2023年財務(wù)人員職位的工作總結(jié)

2023年財務(wù)人員職位的工作總結(jié)財務(wù)人員職位的工作總結(jié)1

總之，這半年來，我仔細干好了本職工作，起好了一名財務(wù)主管的監(jiān)督、先鋒作用，并時時不忘以身作則。莒南指揮部半年來，資金始終很驚慌。連局指揮部資金都常常不到位，從而導(dǎo)致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面，主動、主動和領(lǐng)導(dǎo)共商對策，對局材料廠的軌料、材料部門的一般材料、總務(wù)物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的限制，盡量做到了防止漏洞產(chǎn)生，在肯定程度上降低了成本費用開支。在對外經(jīng)營活動方面產(chǎn)生的業(yè)務(wù)款待等相關(guān)費用，進行了嚴格把關(guān)。在經(jīng)濟效益方面從而取得了較好的成果。

下面就完成公司財務(wù)部部置工作及主動匯報工作狀況如下：

1、根據(jù)要求每月書面對公司財務(wù)部匯報了本單位財務(wù)工作狀況。

2、對于本單位的重大問題都剛好書面或電話向公司財務(wù)部匯報了。

3、按要求剛好完成了公司財務(wù)部部置的各項工作。

在遵守本單位規(guī)章制度，當好參謀，協(xié)調(diào)工作狀況方面，我認為基本做到了這點。

1、我仔細遵守勞動紀律，工作出勤率為100%。

2、仔細參加本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資安排、工資制度改革等，并提出了一些加強管理等方面的建議，取得了良好的效果。

3、在平常工作中，主動與單位相關(guān)部門協(xié)調(diào)工作，促進了財務(wù)工作及各項管理工作的正常開展。

存在的不足及整改措施：

1、作為常常上網(wǎng)的我，對上網(wǎng)入了迷，在肯定程度上影響了自己的工作。下一步，我肯定要仔細總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，把主要精力放在自己的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，多抽出時間加強對外相關(guān)聯(lián)系，促進本單位的經(jīng)濟效益為動身點。

2、在會計電算化方面，還仍在采納總公司的DOS版本的財務(wù)軟件，無法正常打印通知書，成了手工通知書，這在肯定程度上沒跟上公司財務(wù)部的號召。下一步，從第三季度起先，肯定將采納集團公司的光盤版Windows視察下的財務(wù)軟件處理睬計帳務(wù)，將本單位的財務(wù)基礎(chǔ)工作力求規(guī)范化。

財務(wù)人員職位的工作總結(jié)2

在我擔(dān)當財務(wù)主管這一年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體財務(wù)工作者的幫助、支持下，我勤奮努力，思想上主動要求進步，工作上奮勉努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，寬容待人、寬厚用人，各方面的實力都有了不同程度的提高，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。以下是我今年的述職報告。

一、加強學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

自擔(dān)當財務(wù)主管以來，我始終自覺堅持把政治理論學(xué)習(xí)放在首位。我深感不學(xué)習(xí)就要落后，不學(xué)習(xí)就趕不上時代潮流，不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)先爭優(yōu)。因此，我堅持和全體干部成員一起學(xué)習(xí)公司制定的財管理規(guī)定，會計核算暫行方法，預(yù)算管理暫行方法等各項規(guī)章制度，嫻熟駕馭會計核算的各個環(huán)節(jié)，仔細學(xué)習(xí)新企業(yè)會計制度，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的實力。工作中，作為財務(wù)主管，我領(lǐng)先垂范，樹立競爭意識、責(zé)隨意識，仔細履行崗位職責(zé)，不斷提高工作實力和服務(wù)質(zhì)量。

二、加強財務(wù)管理制度建設(shè)，提高財務(wù)信息質(zhì)量

依據(jù)我公司原制定的各類財務(wù)管理內(nèi)限制度的實際執(zhí)行狀況，為進一步規(guī)范財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量，對原定財務(wù)管理制度體系進行了完善，包括：財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度，選購 管理制度、內(nèi)部限制制度、發(fā)票管理制度、欠費管理制度。

通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對我公司的各類報表從報送時間剛好性、數(shù)據(jù)精確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析供應(yīng)了牢靠、有用的信息。平常通過開展的溝通會的形式，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和限制。

三、運用財務(wù)管理軟件，做好會計協(xié)助核算工作

扎實做好網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件會計協(xié)助核算業(yè)務(wù)仿真演練和推廣應(yīng)用工作。組織財務(wù)人員仔細學(xué)習(xí)會計協(xié)助核算業(yè)務(wù)操作流程，嫻熟業(yè)務(wù)操作方法；結(jié)合實際擬定我公司會計協(xié)助核算業(yè)務(wù)項目，充分利用計算機資源和網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)管理軟件，剛好進行憑證錄入、記賬、報表數(shù)據(jù)生成上報工作。

