【歷年真題】2013年10月06299施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算自考試卷(含答案)

絕密★啟用前2013年10月高等教育自學(xué)考試《施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算》試題課程代碼：06299一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20ti、題，每小題1分，共20分)1．管理人員為保證實(shí)際工作按計(jì)劃完成采取的一切行動(dòng)，這種職能屬于工程項(xiàng)目管理的（C）。A．計(jì)劃職能B．組織職能C．控制職能D．協(xié)調(diào)職能2．自開(kāi)工到竣工的實(shí)施過(guò)程就是施工項(xiàng)目管理的（B）。A．施工準(zhǔn)備階段B．施工階段C．驗(yàn)收交工與結(jié)算階段D．用后服務(wù)階段3．按照對(duì)象原則組織的項(xiàng)目組織形式是（D）。A．部門(mén)控制式B．事業(yè)部制項(xiàng)目組織C．矩陣制項(xiàng)目組織D．混合工程隊(duì)式4．在施工項(xiàng)目經(jīng)理部中，一般主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度、文明施工、施工組織設(shè)計(jì)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)等工作的部門(mén)是（B）。A．經(jīng)營(yíng)核算部門(mén)B．工程技術(shù)部門(mén)C.監(jiān)控管理部門(mén)D．測(cè)試計(jì)量部門(mén)5．施工現(xiàn)場(chǎng)外部的準(zhǔn)備工作不包括（D）。A．分包工作B．外購(gòu)物資的加工和訂貨C．建立施工外部環(huán)境D．臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)6．各個(gè)施工過(guò)程的流水節(jié)拍全部相等，稱(chēng)為（A）。A．等節(jié)奏流水施B．不等節(jié)奏流水施工C．成倍節(jié)拍流水施工D．無(wú)節(jié)奏流水施工7．確定單位工程在平面上和豎向上施工開(kāi)始的部位和進(jìn)展方向，就是確定（C）。A．施工順序B．施工方法C．施工流向D．施工方案8．一般在施工圖設(shè)計(jì)完成后，在擬建工程開(kāi)工之前進(jìn)行編制的施工組織設(shè)計(jì)是（B）。A．施工組織總設(shè)計(jì)B．單位工程施工組織設(shè)計(jì)C．分部工程施工組織設(shè)計(jì)D．分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)9．進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中調(diào)整方法不包括（D）。A．改變工作間邏輯關(guān)系B．縮短某些工作的延續(xù)時(shí)間C．改變施工方案D．選擇工程變更方案10．在工作之間的搭接關(guān)系中，開(kāi)始到結(jié)束關(guān)系常用符號(hào)是（B）。A．STFB．STSC．FTSD．FTF11．建筑工地臨時(shí)供水不包括（C）。A．生產(chǎn)用水B．生活用水C．流通用水D．消防用水12．項(xiàng)目正式施工前進(jìn)行的進(jìn)度控制是（A）。A．事前進(jìn)度控制B．事中進(jìn)度控制C．事后進(jìn)度控制D．實(shí)際進(jìn)度控制13．以記錄實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依據(jù)，對(duì)成本支出進(jìn)行核算和監(jiān)督，從而發(fā)揮成本控制作用，這種成本控制手段是（C）。A．計(jì)劃控制B．預(yù)算成本控制C．會(huì)計(jì)控制D．制度控制14．施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（B）。A．施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制B．施工過(guò)程質(zhì)量控制C．竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制D．用后服務(wù)質(zhì)量控制15．在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提條件下，工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間稱(chēng)為（D）。A．最早時(shí)間B．最遲時(shí)間C．總時(shí)差D．自由時(shí)差16．項(xiàng)目為保證和提高質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和，稱(chēng)為（C）。A．控制成本B．故障成本C．質(zhì)量成本D．預(yù)算成本17．相鄰兩個(gè)專(zhuān)業(yè)班組相繼投入施工的時(shí)間間隔，稱(chēng)為（B）。A．流水節(jié)拍B．流水步距C．時(shí)間間歇D．施工工_期18．施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程形成的各項(xiàng)支出，稱(chēng)為（A）。A．直接成本B．間接成本C．預(yù)算成本D．會(huì)計(jì)成本19．自本工作之后至終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的各條線路上的所有工作，稱(chēng)為本工作的（B）。A．先行工作B．后續(xù)工作C．緊前工作D．緊后工作20．按施工準(zhǔn)備工作的對(duì)象分類(lèi)不包括（D）。A．施工總準(zhǔn)備B．單位工程施工準(zhǔn)備C．季節(jié)性施工準(zhǔn)備D．物資條件準(zhǔn)備二、填空題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)21．施工項(xiàng)目管理制度按約束力不同可分為責(zé)任制度和規(guī)章制度。22．施工準(zhǔn)備工作的范圍包括兩個(gè)方面：一方面是開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備；另一方面是工程作業(yè)條件的施工準(zhǔn)備。23．當(dāng)前，建筑產(chǎn)品的常規(guī)生產(chǎn)組織方法主要有三種：依次施工、平行施工和流水施工。24．通過(guò)壓縮計(jì)算工期，以達(dá)到要求工期的目的，或者在一定約束條件下使工期縮短的過(guò)程稱(chēng)為工期優(yōu)化。25．單位工程施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有工程概況、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工平面圖等。26．施工進(jìn)度計(jì)劃一般用圖表形式表示，經(jīng)常采用的有兩種形式：即橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖。27．