2017內(nèi)審師《內(nèi)部審計》復(fù)習(xí)題及答案

書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟2017內(nèi)審師《內(nèi)部審計》復(fù)習(xí)題及答案1.下列行為哪一項不會削弱內(nèi)部審計師的客觀性：?ⅰ.建議新信息系統(tǒng)的應(yīng)用程序的控制標(biāo)準(zhǔn)。?ⅱ.為運行新的計算機應(yīng)用程序編寫程序初稿，確保建立了恰當(dāng)?shù)目刂啤?ⅲ.在新的計算機應(yīng)用程序安裝之前，檢查其程序。?a.僅有ⅰ;?b.僅有ⅱ;?c.僅有ⅲ;?d.ⅰ和ⅲ。?答案：d?解析：答案a和c不正確，建議控制標(biāo)準(zhǔn)與開展程序的檢查不會損害客觀性。?答案b不正確，起草程序會損害客觀性。?答案d正確。如果內(nèi)部審計師建議在實施系統(tǒng)控制或檢查程序之前采用控制標(biāo)準(zhǔn)，不會對其客觀性產(chǎn)生負(fù)面影響。但是，如果內(nèi)部審計師參與了這些系統(tǒng)的設(shè)計、安裝、程序起草或操作工作，就可以認(rèn)為審計師的客觀性受到了損害(實務(wù)公告1130.a11)。?2.內(nèi)部審計師近期接到一個來自于營銷部門經(jīng)理提供的周末免費使用海濱度假的提議。目前內(nèi)部審計活動不會對營銷部門實施審計，而且也不在計劃安排中。內(nèi)部審計師：?a.應(yīng)該拒絕這個提議，并向恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)報告;?b.可以接受這個提議，由于這個提議的價值是非實質(zhì)性的;?c.可以接受這個提議，由于沒有開展或計劃對營銷部門的業(yè)務(wù);?d.如果得到了適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，就可以接受這個提議。?答案：a?解析：答案a正確，內(nèi)部審計師接受GS雇員、客戶、顧客、供應(yīng)商或有工作關(guān)系的人員的酬金或禮物都是不道德的。審計師的客觀性可能出現(xiàn)因接受酬金或禮物而受損的表象。這種表象不論在審計師目前的或未來的業(yè)務(wù)開展中都有可能出現(xiàn)。業(yè)務(wù)狀況不應(yīng)該成為接受酬金或禮物的理由。接受一些一般公眾都能得到的或價值極小的宣傳品(例如鋼筆、年歷或樣品等)不應(yīng)該妨礙內(nèi)部審計師的專業(yè)判斷。如果有人提供數(shù)目很大的酬金或貴重的禮品時，內(nèi)部審計師應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報告(實務(wù)公告11201)。?答案b不正確，周末度假的價值是很實質(zhì)性的;?答案c不正確，接受了酬金或禮物后，對營銷部門所開展的審計工作不會被認(rèn)為是公正的;?答案d不正確，領(lǐng)導(dǎo)不可以批準(zhǔn)不道歉的行為。?3.內(nèi)部審計師在開展工作中應(yīng)保持客觀性。假定首席審計執(zhí)行官收到一筆年度獎金作為個人報酬的一部分，那么在什么情況下，這種獎金會損害首席審計執(zhí)行官的客觀性：a.該獎金是由董事會或其所屬的薪酬管理委員會管理的;b.該獎金是基于收到的貨幣金額或所提議的未來的節(jié)約額作為審計結(jié)果的;c.內(nèi)部審計工作范圍是評價內(nèi)部控制而不是評價賬戶余額;d.以上三項都對。?答案：b?解析：答案a不正確，董事會應(yīng)該確定首席審計執(zhí)行官的報酬;?答案b正確，該獎金是基于收到的貨幣金額或所提議的未來的節(jié)約額作為審計結(jié)果時，客觀性就可能受損?；谏鲜銮闆r的獎金或是不適當(dāng)?shù)赜绊懰_展的業(yè)務(wù)，或是不適當(dāng)?shù)赜绊懰岢龅慕ㄗh。?答案c不正確，內(nèi)部審計活動的工作范圍包括評價和促進(jìn)風(fēng)險管理、控制和治理過程的改進(jìn);?答案d不正確，如果董事會確定了首席審計執(zhí)行官的報酬或是如果內(nèi)部審計活動的工作范圍是評價控制而不是賬戶余額，客觀性是不會受損的。?4.