2023年總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書（通用篇）

2023年總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書（通用篇）總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書1

崗位名稱：

總經(jīng)理

崗位編號(hào)：

xxxx

所屬部門：

總經(jīng)辦

崗位定員：

1人

干脆上級(jí)：

董事會(huì)

所轄人員：

4人

干脆下級(jí)：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、常務(wù)副總、行政副總、行政人事經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理

負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)安排的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事務(wù)。

職責(zé)一

職責(zé)表述：組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施安排，經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)組織實(shí)施

工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)安排和公司總目標(biāo)的確定

2、負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)安排和公司總目標(biāo)

3、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)安排和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的綻開(kāi)工作，并進(jìn)行審核

職責(zé)二

職責(zé)表述：主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作

工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作確定

2、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展

3、負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理

4、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件

職責(zé)三

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程方面的全局工作

工作任務(wù)

1、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)工作

2、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的.各項(xiàng)工作

3、負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算

4、負(fù)責(zé)制訂工程材料選購(gòu) 階段性方案及預(yù)算

職責(zé)四

職責(zé)表述：負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事務(wù)

工作任務(wù)

1、依據(jù)授權(quán)，處理特別事項(xiàng)或重大突發(fā)事務(wù)

2、向董事會(huì)匯報(bào)特別事務(wù)解決方案，并懇求授權(quán)

3、事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)

職責(zé)五

職責(zé)表述：由董事長(zhǎng)授權(quán)處理的其他重要事項(xiàng)

權(quán)限范圍：

1、對(duì)總體經(jīng)營(yíng)安排制訂的建議和實(shí)施權(quán)

2、對(duì)解決特別事務(wù)和重大突發(fā)事務(wù)的臨時(shí)授權(quán)

3、對(duì)詳細(xì)工作開(kāi)展的決策權(quán)

4、對(duì)部門安排執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有決策權(quán)

5、對(duì)階段性策劃活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)算有決策權(quán)

內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司內(nèi)全部部門

外部協(xié)調(diào)關(guān)系：市建委、市計(jì)委、區(qū)委、政府及其他相關(guān)部門

1、教化背景

學(xué)歷：高校本科以上學(xué)歷

專業(yè)

經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)

培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

市場(chǎng)策劃培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及其他

2、閱歷與專業(yè)資格

閱歷：

3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

專業(yè)資格

具備相應(yīng)的管理學(xué)問(wèn)、經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)問(wèn)、房地產(chǎn)專業(yè)學(xué)問(wèn)、市場(chǎng)策劃學(xué)學(xué)問(wèn)、財(cái)務(wù)學(xué)問(wèn)

1、嫻熟運(yùn)用microsoftoffice專業(yè)辦公軟件

2、具有肯定的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、推斷與決策實(shí)力、協(xié)調(diào)實(shí)力、人際溝通實(shí)力、影響力、安排與執(zhí)行實(shí)力

工作條件：

辦公設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)

工作環(huán)境：辦公室

職業(yè)平安：基本無(wú)危急、無(wú)職業(yè)病危急

時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，依據(jù)工作狀況加班

備注：總經(jīng)理由董事會(huì)聘任，其工作對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，董事會(huì)閉會(huì)期間對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書2

干脆上級(jí)

董事長(zhǎng)

干脆下級(jí)

財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)、人力資源部部長(zhǎng)、技術(shù)部部長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)、平安質(zhì)量部部長(zhǎng)、辦公室主任、各項(xiàng)目部長(zhǎng)、分公司部長(zhǎng)。

本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議，完成董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)干脆所屬部門的工作。

主要職責(zé)與工作任務(wù):

1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)悟董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

3、依據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)安排。

4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和安排執(zhí)行狀況、資金運(yùn)用狀況和盈虧狀況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，剛好進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事務(wù)，并剛好向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開(kāi)展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

權(quán)力和責(zé)任：

權(quán)力：

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的建議權(quán)

對(duì)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)

對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)

董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

責(zé)任：

對(duì)公司年度經(jīng)營(yíng)安排、費(fèi)用預(yù)算及安排和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

對(duì)因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

對(duì)公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

對(duì)提交的報(bào)告、報(bào)表、確定的精確性、剛好性負(fù)責(zé)

對(duì)所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

公司違法經(jīng)營(yíng)所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)南鄳?yīng)責(zé)任

考核指標(biāo)：

營(yíng)業(yè)額、利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成狀況、預(yù)算限制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、平安生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)實(shí)力、推斷與決策實(shí)力、人際實(shí)力、溝通實(shí)力、影響力、安排與執(zhí)行實(shí)力.

