良好的專業(yè)素養(yǎng),思路縝密。在這方面,我還不夠細(xì)心,時(shí)有馬虎大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎考慮不周全的狀況。
四、嚴(yán)格遵守公司管理制度
1。嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我仔細(xì)學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度,并嚴(yán)格遵守,做到了無(wú)遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。
2。主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng),快速熟識(shí)環(huán)境和工作內(nèi)容。
3。工作主動(dòng)、仔細(xì)、負(fù)責(zé),通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教,總結(jié)積累,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的'各項(xiàng)工作任務(wù)。
4。與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作,以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。
五、個(gè)人簡(jiǎn)歷今后努力的方向
1。今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí),要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,從大趨勢(shì)、大格局中去思索、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高自身的工作水平。
2。必需提高工作質(zhì)量,要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感。在每一件事情做完以后,要進(jìn)行思索、總結(jié),真正使本職工作有安排、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足,擅長(zhǎng)自我反省。在每周工作報(bào)告中剛好的把每周銷售狀況以及下周安排和建議及須要解決的問(wèn)題均已一一體現(xiàn)。近半年的工作中,我通過(guò)實(shí)踐學(xué)了銷售以及財(cái)務(wù)的相關(guān)學(xué)問(wèn),在工作之余報(bào)考會(huì)計(jì)班,不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的實(shí)力,有時(shí)在去財(cái)務(wù)辦單子時(shí)也會(huì)學(xué)到許多的財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn),但是作為新人,我深深知道,自己閱歷還是特別欠缺的,仍舊須要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)10
我于xxx年x月任職公司業(yè)務(wù)部門(mén)的內(nèi)勤,在相處的這近一年時(shí)間,我特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予我的幫助與支持,讓我很快熟識(shí)和融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。在任職期間,我努力學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,仔細(xì)做好本職工作?,F(xiàn)將xxx年度的工作總結(jié)如下:
一、日常工作
銷售內(nèi)勤的主要職責(zé)就是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右的樞紐,收集客戶資料,為業(yè)務(wù)部的銷售工作做好保障。在一些文件的整理、各時(shí)期銷售合同的簽署、生產(chǎn)任務(wù)單上傳下達(dá)、銷售數(shù)量的核實(shí)、客戶收款欠款額等等都是業(yè)務(wù)部門(mén)重要的文件,面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù),我基本做到了有頭有尾,事事有著落,也不斷提示自己增加協(xié)調(diào)意識(shí)。
二、剛好了解客戶的發(fā)貨數(shù)量以及相對(duì)應(yīng)的付款和欠款額狀況
作為銷售內(nèi)勤,我還負(fù)責(zé)剛好跟進(jìn)客戶發(fā)貨及貨款狀況,主要內(nèi)容是針對(duì)當(dāng)期客戶到款,發(fā)貨量,貨款余額及銷售任務(wù)完全狀況,根據(jù)部門(mén)經(jīng)理要求提交《客戶發(fā)貨、貨款明細(xì)表》時(shí),做到剛好、精確,讓部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)依此為依據(jù),針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的策略,幫助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)限制銷售風(fēng)險(xiǎn)以及維系客戶關(guān)系。
三、xxx年度相關(guān)工作概況
1、本年度合作客戶共XX家,簽訂合同共XX份,合同銷售額為648550000元。
2、本年度下發(fā)銷售任務(wù)單共計(jì)XX噸,實(shí)際發(fā)貨數(shù)量為XX噸合計(jì)銷售額為XX元。
3、完成了XX申請(qǐng)入網(wǎng)的相關(guān)資料
4、參加協(xié)作完成公司質(zhì)量管理體系換證審核工作,參與相關(guān)培訓(xùn),并通過(guò)審核考試。
總結(jié)
