2023年農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)篇

2023年農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)篇農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)1

為仔細(xì)實(shí)行國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）文件精神和省局有關(guān)要求，全市工商系統(tǒng)充分發(fā)揮工商行政營理職能，開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治工作專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動。以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作為契機(jī)，主動開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場“限塑”專項(xiàng)執(zhí)法檢查，以農(nóng)村市場為重點(diǎn)，推動“限塑”工作的深化開展，加大市場巡查力度，構(gòu)建長效監(jiān)管機(jī)制?，F(xiàn)將工作狀況匯報(bào)：

一、提高思想相識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

塑料購物袋是日常生活中的易耗品，我市每年都要消耗大量的塑料購物袋。塑料購物袋在為消費(fèi)者供應(yīng)便利的同時(shí)，由于過量運(yùn)用及回收處理不到位等緣由，也造成了嚴(yán)峻的能源資源奢侈和環(huán)境污染。推動塑料購物袋限產(chǎn)限售限用，是推動節(jié)能減排、建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的實(shí)際行動，是工商部門落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”要求的詳細(xì)措施之一，意義非常重大。我局依據(jù)省局的通知要求，馬上以川工商瀘辦（XX）176號文件轉(zhuǎn)發(fā)了國家工商總局《關(guān)于集中開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”整治行動的緊急通知》（工商市字[XX]116號）的通知，并提出詳細(xì)要求，成立了以分管副局長為組長，市場科、消?？?、企業(yè)科、經(jīng)檢支隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“限塑”整治工作領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)全市“限塑”整治工作，對區(qū)縣工商局開展“限塑”整治工作進(jìn)行督促檢查；各區(qū)縣工商局也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)組和執(zhí)法檢查組，開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場和農(nóng)村市場開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，主動向市場業(yè)主、經(jīng)營戶、市場內(nèi)的購買者，在農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)村市場開展“限塑”宣揚(yáng)，提高廣闊人民群眾對“限塑”工作的相識，“限塑“整治工作取得實(shí)質(zhì)性效果。

二、開展全面清查，查處違法違規(guī)經(jīng)營行為

6月2日至6月3日，市工商局市場科分別會同江陽區(qū)工商局、龍馬潭區(qū)工商局，對我市城區(qū)主要超市、商場和農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場對“限塑令”的貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。檢查組來到百子圖農(nóng)貿(mào)市場一水果經(jīng)營戶攤前，見該經(jīng)營戶還在大量無償運(yùn)用塑料購物袋，江陽區(qū)工商局副局長雄開剛馬上上前耐性作好說明，向經(jīng)營戶講清晰有償運(yùn)用塑料購物袋，是為了引導(dǎo)公眾削減運(yùn)用和循環(huán)利用塑料購物袋，削減塑料購物袋運(yùn)用總量，遏制“白色污染”‘愛護(hù)生態(tài)環(huán)境。

在龍馬潭區(qū)王氏商場，工商干部要求廣闊經(jīng)營戶：一是商品零售場所不得銷售、運(yùn)用不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的塑料購物袋；二是規(guī)定商品零售場所應(yīng)當(dāng)依據(jù)本方法向消費(fèi)者有償供應(yīng)塑料購物袋；三是商品零售場所應(yīng)當(dāng)對塑料購物袋明碼標(biāo)價(jià)，在銷售憑證上單獨(dú)列示消費(fèi)者購買塑料購物袋的數(shù)量和單價(jià)和款項(xiàng)，不得不按標(biāo)示價(jià)格銷售或變相無償供應(yīng)塑料購物袋，應(yīng)當(dāng)建立塑料購物袋購銷臺賬制度備查。在紅星農(nóng)貿(mào)市場，百子圖農(nóng)貿(mào)市場、泰安鎮(zhèn)廣闊經(jīng)營戶、消費(fèi)者都在大量無償供應(yīng)和運(yùn)用塑料購物袋。

從檢查狀況看，匯通、佳惠等超市對“限塑令”貫徹執(zhí)行好，將有償運(yùn)用塑料購物袋的有關(guān)規(guī)定和塑料購物袋的價(jià)格都張貼在超市的顯要處，塑料購物袋價(jià)格有0.20元/個(gè)、0.40元/個(gè)、1.50元/個(gè)不等。而商店、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)村市場等場所對“限塑令”貫徹執(zhí)行相當(dāng)差。塑料購物袋的有償運(yùn)用涉及到人們購物習(xí)慣的變更，要變更消費(fèi)者這一習(xí)慣是一個(gè)長期的過程，只有通過不斷對經(jīng)營戶、消費(fèi)者宣揚(yáng)、教化，對無償供應(yīng)塑料購物袋的商家、經(jīng)營戶進(jìn)行查處，全面制定配套措施，培育公眾“循環(huán)利用”塑料購物袋的觀念，才能有力地保證“遏制‘白色污染’，愛護(hù)生態(tài)環(huán)境”的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)。

