大港聯(lián)辦小學(xué)2011-2012學(xué)年度學(xué)校工作計劃

大港聯(lián)辦小學(xué)2011-2012學(xué)年度學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想以“以人為本，狠抓常規(guī)，規(guī)范發(fā)展，提高質(zhì)量”為工作思路，深入學(xué)習(xí)和貫徹落實新泰市教育局工作會議精神，牢固樹立和全面落實科學(xué)發(fā)展觀，重點抓好師資建設(shè)、教學(xué)科研、課堂常規(guī)等方面工作，努力做到“教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展”，深入實踐我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)“六個年”活動，致力于實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效的教育。努力做到“教師發(fā)展，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展”，努力打造書香校園、平安校園、和諧校園。二、工作思路：根據(jù)鎮(zhèn)教育辦公室工作目標(biāo)，結(jié)合我校工作實際，我校工作思路是：一個重點，二個提高，三個加強，四個提高。具體為：一個重點：提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點，力爭中游；兩個關(guān)鍵：加強師資隊伍建設(shè)和提高教育教學(xué)管理水平是提高教育教學(xué)質(zhì)量的的關(guān)鍵。三個加強：加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和教師隊伍建設(shè)，加強學(xué)校制度和校園文化建設(shè)，加強學(xué)生道德品質(zhì)建設(shè)；四個提高：提高學(xué)校管理水平，提高教育科研水平，提高教學(xué)質(zhì)量水平，提高辦學(xué)條件水平。三、工作目標(biāo)1、注重學(xué)校班子隊伍建設(shè)。學(xué)校班子成員要牢固樹立大局意識和服務(wù)意識，增強積極性、主動性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要積極參與教研教改活動，努力提高教學(xué)質(zhì)量，為教師樹立榜樣。要多深入課堂、深入工作實際，集中精力抓質(zhì)量，圍繞質(zhì)量抓服務(wù)。2、強化學(xué)校常規(guī)管理。實施“精細化”和“過程化”管理，以認真負責(zé)的態(tài)度把學(xué)校的每項工作做精細、做到位，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待每項工作。3、努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。以教學(xué)質(zhì)量為中心，規(guī)范教學(xué)管理，狠抓課堂教學(xué)，本學(xué)年努力是我校教育教學(xué)質(zhì)量從全鎮(zhèn)倒數(shù)第二名達到全鎮(zhèn)中游水平。4、加強平安校園建設(shè)。安全第一，平安是福。加強安保工作，施行安全月排查整改制度，努力打造平安、和諧、健康校園。5、加強校園文化建設(shè)。不斷改善學(xué)校辦學(xué)條件和基礎(chǔ)設(shè)施，營造和諧、民主、健康向上的，充滿文化，充滿智慧，充滿人文情感的精神家園。6、積極、主動、高效地完成上級交給的各項工作任務(wù)。四、主要工作及措施(一)隊伍建設(shè)1、加強學(xué)校班子隊伍建設(shè)。利用新班子調(diào)整契機，建立高效運行的管理機制。堅持校長負責(zé)制，層層簽訂管理目標(biāo)責(zé)任書，明確分工，建立嚴格的責(zé)任制度，樹立大局意識和責(zé)任意識，狠抓工作落實。2、加強師德建設(shè)?！皩W(xué)高為師，身正為范”。學(xué)校積極利用一切有利時機組織教師認真學(xué)習(xí)職業(yè)道德規(guī)范，大力提倡愛崗敬業(yè)、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。3、組織開展形式多樣的業(yè)務(wù)活動。鼓勵教師參加各種學(xué)習(xí)進修以提高學(xué)歷層次，積極參加各種繼續(xù)教育和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)，參加各種教育教學(xué)經(jīng)驗交流會。創(chuàng)造展示平臺，使教師得到實質(zhì)性提高。4、加強學(xué)?！肮歉山處煛钡呐囵B(yǎng)。對有潛力的教師，要提希望、提要求，壓擔(dān)子，提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺和機會。（二）德育工作（1）、加強德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立以校長為組長的德育工作領(lǐng)導(dǎo)