煤礦隱患排查閉合管理定

安全隱患閉合管理許疃煤礦2021年3月精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理許疃煤礦為國有煤礦，隸屬于淮北礦業(yè)股份。井田走向長9～12km，傾斜寬3～7km，井田面積52.6km2。井田內(nèi)共發(fā)育有10個煤組，主采煤層為72、82、32煤層。礦井于1997年10月正式開工建設(shè)，于2004年11月8日正式投產(chǎn)。其礦井設(shè)計規(guī)模150萬t/a。2007年對礦井進(jìn)行擴(kuò)建，擴(kuò)建后通過安徽省經(jīng)濟(jì)與信息化委員會生產(chǎn)能力核定礦井生產(chǎn)能力為350萬/a。礦井2021年評定為煤與瓦斯突出礦井。礦井概況精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理煤炭企業(yè)是一個高危行業(yè)。關(guān)愛生命、關(guān)愛健康逐漸成為煤炭生產(chǎn)中的一項(xiàng)主題。然而平安事故那么是制約煤炭企業(yè)健康開展一個主要的障礙。平安隱患就是作業(yè)場所、設(shè)備及設(shè)施的不平安狀態(tài)，人的不平安行為和管理上的缺陷，是引發(fā)平安事故的直接原因。重大事故隱患是指可能導(dǎo)致重大人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患，加強(qiáng)對重大事故隱患的控制管理，對于預(yù)防特大平安事故有重要的意義。平安隱患閉合管理的重要性精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理許疃煤礦充分認(rèn)識到，構(gòu)建隱患防范、排查、整治工作機(jī)制，明確隱患排查責(zé)任，落實(shí)隱患閉合管理，及時發(fā)現(xiàn)、治理和消除各類平安隱患，才能有效的防止平安事故的發(fā)生，保障礦井穩(wěn)定健康的開展。現(xiàn)將隱患閉合管理工作匯報如下：平安隱患閉合管理的重要性精選ppt許疃煤礦始終把平安隱患排查管理工作作為構(gòu)建平安長效機(jī)制的根底和重要工作來抓，在經(jīng)過長期的摸索與實(shí)踐，確立了?常規(guī)平安隱患排查??專項(xiàng)隱患排查??輔助隱患排查??平安行為隱患排查?的平安隱患排查管理的工作總體思路。

許疃煤礦平安隱患閉合管理建章立制精選ppt首先成立了以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機(jī)關(guān)職能部室有關(guān)人員為成員的組織領(lǐng)導(dǎo)體系，下設(shè)平安隱患排查管理工作辦公室，負(fù)責(zé)整個管理工作的檢查、驗(yàn)收、考核、閉合等日常工作。制定下發(fā)了?許疃煤礦平安隱患排查管理實(shí)施方法?，做到有的放矢、重點(diǎn)突出。根據(jù)平安隱患管理方法的要求，成立多個隱患排查工作小組，實(shí)行隱患排查全覆蓋、無死角、多層次、不間斷的工作機(jī)制，切實(shí)做到平安隱患排查管理工作橫向到邊、縱向到底、保障有力的聯(lián)動體系。我礦經(jīng)過牢牢把握組織體系建設(shè)、管理制度落實(shí)、動靜相互照應(yīng)的重要方式，使得平安隱患排查管理工作不斷加強(qiáng)，為礦井平安生產(chǎn)起到了積極的推進(jìn)作用。

許疃煤礦平安隱患閉合管理建章立制精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理落實(shí)平安隱患排查整治閉合管理，首先要進(jìn)行全方位的平安隱患排查。許疃煤礦開展隱患排查采取了多種方式：常規(guī)平安隱患排查專項(xiàng)隱患排查輔助隱患排查平安行為隱患排查安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理常規(guī)隱患排查是由礦統(tǒng)一部署，全礦干部職工參與的多層級，固定周期平安隱患排查工作?！惨弧衬甓葹?zāi)害預(yù)防隱患排查：每年由礦長組織，礦總工程師具體負(fù)責(zé)，全面編制年度平安生產(chǎn)建議方案，根據(jù)建議方案，對全礦范圍內(nèi)重大災(zāi)害隱患進(jìn)行超前分析、評估，制定措施，編制災(zāi)害預(yù)防及處置方案上報報集團(tuán)公司。由集團(tuán)公司給予人財物等方面的支持。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理常規(guī)隱患排查是由礦統(tǒng)一部署，全礦干部職工參與的多層級，固定周期平安隱患排查工作?！捕吃露扰挪椋?、月度重大隱患排查：每月由礦長組織召開月度方案會議，對全礦范圍內(nèi)重大平安隱患進(jìn)行全面排查。對各類重大致災(zāi)因素進(jìn)行風(fēng)險評價，制定措施，落實(shí)責(zé)任單位治理。安監(jiān)處對重大隱患登記建檔，監(jiān)督隱患治理,并在治理完成后組織驗(yàn)收，對隱患實(shí)行閉合管理，并負(fù)責(zé)將重大隱患排查治理情況報集團(tuán)公司安監(jiān)局。