全年檢查共出動執(zhí)法人員2467人次,檢查農(nóng)貿(mào)市場262個(gè),檢查經(jīng)營戶8390戶，查處不合格塑料袋3.14萬個(gè)，主要檢查經(jīng)營者是否停止運(yùn)用超薄塑料購物袋等。在檢查中發(fā)覺，由于市民早已習(xí)慣了“兩手空空”上商場，心安理得享受免費(fèi)塑料購物袋帶來的便利，已經(jīng)對塑料購物袋產(chǎn)生了依靠癥這種現(xiàn)狀，目前沒有更好的.、更便利的袋子（籃子）替代塑料袋，因此“限塑令”不能很好地在農(nóng)貿(mào)市場中貫徹執(zhí)行。

三、強(qiáng)化日常管理、構(gòu)建長效管理機(jī)制

將“限塑”工作納入日?；?、規(guī)范化管理工作之中。將集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場以及銷售門店供應(yīng)、運(yùn)用塑料購物袋的狀況作為監(jiān)督檢查重點(diǎn)，對供應(yīng)、運(yùn)用超薄塑料購物袋的違法經(jīng)營者，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī)規(guī)定進(jìn)行懲罰。對銷售未加貼（印）合格塑料購物袋產(chǎn)品標(biāo)記的塑料購物袋的經(jīng)營者，依據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定依法懲罰，對集貿(mào)市場內(nèi)銷售運(yùn)用不合格塑料購物袋行為，堅(jiān)決根據(jù)《商品零售場所塑料購物袋有償運(yùn)用方法》等有關(guān)規(guī)定對經(jīng)營者和市場開辦者進(jìn)行查處。進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)貿(mào)市場開辦單位為市場限塑第一責(zé)任人，建立市場內(nèi)銷售運(yùn)用塑料購物袋管理制度，擔(dān)當(dāng)起督促檢查場內(nèi)商戶嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)銷售運(yùn)用塑料購物袋規(guī)定的管理責(zé)任。同時(shí)建立農(nóng)貿(mào)市場銷售運(yùn)用塑料購物袋狀況的日常巡查監(jiān)管制度，剛好訂正和查處違規(guī)行為。

四、存在的問題

1、塑料袋銷售商仍舊還在銷售超薄塑料購物袋，集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場符合規(guī)定的環(huán)保塑料袋銷售戶極少；

2、我市集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場的蔬菜、水果、鮮肉、鹵制品、干鮮等經(jīng)營戶都仍舊還在免費(fèi)供應(yīng)超薄塑料購物袋；

3、部分經(jīng)營戶特殊是農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶對“限塑令”抵著心情很大；

4、部分消費(fèi)者對“限塑令”不理解，多數(shù)消費(fèi)者表示認(rèn)同，但要變更消費(fèi)者的空手購物的習(xí)慣還須要一個(gè)相當(dāng)長的過程。

在開展集貿(mào)（農(nóng)貿(mào)）市場“限塑”工作中，要不折不扣的貫徹實(shí)施“限塑令”還有待時(shí)日，還要盡心盡責(zé)，引導(dǎo)經(jīng)營者、消費(fèi)者樹立節(jié)能減排、環(huán)保消費(fèi)、綠色消費(fèi)等理念，使經(jīng)營者自覺遵守國家有關(guān)規(guī)定，不進(jìn)、不銷、不供應(yīng)超薄塑料購物袋，加大對生產(chǎn)、銷售超薄塑料購物袋經(jīng)營戶的懲罰力度，從源頭杜絕不合格塑料購物袋流入市場，才能有效遏制不運(yùn)用不合格塑料購物袋的行為，為瀘州城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治和“國衛(wèi)”迎復(fù)檢、建設(shè)美妙的環(huán)境而努力。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)2

今年以來，婁莊鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞深化“創(chuàng)建”主題，把農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場改造升級這項(xiàng)民生工程與開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教化活動和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)結(jié)合，全面部署，明確責(zé)任，整體推動，健全制度，全力打造健康“菜籃子”工程，營造平安放心的市場消費(fèi)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。主要特點(diǎn)是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。