入職到現(xiàn)在,本人雖然能仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成本職工作,但也存在一些問(wèn)題和不足,或許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù),閱歷不足,所以剛起先相關(guān)方面的工作有些不協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問(wèn)面,同時(shí)也肯定做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,同大家共成長(zhǎng)。
篇二:行業(yè)銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)
我來(lái)公司工作已快一年時(shí)間,在任職期間,我特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特殊是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個(gè)集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來(lái)到了山東聯(lián)邦恒升,來(lái)到一個(gè)很暖和的部門(mén),有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài),有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來(lái)公司我體會(huì)許多,也學(xué)到許多,讓自己成長(zhǎng)了許多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,在以后工作總我會(huì)嚴(yán)格要求自己,做好自己的.本職工作。
這些都增加了我協(xié)調(diào)工作意識(shí),這一年來(lái)對(duì)工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿足,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯(cuò)誤,也給公司照成了損失,我表示對(duì)公司,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己相識(shí)自己身上有許多的缺點(diǎn)和不足,我也在一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)行自我的改進(jìn),自我完善。
一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進(jìn)度表與銷售統(tǒng)計(jì)表狀況:
此類報(bào)表對(duì)于我可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時(shí),我始終堅(jiān)持要慎之又慎,我們都知道此報(bào)表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證明自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯(cuò)誤,將會(huì)給各省銷售經(jīng)理帶來(lái)負(fù)面影響,同時(shí)也會(huì)給公司帶來(lái)不必要的麻煩。所以肯定要做到剛好、精確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對(duì)策,這樣才能限制風(fēng)險(xiǎn)。
二、辦公室日常工作總結(jié):
作為全國(guó)部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、須要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。一年多期間,我對(duì)銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對(duì)一個(gè)人的要求也很高,須要很好很強(qiáng)的耐性、細(xì)心。打算發(fā)貨資料(彩頁(yè)、樣品等),供應(yīng)客戶所需的文件,銷售表格的整理,等各項(xiàng)工作都須要仔細(xì)的去做,面對(duì)這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有支配有跟蹤,(例如快遞件剛好的跟蹤,有時(shí)間就去查一下網(wǎng)站,問(wèn)問(wèn)客戶,貨物收到否)。
在工作的同時(shí)也能增加我個(gè)人的交際實(shí)力。銷售內(nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場(chǎng)最新改變資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營(yíng)資料、代理協(xié)議、宣揚(yáng)彩頁(yè)、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時(shí)同時(shí)也要增加自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會(huì)了制定工作安排。有條有理,有力有效
三、今后努力的方向:
一年來(lái),本著愛(ài)崗敬業(yè)的精神、開(kāi)展工作,雖然取得了進(jìn)步,但也存在一些問(wèn)題和不足。如在有次發(fā)貨過(guò)程,沒(méi)有剛好跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;今后我會(huì)吸取教訓(xùn),從下面三個(gè)方向努力:
第一,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),拓展學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)學(xué)問(wèn),對(duì)于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