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理2、隱蔽致災(zāi)因素排查：每月由礦總工程師組織召開專題會，各系統(tǒng)副總工程師、地測科、技術(shù)科、瓦斯辦、機(jī)電科、安監(jiān)處、平安生產(chǎn)信息中心、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)等單位人員參加會議，對全礦范圍隱蔽致災(zāi)因素進(jìn)行全面排查。重點(diǎn)排查“一通三防〞及防治水、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸管理等致災(zāi)風(fēng)險進(jìn)行評估，對排查的隱患制定措施，落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行治理。安監(jiān)處負(fù)責(zé)組織驗(yàn)收，閉合管理。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔三〕周排查1、礦平安隱患大排查：由礦長組織，安監(jiān)處協(xié)調(diào)，副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，各業(yè)務(wù)科室參加，在每周五集中對全礦進(jìn)行隱患大排查。對發(fā)現(xiàn)隱患按采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、修等專業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的分析匯總，提交礦每周一平安辦公會，明確一周平安監(jiān)管重點(diǎn)，對各項(xiàng)隱患以“五定表〞形式下發(fā)各單位，并做出處分。安監(jiān)處進(jìn)行閉合管理。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理2、系統(tǒng)周排查由分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)每周組織分管各基層科區(qū)及相關(guān)職能部門,對本系統(tǒng)生產(chǎn)現(xiàn)場隱患進(jìn)行一次全面排查。重點(diǎn)排查過斷層、過異常區(qū)域、巷道貫穿、交叉點(diǎn)施工、石門揭煤、探放水、工作面安裝、初放、收作等重大隱患，并對所排查出的事故隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，落實(shí)整治責(zé)任單位和整治時間，并對所排查的隱患進(jìn)行閉合管理。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理3、基層單位周排查由基層單位正職主持周二下午平安辦公會，組織班長以上管理人員進(jìn)行自查。對照本單位的平安現(xiàn)狀，結(jié)合礦周一平安隱患大排查情況，對生產(chǎn)現(xiàn)場的危險源、管理漏洞及隱患人以及礦沒有排查到的平安隱患進(jìn)行二次梳理。把所排查出的事故隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級，制定整改措施，落實(shí)整治責(zé)任人和整治時間，并對本單位隱患閉合管理。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔三〕日排查1、副總以上領(lǐng)導(dǎo)及職能部門人員隱患排查副總以上領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門人員，按照礦值班帶班下井管理規(guī)定及安排的走動方案下井帶班排查。安監(jiān)處負(fù)責(zé)制定副總以上領(lǐng)導(dǎo)及職能部門人員隱患排查方案表，確保檢查100%全覆蓋，不留死角。升井后將排查出的隱患填入?管技人員走動信息管理卡?報安監(jiān)處，并自行將隱患錄入到平安信息管理平臺。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理2、安監(jiān)員隱患排查：安監(jiān)員根據(jù)工作地點(diǎn)安排進(jìn)行隱患排查。主要排查重要地點(diǎn)、重點(diǎn)時段和環(huán)節(jié)、偏遠(yuǎn)采區(qū)、邊角塊段的平安隱患。安監(jiān)員將排查出的隱患現(xiàn)場定級，交由隱患責(zé)任單位跟班干部組織人員進(jìn)行現(xiàn)場處理，并將隱患填寫在?安監(jiān)人員走動管理卡?上，升井后上報安監(jiān)處。3、督查辦督查：督查辦負(fù)責(zé)組織日常動態(tài)督查，不定時間、不定地點(diǎn)，對平安管理各個環(huán)節(jié)進(jìn)行督查。重點(diǎn)督查平安隱患的落實(shí)情況，督查干部平安管理行為，職工平安操作行為“兩個標(biāo)準(zhǔn)〞落實(shí)情況。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理4、基層科區(qū)管技人員排查科區(qū)管技人員，按照班次自行制定本單位的走動方案報安監(jiān)處備案，并嚴(yán)格按照走動方案進(jìn)行隱患排查?