我鎮(zhèn)婁莊、洪林兩大農(nóng)貿(mào)市場建于80年頭末，由于當(dāng)時(shí)集鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)模小，資金投入不足等因素的影響，市場布局不盡合理，主體為棚式結(jié)構(gòu)。經(jīng)過多年的風(fēng)雨侵蝕，大棚設(shè)施陳舊，棚頂破損嚴(yán)峻，加之20xx年初的雪災(zāi)給市場帶來嚴(yán)峻平安隱患。兩大市場占地面積較小，攤位設(shè)置不夠合理，日常管理松散，市場內(nèi)“臟、亂、差”較為突出，基本處于“有場無市”的狀況，大多數(shù)攤位在場外經(jīng)營，給交通平安和集鎮(zhèn)管理帶來壓力。面對這樣的狀況，市場改造升級工作刻不待時(shí)。但是舊市場改造涉及面廣、攤子大、事情雜，稍有不慎，就可能影響群眾生活，甚至可能引起民怨。針對種種存在問題，我鎮(zhèn)黨政一班人高度重視，仔細(xì)調(diào)查探討，廣泛征求社會各界的看法，在充分調(diào)研、摸清狀況的基礎(chǔ)上，確定遷移新建洪林農(nóng)貿(mào)市場、原地改造升級婁莊農(nóng)貿(mào)市場。在詳細(xì)工作中，我們做到“三個(gè)到位”：一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。建立市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，鎮(zhèn)財(cái)政、工商、公安、司法、三產(chǎn)、村建、城管等部門負(fù)責(zé)人為成員，對市場升級改造進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮；二是探討問題到位。建立農(nóng)貿(mào)市場升級改造聯(lián)席會議制度，由鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人召集相關(guān)部門單位負(fù)責(zé)人參與，每周召開一次市場建設(shè)升級改造狀況通報(bào)會，探討協(xié)調(diào)解決建設(shè)過程中的難點(diǎn)和存在問題；三是責(zé)任落實(shí)到位。各成員單位明確職責(zé)，各司其職，同心協(xié)力，親密協(xié)作，確保市場建設(shè)升級改造工作順當(dāng)推動。

二、合理規(guī)劃，科學(xué)布局。

面對我鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀，比照升級改造標(biāo)準(zhǔn)，我們先后組織相關(guān)人員到姜堰城東、府東等農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行實(shí)際考察、學(xué)習(xí)，組織探討，學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的做法。在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，根據(jù)“設(shè)施先進(jìn)、功能完善、管理規(guī)范、環(huán)境美麗、購物便利、平安衛(wèi)生，群眾滿足”的購物場所要求，制定出臺升級改造方案，報(bào)請市發(fā)改委審核確定。為緩解市場改造升級資金困難，我鎮(zhèn)根據(jù)“政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、多元投資”的原則，通過招引外地老板參加市場建設(shè)升級改造，從而解決了市場建設(shè)資金的缺口和升級改造任務(wù)。新建的'洪林農(nóng)貿(mào)市場占地面積3500平方米，建筑面積2900平方米，婁莊農(nóng)貿(mào)市場占地面積4000平方米，建筑2800平方米，兩家農(nóng)貿(mào)市場改造升級已全部竣工交戶運(yùn)用并對外營業(yè)，新建的兩農(nóng)貿(mào)市場，分為蔬菜、鮮肉、水產(chǎn)、豆制品等七大區(qū)域，據(jù)統(tǒng)計(jì)，攤位數(shù)和營業(yè)額都是原來的5倍，從根本上解決了“有場無市”現(xiàn)象，提升了集鎮(zhèn)的形象。

三、健全機(jī)制，立足長遠(yuǎn)。

洪林農(nóng)貿(mào)市場屬于洪林供銷社集體資產(chǎn)，供銷社只剩2名留守人員，由于人手少，加之小商小販流淌性很大，這就給市場管理帶來新問題。為了保證管理好農(nóng)貿(mào)市場，確保農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營，黨委、政府經(jīng)過慎重考慮，確定將新農(nóng)貿(mào)市場的管理責(zé)權(quán)下延到轄區(qū)管理，由市場所在地洪林村托管，并由洪林村選聘一名素養(yǎng)較好的同志任農(nóng)貿(mào)市場負(fù)責(zé)人，明確該負(fù)責(zé)人享受洪林村副支書的工資福利待遇。婁莊農(nóng)貿(mào)市場于20xx年，通過市場化運(yùn)作，產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓出售經(jīng)江蘇方太建筑工程有限公司經(jīng)營管理，由于管理人員剛好落實(shí)到位，市場管理管理工作很快進(jìn)入正軌。在管理工作中，市場從完善基礎(chǔ)設(shè)施、制訂管理制度、規(guī)范經(jīng)營行為等方面入手，開展了創(chuàng)建和諧市場活動，嚴(yán)格考核檢查，有效地強(qiáng)化了市場環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的平安管理。從而達(dá)到“四無”要求，即：無場外經(jīng)營，無假冒偽劣商品，無爭搶攤位，無“臟、亂、差”的現(xiàn)象。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)3

20xx年來在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導(dǎo)下，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組創(chuàng)國衛(wèi)工作取得了階段性的成果，現(xiàn)將有關(guān)工作狀況匯報(bào)如下：

