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文檔簡介

檔口承包管理制度一、總則為了規(guī)范公司內(nèi)部檔口管理,推行合理化經(jīng)營,保障公司利益,制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)部所有檔口的承包管理。二、檔口承包條件店面面積達(dá)到50平方米以上。有獨(dú)立的出入口,保證顧客進(jìn)出暢通。環(huán)境整潔、裝修布置合理美觀。貨品豐富、資金充足、經(jīng)營穩(wěn)定。具備一定的管理能力和經(jīng)驗(yàn),有良好的信譽(yù)和商業(yè)道德,與公司經(jīng)營理念一致。三、承包管理方式公司與檔口承包人簽訂《承包協(xié)議書》,按照業(yè)務(wù)量、經(jīng)營情況等情況,自愿選擇下列承包管理方式之一:1.固定保底租金+營業(yè)額提成承包人支付固定保底租金,同時根據(jù)營業(yè)額交納一定比例的提成,提成的具體比例以公司規(guī)定為準(zhǔn)。2.固定租金+浮動租金承包人按月支付一定的固定租金,同時根據(jù)貨品進(jìn)價與銷售價格的差額,支付一定比例的浮動租金,浮動租金的具體比例以公司規(guī)定為準(zhǔn)。3.全額保底租金承包人按月支付全部保底租金,無需交納提成或浮動租金。四、檔口承包人的權(quán)利義務(wù)1.權(quán)利按照協(xié)議規(guī)定經(jīng)營檔口,從中獲取收益。支配檔口內(nèi)的資金、商品等。享有公平競爭的權(quán)利。在公司規(guī)定范圍內(nèi)對檔口的裝修布置進(jìn)行自主設(shè)計(jì)和改造。2.義務(wù)按照合同規(guī)定支付租金及其他相關(guān)費(fèi)用。嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司制度,不得從事任何違法違規(guī)的活動。按公司的規(guī)定管理檔口,做好防火、消防、環(huán)境衛(wèi)生等方面的工作。配合公司的市場營銷活動,提高銷售水平和經(jīng)濟(jì)效益。五、檔口管理1.檔口交接檔口承包人因故不能繼續(xù)經(jīng)營者,需提前60天向公司提出書面申請,并辦理檔口交接手續(xù)。交接過程中需要清點(diǎn)檔口內(nèi)的商品、資金等,確保交接無誤。2.檔口整頓公司每年定期對檔口進(jìn)行綜合整頓。檔口承包人需積極配合公司的整頓工作,按公司要求進(jìn)行裝修布置、上新品等工作。3.檔口退租檔口承包人需要退租時,需提前30天向公司提出申請,經(jīng)公司同意后,辦理檔口退租手續(xù)。退租時需要清算租金、費(fèi)用等,并交還檔口內(nèi)的所有資產(chǎn)。六、違約處理檔口承包人未按照協(xié)議規(guī)定支付租金或其他相關(guān)費(fèi)用,公司將視情況采取以下一種或多種措施:責(zé)令其立即支付全部欠款。撤消檔口承包資格。要求其按照協(xié)議約定的條款賠償損失,包括但不限于合同懲罰性賠款、合同違約金等。檔口承包人從事違法違規(guī)活動,公司將取消其檔口承包資格,并依法追究其法律責(zé)任。七、附則本制度解釋

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