，F(xiàn)場排查，現(xiàn)場分析，制定有效措施，落實(shí)責(zé)任人整改，并現(xiàn)場驗(yàn)收?？茀^(qū)自查隱患和整改情況要記錄到?科區(qū)隱患排查記錄本?上，記錄本上排查人、隱患內(nèi)容、整改人、整改驗(yàn)收情況等，并且放在作業(yè)現(xiàn)場備查。升井后將排查出的隱患填入?管技人員走動信息管理卡?報安監(jiān)處，并自行將隱患錄入到平安信息管理平臺。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔5〕瓦斯與水害異常分析排查每天有總工程師組織，各系統(tǒng)副總工程師、地測科、技術(shù)科、瓦斯辦、機(jī)電科、安監(jiān)處、平安生產(chǎn)信息中心、通風(fēng)區(qū)、防突區(qū)等單位人員參加會議，對一天各工作面的瓦斯及水害異常區(qū)進(jìn)行分析，制定切實(shí)可行的措施進(jìn)行整改。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔四〕班排查1、現(xiàn)場管理人員排查：工作前平安確認(rèn)：班長、跟班干部參照本崗位對危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施對生產(chǎn)場所人、機(jī)、環(huán)、管存在的危險源進(jìn)行全面的排查，對生產(chǎn)場所人、機(jī)、環(huán)、管平安狀況進(jìn)行“手指口述〞平安確認(rèn)，按照現(xiàn)場情況填寫平安確認(rèn)牌板。工作中走動式巡查：班長、跟班干部班中依照本崗位對危險源的管理標(biāo)準(zhǔn)對作業(yè)場所及單人崗位、流動作業(yè)人員進(jìn)行走動式巡查，排查人、機(jī)、環(huán)、管存在的不平安因素，并催促作業(yè)人員及時進(jìn)行整治。工作后質(zhì)量驗(yàn)收、平安評估：由班長會同跟班干部對本班總體平安狀況進(jìn)行平安評估，并向區(qū)值班人員匯報。上一班與下一班交接班時進(jìn)行驗(yàn)收，上一班將總體平安評估情況向下一班交接清楚，填寫交接班記錄本。班后排查的隱患，由排查人員會同跟班干部、班長對隱患進(jìn)行風(fēng)險評估，確定風(fēng)險等級。隱患和整改情況記錄到?科區(qū)隱患排查記錄本?上，并且放在作業(yè)現(xiàn)場備查。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理2、職工排查：職工在工作任務(wù)開工前及施工過程中按照風(fēng)險預(yù)控行為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行隱患排查、平安確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)隱患及時向班長進(jìn)行匯報。常規(guī)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理專業(yè)排查是由各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各專業(yè)職能部門牽頭，分專業(yè)分系統(tǒng)的進(jìn)行的全面隱患排查?！惨弧场耙煌ㄈ括暎河赏L(fēng)副總負(fù)責(zé)組織，通風(fēng)區(qū)、瓦斯辦、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部參加。檢查通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、瓦斯治理、綜合防塵、放炮管理及各項(xiàng)管理制度的落實(shí)情況，查出的問題由通風(fēng)區(qū)以“五定表〞下發(fā)到各單位并落實(shí)整改。專業(yè)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔二〕頂板治理：由生產(chǎn)技術(shù)部部長負(fù)責(zé)組織，相關(guān)職能部門參加，對各個作業(yè)地點(diǎn)的頂板管理進(jìn)行排查。牢固樹立“初撐力第一，錨固力第一〞的思想，采、掘工作面頂板管理不符合規(guī)程、措施要求的要停止作業(yè)，按有關(guān)規(guī)定處理。專業(yè)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔三〕機(jī)電專項(xiàng)治理：由機(jī)電副總負(fù)責(zé)組織，機(jī)電科、安監(jiān)處、通風(fēng)區(qū)、瓦斯辦參加。要建立完善機(jī)電設(shè)備入井準(zhǔn)入制，切實(shí)把好設(shè)備入井關(guān)、監(jiān)督檢查關(guān)。完善班檢、日檢、月檢制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，各種保護(hù)靈敏、齊全、有效。教育職工按章操作，杜絕違章蠻干、“拼設(shè)備〞。要杜絕無方案停掉電，確保礦井平安供電。