某工程總承包部質(zhì)量管理辦法

三、檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺賬檢驗(yàn)批工程驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺帳分部工程檢驗(yàn)批工程名稱樁號高程評定等級是否缺資料備注四、不合格品評審記錄不合格品評審記錄填表日期：編號：單位名稱：不合格品名稱參加人員不合格描述：記錄人：年月日評審及處置意見：評審人：年月日評審結(jié)論：評審負(fù)責(zé)人：年月日五、質(zhì)量檢查記錄質(zhì)量檢查記錄受檢單位：日期：檢查內(nèi)容檢查情況1、組織結(jié)構(gòu)及資源配置〔1〕質(zhì)控機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)控人員配置是否符合公司規(guī)定〔2〕施工人員與施工設(shè)備的配置是否與施工組織設(shè)計(jì)相符，有何差距2、質(zhì)量管理制度〔1〕質(zhì)量管理制度是否制定，是否得到落實(shí)3、實(shí)物質(zhì)量〔1〕工程施工現(xiàn)場質(zhì)量狀況〔含工程外觀質(zhì)量、質(zhì)量違規(guī)違章、質(zhì)量缺陷等情況〕〔2〕工程主要質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)情況〔3〕原材料和半成品等相關(guān)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)有否不符合規(guī)定要求及是否按規(guī)定要求進(jìn)行處置〔4〕工程出現(xiàn)的質(zhì)量事故、質(zhì)量問題，是否已處置4、技術(shù)措施〔1〕施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書是否編制審定〔2〕質(zhì)量控制重點(diǎn)是否識別〔3〕有針對性的質(zhì)量控制〔保證〕措施是否制定〔4〕技術(shù)措施是否得到執(zhí)行5、分包工程〔1〕分包工程施工實(shí)物質(zhì)量是否符合要求〔2〕分包隊(duì)伍是否服從工程管控等6、質(zhì)量責(zé)任落實(shí)及施工過程管控〔1〕重要崗位人員是否較好履行質(zhì)量責(zé)任〔工程領(lǐng)導(dǎo)、部門主任、施工人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員等〕〔2〕施工過程質(zhì)量管控，特別是重要部位、關(guān)鍵工序施工過程質(zhì)量管控是否到位7、竣工資料收集整編〔1〕有否政府〔監(jiān)理〕單位制定的相關(guān)竣工資料編制、整理要求及歸檔細(xì)那么等〔2〕工程有否制定竣工資料收集整編方法〔內(nèi)容應(yīng)包含竣工資料收集整編范圍、職責(zé)分配、方案等〕〔3〕質(zhì)量驗(yàn)收、評定資料收集整編情況、臺帳是否建立〔4〕原材料、半成品質(zhì)量證明材料及檢測資料是否按規(guī)定收集完整、臺帳是否建立〔5〕竣工資料整編進(jìn)展及移交是否按方案進(jìn)行8、質(zhì)量管理活動(dòng)綜合性質(zhì)量檢查是否按規(guī)定進(jìn)行是否開展質(zhì)量培訓(xùn)是否召開了質(zhì)量例會或質(zhì)量專題會議9、質(zhì)量信息質(zhì)量信息的收集及處理是否符合規(guī)定10、管理承包工程A、質(zhì)控人員配置是否符合公司規(guī)定B、施工實(shí)物質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及合同規(guī)定要求C、分包隊(duì)伍是否服從我方人員管控等檢查人員：六、XXX工程施工質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識別與控制表工程名稱序號施工部位或工序風(fēng)險(xiǎn)描述控制方案〔是否有〕并簡要描述備注…12……12………7.4工程質(zhì)量事故7.4.1事故分類根據(jù)〔89〕建設(shè)部第3號?工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查規(guī)定?和〔90〕建設(shè)部第55號?關(guān)于工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定?確定工程質(zhì)量事故按嚴(yán)重程度的不同來界定，公路工程質(zhì)量事故分質(zhì)量問題、一般質(zhì)量事故及重大質(zhì)量事故三類。1、質(zhì)量問題：質(zhì)量較差、造成直接經(jīng)濟(jì)損失〔包括修復(fù)費(fèi)用〕220萬元以下。2、一般質(zhì)量事故；質(zhì)量低劣或達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，需加固補(bǔ)強(qiáng)，直接經(jīng)濟(jì)損失〔包括修復(fù)費(fèi)用〕在20萬元至300萬元之間的事故。