回復(fù)內(nèi)部審計師提出的問題的回函屬于：?a.實物證據(jù)?b.聲明證據(jù)?c.文件證據(jù)?d.分析性證據(jù)?答案：b?解析：答案a不正確，實物證據(jù)是通過觀察、檢查或計算某種實際存在的東西得到的信息。?答案b正確，信息可以包括權(quán)威的文書，內(nèi)部審計師的計算，內(nèi)部控制，數(shù)據(jù)間的相互關(guān)系，實物存在，期后事項，輔助記錄以及業(yè)務(wù)客戶和第三方的證言。來自詢問或面談的口頭或書面的聲明(如給內(nèi)部審計師的信)屬于聲明證據(jù)。?答案c不正確，文件證據(jù)是以某種永久的形式存在，如支票、發(fā)票、運輸記錄、收貨(報告)單和訂購單。它既包括外部的信息，如業(yè)務(wù)客戶收到的來自普通運貨商的運貨單，也包括來自業(yè)務(wù)客戶內(nèi)部的文件;?答案d不正確，分析性證據(jù)源于對數(shù)據(jù)之間關(guān)系的學(xué)習(xí)和比較。?5.內(nèi)部審計師要確定是否只有經(jīng)過授權(quán)的購買才會被驗收部門接受時，應(yīng)檢查下列哪個文件：?a.提貨單?b.采購訂單的復(fù)印件?c.發(fā)票?d.驗收部門的政策和驗收程序?答案：b?解析：答案a不正確，來自供貨商的提貨單不能用于確定購買是否經(jīng)過授權(quán)。?答案b正確，在確定會計記錄是否準(zhǔn)確的反映了GS對供貨商的債務(wù)時，對審計人員最重要的三個文件就是：購買訂單、驗收報告和供貨商的發(fā)票。采購訂單提供的是關(guān)于貨物是否實際上被定購的信息，是組織的一項自動的債務(wù)。驗收報告確認(rèn)收到的貨物數(shù)量正確，并且這項負(fù)債記錄在恰當(dāng)?shù)臅嬈陂g。供貨商發(fā)票確認(rèn)記錄的數(shù)量是正確的。內(nèi)部審計師在確定采購訂單是否經(jīng)過恰當(dāng)授權(quán)時，也會對采購申請感興趣。然而，采購訂單，而不是采購申請，在確定業(yè)務(wù)客戶的債務(wù)時是至關(guān)重要的。?答案c不正確，來自供貨商的發(fā)票不能用于確定購買是否經(jīng)過授權(quán)。?答案d不正確，政策和程序不屬于交易文件。?6.管理層要求內(nèi)部審計活動對某主要分部的電話營銷情況開展審計，并要求其對提高該經(jīng)營管理控制問題提出相應(yīng)的程序與政策上的建議。審計師應(yīng)當(dāng)?a.不接受該業(yè)務(wù)，因為建議控制措施將有損于未來對該分部進(jìn)行審計的客觀性;?b.不接受該業(yè)務(wù)，因為審計部門精通的是會計控制，而非市場營銷控制;?c.接受該業(yè)務(wù)，但是需要向管理層指出提供控制方面的建議將有損于客觀性，將來在市場營銷領(lǐng)域的業(yè)務(wù)也會受損;?d.接受該業(yè)務(wù)，因為沒有損害客觀性。?答案：d?解析：答案a不正確，首席審計執(zhí)行官應(yīng)該接受這項業(yè)務(wù)。建議控制標(biāo)準(zhǔn)不會損害獨立性或客觀性;?答案b不正確，應(yīng)該接受這項業(yè)務(wù)。內(nèi)部審計活動應(yīng)該能夠評價涵蓋組織的治理、經(jīng)營與信息系統(tǒng)的充分性和有效性(標(biāo)準(zhǔn)2120.a1);?答案c不正確，提出控制建議不會使獨立性受損。?答案d正確，首席審計執(zhí)行官應(yīng)該接受這項業(yè)務(wù)，安排具有良好知識的、有技能和其他勝任能力的員工開展這項工作，并提出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh。內(nèi)部審計師建議在實施系統(tǒng)控制或檢查程序之前采用控制標(biāo)準(zhǔn)，不會對其客觀性產(chǎn)生負(fù)面影響(實務(wù)公告1130.a11)。而且，如果內(nèi)部審計師在被請求提供咨詢服務(wù)時，相關(guān)的獨立性和客觀性上存在受損的可能性，在接受業(yè)務(wù)前應(yīng)向客戶披露(標(biāo)準(zhǔn)1130.c2)。?7.