博康信息化學(xué)管理制度

博康信息化學(xué)管理制度一、目的與范圍本制度是為了規(guī)范公司的信息化學(xué)管理，確保信息化學(xué)管理工作的合理、順暢進行，保護公司信息化學(xué)資產(chǎn)安全和完整性，同時保證公司內(nèi)部和外部信息安全的一系列規(guī)定。二、基本原則策略明確：公司信息化學(xué)管理的各項策略應(yīng)該明確、周全，保證信息安全。授權(quán)合理：公司內(nèi)部人員的信息化學(xué)管理權(quán)限要合理分配，避免產(chǎn)生安全隱患。信息保密:公司涉及商業(yè)機密的信息應(yīng)有專門的安全保密措施。總體控制:公司要建立健全信息化學(xué)管理總體控制體系。安全性:公司信息化學(xué)管理應(yīng)具備安全性、完整性、可用性、保密性四個特征。三、角色定義信息化學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo):負責制定、推進公司信息化學(xué)管理制度和相關(guān)技術(shù)，指導(dǎo)和管理公司的信息化學(xué)管理工作。安全管理員:負責特定的計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的信息化學(xué)安全工作，對該系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的所有操作有授權(quán)和審核的權(quán)力。信息化學(xué)用戶:指使用公司信息化學(xué)系統(tǒng)進行工作、業(yè)務(wù)和教學(xué)活動的人員。四、管理要求信息化學(xué)安全策略宣貫：公司應(yīng)當邀請信息化學(xué)專業(yè)人員對公司內(nèi)部管理人員、用戶和供應(yīng)商宣傳公司的信息化學(xué)安全策略。風(fēng)險評估：公司應(yīng)該通過有效的風(fēng)險評估手段識別信息化學(xué)管理系統(tǒng)中的安全漏洞，為制定安全措施提供基礎(chǔ)。安全控制：公司應(yīng)建立完善的安全控制策略，包括但不限于：訪問控制、身份認證、防病毒和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等。安全培訓(xùn)：公司應(yīng)向所有員工提供有關(guān)信息化學(xué)安全的基礎(chǔ)培訓(xùn)，以便讓員工深刻理解信息化學(xué)安全問題，并且為其配備培訓(xùn)資源。安全漏洞處置：公司應(yīng)該建立信息化學(xué)漏洞處理流程，并制定相應(yīng)的處置政策。五、管理流程安全備份：公司應(yīng)該根據(jù)自己的需求建立信息化學(xué)備份程序，確保公司數(shù)據(jù)安全性、完整性和快速恢復(fù)性。數(shù)據(jù)安全防護：公司應(yīng)應(yīng)對各種數(shù)據(jù)安全威脅，如病毒、惡意軟件和網(wǎng)絡(luò)攻擊等進行防護。訪問授權(quán)：公司應(yīng)該建立嚴格的訪問授權(quán)機制，對特定的數(shù)據(jù)和系統(tǒng)僅授權(quán)特定的人員進行訪問。歷史備案：公司應(yīng)該建立系統(tǒng)歷史記錄、日志備案機制，使所有的操作都可以公證，以便追責。安全管理：公司應(yīng)該通過安全管理，保證公司的網(wǎng)絡(luò)和計算機系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，包括日常安全管理、事件應(yīng)急處理、審計與監(jiān)察等。六、合規(guī)要求合規(guī)監(jiān)督：公司應(yīng)當與相關(guān)監(jiān)管機構(gòu)保持聯(lián)絡(luò)，不斷提高自身合規(guī)水平，確保自己的信息化學(xué)安全運營符合知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和相關(guān)政策。合規(guī)教育：公司應(yīng)當通過合規(guī)教育，提高員工的知識產(chǎn)權(quán)保護意識和知識管理意識，降低合規(guī)風(fēng)險。七、責任與追究信息化學(xué)管理領(lǐng)導(dǎo)對公司信息化學(xué)安全制度實施的負責。安全管理員對特定計算機系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的信息化學(xué)安全工作負責。信息化學(xué)用戶因犯失職、瀆職或利用職權(quán)形成人員冗雜、身份冒充等違規(guī)操作，承擔法律責任。八、總結(jié)本制度體現(xiàn)了信息化學(xué)管理面臨的現(xiàn)實問題，規(guī)范了公司信息化學(xué)安全管理工作，保證了公司信息的安全性和完整性。公司需要根據(jù)本制度，制定