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文檔簡介

工廠維修部管理制度一、維修部門職責維修部門是工廠的重要支持部門，其職責包括但不限于：維護工廠內機器設備的正常運行。協(xié)助其他部門的設備維護工作。處理設備故障，并及時解決生產(chǎn)線上的問題。對設備的維修保養(yǎng)進行記錄和匯總。減少設備損壞及維修提高設備使用壽命。二、維修部門職工職責職工應按照維修部門職責進行工作，建立變更和修正應履行的職責，并及時向主管報告。維修部門職工應熟練掌握設備的原理、結構、工作原理和使用方法，保證能夠及時維修設備。維修部門職工需嚴格遵守工藝流程和操作規(guī)程，保證各項操作的準確性和安全性。維修部門職工需及時記錄設備維修、保養(yǎng)情況等所有相關工作內容。三、維修部門管理措施安全出勤要求。維修部門的職工應經(jīng)過必要的安全培訓，并遵守安全出勤制度。工具設備管理。維修部門應建立完善的工具設備管理制度，對工具設備進行統(tǒng)一領用和歸還，并進行檢查和維護。設備日常保養(yǎng)。維修部門應建立并遵守設備定期保養(yǎng)計劃，保障設備長期、穩(wěn)定地運行，延長設備使用壽命。維修記錄管理。維修部門應建立維修記錄管理制度，對設備進行記錄和匯總，便于后期設備管理和保養(yǎng)。四、維修部門的考核和獎勵為了達到關鍵的管理目標，必須對維修部門的工作進行持續(xù)的監(jiān)督和考核?？紤]到員工的積極性，管理層應當制定有效的獎勵計劃。維修工作者的考核對象應結合工作的要求，量化維修過程和維修成果，定期制定并發(fā)布考核結果。維修部門應針對考核結果，在業(yè)績表現(xiàn)好的員工及時進行獎勵，以激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。五、維修部門的管理人員維修部門的主管應具備較強的管理者素質、專業(yè)知識和技能，承擔維修管理職責。維修主管應建立完整、有效且有自主的維修管理體系，并提供管理思路、管理方法和管理工具的支持。維修主管應對維修人員的維修水平進行技能培訓，并根據(jù)維修人員的維護情況與技術水平對維修人員進行評價，確保維修水平的持續(xù)提升。六、結論維修部門是工廠的重要支持部門，應建立完善的管理體系，使其機器設備及工作環(huán)境保持優(yōu)良、穩(wěn)定性

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