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倉(cāng)庫(kù)卸貨管理制度一、制度目的為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)卸貨管理工作,提高卸貨效率,確保貨物安全,制訂本制度。二、適用范圍本制度適用于公司倉(cāng)庫(kù)卸貨管理工作,所有倉(cāng)庫(kù)工作人員必須遵守。三、職責(zé)分工倉(cāng)庫(kù)管理員(1)卸貨前,必須檢查貨物清單,確認(rèn)貨物名稱、數(shù)量等信息是否正確,并于貨物到達(dá)時(shí)進(jìn)行比對(duì)。(2)負(fù)責(zé)協(xié)助司機(jī)或搬運(yùn)工進(jìn)行貨物卸貨,并做好卸貨記錄、清點(diǎn)等工作。(3)如發(fā)現(xiàn)異常情況,及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以保證貨物安全。司機(jī)或搬運(yùn)工(1)負(fù)責(zé)將貨物從運(yùn)輸工具上卸下,并和倉(cāng)庫(kù)管理員一起進(jìn)行清點(diǎn)。(2)在卸貨過程中要注意貨物包裝的完整性,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)第一時(shí)間向倉(cāng)庫(kù)管理員上報(bào),并及時(shí)進(jìn)行處理。倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)(1)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)卸貨管理工作的監(jiān)督檢查,確保卸貨過程中各項(xiàng)規(guī)定的落實(shí)。(2)對(duì)于卸貨過程中出現(xiàn)的異常情況,應(yīng)及時(shí)與倉(cāng)庫(kù)管理員、相關(guān)部門等人員進(jìn)行溝通解決。四、倉(cāng)庫(kù)卸貨管理流程貨物到達(dá)(1)運(yùn)輸工具到達(dá)倉(cāng)庫(kù)前,司機(jī)或搬運(yùn)工必須提前通知倉(cāng)庫(kù)管理員。(2)倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)貨物清單和搬運(yùn)工提供的情況,安排好卸貨地點(diǎn)和卸貨順序。卸貨過程(1)司機(jī)或搬運(yùn)工將貨物從運(yùn)輸工具上卸下,交由倉(cāng)庫(kù)管理員清點(diǎn)數(shù)量并登記。(2)倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)貨物的不同特點(diǎn)和要求,做好倉(cāng)儲(chǔ)工作。(3)如遇到保質(zhì)期、溫度要求等特殊條件的貨物卸貨,需按照相關(guān)要求進(jìn)行處理。卸貨完成(1)卸貨完畢后,倉(cāng)庫(kù)管理員必須完成清點(diǎn)、記錄等工作,并進(jìn)行上報(bào)。(2)如發(fā)現(xiàn)貨物損壞、缺失等情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。(3)當(dāng)所有貨物卸貨完成后,應(yīng)進(jìn)行清掃、整理等工作,確保場(chǎng)地整潔。五、注意事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,確保倉(cāng)庫(kù)卸貨安全、高效、規(guī)范。做好貨物清單和記錄,確保貨物信息的準(zhǔn)確無誤。加強(qiáng)卸貨現(xiàn)場(chǎng)管理,確保貨物的完整性和包裝無損。各崗位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),保證卸貨過程中的聯(lián)動(dòng)和順暢。六、制度改進(jìn)為不斷完善倉(cāng)庫(kù)卸貨管理制度,公司將定期組織相關(guān)部門進(jìn)行審核和評(píng)估。如發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)修訂完善相關(guān)制度,并進(jìn)行培訓(xùn)和宣傳。同時(shí)還將開展以大數(shù)據(jù)和智慧監(jiān)控為基礎(chǔ)的管理系統(tǒng),提高卸貨
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