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書3

1、依據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行供應(yīng)足夠的資源，推動(dòng)公司每年通過(guò)各種體系審核和認(rèn)證。負(fù)責(zé)提倡公司的企業(yè)文化和價(jià)值觀行為模式。

2、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)施年度經(jīng)營(yíng)安排和投資方案。負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)安排方案和彌補(bǔ)虧損方案。

簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

負(fù)責(zé)召集和主持公司重要會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部門的工作。

負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)和提高。

3、參與行業(yè)重要展會(huì)，接觸一線行情，制定產(chǎn)品研發(fā)和投資方向，依據(jù)市場(chǎng)改變，調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

4、參加公司AB類重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)事宜和公關(guān)活動(dòng)，確?？蛻粲唵魏屠麧?rùn)。

5、參加處理客戶重大投訴。

6、負(fù)責(zé)鏈接外部政府部門、各類商會(huì)，為公司找尋更多資源，維護(hù)公司良好形象。

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書4

職務(wù)名稱：總經(jīng)理

所屬部門：管理部門

干脆上級(jí)：總經(jīng)理

管轄崗位：公司各部門

工作綜述

確定公司發(fā)展戰(zhàn)略，建立公司體系，全面統(tǒng)管公司內(nèi)外工作。

崗位職責(zé)說(shuō)明

1、領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的改變進(jìn)行調(diào)整;

2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革;

3、依據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)安排;

4、監(jiān)督、限制經(jīng)營(yíng)安排的實(shí)施過(guò)程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任;

5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)安排，運(yùn)用方案。

6、領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等社會(huì)機(jī)構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道;

7、領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

8、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

10、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

11、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

12、代表公司參與重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事務(wù)。

14、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

15、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

16、領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。

考核方式：

由董事長(zhǎng)考核

任職資格：探討生及以上學(xué)歷，十年以上工作閱歷。

專業(yè)要求：企業(yè)管理、工商管理、行政管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)。

職業(yè)通道

升遷崗位：

基礎(chǔ)崗位：總經(jīng)理

薪酬等級(jí)：管理10級(jí)

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書5

崗位名稱：總經(jīng)理

干脆上級(jí)：總經(jīng)理辦公會(huì)

干脆下級(jí)：副總經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、辦公室主任

管理權(quán)限：行使公司經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的指揮權(quán)，主持公司的全盤工作

責(zé)任范圍：擔(dān)當(dāng)執(zhí)行公司各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的責(zé)任

總經(jīng)理實(shí)行董事會(huì)聘任制;總經(jīng)理依照公司章程和董事會(huì)授權(quán)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé);公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

主要崗位職責(zé)：

1、堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨和政府的方針、政策、法令及規(guī)定、公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)公司的職工搞好各項(xiàng)工作。

2、總經(jīng)理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員。對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

3、總經(jīng)理的崗位職責(zé)要求確定公司的.發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作安排，主動(dòng)努力完成學(xué)院和董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)。

4、總經(jīng)理主持召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì)議、中層干部會(huì)議；協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，主動(dòng)進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

6、總經(jīng)理帶領(lǐng)職工進(jìn)一步推動(dòng)后勤服務(wù)社會(huì)化改革，公司立足校內(nèi)，面對(duì)社會(huì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷發(fā)展壯大。

7、總經(jīng)理的職責(zé)還有加強(qiáng)公司職工隊(duì)伍、干部隊(duì)伍的建設(shè)，不斷提高各類人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

8、總經(jīng)理主持制訂公司年度預(yù)決算、審批公司重大經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支和公司留成基金的運(yùn)用和安排方案。

9、總經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、報(bào)表，批辦上級(jí)來(lái)文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。

10、總經(jīng)理職責(zé)還要求加強(qiáng)對(duì)師生的聯(lián)系，與師生進(jìn)行各種形式的溝通，堅(jiān)持“三服務(wù)，兩育人”的服務(wù)宗旨，為教學(xué)、科研、師生員工供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

11、總經(jīng)理還應(yīng)當(dāng)定期向董事會(huì)匯報(bào)工作，向公司職工大會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的詢問(wèn)和監(jiān)督，對(duì)于提出的問(wèn)題和建議，主動(dòng)解決和落實(shí)。關(guān)切職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。

12、總經(jīng)理崗位職責(zé)還還包括公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書6

1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的全部事宜，全部一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的分公司年度工作安排和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)安排方案。

3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。

4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系。

5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、選購(gòu) 、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。

6、在預(yù)算范圍內(nèi)確定組織體制和人事編制，確定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。

7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

任職要求：

1、大專以上學(xué)歷，年齡30-45歲.

