保安員門衛(wèi)管理制度

保安員門衛(wèi)管理制度一、前言為了保障企事業(yè)單位的正常生產(chǎn)、工作秩序的維護(hù)以及員工財(cái)產(chǎn)，人身安全的保障，規(guī)范和加強(qiáng)保安員門衛(wèi)管理工作，制定本管理制度。二、適用范圍本管理制度適用于企業(yè)、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等各類園區(qū)內(nèi)保安員和門衛(wèi)的管理。三、管理職責(zé)1.單位領(lǐng)導(dǎo)單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作需要，制定保安員和門衛(wèi)管理制度，并定期對制度進(jìn)行更新和完善，確保保安員和門衛(wèi)的工作在規(guī)定的制度下開展。2.保安部門負(fù)責(zé)人保安部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)做好保安員的隊(duì)伍建設(shè)工作，制定保安員的工作規(guī)程和考核制度，并對其進(jìn)行評價(jià)和挑選，保證招聘合格的保安員。3.門衛(wèi)門衛(wèi)是公司的重要一環(huán)，作為公司的第一道門檻，應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：門衛(wèi)應(yīng)嚴(yán)格按照公司的規(guī)定，對進(jìn)入公司的人員進(jìn)行檢查，并登記姓名、單位、來訪事由等信息。如果對進(jìn)入公司的人員身份存疑時，應(yīng)該主動向相關(guān)部門咨詢。發(fā)現(xiàn)異常情況，應(yīng)該及時報(bào)告保安部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助處理。嚴(yán)格遵守公司的值班制度，如有緊急情況發(fā)生時，應(yīng)該第一時間通知保安部門負(fù)責(zé)人。4.保安員保安員是保障工作和企業(yè)安全的核心人力資源，應(yīng)做好以下工作：保持良好的精神狀態(tài)，對于安保工作懷有高度的責(zé)任感。依照公司規(guī)定做好執(zhí)勤工作，保障公司內(nèi)部的安全穩(wěn)定。處理來訪人員，仔細(xì)核實(shí)來訪人員的身份證件，確保公司員工財(cái)產(chǎn)和人身安全。維護(hù)公司安全設(shè)施的正常運(yùn)作，維護(hù)消防和周邊環(huán)境的安全。四、安全防范措施1.保安員的隊(duì)伍建設(shè)工作對于新員工進(jìn)行系統(tǒng)的安保知識培訓(xùn)，包括保安員的職責(zé)和權(quán)利，發(fā)現(xiàn)異常情況時的應(yīng)對措施等。建立健全的保安員考核制度，提高保安員的工作素質(zhì)和應(yīng)對危機(jī)事件的能力。讓保安員參加進(jìn)行實(shí)地訓(xùn)練，提高應(yīng)對特殊情況的能力。2.門衛(wèi)管理門衛(wèi)應(yīng)對來訪人員進(jìn)行身份證和相關(guān)證件的核查，并認(rèn)真登記進(jìn)出人員的來訪信息。培訓(xùn)門衛(wèi)如何正確、迅速處理緊急場問題的能力。針對進(jìn)出人員的類型、數(shù)量和進(jìn)出時間，制定門衛(wèi)的分配方案。3.監(jiān)控設(shè)備管理加強(qiáng)對于監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，嚴(yán)禁損壞監(jiān)控設(shè)備，在發(fā)現(xiàn)設(shè)備無法運(yùn)作時及時聯(lián)系相關(guān)維修人員。建立相應(yīng)的監(jiān)控設(shè)備預(yù)警制度，一旦發(fā)現(xiàn)異常信息或者威脅到安全條件的信息，能及時發(fā)出預(yù)警，并積極采取措施維護(hù)安全。五、反饋和改進(jìn)為了更好地規(guī)范保安員和門衛(wèi)管理工作，制定本保安員和門衛(wèi)管理規(guī)程并定期進(jìn)行