其次,各方面要做到實(shí)事求是,上情下達(dá)、下情上達(dá),做領(lǐng)導(dǎo)的好助手
第三,專心、細(xì)心、耐性、虛心。
在以后的工作當(dāng)中,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)11
我于20xx年x月進(jìn)入公司熟識(shí)公司的工作環(huán)境。我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持語(yǔ)幫忙。在工作模式和工作方式上油了很大的變更,在職期間嚴(yán)格要求自我做好本職工作。
一、日常工作
在工作的過(guò)程中常常會(huì)遇到諸多的問(wèn)題,當(dāng)遇到這些問(wèn)題沒(méi)能剛好處理好且沒(méi)上報(bào)時(shí),給公司帶來(lái)了沒(méi)必要的損失,個(gè)人感覺(jué)非常內(nèi)疚。經(jīng)過(guò)大半年的工作,深知崗位的重要性,也能增加我個(gè)人的交際本領(lǐng),為此非常感覺(jué)公司能給我這次機(jī)會(huì)。銷售內(nèi)勤是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系的重要崗位。在處理一些日常事務(wù),要有頭有尾,自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí),這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。
二、銷售內(nèi)勤
跟單在銷售內(nèi)勤跟單這個(gè)崗位。下單依據(jù)銷售人員供應(yīng)的相關(guān)資料及合同。細(xì)致核對(duì)數(shù)量、產(chǎn)品名稱及相關(guān)說(shuō)明,依據(jù)生產(chǎn)的情景和客戶的須要做出相應(yīng)的生產(chǎn)周期。避開(kāi)一些少下、漏下、多下,材質(zhì)、油漆、面料的錯(cuò)誤發(fā)生,給生產(chǎn)上帶來(lái)返工,工廠帶來(lái)的損失情景。嚴(yán)格把關(guān)要謹(jǐn)慎。熟知下單日期和交貨日期,每一天到運(yùn)作了解生產(chǎn)情景,剛好跟運(yùn)作溝通協(xié)調(diào),以免耽擱交貨日期。在跟客戶確定好發(fā)貨日期時(shí),當(dāng)天出貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)情景。發(fā)貨前應(yīng)再跟客戶確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)可發(fā)生情景。發(fā)貨前細(xì)致核對(duì),依據(jù)生產(chǎn)通知單核對(duì)將要發(fā)貨的產(chǎn)品。避開(kāi)少發(fā)、漏發(fā)情景。
三、剛好了解用戶回額和逾期欠額的情景
作為公司的內(nèi)勤,應(yīng)了解合同中德生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的.方式收取款項(xiàng)。調(diào)查用戶的到賬情景,依據(jù)合同向有關(guān)人員匯報(bào)。用戶到款進(jìn)度是否剛好,關(guān)系公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益,我們要?jiǎng)偤昧私饪蛻舻牡娇钋榫埃谧龊贤鍐伪砀駮r(shí),要做到精確、剛好,讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不一樣的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策。
四、以后的目標(biāo)
在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)學(xué)問(wèn),查找不足,提高自我,防止和克服淺嘗即止、一知半解的傾向。協(xié)作好銷售人員,跟進(jìn)生產(chǎn)。做事有條有序,堅(jiān)持頭腦醒悟。做到實(shí)事求是。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)12
我是xx銷售部門(mén)的一名一般員工,剛到房產(chǎn)時(shí),我對(duì)房地產(chǎn)方面的學(xué)問(wèn)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場(chǎng)。作為銷售部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任。作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素養(yǎng)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),走在市場(chǎng)的前沿。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的磨練,我已成為一名合格的銷售人員,并且努力做好自己的本職工作。
房地產(chǎn)市場(chǎng)的起伏動(dòng)蕩,公司于20xx年與xx公司進(jìn)行合資,共同完成銷售工作。在這段時(shí)間,我主動(dòng)協(xié)作本公司的員工,以銷售為目的,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,完成經(jīng)營(yíng)價(jià)格的`制定,在春節(jié)前策劃完成了廣告宣揚(yáng),為xx月份的銷售高潮奠定了基礎(chǔ)。最終以xx個(gè)月完成合同額xx萬(wàn)元的好成果而告終。經(jīng)過(guò)這次企業(yè)的洗禮,我從中得到了不少專業(yè)學(xué)問(wèn),使自己各方面都全部提高。