一般質(zhì)量事故分三個(gè)等級：〔1〕一級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在150－300萬元之間?！?〕二級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在50－150萬元之間?！?〕三級一般質(zhì)量事故：直接經(jīng)濟(jì)損失在20－50萬元之間。3、重大質(zhì)量事故：由于施工質(zhì)量責(zé)任過失造成工程倒塌、報(bào)廢和造成人員傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。重大質(zhì)量事故分為三個(gè)等級：〔1〕具備以下條件之一者為一級重大質(zhì)量事故：a、死亡30人以上；b、直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬元以上；c、特大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌?！?〕具備以下條件之一者為二級重大質(zhì)量事故：a、死亡10人以上，29人以下；b、直接經(jīng)濟(jì)損失500萬元以上，不滿1000萬元；c、大型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌?！?〕具備以下條件之一者為三級重大質(zhì)量事故：a、死亡1人以上，9人以下；b、直接經(jīng)濟(jì)損失300萬以上，不滿500萬元；c、中小型橋梁主體結(jié)構(gòu)垮塌。7.4.2事故報(bào)告程序1、工程質(zhì)量事故發(fā)生之后，現(xiàn)場初步確定事故類別，屬于重大工程質(zhì)量事故，事故單位用電話立即將事故的簡要情況上報(bào)工程總承包部，屬于一般的質(zhì)量事故，事故單位應(yīng)在12小時(shí)內(nèi)將事故上報(bào)工程總承包部；屬于質(zhì)量問題，由部門工程總承包部自行處理。當(dāng)現(xiàn)場不能確認(rèn)工程事故等級時(shí)，可先上報(bào)后定性。2、發(fā)生一般或重大工程質(zhì)量事故的，事故單位必須在24小時(shí)內(nèi)將?工程質(zhì)量事故調(diào)〔勘〕查記錄?、?工程質(zhì)量事故報(bào)告書?上報(bào)工程總承包部。7.4.3事故處理1、質(zhì)量問題，由部門工程總承包部負(fù)責(zé)處理，上報(bào)工程總承包部備案。2、一般工程質(zhì)量事故，由部門經(jīng)理部將事故情況調(diào)查清楚，提出處理方案和意見報(bào)工程總承包部批準(zhǔn)，各單位不得在未批準(zhǔn)前自行處理。3、重大工程質(zhì)量事故，由工程總承包部組織部門工程總承包部將事故情況調(diào)查清楚，提出處理方案和意見，報(bào)工程政府及當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門，共同組成事故調(diào)查組，進(jìn)行處理。4、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，部門工程總承包部必須及時(shí)按照規(guī)定填寫建設(shè)工程質(zhì)量事故和文字報(bào)告，文字報(bào)告內(nèi)容包括事故情況、責(zé)任者、初步處理意見和整改防范措施等。工程質(zhì)量事故發(fā)生后應(yīng)如實(shí)上報(bào)，不得隱瞞和縮小，凡屬以下情況之一者，按隱瞞事故處理，并追究各單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任：1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后不按要求上報(bào)，或已報(bào)告上級單位，但未經(jīng)批準(zhǔn)擅自處理者；2、發(fā)生工程質(zhì)量事故后自行修改，或用其他手段掩蓋實(shí)情不如實(shí)上報(bào)者；3、有意縮小事故所造成的損失，降低事故等級者。發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，由工程總承包部工程、質(zhì)量管理等相關(guān)部門共同參加調(diào)查研究和處理。質(zhì)量部門負(fù)責(zé)調(diào)查工作，工程管理部負(fù)責(zé)處理過程中人力、物資、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配工作、處理方案的制定工作。影響結(jié)構(gòu)平安或使用功能，改變外形尺寸和不符合設(shè)計(jì)要求的，其處理方案及措施需經(jīng)設(shè)計(jì)部門和監(jiān)理、政府同意。