在計劃審計業(yè)務(wù)時，調(diào)查不會對以下哪項有幫助：?a.取得業(yè)務(wù)客戶對控制問題的評論和建議;?b.取得控制的初步調(diào)查;?c.確認(rèn)業(yè)務(wù)重點的范圍;?d.評價控制的充分性和有效性。?答案：d?解析：答案a、b和c不正確，調(diào)查能幫助取得客戶對控制問題的評論和建議，取得有關(guān)控制的初步信息，并確認(rèn)業(yè)務(wù)重點的范圍。?答案d正確，調(diào)查是在不加詳細(xì)核證的前提下對被審計活動收集信息的過程。調(diào)查可以涉及與客戶的討論，記錄關(guān)鍵的控制活動并確認(rèn)重大的業(yè)務(wù)問題(實務(wù)公告2210.a12)。調(diào)查對評價控制的充分性和有效性沒有幫助，除非內(nèi)部審計師對控制已有了相當(dāng)?shù)氖煜ぁＴu價需要測試。?8.內(nèi)部審計師正計劃對質(zhì)量控制部門進(jìn)行審計，以下哪項文件最不可能用于初步調(diào)查問卷的編制工作：?a.質(zhì)量控制文件的分析;?b.永久性審計檔案;?c.以前的審計報告;?d.對質(zhì)量控制部門的管理章程。?答案：a?解析：答案a正確，調(diào)查是在不加詳細(xì)核證的前提下對被審計活動收集信息的過程。(實務(wù)公告2210.a12)。質(zhì)量控制文件的分析是現(xiàn)場工作的組成部分，不可能在初步調(diào)查中進(jìn)行。?答案b、c和d不正確，調(diào)查能幫助取得客戶對控制問題的評論和建議，取得有關(guān)控制的初步信息，并確認(rèn)業(yè)務(wù)重點的范圍。?9.作為決策過程的一部分，在篩選替代的解決方案時，通常會考慮到有關(guān)強制的和難以明了的問題，以尋求效果和效率的最大平衡。當(dāng)選擇的行動方案符合最小限制并能解決問題時，管理者可對外說是：?a、令人滿意的;?b、最優(yōu)化的;?c、最理想的;?d、最大限度的。?答案：a?解析：答案a正確：令人滿意的決策過程，是決策者使用最低限度的信息量，在最少的時間內(nèi)做出決定。結(jié)果是決定不是最佳的但足以給出令人滿意的解決方案。?答案b不正確：最優(yōu)化意味著要選出最好的可能的解決方案。?答案c不正確：理想化包括不斷變化的情形，以致這個條件不會總是存在。?答案d不正確：最大限度是最優(yōu)化的同義詞，包括選出最好的解決方案的意思。?10.初步調(diào)查表明業(yè)務(wù)客戶員工的大量減少導(dǎo)致會計人員長時間加班，會計部門的人員感到明顯的壓力，并對減員的影響怨聲載道。會計部門的工資幾乎和以前一樣，而且許多關(guān)鍵控制，如職責(zé)分工已不存在。會計主管現(xiàn)在執(zhí)行現(xiàn)金收入和過賬程序的所有工作，沒有時間審核與批準(zhǔn)由該部門其他人員處理的業(yè)務(wù)。自減員以來的6個月的日記賬顯示，這幾個月調(diào)整和更正記錄的數(shù)目在增加，包括月末結(jié)賬時錯記或漏記收入、銷售成本和應(yīng)記賬項。內(nèi)部審計師應(yīng)該:?a.與內(nèi)部審計活動的管理層討論這些發(fā)現(xiàn)，確定進(jìn)一步的審計工作能否有效使用現(xiàn)有的審計資源;?b.按進(jìn)度表繼續(xù)進(jìn)行審計，但要依據(jù)預(yù)期的審計發(fā)現(xiàn)以及預(yù)計得不到業(yè)務(wù)客戶會計管理部門的幫助而增加相應(yīng)的審計師;?c.研究臨時的協(xié)助機構(gòu)，評價所需外包服務(wù)的成本和收益;?d.鑒于審計發(fā)現(xiàn)很明顯，所以暫緩進(jìn)一步的審計工作，并且發(fā)出審計報告。?答案：a?解析：答案a正確，初步調(diào)查允許內(nèi)部審計師熟悉有關(guān)活動內(nèi)容、風(fēng)險和控制，確認(rèn)業(yè)務(wù)的重點領(lǐng)域，征求業(yè)務(wù)客戶的評論和建議。除此之外，調(diào)查結(jié)束時應(yīng)該編寫調(diào)查結(jié)果總結(jié)?？偨Y(jié)應(yīng)該確認(rèn)在恰當(dāng)情況下，不繼續(xù)開展業(yè)務(wù)的