20xx年下旬公司與xx公司合作,這又是公司的一次重大變革和質(zhì)的飛躍。在此期間主要是針對(duì)房屋的銷售。經(jīng)過(guò)之前銷售部對(duì)房屋執(zhí)行內(nèi)部認(rèn)購(gòu)等手段的鋪墊制造出xx火爆場(chǎng)面。在銷售部,我擔(dān)當(dāng)銷售內(nèi)業(yè)及會(huì)計(jì)兩種職務(wù)。面對(duì)工作量的增加以及銷售工作的系統(tǒng)化和正規(guī)化,工作顯得繁重和其中。在開(kāi)盤(pán)之際,我基本上每天都要加班加點(diǎn)完成工作。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月時(shí)間的熟識(shí)和了解,我立即進(jìn)入角色并且嫻熟的完成了自己的本職工作。由于房款數(shù)額巨大,在收款的過(guò)程中我做到謹(jǐn)慎仔細(xì),現(xiàn)已收取了上千萬(wàn)的房款,每一筆帳目都相得益彰,無(wú)一差錯(cuò)。此外在此銷售過(guò)程中每月的工作總結(jié)和每周例會(huì),我不斷總結(jié)自己的工作閱歷,剛好找出弊端并及早改善。銷售部在短短的三個(gè)月的時(shí)間將二期房屋全部清盤(pán),而且一期余房也一并售罄,這其中與我和其他銷售部成員的努力是分不開(kāi)的。
20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會(huì)有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)13
進(jìn)入從事內(nèi)勤一職,已有兩個(gè)月,非常感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在僅對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。
我的職位公司將其描述為銷售部?jī)?nèi)勤,因?yàn)楣緩氖贾两K沒(méi)有支配較為明確的工作給我,我依據(jù)復(fù)試時(shí)與劉總的談話,將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分,內(nèi)勤文員方面的工作也許占到90%,銷售占30%,而事實(shí)上這個(gè)比率是有很大誤差的。因?yàn)樵谄浯蝹€(gè)星期我唯一被通知參與的全廠的會(huì)上,劉總說(shuō)的一句,“新來(lái)的小何,以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自己定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。公司所采納的百度搜尋,實(shí)質(zhì)上是一種由潛在客戶找尋我們的過(guò)程,相對(duì)比較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平??纯磶粝M(fèi)狀況,其他的動(dòng)作也是白用工。
為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞,于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)特地針對(duì)化工設(shè)備選購(gòu) 和供應(yīng)的網(wǎng)站,更重要的是信息免費(fèi)。這相當(dāng)于是化被動(dòng)為主動(dòng),這兩個(gè)月時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸接連續(xù)摘錄下來(lái)一些有價(jià)值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司能夠生產(chǎn)的產(chǎn)品的求購(gòu)信息。當(dāng)然,完成以上的工作花不了多少時(shí)間,除了曹經(jīng)理間或支配的比如下發(fā)貨單、做報(bào)價(jià)單、送個(gè)文件,以及顧倉(cāng)管調(diào)到車(chē)間后,巫科長(zhǎng)交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外,剩余工作時(shí)間還有許多,而這部分時(shí)間也是我比較迷茫的,因?yàn)槲也惶_定自己應(yīng)當(dāng)怎么來(lái)利用這些時(shí)間。
工作主動(dòng)主動(dòng)是一個(gè)有責(zé)任的員工對(duì)自己的最低要求。我信任自己是有責(zé)任心的,要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它,不會(huì)在無(wú)所事事的時(shí)候誠(chéng)惶誠(chéng)恐,不會(huì)認(rèn)不自己的付出和回報(bào)不成正比并且因此而坐立難安,不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問(wèn)——我可以做些什么,有什么可以幫上忙的。明顯以上的并不能符合公司有關(guān)主動(dòng)主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn),非常愧疚,就目前來(lái)說(shuō)我實(shí)在不知道哪些可以主動(dòng)主動(dòng)的去做,因?yàn)槲覍?duì)公司整個(gè)操作流程缺乏了解,我所見(jiàn)到的只是細(xì)枝末葉,我被支配去做的也是臨時(shí)所需。僅管通過(guò)視察我已經(jīng)也許的了解內(nèi)勤須要做的一些工作,但我不敢貿(mào)然動(dòng)手,因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒(méi)有支配給我,我很擔(dān)憂因此而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。
綜上所述,對(duì)我本職工作這一塊,雖然工作已經(jīng)有兩個(gè)月,但我還是理不出一個(gè)頭緒,我對(duì)此也深感愧疚,還請(qǐng)見(jiàn)諒!