按規(guī)定對采掘頭面等重要地點(diǎn)瓦斯電閉鎖裝置完好、斷電范圍設(shè)置及局扇自動切換進(jìn)行重點(diǎn)檢查，并建立管理臺賬、嚴(yán)格管理、明確責(zé)任，保證瓦斯超限時能及時斷電。專業(yè)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔四〕斜巷運(yùn)輸專項(xiàng)治理：由機(jī)電副總、運(yùn)管辦主任負(fù)責(zé)組織，分采區(qū)對所有斜巷、運(yùn)輸大巷認(rèn)真排查。發(fā)現(xiàn)問題及時下聯(lián)系單，明確責(zé)任單位并落實(shí)到責(zé)任人限期進(jìn)行整改，并組織驗(yàn)收。專業(yè)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔五〕防治水專項(xiàng)排查：由地質(zhì)副總負(fù)責(zé)組織，相關(guān)職能部門參加，進(jìn)行防治水專項(xiàng)檢查。堅持“預(yù)測預(yù)報、超前探測、綜合治理、平安評估、驗(yàn)收審批〞的二十字防治水方針。地測科加強(qiáng)水情分析、水害預(yù)測預(yù)報和水害隱患排查，尤其對重點(diǎn)頭面、異常地段密切關(guān)注。認(rèn)真落實(shí)防治水措施，完善防排水設(shè)施，進(jìn)行水害綜合治理。嚴(yán)格重大防治水工程的設(shè)計審查、工程檢查、質(zhì)量驗(yàn)收和效果檢驗(yàn)、評估，達(dá)不到平安要求的不準(zhǔn)投入使用。專業(yè)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔六〕煤眼專項(xiàng)排查：由生產(chǎn)技術(shù)部部長負(fù)責(zé)組織相關(guān)職能部門參加，進(jìn)行煤眼管理專項(xiàng)檢查。對不符合集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定的按有關(guān)規(guī)定處理，并對責(zé)任人進(jìn)行平安問責(zé)。專業(yè)安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理輔助監(jiān)督排查是由機(jī)關(guān)部門組織不定期，不定點(diǎn)的動態(tài)平安監(jiān)督檢查。〔一〕零點(diǎn)行動：由礦團(tuán)委負(fù)責(zé)組織，每周隨機(jī)對全礦進(jìn)行抽查。重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量、平安隱患、職工行為標(biāo)準(zhǔn)、手指口述等；礦團(tuán)委負(fù)責(zé)下發(fā)檢查通報，安監(jiān)處負(fù)責(zé)以“五定表〞形式下發(fā)各單位，并做出處分。輔助監(jiān)督安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔二〕職工代表視察：由礦工會負(fù)責(zé)組織職工代表檢查，重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量、平安隱患、勞動保護(hù)使用情況等。輔助監(jiān)督安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔三〕黨員身邊無事故、黨支部書記上崗互查：由政工部負(fù)責(zé)組織，定期檢查。重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量、平安隱患、職工行為標(biāo)準(zhǔn)等。輔助監(jiān)督安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔四〕群安網(wǎng)員上崗檢查：由政工部長負(fù)責(zé)組織，定期檢查。重點(diǎn)檢查工程質(zhì)量、平安隱患、職工行為標(biāo)準(zhǔn)、文明環(huán)境衛(wèi)生和勞動保護(hù)使用情況。〔五〕“四組兩直〞檢查：由安監(jiān)處主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織各個職能部門抽得力的管技人員組成檢查組，以中、夜班為重點(diǎn)進(jìn)行檢查。檢查做到“直奔一線、直奔現(xiàn)場〞。突出對井下交接班、平安確認(rèn)、隱患排查落實(shí)情況的檢查?！擦车孛婢C合及防火平安檢查。由工會主席、安監(jiān)處長牽頭，相關(guān)單位參加，并根據(jù)季節(jié)變化和節(jié)假日開展針對性平安專項(xiàng)檢查。輔助監(jiān)督安全隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理(一)許疃煤礦對于“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律〞這些可能危及人身平安或可能造成一定經(jīng)濟(jì)損失和危害的行為，始終保持嚴(yán)抓嚴(yán)管的態(tài)勢?！捕郴鶎涌茀^(qū)通過班前會對單位“11種隱患人〞進(jìn)行排查，對排查出的隱患人，嚴(yán)格禁止入井。