2、至少3-5年高層管理閱歷。

3、較強(qiáng)的執(zhí)行實(shí)力及管理實(shí)力。

4、有渠道管理閱歷或者裝飾裝修行業(yè)管理閱歷優(yōu)先考慮。

5、熟識(shí)公司運(yùn)作流程，有很高的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書7

1、依據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)分公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的安排、組織、管理和實(shí)施。

2、制定和規(guī)劃分公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略，依據(jù)整體銷售目標(biāo)，提交銷售安排方案，監(jiān)督實(shí)施銷售全過(guò)程，完成銷售任務(wù)。

3、負(fù)責(zé)分公司當(dāng)?shù)氐鼐夑P(guān)系的拓展和維護(hù)，推廣分公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范化、科學(xué)化，并不斷進(jìn)步。

4、對(duì)分公司員工進(jìn)行日常管理，優(yōu)化分公司人力資源，不斷提升公司整體組織實(shí)力。

5、處理分公司日常發(fā)生的各種突發(fā)緊急狀況。

任職資格：

1、認(rèn)同新通企業(yè)文化，誠(chéng)懇守信，有事業(yè)心和責(zé)任感。

2、本科、5年以上教化詢問(wèn)類工作閱歷。具有團(tuán)隊(duì)管理和極強(qiáng)的市場(chǎng)、業(yè)務(wù)拓展閱歷。

3、具有較強(qiáng)的人際溝通實(shí)力、高度的工作熱忱、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

4、有同行業(yè)或者詢問(wèn)行業(yè)全面業(yè)務(wù)管理、人員管理、財(cái)務(wù)管理閱歷者優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書8

1、依據(jù)集團(tuán)總部的戰(zhàn)略和銷售安排，形成相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略，并依據(jù)分公司實(shí)際狀況，為公司重大營(yíng)銷決策供應(yīng)建議和支持。確保各項(xiàng)指標(biāo)有效地在分公司內(nèi)執(zhí)行,保質(zhì)保量完成公司制定的銷售安排，達(dá)成分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)。

2、全權(quán)把控分公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)展，并供應(yīng)專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

3、定期、精確向集團(tuán)供應(yīng)有關(guān)銷售狀況、費(fèi)用限制、應(yīng)收賬款等反映分公司經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀的信息，為公司供應(yīng)決策的信息支持。

4、定期收集相關(guān)行業(yè)的政策、分析同業(yè)市場(chǎng)及整體金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，為公司重大決策供應(yīng)信息支持。

5、全權(quán)負(fù)責(zé)分公司整體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并逐年提升分公司各團(tuán)隊(duì)成員的綜合素養(yǎng)和專業(yè)水平。

任職要求：

1、金融、管理、營(yíng)銷等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，八年以上金融領(lǐng)域相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，至少五年以上的團(tuán)隊(duì)管理閱歷者優(yōu)先。

2、熟識(shí)各類理財(cái)產(chǎn)品，對(duì)各類投資市場(chǎng)有深刻理解，具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和精確的業(yè)務(wù)分析實(shí)力，能夠?qū)蛻糍Y源進(jìn)行定位并制定開(kāi)展有效地戰(zhàn)略安排。

3、具備較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、溝通、協(xié)調(diào)實(shí)力，較強(qiáng)的市場(chǎng)分析、營(yíng)銷、推廣實(shí)力。有理財(cái)師等資格，有客戶資源者優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書9

1、負(fù)責(zé)組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略，并支配組織實(shí)施。

2、確立公司市場(chǎng)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，組織部門制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展安排、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監(jiān)督實(shí)施，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好作出改進(jìn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。

3、負(fù)責(zé)建立健全各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險(xiǎn)限制策略、完善公司內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結(jié)構(gòu)，實(shí)行有效措施防控風(fēng)險(xiǎn)，保證受益。

4、理財(cái)業(yè)務(wù)渠道建設(shè)與維護(hù)，提升市場(chǎng)占有率，完成分公司目標(biāo)和安排。

5、負(fù)責(zé)分公司人員聘請(qǐng)、管理及調(diào)配，與總公司建立良好的溝通。

6、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并供應(yīng)專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

7、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng)。

8、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行狀況，剛好賜予指導(dǎo)。

9、處理分公司重大突發(fā)事務(wù)或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。

任職資格:

1、?？萍耙陨蠈W(xué)歷，相關(guān)專業(yè)，5年以上理財(cái)、金融、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)工作閱歷。

2、具有相關(guān)的銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、擔(dān)保公司工作閱歷者優(yōu)先。

3、熟識(shí)國(guó)家金融政策及當(dāng)?shù)亟鹑诜ㄒ?guī)、行政規(guī)章等。

4、具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)實(shí)力、社會(huì)活動(dòng)實(shí)力及較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓實(shí)力。

5、具備較強(qiáng)的行業(yè)戰(zhàn)略意識(shí)，能依據(jù)市場(chǎng)狀況剛好開(kāi)展或調(diào)整戰(zhàn)略安排。