雖然職位的稱謂為銷售部?jī)?nèi)勤,我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的.,業(yè)務(wù)方面我不太熟識(shí),跑市場(chǎng)也不是我的初衷。收集信息我很樂(lè)意,實(shí)事證明,現(xiàn)在盲目的上門(mén)探望,是有可能連大門(mén)都進(jìn)不了的,大港的門(mén)衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購(gòu)信息更有針對(duì)性,客戶的需求一目了然,然而,我認(rèn)為非常有價(jià)值的并仔細(xì)記錄下來(lái)的,始終沒(méi)有發(fā)揮實(shí)際的效益,我不能不面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí),我所做的是無(wú)用工。沒(méi)有后期持續(xù)的跟進(jìn),一個(gè)個(gè)的意向客戶就這么流失了,我很缺憾也很無(wú)奈,因?yàn)槲也皇抢砜瞥錾恚M(jìn)過(guò)程中可能涉及到的專業(yè)的學(xué)問(wèn)我無(wú)法給客戶一個(gè)明確的答復(fù),于是根據(jù)公司的指示記錄本被復(fù)印了好幾次,也分別轉(zhuǎn)交了好幾個(gè)人,結(jié)果始終沒(méi)有突碼。
我現(xiàn)在僅針對(duì)有效信息,無(wú)效業(yè)績(jī)的狀況,提一點(diǎn)自己的想法,技術(shù)部、銷售部?jī)?nèi)勤不能剛好跟進(jìn)的信息,能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員,終歸他們的主要工作就是發(fā)展業(yè)務(wù),與其讓他們自身毫無(wú)目標(biāo)的找客戶,不如讓他們把精力集中發(fā)掘這些潛在客戶,或許可以事半功倍。
以上為我的工作總結(jié),總而言之,我對(duì)自己這段時(shí)間的表現(xiàn)不太滿足,或許我可以做得更好的。
為保證年銷售安排的完成,我們將做好以下幾個(gè)策略:
1、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè),打造一批具有東方特色的業(yè)務(wù)精英。
A、完善銷售總部的管理職能,加大銷售總部的獎(jiǎng)懲考核力度。
①、加大銷售總部與駐外辦的整體考核力度。提高銷售總部員工辦事的主動(dòng)性與責(zé)任心,體現(xiàn)銷售隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)合作精神。
②、調(diào)整銷售總部的組織機(jī)構(gòu)。
設(shè)立技術(shù)詢問(wèn)部門(mén)、售后服務(wù)部及發(fā)貨管理中心調(diào)整人員配制,充分體現(xiàn)總部的辦事效率及責(zé)任心。
技術(shù)詢問(wèn)部門(mén),將干脆參加一些大型項(xiàng)目的技術(shù)支持工作,為公司承接大型項(xiàng)目供應(yīng)快速并足夠的技術(shù)服務(wù)。
原考慮發(fā)貨管理中心,歸為銷售總部,將干脆解決對(duì)系統(tǒng)內(nèi)部不能解決的老大難問(wèn)題。干脆起到督促產(chǎn)品交貨時(shí)間和交貨質(zhì)量作用,將進(jìn)一步印證生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量部門(mén)的責(zé)任關(guān)系;杜絕運(yùn)輸單位不合作的傾向性。后考慮生產(chǎn)系統(tǒng)的一些實(shí)際困難,但對(duì)發(fā)貨、生產(chǎn)周期、銷售總部仍要起到監(jiān)督、協(xié)調(diào)作用。
迎合銷售發(fā)展需求,在業(yè)務(wù)部設(shè)立“網(wǎng)絡(luò)銷售”。
③增加商務(wù)部門(mén)成本核算及統(tǒng)計(jì)職能,加強(qiáng)對(duì)駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)費(fèi)用的考核、監(jiān)督。定期按季度對(duì)各駐外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)狀況供應(yīng)分析評(píng)判報(bào)告。
B、加強(qiáng)辦事處規(guī)范性管理,全面提高辦事處主任的綜合管理素養(yǎng),對(duì)于一些管理混亂的駐外機(jī)構(gòu),將限時(shí)令其整頓。如到時(shí)無(wú)明顯變更的,辦事處主任無(wú)條件撤換;此外,不能完善駐外機(jī)構(gòu)日常管理工作的主任,公司在必要時(shí)進(jìn)行整頓。