7.5質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理實(shí)施細(xì)那么為了貫徹落實(shí)國家、行業(yè)制訂的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，為了塑造良好的企業(yè)形象，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，促使企業(yè)健康持續(xù)的開展，促使各部門和部門部門和個(gè)人真正搞好質(zhì)量管理，逐步形成質(zhì)量管理的良性循環(huán)。根據(jù)?中國水利水電第八工程局有限公司體系文件?,結(jié)合工程自身情況，特制訂本方法。本方法適用于工程總承包部各部門、各部門和部門和個(gè)人以及在本工程總承包部范圍內(nèi)進(jìn)行施工生產(chǎn)的工程負(fù)責(zé)人單位和人員?！沧ⅲ罕痉椒ㄖ械摹皞€(gè)人〞，“人員〞系指在崗人員，包括正式職工、合同制工、臨時(shí)工、農(nóng)民工、承包工以及其他形式的方案外用工和離退休聘用人員?！?、質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金來源〔1〕工程總承包部每年的預(yù)算支出；〔2〕各方面對工程總承包部質(zhì)量的獎(jiǎng)勵(lì)；〔3〕對各部門和部門及人員在質(zhì)量方面的罰款。2、質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金用途〔1〕每年對平安質(zhì)量工作做得好的單位、部門及個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；〔2〕對質(zhì)量工作做出突出奉獻(xiàn)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；〔3〕質(zhì)量技術(shù)開展費(fèi)用；〔4〕開展質(zhì)量活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)支出。3、質(zhì)量工作獎(jiǎng)勵(lì)條例〔1〕有以下情況之一者，一般給予100元以上的獎(jiǎng)勵(lì)，原那么上以下1-3種情況按每次、項(xiàng)計(jì)算，4-6種情況按分部工程統(tǒng)計(jì)。1〕防止了重大或大質(zhì)量事故的發(fā)生；2〕引進(jìn)、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、新結(jié)構(gòu)在技術(shù)上有突破；3〕提出各種合理化建議，采取各種有效方法加快工程進(jìn)度、降低本錢、提高工程質(zhì)量者；4〕原始記錄、工程日志記載認(rèn)真、齊全、準(zhǔn)確、整潔者；5〕技術(shù)簽證資料、竣工資料整理及時(shí)、標(biāo)準(zhǔn)、齊全、準(zhǔn)確、整潔者；6〕其他在質(zhì)量管理工作中做出較大奉獻(xiàn)者?！?〕平安質(zhì)量措施費(fèi)在合同中單列并實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的計(jì)價(jià)原那么。對于質(zhì)量優(yōu)質(zhì)的給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。4、質(zhì)量工作處分條例為減少違章作業(yè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理力度，有以下情況時(shí)處以罰款，由質(zhì)量監(jiān)察人員簽發(fā)罰款通知，工程總承包部財(cái)務(wù)辦辦理。本條例僅指違章作業(yè)罰款，對造成質(zhì)量缺點(diǎn)或事故的按有關(guān)條例另行處分。有以下行為之一的人員，每例罰款100元。由質(zhì)量監(jiān)察人員簽發(fā)?罰款單?交財(cái)務(wù)部門辦理：〔1〕技術(shù)資料發(fā)送、下達(dá)錯(cuò)誤；〔2〕未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自變更設(shè)計(jì)、工藝；〔3〕設(shè)計(jì)、工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)引用錯(cuò)誤；〔4〕未經(jīng)上級技術(shù)部門批準(zhǔn)，擅自同意或親自操作、損壞結(jié)構(gòu)主要部位、構(gòu)件者；〔5〕施工檢查、質(zhì)量監(jiān)察人員及各級施工人員工作不認(rèn)真、不依據(jù)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)資料開展工作工作錯(cuò)誤者；〔6〕測量錯(cuò)誤；〔7〕造成主體、輔助結(jié)構(gòu)用料錯(cuò)誤者；〔8〕結(jié)構(gòu)用料材質(zhì)不合格，施工員沒有及時(shí)向主管部門和施工單位反映情況而被誤用者；〔9〕混凝土配合比設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成混凝土強(qiáng)度不合格者；〔10〕混凝土值班試驗(yàn)人員放松監(jiān)督造成混凝土強(qiáng)度不合格者；〔11〕未按技