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文檔簡介
工具保管管理制度一、目的和適用范圍1.1目的為了規(guī)范企業(yè)電子設(shè)備和工具的管理,確保企業(yè)資產(chǎn)及工作的有效運(yùn)行穩(wěn)定。1.2適用范圍適用于公司電子設(shè)備和工具的全生命周期管理,即從制造、采購、維護(hù)、運(yùn)營到報(bào)廢的全過程管理。二、主要內(nèi)容2.1設(shè)備和工具采購采購工作要按照公司采購流程,并根據(jù)設(shè)備和工具的使用需求、性能和安全等要素進(jìn)行選購;設(shè)備和工具的購買要記錄采購單號、品牌型號、購入日期、數(shù)量和金額;按照相關(guān)規(guī)定開具發(fā)票、保修卡、檢驗(yàn)報(bào)告等業(yè)務(wù)單據(jù),記錄檔案齊全。2.2設(shè)備和工具存儲根據(jù)設(shè)備和工具特點(diǎn)和要求合理安排儲存空間;對設(shè)備和工具進(jìn)行分類標(biāo)簽、編號、貼標(biāo)簽,標(biāo)明品牌型號和存儲位置等信息;對設(shè)備和工具進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。2.3設(shè)備和工具使用使用前要檢查設(shè)備和工具的品質(zhì)狀態(tài),發(fā)現(xiàn)有損壞、缺陷及時報(bào)告維修或更換;給操作工人提供必要的安全培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn),保證操作工人熟練、科學(xué)、安全操作設(shè)備和工具;對不同級別的設(shè)備和工具,要實(shí)行分級管理、分級使用,滿足在不同環(huán)境、不同操作中的使用要求。2.4設(shè)備和工具保養(yǎng)設(shè)備和工具使用的過程中要進(jìn)行定期檢查、維護(hù),保持設(shè)備和工具的良好狀態(tài);設(shè)備和工具必須經(jīng)過完工后歸位和定期維護(hù),維護(hù)后確定其狀態(tài)良好、功能完好;對生產(chǎn)線設(shè)備和重要工具,采取一定的備件庫存措施。2.5設(shè)備和工具維修對于發(fā)現(xiàn)故障的設(shè)備和工具,應(yīng)及時通知檢修人員進(jìn)行維修或報(bào)廢。無法維修的設(shè)備和工具應(yīng)按相關(guān)規(guī)定予以廢棄或報(bào)廢;對于由于操作不當(dāng)造成的設(shè)備和工具損壞,要進(jìn)行責(zé)任追究;就維修過的設(shè)備和工具的情況,要進(jìn)行記錄、報(bào)告、檔案化保存。2.6設(shè)備和工具報(bào)廢對于已達(dá)到年限的設(shè)備和工具,或者出現(xiàn)安全隱患、無法維修的設(shè)備和工具要及時報(bào)廢;采取防止設(shè)備和工具非法流失的措施;對于報(bào)廢的設(shè)備和工具,建立檔案,保存相關(guān)單據(jù)。三、責(zé)任人和監(jiān)督3.1責(zé)任人資產(chǎn)部門主管負(fù)責(zé)針對設(shè)備和工具的選購、管理、保養(yǎng)、維修、報(bào)廢等全過程進(jìn)行有效配置、計(jì)劃安排和領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo);對于各級設(shè)備和工具倉庫及維修人員,建立明確的工作職責(zé)、工作計(jì)劃的管理和責(zé)任制度;對操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn),責(zé)任制度落實(shí)到位。3.2監(jiān)督嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,對使用設(shè)備和工具的行為進(jìn)行監(jiān)督和檢查;針對設(shè)備和工具的管理項(xiàng)目進(jìn)行隨機(jī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并上報(bào)上級管理部門。四、總結(jié)通過規(guī)范設(shè)備和工具的采購、存儲、使用、維護(hù)和
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