操作人員管理制度

操作人員管理制度一、制度目的為了維護(hù)公司運(yùn)營(yíng)的安全穩(wěn)定，規(guī)范操作人員的行為規(guī)范，促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展，特制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)的所有操作人員。三、操作人員的職責(zé)和義務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)定、管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)范，維護(hù)公司的安全穩(wěn)定。充分了解和掌握自己所負(fù)責(zé)設(shè)備的性能特點(diǎn)、使用方法、保養(yǎng)和維修知識(shí)，做到熟練操作、保養(yǎng)設(shè)備。強(qiáng)化安全意識(shí)，認(rèn)真履行操作人員在安全事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)，及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，協(xié)助處理好各項(xiàng)事宜。掌握設(shè)備的故障情況，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng)，積極促進(jìn)設(shè)備的更新?lián)Q代。熟悉機(jī)器和設(shè)備的操作規(guī)程，以及操作人員的職業(yè)素質(zhì)，堅(jiān)持正確使用各種設(shè)備，每次操作前必須認(rèn)真檢查所用機(jī)器，確認(rèn)安全無(wú)誤后方可進(jìn)行操作。保護(hù)公司的設(shè)備、財(cái)產(chǎn)和安全，遵守公司規(guī)定的制度，維護(hù)公司的形象和利益，加強(qiáng)責(zé)任心和紀(jì)律性，認(rèn)真工作，提高工作效率。四、操作人員的管理操作人員應(yīng)定期參加相關(guān)培訓(xùn)、考試，并注重實(shí)際操作能力的提高。設(shè)立操作人員的記錄檔案，記錄操作人員的操作記錄、崗位評(píng)估結(jié)果、培訓(xùn)考試情況等信息。定期組織對(duì)操作人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)交流活動(dòng)，提升操作人員的素質(zhì)。進(jìn)行操作人員的安全、文明、紀(jì)律教育，做到安全第一，紀(jì)律第一。實(shí)行責(zé)任制和獎(jiǎng)罰制度，對(duì)于違反公司規(guī)定的操作人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的操作人員要進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。五、操作人員的考核和評(píng)估方法以操作人員的日常表現(xiàn)、培訓(xùn)考核成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)。量化考核評(píng)估方法，采用百分制或五級(jí)評(píng)分制，從方方面面對(duì)操作人員進(jìn)行評(píng)估，真實(shí)、公正、客觀地反映其工作能力水平?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為操作人員職業(yè)發(fā)展的重要依據(jù)，不僅直接影響到工資收入和崗位晉升，同時(shí)還是確保工作安全和生產(chǎn)穩(wěn)定的重要措施之一。六、制度執(zhí)行本制度由公司制度管理部門頒布，并由各部門執(zhí)行。指定專人負(fù)責(zé)制度的宣傳、執(zhí)行與管理。對(duì)于違反本制度相關(guān)規(guī)定的操作人員，公司將根據(jù)情節(jié)，對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的紀(jì)律處分。七、制度的修改與完善公司運(yùn)營(yíng)狀況發(fā)生顯著變化，或法律、法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生重大變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)本制度進(jìn)行修改與完善。制度的修訂、完善由公司的制度管理部門負(fù)責(zé)，需要獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后才能生效。八、