仔細地進行季度預(yù)算執(zhí)行分析，關(guān)注日常公用支出增減改變緣由，強化財務(wù)分析效果，努力提高預(yù)算管理水平，優(yōu)化了核算流程。通過運用會計協(xié)助核算模塊，堅持“優(yōu)先保證”原則，優(yōu)先支配了人員基本支出和保運轉(zhuǎn)的日常公用開支，嚴格壓縮款待費、會議費、車輛費用支出，力爭提高資金運用效益，達到了科學(xué)管理，提高效益，削減行政運行成本、推選定額管理的目的。

四、工作中存在的不足

回顧一年的工作，工作中的風(fēng)風(fēng)雨雨時時在眼前隱現(xiàn)，我不僅能在工作時埋下頭去忘我地工作，吃苦耐勞，富有團隊合作精神，具有肯定的組織、協(xié)調(diào)和交際實力，且面對困難從不氣餒，能夠冷靜、堅決和全面的去處理，有著劇烈的上進心和永不服輸?shù)母蓜拧?/p>

雖然在工作上取得了肯定成果，但同時，我也醒悟地相識到自己的不足，個人方面主要是：思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)上還不夠，業(yè)務(wù)上缺少創(chuàng)新。財政部門方面主要是：一是隨著公司做大、做強，各項管理制度有待完善。二是風(fēng)險限制力度欠缺。三是公司內(nèi)部各職能部門連接不緊密，人員整體素養(yǎng)有待提高。四是外部銀行、稅務(wù)關(guān)系有待進一步改善。

總之，在這一年以來。我和財務(wù)部全體成員一起努力，做了一些工作，也取得了肯定成果，但我深知，自己的履職狀況，還有不盡如人意的地方。在今后的工作中，我將著力加以改進，更加嚴格要求，肅穆紀律，同時，也懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和職工多提出指責(zé)看法。今后我將接著努力與公司職工一道，創(chuàng)建更優(yōu)異的成果。

財務(wù)人員職位的工作總結(jié)3

在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣闊財務(wù)人員緊緊圍繞年度財務(wù)工作思路，不斷夯實財務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財務(wù)管理方法，改革財務(wù)管理體制，著力強化平穩(wěn)、受控運行，為全面完成公司的各項目標做出了應(yīng)有的貢獻。以下是我的述職。

一、財務(wù)信息化建設(shè)取得新突破

在零售費用定額管理方面，我們主動推導(dǎo)、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念，在調(diào)研、總結(jié)和開發(fā)軟件的三個階段始終處于板塊領(lǐng)先水平，得到了板塊的認可，并托付我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)勝利，預(yù)料在銷售系統(tǒng)全面上線，為銷售公司全面貫完全成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本限制手段、實現(xiàn)管理向基層延長奠定了堅實的基礎(chǔ)。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣，基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控，實現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動限制，實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風(fēng)險供應(yīng)了便利、快捷的信息平臺，是資金管理歷程中的'一次跨越式變革。

二、注意過程、加強監(jiān)控，預(yù)算管理水平穩(wěn)步提升

1、月度滾動預(yù)算和資金聯(lián)動限制得到進一步加強，xx公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變，有效保障了費用合理、均衡發(fā)生，全年費用指標均限制在板塊下達指標范圍內(nèi)。

2、通過收集整理第一手資料，深化貫徹上級單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，預(yù)算匯報圓滿勝利。

三、本人的政策水平、專業(yè)水平和領(lǐng)導(dǎo)水平還有待進一步提高

1、對財務(wù)專業(yè)的很多新事物、新學(xué)問和新形勢關(guān)注不夠、駕馭得不夠透徹，對國家和上級單位的相關(guān)政策法規(guī)理解還須要進一步加強。

2、到基層去得還不夠，對有些基層反映的問題解決不夠快速，抓工作沒有一抓究竟，布置工作多，監(jiān)督檢查工作少。在今后的工作實踐中我將努力提高各方面綜合素養(yǎng)，不辜負組織和公司員工對我的信任和期望。

我將依據(jù)公司整體戰(zhàn)略部署，帶領(lǐng)全體財務(wù)人員，接著發(fā)揚成果，開拓進取，以嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)，高標準、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實實做好各項工作，為公司的發(fā)展作出新貢獻。

財務(wù)人員職位的工作總結(jié)4

今年，我分管公司財務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下，我仔細履行崗位職責(zé)，順當?shù)赝瓿闪烁黜椆ぷ魅蝿?wù)。成果的取得是我們共同努力的結(jié)果。在此，我對大家表示誠心的感謝！現(xiàn)從五個方面述職報告如下：

一、政治素養(yǎng)方面

我仔細學(xué)習(xí)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的'講話精神，把思想統(tǒng)一到集團公司奮斗目標上來，不斷提高自己的政治素養(yǎng)。

二、履行崗位職責(zé)方面

（一）財務(wù)管理工作

以價值管理為導(dǎo)向，加強資產(chǎn)管理。針對其次廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實際狀況，組織專項資產(chǎn)清點，確定停止租賃部分資產(chǎn)，測算新的費用標準；針對四廠并入xx公司，組織對四廠資產(chǎn)進行專項清查，確定租賃費用標準；組織對六廠出租資產(chǎn)進行新增確認，剛好回收資金占用成本；清理在建工程賬目，對已完工或投入運用項目，剛好督促有關(guān)單位進行竣工決算。管好用活資金，提高資金運用效率。堅持資金周報制度，依據(jù)公司須要科學(xué)制定資金籌措方案，沒有因為資金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。

