



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
廠區(qū)衛(wèi)生管理制度總則為了維護(hù)廠區(qū)內(nèi)部的衛(wèi)生狀況,防止疾病的傳播和流行,保障員工的身體健康和工作環(huán)境的安全性,本制度規(guī)定本廠區(qū)衛(wèi)生管理的基本要求和措施。責(zé)任制廠長(zhǎng)廠長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)確保廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理制度的貫徹執(zhí)行和日常監(jiān)督,并向有關(guān)部門(mén)及時(shí)報(bào)告與此有關(guān)的重要事項(xiàng)。衛(wèi)生管理部門(mén)衛(wèi)生管理部門(mén)是廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)。衛(wèi)生部門(mén)的職責(zé)是負(fù)責(zé)制定和實(shí)施本廠區(qū)內(nèi)部的衛(wèi)生管理規(guī)定和指南,組織對(duì)廠區(qū)內(nèi)衛(wèi)生狀況的檢查和監(jiān)督,向有關(guān)部門(mén)提供有關(guān)衛(wèi)生工作的建議。生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)廠區(qū)的衛(wèi)生管理制度,對(duì)衛(wèi)生管理事宜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并將衛(wèi)生管理作為中心工作來(lái)提高員工的工作環(huán)境和生產(chǎn)效率。員工員工應(yīng)當(dāng)自覺(jué)遵守和執(zhí)行本廠區(qū)內(nèi)部的衛(wèi)生管理制度,保障自己和家人的身體健康。廁所管理廁所設(shè)施的配置廁所的設(shè)施應(yīng)當(dāng)符合本國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求,配置應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足廠區(qū)內(nèi)員工的實(shí)際需求,并定期檢查設(shè)施的完好情況。清潔和消毒對(duì)廁所的清潔和消毒應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和廠區(qū)內(nèi)部制度的要求進(jìn)行,廁所衛(wèi)生間定期開(kāi)展滅菌消毒,禁止亂扔廢紙、煙蒂、垃圾等。管理監(jiān)督本著不斷完善于更好管理”的精神,廠區(qū)衛(wèi)生部門(mén)將對(duì)廁所衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查和監(jiān)督,如果已經(jīng)存在問(wèn)題,要及時(shí)通知生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行整改。餐飲管理餐飲設(shè)施的配置餐飲設(shè)施應(yīng)當(dāng)滿(mǎn)足國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和廠區(qū)內(nèi)部的要求,設(shè)施應(yīng)當(dāng)定期檢查維修和消毒。食品衛(wèi)生食品必須符合相關(guān)的國(guó)家衛(wèi)生、工業(yè)食品衛(wèi)生和地方衛(wèi)生部門(mén)的要求,廠區(qū)生產(chǎn)單位集中提供食品,應(yīng)當(dāng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)廚房衛(wèi)生的人員,定期檢查衛(wèi)生狀況和維修設(shè)施。監(jiān)督和管理衛(wèi)生部門(mén)將定期進(jìn)行拍照記錄廠區(qū)餐飲站的衛(wèi)生狀況,并將其上報(bào)公司管理部門(mén),如果出現(xiàn)衛(wèi)生問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行整改。同時(shí),在生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)活動(dòng)要做好餐飲預(yù)防措施。廠區(qū)衛(wèi)生管理的監(jiān)督衛(wèi)生部門(mén)將隨時(shí)對(duì)廠區(qū)內(nèi)部的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)。同時(shí),在緊急情況下、發(fā)生疾病爆發(fā)或疫情的時(shí)候,衛(wèi)生部門(mén)應(yīng)當(dāng)積極參與救災(zāi)和采取緊急措施。處罰制度生產(chǎn)部門(mén)對(duì)于不遵守本廠區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生管理制度的員工應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的懲戒措施,對(duì)于違規(guī)行為嚴(yán)重的員工,可按照公司人事管理制度進(jìn)行相應(yīng)的處罰。附則本廠區(qū)內(nèi)部衛(wèi)生管理制度由
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 度農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈合同:農(nóng)副產(chǎn)品
- 度工程借款合同范本
- 設(shè)計(jì)公司內(nèi)部培訓(xùn)合同樣本
- 標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同模板合同
- 委托代理合同(公民類(lèi))范本
- 飾品定制合同范本
- 短期租賃合同格式
- 地下車(chē)庫(kù)車(chē)位承包合同轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 設(shè)備定期保養(yǎng)合同范文
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目合同
- GB/T 31586.2-2015防護(hù)涂料體系對(duì)鋼結(jié)構(gòu)的防腐蝕保護(hù)涂層附著力/內(nèi)聚力(破壞強(qiáng)度)的評(píng)定和驗(yàn)收準(zhǔn)則第2部分:劃格試驗(yàn)和劃叉試驗(yàn)
- GB/T 15175-2012固體激光器主要參數(shù)測(cè)量方法
- 建筑工程施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖和橫道圖
- HP工作站BIOS詳解參考模板
- 員工培訓(xùn)、考試、積分記錄表
- 微專(zhuān)題:地理時(shí)空“尺度觀”思想課件
- 大學(xué)普通物理-習(xí)題答案(程守洙-江之勇主編-第六版)課件
- 風(fēng)冷熱泵主機(jī)改造-模塊機(jī)匯總
- 烏司他丁課件
- 《工程化學(xué)》全套教學(xué)課件
- 職業(yè)衛(wèi)生工程控制技術(shù)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論