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大慶鉆探企業(yè)管理制度一、制度的目的和意義大慶鉆探企業(yè)作為一家國(guó)營(yíng)企業(yè),承擔(dān)著重要的國(guó)家能源工程建設(shè)任務(wù),其管理制度的健全與實(shí)施,對(duì)于保障鉆探作業(yè)的安全、順利進(jìn)行、提升工作效率具有重要意義和作用。制定本管理制度的目的是:規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)符合法律法規(guī)和相關(guān)法律法規(guī),維護(hù)企業(yè)的形象和利益,提高企業(yè)的管理水平和工作效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速、可持續(xù)發(fā)展。二、管理制度的基本原則本管理制度的制定和執(zhí)行,應(yīng)遵循以下基本原則:依法、依規(guī)管理管理目標(biāo)明確、規(guī)范、公開、可操作性強(qiáng)管理程序嚴(yán)密、制約有力、監(jiān)督到位先事后理、預(yù)防為主、整改到位相關(guān)責(zé)任人應(yīng)對(duì)制度執(zhí)行負(fù)責(zé)三、企業(yè)內(nèi)部管理制度的具體內(nèi)容1.企業(yè)行政管理制度組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)公文管理制度和檔案管理制度企業(yè)經(jīng)費(fèi)支出管理制度財(cái)務(wù)管理制度和審計(jì)制度人力資源管理制度2.安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度各單位安全生產(chǎn)制度事故報(bào)告管理制度3.項(xiàng)目管理制度項(xiàng)目管理目標(biāo)、原則和組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目的立項(xiàng)、編制、實(shí)施和驗(yàn)收要求項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)施項(xiàng)目收尾和歸檔4.資產(chǎn)管理制度資產(chǎn)購置管理制度資產(chǎn)保管管理制度和折舊管理制度資產(chǎn)使用管理制度和維修保養(yǎng)管理制度資產(chǎn)盤點(diǎn)管理制度等5.信息化管理制度電子郵件使用管理制度和互聯(lián)網(wǎng)使用管理制度電子商務(wù)管理制度和自動(dòng)化信息管理制度計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理制度和信息安全管理制度數(shù)據(jù)備份管理制度和電子數(shù)據(jù)歸檔管理制度等6.質(zhì)量管理制度質(zhì)量管理目標(biāo)、原則和組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理體系和過程控制質(zhì)量檢驗(yàn)與驗(yàn)收制度質(zhì)量案例分析和質(zhì)量問題處理制度7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理目標(biāo)、原則和組織機(jī)構(gòu)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和運(yùn)營(yíng)管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評(píng)估和交易管理制度知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛處理制度四、制度的執(zhí)行與落實(shí)制度的執(zhí)行和落實(shí)需要所有員工的共同努力,具體包括:嚴(yán)格防范制度的濫用和不規(guī)范的執(zhí)行加強(qiáng)制度的宣傳和執(zhí)行中存在的問題的糾正制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和反饋對(duì)于不遵守制度的情況及時(shí)進(jìn)行整改和處理五、制度的修訂本管理制度的修訂需要充分考慮到企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境的變化和員工的意見,修訂程序應(yīng)該嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行。修訂應(yīng)該依法進(jìn)行,嚴(yán)格按照管理原則執(zhí)行。六、總結(jié)本文簡(jiǎn)要介紹了大慶鉆探企業(yè)管理制度的制定和執(zhí)行要求。作為一家國(guó)有大型企業(yè),制度的健全和執(zhí)行對(duì)企業(yè)的快速、可持

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