強化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ)，提高預(yù)算精確性，使預(yù)算更加切合實際，適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)須要。堅持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效限制。把好財務(wù)開支關(guān)，以對公司高度負責(zé)的精神，仔細審核每一個合同，仔細審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出。努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上，加大創(chuàng)收力度。通過財務(wù)渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、采暖費、物業(yè)費的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一交通費標準，縮小收入差距。

依據(jù)歷年成本支出規(guī)律，結(jié)合物價上漲狀況，合理測算生產(chǎn)單價；對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。強化分析手段和方法，以真實、牢靠的財務(wù)分析為基礎(chǔ)，為公司管理供應(yīng)決策依據(jù)。定期進行綜合統(tǒng)計分析；對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進行調(diào)查分析，為公司供應(yīng)基礎(chǔ)資料。以經(jīng)濟本質(zhì)平安為導(dǎo)向，加強公司財務(wù)風(fēng)險限制。對全公司后勤系統(tǒng)進行審計檢查，為規(guī)范后勤核算管理，制定公司后勤會計核算管理方法，組織編制后勤核算軟件；推動基層核算員輪訓(xùn)，強化基層成本核算力氣。

（二）內(nèi)部限制工作

在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上，以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份限制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵限制點的識別和限制實力，組織風(fēng)險事務(wù)評估和梳理工作，組織編制全面風(fēng)險體系建設(shè)報告，提出風(fēng)險管理措施和方法，為公司本安體系建設(shè)供應(yīng)有效制度支撐。

三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面

樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，敬重領(lǐng)導(dǎo)團結(jié)同志，仔細執(zhí)行上級指示，廣泛聽取各級看法，正確地對待大家給予的權(quán)力，每處理一次經(jīng)濟往來都以公司利益為重，嚴于律己，忠誠企業(yè)，公私分明，樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。

四、執(zhí)行規(guī)章制度方面

一年來，我主動宣揚國家的財經(jīng)方針，嚴格執(zhí)行集團公司和公司的各項制度規(guī)定，根據(jù)集團公司要求，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。

五、存在問題方面

今年我做了肯定工作，取得了成果。但工作中也存在一些問題：走基層少。對基層單位狀況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)切的熱點問題駕馭的不夠全面。還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點不剛好等。

針對上述問題，今后我要加強基層溝通，定期檢查工作落實狀況，加強企業(yè)管理，為公司創(chuàng)建更好的經(jīng)濟效益做出新的貢獻。

財務(wù)人員職位的工作總結(jié)5

我是公司財務(wù)部的小李，主要從事總帳會計工作，特別感謝公司給我這次機會做述職報告，一年來的工作是驚慌和勞碌的，但更是充溢和歡樂的！詳細工作包括以下5個方面：

1、負責(zé)項目限制表的信息更新、統(tǒng)計各區(qū)域應(yīng)收賬款、異樣項目、銷售人員信用額度統(tǒng)計，每月末剛好將各種匯總表發(fā)送給主管領(lǐng)導(dǎo)。

2、負責(zé)集團各子分公司的銷售合同審核及錄入歸檔，并依據(jù)項目進度下發(fā)貨通知及安裝調(diào)試通知單，幫助進行項目成本核算及限制，定期與客戶對帳，做到賬實相符；

3、負責(zé)設(shè)備、備件收入核算，依據(jù)相關(guān)的原則合理確認當期收入、并確保應(yīng)收賬款核算的完整性、精確性和剛好性，按期做好應(yīng)收賬款賬齡分析并合理計提壞賬打算；

4、負責(zé)月底結(jié)賬、按財務(wù)制度規(guī)定正確核算利潤安排，編制母公司會計報表、及依據(jù)子公司供應(yīng)相關(guān)報表做出抵消分錄后合并母子公司會計報表；協(xié)作財務(wù)經(jīng)理制定、完善公司財務(wù)相關(guān)制度及細則、進行預(yù)算管理；

5、仔細負責(zé)，主動協(xié)作各部門的稽查工作。加強和銷售人員的協(xié)作，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，多與他們溝通，對存在的問題與他們溝通，剛好了解、駕馭公司的經(jīng)營狀況，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營中的作用，努力使公司的利益得到最大愛護。

以上是我一年來所做的工作，基本達到了總帳會計的職位要求！但我深知，要想成為一名優(yōu)秀的財務(wù)管理人員，不僅要愛崗敬業(yè)、更要有職業(yè)道德和系統(tǒng)的財務(wù)學(xué)問。假如有幸能夠成為一名會計主管，我將在不斷努力提高自身素養(yǎng)的同時，再從以下幾個方面來開展工作，真正做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手、好參謀：

一、建立一套完整的財務(wù)會