單位內(nèi)部審計(jì)人員管理制度

單位內(nèi)部審計(jì)人員管理制度前言為了加強(qiáng)單位內(nèi)部審計(jì)人員的管理，規(guī)范審計(jì)工作的實(shí)施，提高審計(jì)工作效率和質(zhì)量，制定本《單位內(nèi)部審計(jì)人員管理制度》。一、審計(jì)人員的選拔與任命1.1招聘要求具有本專業(yè)畢業(yè)證書和相關(guān)職業(yè)資格證書；具備較強(qiáng)的溝通、協(xié)商、組織和領(lǐng)導(dǎo)能力；具備一定的財(cái)務(wù)、法律、管理和信息技術(shù)知識(shí)；無違法犯罪記錄。1.2任命程序根據(jù)部門需要，制定審計(jì)人員招聘計(jì)劃；經(jīng)過面試、筆試等程序，結(jié)合崗位需求，選聘合格人員；簽訂勞動(dòng)合同，按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。1.3崗位分配按照從業(yè)資格、工作經(jīng)驗(yàn)、績效等條件，分配崗位；崗位分配應(yīng)考慮到員工的職業(yè)發(fā)展和崗位特點(diǎn)，充分體現(xiàn)員工的優(yōu)勢(shì)和特長。二、審計(jì)人員的培訓(xùn)2.1培訓(xùn)內(nèi)容法律法規(guī)和政策；財(cái)務(wù)、管理、信息技術(shù)等方面的知識(shí)；審計(jì)理論和方法論。2.2培訓(xùn)方式培訓(xùn)形式包括集中培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、外出培訓(xùn)等；培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合實(shí)際工作需求和員工自身的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；培訓(xùn)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行知識(shí)檢測和效果評(píng)估。2.3培訓(xùn)計(jì)劃按年度制定培訓(xùn)計(jì)劃；根據(jù)部門需要和員工的實(shí)際需求，制定個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃；審計(jì)人員應(yīng)按要求參加培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和能力。三、審計(jì)人員的績效考核3.1考核周期審計(jì)人員績效考核周期為一年；按年度制定績效考核計(jì)劃。3.2考核方法根據(jù)工作任務(wù)、完成情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作態(tài)度等多個(gè)方面考核；采用多種方式進(jìn)行考核，包括日?？己?、業(yè)務(wù)考核、崗位能力考核、年度總結(jié)考核等。3.3考核結(jié)果考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、亞良、不良等級(jí)；根據(jù)考核結(jié)果，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，如加薪、調(diào)整崗位、免職等。四、保留事項(xiàng)本制度自公布之日起生效；本制度由本單位內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋和實(shí)施；本制度的解釋和修訂由本單位內(nèi)部審計(jì)部門具體負(fù)責(zé)。以上是本單位的《單位內(nèi)部審計(jì)人員管理制度