C、調(diào)整駐外辦的薪資結(jié)構(gòu),以提高士氣,并吸引優(yōu)秀人才到公司。新的薪資結(jié)構(gòu)將充分體現(xiàn)業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員的收入水平。詳細(xì)考核方法見(jiàn)《駐外辦管理細(xì)則》。各駐外辦主任在會(huì)后依據(jù)公司文件精神,在1月份依據(jù)業(yè)務(wù)員年的業(yè)績(jī)狀況,完成業(yè)務(wù)員職級(jí)升降考核。
D、加強(qiáng)新老業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,尤其是售后服務(wù)人員的培訓(xùn)工作。以提高售后服務(wù)人員綜合解決問(wèn)題的實(shí)力,建立一套適合公司發(fā)展的售后服務(wù)體系。
2、加強(qiáng)銷售工作會(huì)議的作用。
銷售工作會(huì)議是各駐外辦主任激勵(lì)業(yè)務(wù)人員的好機(jī)會(huì),也是各駐外辦主任表現(xiàn)其領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力,運(yùn)用營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的最佳場(chǎng)所。由于這是誘導(dǎo)業(yè)務(wù)人員走向你所希望方向的最好機(jī)會(huì),因此,望各駐外辦主任切實(shí)把握好這次機(jī)會(huì)。我們提倡營(yíng)銷會(huì)議,主要是相識(shí)到它能有效地提升業(yè)務(wù)員的歸屬感,可以增加參加者的士氣,有助于建立團(tuán)隊(duì)精神,一個(gè)部門(mén)的業(yè)務(wù)員相聚在一起,能夠培育團(tuán)隊(duì)意識(shí),并提高團(tuán)隊(duì)的凝合力。在明年各駐外辦主任在組織銷售會(huì)議時(shí),就銷售安排布置、業(yè)務(wù)活動(dòng)支配、銷售技巧培訓(xùn)、業(yè)務(wù)員動(dòng)向把握、銷售義務(wù)探討、銷售業(yè)績(jī)總結(jié)等內(nèi)容細(xì)致籌劃每一次會(huì)議,爭(zhēng)取在部門(mén)內(nèi)形成良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。要充分相識(shí)一個(gè)有協(xié)作精神的、有戰(zhàn)斗力的銷售隊(duì)伍是我們完成銷售安排的前提基礎(chǔ)
此外,每周六上午的例會(huì)制度,必需堅(jiān)持,我們以便能剛好解決業(yè)務(wù)過(guò)程中發(fā)生的問(wèn)題,保證業(yè)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行。
3、完善區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)分布,點(diǎn)面結(jié)合以規(guī)?;臓I(yíng)銷方式,形成區(qū)域內(nèi)的銷售強(qiáng)勢(shì)。
為何我們明年的銷售策略定為“規(guī)范化銷售”呢?通過(guò)對(duì)年訂單報(bào)表的分析,我們基本泵型的銷售量占據(jù)銷售總量的90%。這意味著公司特色型的產(chǎn)品還達(dá)不到足以吸引顧客的效果,這里我們暫且不去分析,是價(jià)位緣由呢?質(zhì)量緣由呢?還是銷售方式產(chǎn)生的緣由?但是至少我們可以看出東方品牌效應(yīng),以及強(qiáng)大的銷售力氣、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力氣和提高東方品牌效應(yīng),是我們明年業(yè)績(jī)總量更上一個(gè)臺(tái)階,順當(dāng)完成銷售安排的關(guān)鍵。規(guī)?;N售并不是單方面的,通過(guò)簡(jiǎn)潔的人數(shù)增加或區(qū)域增加達(dá)到的,而是通過(guò)有機(jī)的把握市嘗品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起,形成銷售強(qiáng)勢(shì)達(dá)到的。
