倉(cāng)庫(kù)保管管理制度

倉(cāng)庫(kù)保管管理制度一、概述為了嚴(yán)格管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品和資料的保管和出入，提高倉(cāng)庫(kù)管理效率，減少損失，規(guī)范企業(yè)物資管理制度，特制定本管理制度。二、規(guī)定（一）倉(cāng)庫(kù)保管的規(guī)定倉(cāng)庫(kù)的保管人員必須按期進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)清點(diǎn)，對(duì)賬，記錄以及對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行管制。倉(cāng)庫(kù)保管人員必須要熟悉掌握各物品的安全保管方法，做到分類(lèi)保存，整齊有序，避免相互混雜。嚴(yán)格按照規(guī)定的程序和方法進(jìn)行入庫(kù)和出庫(kù)，并將原始單據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地報(bào)賬和轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)科。凡涉及高值物品、特種物品、危險(xiǎn)品、易燃品、爆炸品、有毒有害品、易腐爛的物品等，必須嚴(yán)格掌握保管方法，防止意外事故，必要時(shí)應(yīng)該委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)。（二）倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出貨操作規(guī)定任何人員都不得在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部。管理人員必須對(duì)貨物分別檢驗(yàn)，檢查方量件數(shù)、規(guī)格型號(hào)、等級(jí)與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)日期和包裝等情況，并在現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示。在進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)過(guò)程中，必須使用統(tǒng)一規(guī)格的包裝材料和標(biāo)識(shí)，防止誤用和濫用。對(duì)出庫(kù)或發(fā)貨處理，必須經(jīng)過(guò)三重審批，由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字并批準(zhǔn)，方可進(jìn)行執(zhí)行。必須采取適當(dāng)?shù)姆辣I或撕毀保護(hù)罩措施，對(duì)有威脅物品必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)監(jiān)督包裝運(yùn)輸，并加密包裝。（三）其他規(guī)定倉(cāng)庫(kù)保管人員必須認(rèn)真履行本規(guī)定，定期對(duì)保管制度進(jìn)行檢查和修改。對(duì)違反本規(guī)定的人員，按規(guī)定給予處理。本規(guī)定的解釋權(quán)歸公司總部管理處所有。三、操作流程（一）入庫(kù)操作流程將準(zhǔn)備入庫(kù)的物品存放在物品接受區(qū)；入庫(kù)人員填寫(xiě)物品入庫(kù)單，并蓋上章；由保管員對(duì)物品的品種、數(shù)量和實(shí)物進(jìn)行鑒定記錄，并填寫(xiě)倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨記錄；入庫(kù)人員核對(duì)無(wú)誤后憑入庫(kù)單交財(cái)務(wù)科蓋章確認(rèn)。（二）出庫(kù)操作流程在取貨前務(wù)必先取得批準(zhǔn)的單據(jù)，并保留原始單據(jù)；帶著單據(jù)前往倉(cāng)庫(kù)，并找保管員辦理取貨手續(xù)；由保管員核對(duì)貨品品種、數(shù)量等問(wèn)題；完成取貨后，保管員在出貨單上蓋上章，然后簽字；交財(cái)務(wù)科,財(cái)務(wù)科進(jìn)行核算核準(zhǔn)，憑出貨憑證款到倉(cāng)庫(kù)或物料部。四、倉(cāng)庫(kù)保管管理制度扣分標(biāo)準(zhǔn)（一）入庫(kù)操作扣分出現(xiàn)斷檔，即中間跳過(guò)某個(gè)環(huán)節(jié)：-10分；在存放物品時(shí)未按規(guī)定分區(qū)存放：-5分；出現(xiàn)計(jì)量不準(zhǔn)確、漏計(jì)、誤計(jì)等情況：-5分；違反保密規(guī)定，未經(jīng)許可私自拆拆封貨物：-10分；其他不符合規(guī)定或要求的情況：根據(jù)情況從輕至重扣分。（二）出庫(kù)操作扣分出現(xiàn)斷檔，即中間跳過(guò)某個(gè)環(huán)節(jié)：-10分；在發(fā)料時(shí)未按規(guī)定發(fā)放：-5分；出現(xiàn)封條破損、貨品短缺等情況：-10分；在出庫(kù)操作中出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，經(jīng)鑒定認(rèn)定由倉(cāng)庫(kù)管理人員直接和間接原因引起：-50分；其他不符合規(guī)定或要求的情況：根據(jù)情況從輕至重扣分。五、結(jié)論本管理制度意在規(guī)范企業(yè)物資管理制度，提高物資管理效率，減少損