施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)循序漸進(jìn)的動(dòng)態(tài)控制過(guò)程，包括計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、調(diào)整四個(gè)控制要素。28．成本分析所采用的基本方法有比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比例法等。29．影響機(jī)械使用費(fèi)的因素主要是機(jī)械的完好率和利用率。30．成品保護(hù)的措施有：護(hù)、包、蓋、封。三、判斷題(本大題共10小題，每小題1分，共10分)判斷下列各題正誤，正確的用“√”表示，錯(cuò)誤的用“×”表示。31．施工項(xiàng)目管理規(guī)劃是用來(lái)指導(dǎo)擬建工程施工準(zhǔn)備和組織施工的全面性技術(shù)、經(jīng)濟(jì)文件，是施工組織總設(shè)計(jì)的主要文件。（×）32．對(duì)施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管理必須遵循統(tǒng)籌原則和控制原則。（√）33．選擇施工機(jī)械應(yīng)首先根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜的主導(dǎo)工程施工機(jī)械。（√）34．施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”是指施工平面圖布置、通水、通電和通路。（×）35．施工項(xiàng)目經(jīng)理承包制應(yīng)把保證企業(yè)利益放在首位，同時(shí)也應(yīng)維護(hù)承包者和職工的正當(dāng)利益。（√）36．施工過(guò)程質(zhì)量控制是在完成施工過(guò)程形成產(chǎn)品后的質(zhì)量控制，屬于事后控制。（×）37．“香蕉”型曲線是由兩條S型曲線閉合而成，一條稱(chēng)為ES曲線，另一條則是lS曲線。（√）38．工作持續(xù)時(shí)間的計(jì)算，對(duì)于關(guān)鍵線路法(CPM)需要估算三個(gè)持續(xù)時(shí)間，據(jù)此算出持續(xù)時(shí)間的均值。（×）39．施工總體方案是對(duì)整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工全局作出統(tǒng)籌規(guī)劃和全局安排。（√）40．在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中節(jié)點(diǎn)必須進(jìn)行編號(hào)，且箭頭節(jié)點(diǎn)的代號(hào)應(yīng)小于箭尾節(jié)點(diǎn)的代號(hào)。（×）四、簡(jiǎn)答題(本大題共5小題，每小題6分，共30分)41．簡(jiǎn)述土木工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)。答：(1)工程項(xiàng)目管理是一種一次性管理；(2)工程項(xiàng)目管理是一種全過(guò)程的綜合性管理；(3)工程項(xiàng)目管理是一種約束性強(qiáng)的控制管理。42．簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。答：(1)建立施工項(xiàng)目管理組織；(2)進(jìn)行施工項(xiàng)目管理規(guī)劃；(3)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制；(4)施工項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；(5)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行節(jié)點(diǎn)考核；(6)施工項(xiàng)目的合同和信息管理。43．什么是施工項(xiàng)目經(jīng)理?其應(yīng)具備哪些素質(zhì)?答：施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。一般施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有基本素質(zhì)有：(1)政治素質(zhì)；(2)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)；(3)知識(shí)素質(zhì)；(4)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；(5)身體素質(zhì)。44．簡(jiǎn)述施工總平面圖設(shè)計(jì)的步驟。答：(1)首先應(yīng)解決大宗材料、成品、半成品等進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題；(2)倉(cāng)庫(kù)的布置；(3)加工廠的布置；(4)工地內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆返牟贾茫?5)臨時(shí)房屋的布置；(6)臨時(shí)水電管網(wǎng)及其他動(dòng)力線路布置。45．簡(jiǎn)述單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制步驟。答：(1)確定施工過(guò)程；(2)計(jì)算工程量；(3)計(jì)算勞動(dòng)量：(4)確定分部分項(xiàng)工程的施工天數(shù)；(5)安排施工進(jìn)度；(6)施工進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)估。五、論述題(本大題共2小題，每小題10分，共20分)46．什么是施工項(xiàng)目成本控制?其控制原則有哪些?答：施工項(xiàng)目成本控制是指項(xiàng)目成本形成過(guò)程中運(yùn)用一定的技術(shù)和管理手段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所消耗的人力、物資和費(fèi)用進(jìn)行組織、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，各項(xiàng)施工費(fèi)用、控制在計(jì)劃成本的范圍內(nèi)，以保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一個(gè)系統(tǒng)過(guò)程。原則有：(1)開(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則；(2)全面控制原則；(3)動(dòng)態(tài)控制原則；(4)目標(biāo)管理原則；(5)中間控制原則；(6)節(jié)約原則；(7)責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則。47．試述投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與一般施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別。答：投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)與一般施工組織設(shè)計(jì)的區(qū)別