要達(dá)到這一效果,首先我們必需解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問(wèn)題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn),對(duì)我們二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散,其結(jié)果是不同實(shí)力之間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)作,不能充分利用各有所長(zhǎng)的業(yè)務(wù)員的實(shí)力。不同市場(chǎng)間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)協(xié)作,使市場(chǎng)被人為的分割,難以形成統(tǒng)一的大市常同時(shí),也極有可能因?yàn)槔娣矫娴木売?,?dǎo)致相臨市場(chǎng)間的磨擦,當(dāng)市場(chǎng)一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個(gè)人印訖時(shí),它的潛力將會(huì)以業(yè)務(wù)員實(shí)力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個(gè)人作用,淡化業(yè)務(wù)員群體作用。
個(gè)人的力氣總是有限的,假如我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來(lái)作為一個(gè)群體發(fā)生作用,那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力,形成不了銷售強(qiáng)勢(shì),對(duì)我們能否長(zhǎng)期占據(jù)市場(chǎng)影響很大。所以在明年的市場(chǎng)分解,我們希望是有機(jī)的分解,充分考慮到不同市場(chǎng)的相互協(xié)作以及業(yè)務(wù)員之間的相互協(xié)作,尤其對(duì)于二級(jí)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),辦事處主任必需起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用,讓辦事處高速有效的運(yùn)營(yíng)起來(lái),充分發(fā)揮“1+1>2”的作用。
銷售內(nèi)勤年終工作總結(jié)14
在已過(guò)去的一年中,經(jīng)過(guò)銷售系統(tǒng)全體員工的努力,并在總部有關(guān)部門(mén)的大力支持協(xié)作下,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。這里我代表公司銷售總部向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、售后服務(wù)人員、銷售內(nèi)勤助理、分公司經(jīng)理、辦事處主任表示誠(chéng)心的感謝以及最真摯的問(wèn)候:你們辛苦了!同時(shí)也向賜予我們銷售系統(tǒng)大力支持協(xié)作的生產(chǎn)總部、技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、企劃部、人事部等表示誠(chéng)心的感謝。
回顧2xx0年,我們致力于銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系上挖潛增效,主動(dòng)創(chuàng)建以效益為中心的駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu),期間,我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感增加了。駐外辦事處主任大都主動(dòng)主動(dòng),有責(zé)任心的經(jīng)營(yíng)一個(gè)個(gè)駐外營(yíng)銷機(jī)構(gòu),并取得了總體水平較好的成果。
一、2xx0年銷售業(yè)績(jī)狀況
見(jiàn)各地報(bào)表(略)。其中福建、南京、重慶、太原都取得了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。
二、總部與各駐外機(jī)構(gòu)溝通狀況
市場(chǎng)部接待狀況,詳見(jiàn)市場(chǎng)部年終報(bào)表。;共接待客戶270批;為此市場(chǎng)部的三位成員克服了常人不可思議的困難,在各種壓力下,較好的完成了本職工作,為東方事業(yè)的發(fā)展,作出了重要貢獻(xiàn)。
