出差拓客管理制度

出差拓客管理制度一、背景和目的為了提高公司銷售業(yè)績和開拓市場(chǎng)，公司計(jì)劃組織銷售人員進(jìn)行出差拓客。出差拓客是開拓市場(chǎng)的一種重要方式，但是也存在著安全問題和管理問題。因此，為了保障出差拓客人員的安全和工作效率，制定出差拓客管理制度是非常必要的。二、應(yīng)用范圍該管理制度適用于公司所有從事出差拓客工作的銷售人員。三、具體規(guī)定3.1出差前出差計(jì)劃的編制：每位參加出差拓客的銷售人員在出差前應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告出差時(shí)間、地點(diǎn)、出差目的、拓客對(duì)象等信息。出差準(zhǔn)備工作：銷售人員在出差前應(yīng)確保自己身體健康、攜帶必要的辦公用品、文件、資料和留足出差花費(fèi)預(yù)算。出差安全措施：銷售人員在出差前應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告緊急聯(lián)系人和應(yīng)急處理措施，確保出差安全。3.2出差中嚴(yán)格遵守公司規(guī)定：銷售人員在出差期間應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的管理制度和各項(xiàng)規(guī)定。發(fā)揮專業(yè)能力：銷售人員應(yīng)根據(jù)客戶需求量身定制方案，充分發(fā)揮專業(yè)水平。安全保障：銷售人員在出差期間應(yīng)注意自身安全，避免前往危險(xiǎn)地區(qū)或危險(xiǎn)場(chǎng)所，遇到緊急情況應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。3.3出差后匯報(bào)工作成果：銷售人員在出差后應(yīng)當(dāng)向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)工作成果，并提交銷售報(bào)告等相關(guān)資料。預(yù)算結(jié)算：銷售人員在出差結(jié)束后應(yīng)當(dāng)對(duì)出差費(fèi)用進(jìn)行結(jié)算，并按公司規(guī)定提交相關(guān)報(bào)銷單據(jù)。四、管理制度的執(zhí)行對(duì)于管理制度的執(zhí)行情況，公司將實(shí)行日常巡查制度，對(duì)不達(dá)標(biāo)的銷售人員實(shí)行警告、通報(bào)批評(píng)等管理措施。對(duì)于違反管理制度的行為，公司將依法處理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予懲處，并承擔(dān)相關(guān)法律后果。五、制度的更新維護(hù)該管理制度進(jìn)一步完善需要保持與時(shí)俱進(jìn)，公司將根據(jù)實(shí)際情況對(duì)該制度進(jìn)行定期審查和更新。每位銷售人員必須熟悉并遵守該管理制度。六、制度的宣貫和培訓(xùn)公司將通過內(nèi)部郵件、企業(yè)微信群等途徑，向銷售人員宣傳和推廣該管理制度，并舉辦相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)，提高銷售人員的管理意識(shí)和