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文檔簡介
生產(chǎn)操作人員績效考核辦法第1條考核目的本文旨在規(guī)范生產(chǎn)操作人員的考核工作,提高其工作熱情,以保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。第2條考核對象本文的考核對象為生產(chǎn)部直接作業(yè)人員。第3條考核頻率對生產(chǎn)操作人員的考核以月度為周期,即從每月第一個工作日至最后一個工作日為考核周期。考核工作應(yīng)在每月前完成,遇節(jié)假日順延。第4條考核內(nèi)容考核實行百分制,包括生產(chǎn)任務(wù)完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、設(shè)備使用情況、5S執(zhí)行情況、工作紀(jì)律等五個方面。具體內(nèi)容見附表1。第5條考核實施程序考核程序為:所部部門班組長評價→車間主任審核→部門經(jīng)理核準(zhǔn)→人力資源部匯總。第6條考核等級劃分生產(chǎn)一線人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。具體劃分標(biāo)準(zhǔn)如下:(1)優(yōu)秀:考核得分高于90分(含90分)。(2)良好:考核得分低于90分,高于75分(含75分)。(3)合格:考核得分低于75分,高于60分(含60分)。(4)不合格:考核得分低于60分。生產(chǎn)一線人員有以下情形之一的,考核結(jié)果直接認(rèn)定為“不合格”:(1)月遲到、早退次數(shù)超過次。(2)月病假、事假次數(shù)超過天。(3)無正當(dāng)理由月曠工超過天。(4)違反公司規(guī)章制度,對公司生產(chǎn)活動造成不良影響。(5)因個人違規(guī)操作造成生產(chǎn)安全事故。第7條考核結(jié)果應(yīng)用月度考核結(jié)果主要作為生產(chǎn)一線人員月度績效工資發(fā)放的依據(jù)。具體發(fā)放比例見附表2。同時,連續(xù)3個月績效考核成績均達(dá)到95分以上的人員,可免費參加公司職位培訓(xùn),并作為職位晉升的重點考察對象。連續(xù)3個月績效考核成績低于65分的人員,公司將安排其參加基本的崗位技能培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后一個月,績效考核仍不合
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