安全行為隱患排查精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理集團(tuán)公司推廣應(yīng)用了平安體系支撐平臺系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)隱患信息化管理。系統(tǒng)具有隱患登記錄入、隱患分類、隱患分級處理、隱患信息發(fā)布、落實(shí)反響、整改閉合等功能。實(shí)現(xiàn)了平安隱患信息的流程化、信息化管理。安全隱患登記精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理按事故隱患的嚴(yán)重程度，解決難易分為A、B、C、D四級：A級：難度大，礦解決不了，必須上報集團(tuán)公司制定方案解決的隱患。B級：難度較大，區(qū)〔隊(duì)〕、車間解決不了，必須制定措施解決的隱患。C級：由生產(chǎn)單位業(yè)務(wù)部室，或區(qū)〔隊(duì)〕、車間可以解決的隱患。D級：由生產(chǎn)單位班組現(xiàn)場當(dāng)班可以解決的隱患。安全隱患登記精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔一〕各級管技人員下井發(fā)現(xiàn)的平安隱患，升井后1小時內(nèi)，由自己通過井口系統(tǒng)或辦公室電腦錄入各自所查的隱患?！捕嘲脖O(jiān)處信息管理員及時進(jìn)行處理，明確整改期限、責(zé)任人和處分，并在網(wǎng)上及時發(fā)布。A級、B級發(fā)給礦領(lǐng)導(dǎo)，由礦研究解決，C級、D級由安監(jiān)處通過系統(tǒng)下發(fā)到隱患責(zé)任單位整改?！踩成霞壊块T來礦檢查出的隱患，由安監(jiān)處信息管理員負(fù)責(zé)錄入處理。安全隱患登記精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理平安隱患的登記建檔，各層級、各專業(yè)排查隱患匯總到安監(jiān)處進(jìn)行登記處理。安監(jiān)處負(fù)責(zé)進(jìn)行隱患整理，明確整改期限、責(zé)任人和處分，由責(zé)任單位進(jìn)行簽收。各類平安隱患信息通過多平臺進(jìn)行發(fā)布：副井口設(shè)置平安信息公示欄，公示每天平安隱患信息。許疃煤礦網(wǎng)站設(shè)置專欄，每天更新平安隱患信息。每天通過早會、調(diào)度會對重要平安隱患信息進(jìn)行匯報。安全隱患發(fā)布精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔一〕各級升井人員將從井下采集的隱患信息交安監(jiān)處井口信息中心，安監(jiān)處每日通過信息中心發(fā)布平安信息，報礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)單位，并對各類信息分類歸檔處理?！捕掣骺茀^(qū)和班組的自查隱患和整改情況要記錄到?科區(qū)隱患排查記錄本?上，記錄本上排查人、隱患內(nèi)容、整改人、整改情況等內(nèi)容要齊全，填寫要標(biāo)準(zhǔn)，并且放在作業(yè)現(xiàn)場備查。科區(qū)隱患排查每天進(jìn)行一次記錄，每周匯總，周一上報到安監(jiān)處；礦領(lǐng)導(dǎo)和職能部門排查隱患記錄在走動巡查記錄單上，安監(jiān)處每天進(jìn)行匯總。安全隱患建檔精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理平安隱患排查發(fā)現(xiàn)整改難度較大或平安威脅較大的隱患時，實(shí)行掛牌督辦制度：〔一〕違反規(guī)程、措施以及平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)不到要求的，給予掛黃牌?！捕硣?yán)重違反規(guī)程、措施，平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化低劣，存在較大平安隱患的，給予掛紅牌?！踩尺`反國家平安生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)重違反規(guī)程、措施，存在重大平安隱患的，給予掛“老虎〞牌。安全隱患掛牌督辦精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔三〕掛牌督辦隱患處理：1、掛黃牌：責(zé)任單位必須在8小時內(nèi)消除隱患。處理完畢后，現(xiàn)場跟班干部要及時匯報調(diào)度所，由安監(jiān)員現(xiàn)場驗(yàn)收。2、掛紅牌：責(zé)任單位必須制定有效措施，在24小時之內(nèi)消除隱患。處理完畢后由責(zé)任單位提出驗(yàn)收申請，由安監(jiān)處組織人員驗(yàn)收合格后恢復(fù)生產(chǎn)。3、掛“老虎〞牌：由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)人員進(jìn)行追查，明確責(zé)任，制定有效措施，在72小時之內(nèi)消除隱患。處理完畢后由責(zé)任單位提出驗(yàn)收申請，由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)職能部門人員驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后恢復(fù)生產(chǎn)。