2、售后服務(wù)部于今年8月份正式移交到銷售總部,詳細(xì)統(tǒng)計(jì)狀況尚不完整,但原來(lái)公司售后服務(wù)體系的不規(guī)范性是有目共睹的。例如:給水設(shè)備調(diào)試。目前主要調(diào)試工作仍是總部派人,但有些駐外機(jī)構(gòu)在還未有詳細(xì)調(diào)試條件時(shí),就要求總部派人去,結(jié)果白白奢侈了很多人力和費(fèi)用。從今年下半年起先銷售總部接手此部門(mén)后已逐步起先形成一套適合市場(chǎng)要求的售后服務(wù)管理體系。目前已在總部趙相平的主持下,起先整理售后服務(wù)人員手冊(cè)及售后服務(wù)人員培訓(xùn)資料,希望在2xx1年,讓它發(fā)揮成為東方戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一個(gè)重要“法寶”,并為最終占據(jù)市場(chǎng),擴(kuò)大市場(chǎng)份額供應(yīng)一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、業(yè)務(wù)部主要為各駐外機(jī)構(gòu)供應(yīng)售前服務(wù),將相關(guān)業(yè)務(wù)分解給各個(gè)駐外單位,并完成各種標(biāo)書(shū)、報(bào)價(jià)書(shū)173份,為各駐外機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)工作的正常開(kāi)展供應(yīng)了很大的幫助。在此基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)部還完成了銷售產(chǎn)值2xx萬(wàn)。目前業(yè)務(wù)部在工作上遇到的最大問(wèn)題在于售后問(wèn)題,駐外機(jī)構(gòu)在處理業(yè)務(wù)部售后服務(wù)時(shí),往往將其滯后支配,售后服務(wù)到位不剛好,嚴(yán)峻影響了公司聲譽(yù),今后希望大家考慮到業(yè)務(wù)部售后服務(wù)的特別要求,一律按第一時(shí)間支配售后服務(wù)工作。
此外標(biāo)書(shū)制作工作,大家也看到了一年的制作總量。而我們目前參加標(biāo)書(shū)制作的人員很少,而且時(shí)間性要求很?chē)?yán),請(qǐng)各駐外機(jī)構(gòu)盡可能草擬好選型方案及報(bào)價(jià)方案,以提高標(biāo)書(shū)制作的快捷性及精確性。
4、對(duì)銷售系統(tǒng)內(nèi)部管理關(guān)系的建設(shè)工作中,商務(wù)部歷年來(lái)都是孜孜不倦地工作并不斷地創(chuàng)作出適合我們內(nèi)部管理的商務(wù)關(guān)系,真正起到了總部與分部之間聯(lián)接樞紐的作用,為銷售總部及公司決策供應(yīng)了大量的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及管理看法。今年8月份,我們推出了總部與各駐外機(jī)構(gòu)的“商務(wù)關(guān)系”分解,基本上解決了總部各職能部門(mén)與各駐外機(jī)構(gòu)的商務(wù)關(guān)系,提高了公司內(nèi)部的辦事效率以及為下一步以崗位責(zé)任為主要考核對(duì)象的公司內(nèi)部考核打下了較好的基礎(chǔ)。目前這一份內(nèi)部商務(wù)關(guān)系正在完善中,隨公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整結(jié)束后,這套商務(wù)關(guān)系到時(shí)推出。
費(fèi)用考核是辦事處管理的健全,健康發(fā)展的核心。今年就如何進(jìn)行“費(fèi)用考核”問(wèn)題,我們走了一段彎路。因上半年的較差的約束性,對(duì)辦事處效益及公司的`利益帶來(lái)了負(fù)面影響。經(jīng)過(guò)7月1日的主任會(huì)議,我們?cè)谫M(fèi)用支出上明確要求并確定了新的報(bào)銷制度,提高了費(fèi)用支出的合理性和科學(xué)性,經(jīng)過(guò)下半年的運(yùn)行起到了較好的效果。但是由于我們整體管理水平還不高,費(fèi)用支出問(wèn)題還達(dá)不到我們預(yù)想的目的。比如,如何解決因超支費(fèi)用而要求補(bǔ)充備用金的問(wèn)題等也始終在困擾著我們。明年,我們對(duì)費(fèi)用核銷制度打算一下,詳細(xì)內(nèi)容已補(bǔ)充到辦事處管理細(xì)則中。
5、人事關(guān)系問(wèn)題上,對(duì)于已離職的業(yè)務(wù)人員,我們管理細(xì)則始終要求辦理正常的離職移交手續(xù),并申報(bào)人事部門(mén),這始終沒(méi)有做起來(lái)。從2xx1年起先,我們要求不管是何種理由的離職,離職報(bào)告必需報(bào)到銷售總部,由銷售總部交到人事部。同時(shí),辦事處必需詳盡擬出一份離職人員的訂單狀況、、應(yīng)收款狀況及相關(guān)的處理
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