安全隱患掛牌督辦精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理平安隱患的整改落實(shí)是消除平安隱患的環(huán)節(jié)，分為三個層次：〔一〕現(xiàn)場整改隱患：各級隱患排查的隱患程度較輕，可以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行整改落實(shí)的，由排查人員現(xiàn)場監(jiān)督，由責(zé)任單位組織人員現(xiàn)場整改，整改完畢，現(xiàn)場驗(yàn)收落實(shí)?！捕诚奁谡碾[患：各級隱患排查的隱患，現(xiàn)場不具備整改條件，由排查人員登記上報，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，規(guī)定整改時限，進(jìn)行整改，由監(jiān)督部門在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收?！踩硳炫贫睫k隱患：各級隱患排查的以及，整改難度較大或平安威脅較大，進(jìn)行掛牌督辦，必要時進(jìn)行停產(chǎn)整改。安全隱患整改精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理所有平安隱患整改完畢后，必須進(jìn)行驗(yàn)收：較大平安隱患或掛牌督辦的平安隱患由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織安監(jiān)處及相關(guān)職能部門參加聯(lián)合驗(yàn)收。一般隱患由安監(jiān)處組織驗(yàn)收，專業(yè)管理部門參與，安監(jiān)處不定期進(jìn)行復(fù)查?，F(xiàn)場整改隱患，由排查任人現(xiàn)場驗(yàn)收?，F(xiàn)場自查隱患或由單位自行驗(yàn)收，并上報安監(jiān)處，安監(jiān)處不定期復(fù)查。安全隱患驗(yàn)收精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理隨著礦井平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和平安環(huán)境創(chuàng)立工作不斷推進(jìn)，以及煤炭開采技術(shù)和災(zāi)害防治技術(shù)的不斷進(jìn)步。由于環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施等外部因素造成的隱患逐步在減少。人的不平安行為造成隱患對平安的威脅進(jìn)一步突出，而且環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施隱患很多也是由于人的不平安行為造成的，因此對人的平安行為隱患的管控就更加的重要。人的平安行為管控主要有以下三個方面：查處整治培訓(xùn)疏導(dǎo)超前預(yù)防人的平安行為隱患管控精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理明確標(biāo)準(zhǔn)。對于各類“三違〞行為進(jìn)行整理分類視“三違〞行為的平安風(fēng)險程度不同，輕微“三違〞、一般“三違〞、嚴(yán)重“三違〞、特別嚴(yán)重“三違，以及“平安管理紅線〞，并不斷修訂完善。還將?許疃煤礦“三違〞界定標(biāo)準(zhǔn)?印刷成冊，下發(fā)到全礦職工保證人手一冊，并組織學(xué)習(xí)考試，舉辦“三違〞界定標(biāo)準(zhǔn)競賽活動。查處整治“三違〞精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理對于“三違〞等不平安行為，除了嚴(yán)格進(jìn)行查處之外還根據(jù)實(shí)際情況培訓(xùn)和疏導(dǎo)。培訓(xùn)教育：對“三違〞人員進(jìn)行集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)制度、法律法規(guī)等提高平安意識。培訓(xùn)疏導(dǎo)精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理警示教育：通過事故案例等警示教育，使“三違〞人員認(rèn)識“三違〞危害。培訓(xùn)疏導(dǎo)精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理單位幫教：“三違〞人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、單位由黨支部書記及班隊(duì)長進(jìn)行幫教，通過談話、談心，認(rèn)識錯誤。親情幫教：通過組織家人談心，發(fā)送“平安短信〞等形式，感化“三違〞人員。培訓(xùn)疏導(dǎo)精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理對于人的平安行為隱患不但在出現(xiàn)后嚴(yán)厲查處，更重要的是超前預(yù)防。推進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理和“手指口述〞平安確認(rèn)工作。通過對平安風(fēng)險的超前預(yù)想、預(yù)判，提前做好防范措施，同時，在作業(yè)之前對平安環(huán)境和操作行為進(jìn)行平安確認(rèn)，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。召開風(fēng)險預(yù)控專題會議，研究風(fēng)險預(yù)控推進(jìn)方案。為促進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理和“手指口述〞平安確認(rèn)積極推進(jìn)風(fēng)險預(yù)控大賽。超前預(yù)防精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理為提高我礦預(yù)防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平，檢驗(yàn)礦井礦井各預(yù)案的針對性和可操作性，檢閱我礦各部門“快速反響、部門聯(lián)動、專業(yè)保障、綜合處置、事故調(diào)處和藹后處理〞的能力，去年我礦開展了井下大范圍停電、礦井反風(fēng)、火災(zāi)等事故應(yīng)急演練。通過演練活動，進(jìn)一步提高了我礦搶險救災(zāi)能力，增強(qiáng)了從業(yè)人員防災(zāi)意識，也提高了礦井搶險救災(zāi)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)，為促進(jìn)我礦平安生產(chǎn)水平的提高奠定了根底。開展應(yīng)急救援管理工作精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔一〕加強(qiáng)應(yīng)急管理組織：為加強(qiáng)我礦應(yīng)急工作的組織管理，積極預(yù)防和有效應(yīng)對礦井災(zāi)害事故。由礦長組織召開了專題會議，成立了以礦長、黨委書記為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。建立了以礦長為總指揮，各分管領(lǐng)導(dǎo)分片負(fù)責(zé)，平安信息中心總協(xié)調(diào)，各業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊(duì)分工協(xié)作的應(yīng)急管理工作體系。通過工作管理體系的建立，形成了上級指導(dǎo)部署明確、監(jiān)督考核有力，各業(yè)務(wù)部門分工、職責(zé)明確，為我礦應(yīng)急演練各項(xiàng)工作的深入有效開展提供了保障。〔二〕應(yīng)急預(yù)案修訂：每年由礦長組織對礦井應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。礦總工程師具體負(fù)責(zé)，平安信息中心牽頭，各專業(yè)部門參與，對礦井綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。修訂完成后提交礦應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組審議，并下發(fā)。有效保證應(yīng)急救援預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。開展應(yīng)急救援管理工作精選ppt許疃煤礦平安隱患閉合管理〔三〕應(yīng)急演練情況：為貫徹落實(shí)?生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案管理方法?、?生產(chǎn)經(jīng)營單位平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)那么?等國家法律法規(guī)，提高我礦預(yù)防和處置各類事故的應(yīng)急救援水平，去年我礦組織開展了3次不同災(zāi)害的礦井應(yīng)急救援演練。1、5月20日，礦組織全礦職工開展了區(qū)域變電站停電事故應(yīng)急演練。此次演練人員組織到位，應(yīng)急程序啟動正常充分，演練圓滿成功。2、7月15日，礦聯(lián)系救護(hù)大隊(duì)、組織相關(guān)科室及區(qū)隊(duì)共80人開展了反風(fēng)演習(xí)，此次演習(xí)各系統(tǒng)穩(wěn)定可靠，風(fēng)流逆轉(zhuǎn)時間6′00″，礦井反風(fēng)前后風(fēng)量比、瓦斯及二氧化碳含量等數(shù)據(jù)符合?煤礦平安規(guī)程?第二章第一百二十二條規(guī)定，反風(fēng)演習(xí)取得圓滿成功。3、8月17日，礦組織救護(hù)大隊(duì)、相關(guān)科室綜采二區(qū)共計50開展了六大系統(tǒng)應(yīng)急演練。本次演練組織得當(dāng)，人員分工細(xì)致，檢驗(yàn)了發(fā)生火災(zāi)、瓦斯、煤塵事故避難硐室的啟動和硐室內(nèi)設(shè)備操作的動手能力，整個演習(xí)按照預(yù)定方案進(jìn)行，有條不紊，取得了圓滿成功。開展應(yīng)急救援管理