一、一年來取得的成效

(一)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展。20xx年，在市商務(wù)局的詳細(xì)牽頭協(xié)調(diào)下，零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)先后起先了農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成果，省“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場驗(yàn)收考核組對我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作賜予了“湘南三市一枝獨(dú)秀”的高度評價(jià)，農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會十個(gè)專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)速度很快，硬件設(shè)施基本達(dá)到要求，過關(guān)問題不大”。

1、冷水灘區(qū)：第一批改造市場：珍寶花苑市場、銀珠市場、鳳凰園中心市場、春江市場、三多亭市場、永鑫市場、梅灣市場改造已基本完成，現(xiàn)正打算驗(yàn)收相關(guān)工作;黃泥井市場完成工程量的45%。其次批改造市場：工業(yè)村市場設(shè)計(jì)方案已評審，改造工作已啟動。鳳凰園宏平市場、朱家山市場、車站新村市場、橋頭市場、菱角山市場正在進(jìn)行前期工作。

2、零陵區(qū)：第一批改造市場：瀟湘市場、黃古山市場、河西市場等3家市場改造已基本完成;七層坡市場、百萬莊市場、日升市場、萬發(fā)市場正在根據(jù)“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。其次批改造市場：徐家井市場于12月20日全面啟動，正在進(jìn)行改造中;青松市場、煙廠農(nóng)貿(mào)市場、安置市場、九中市場、芝城花園市場規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿已出臺，1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計(jì)方案評審。

3、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：長豐市場改造已基本完工，并啟動試營業(yè)。梓塘市場正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作。

(二)配套設(shè)施相繼完善。

1、依據(jù)“創(chuàng)國衛(wèi)”要求和勝利市州閱歷，在對三區(qū)農(nóng)貿(mào)市場水電收費(fèi)狀況全面摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，擬出了農(nóng)貿(mào)市場水電實(shí)惠措施，即將組織有關(guān)單位召開協(xié)調(diào)會。

2、已對公允交易秤及電子秤檢測費(fèi)問題進(jìn)行了調(diào)研并拿出了初步看法，正向市政府呈請報(bào)告。

3、農(nóng)貿(mào)市場LOGO標(biāo)識網(wǎng)絡(luò)投票工作已結(jié)束，已進(jìn)入最終審定階段。聯(lián)系了廣告公司統(tǒng)一設(shè)計(jì)農(nóng)貿(mào)市場牌匾。

(三)管理工作緊密跟進(jìn)。依據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦網(wǎng)格化管理工作的統(tǒng)籌支配，我們制定并完善了對二區(qū)一園和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組內(nèi)成員單位的考核制度和考核方法，制定了網(wǎng)絡(luò)化管理工作方案，并進(jìn)一步細(xì)化了“抓標(biāo)準(zhǔn)，抓管理，抓入市，抓衛(wèi)生”責(zé)任分解考核指標(biāo)，量化到市、區(qū)、辦事處、社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的頭上，做到個(gè)個(gè)頭上有任務(wù)，人人身上有責(zé)任。制定了《永州市中心城區(qū)已改造農(nóng)貿(mào)市場入駐人員員工作方案》，對全部改造好的農(nóng)貿(mào)市場均支配了專業(yè)組成員單位專人入駐，做好農(nóng)貿(mào)市場管理服務(wù)工作。

二、所做主要工作

(一)充分調(diào)研摸底。

一是多次組織冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)進(jìn)行就中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及公路市場的地理位置、資本構(gòu)成、衛(wèi)生環(huán)境、組織管理等狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，并在此基礎(chǔ)做了大量的打算工作。20xx年6月底，市商務(wù)局組織三區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和商務(wù)局主要負(fù)責(zé)人召開永州市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場創(chuàng)國衛(wèi)工作協(xié)調(diào)會，就農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造進(jìn)行了工作探討、任務(wù)分解、制定方案等工作。

二是組織考察學(xué)習(xí)。為協(xié)作創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，加快推動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作。20xx年2月26日一27日，市政府羅雙全副市長率市商務(wù)局、市住建局、市創(chuàng)衛(wèi)辦、市財(cái)政局和冷水灘區(qū)、零陵區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)等單位主要負(fù)責(zé)人赴婁底、株洲、益陽等三地學(xué)習(xí)考察，向市政府寫出了專題考察報(bào)告。零陵區(qū)更是派小分隊(duì)赴武漢、桂林、衡陽等地取經(jīng)，探討農(nóng)貿(mào)市場改造方案。20xx年1月8日，局長翟方奇率冷水灘、鳳凰園商務(wù)局主要領(lǐng)導(dǎo)赴零陵考察，督促兩區(qū)學(xué)習(xí)“零陵模式”，因地制宜盡早啟動農(nóng)貿(mào)市場改造工作。

三是主動協(xié)調(diào)推動中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃編制。市商務(wù)局針對農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃做好了新建農(nóng)貿(mào)市場選址調(diào)查摸底和資料匯總整理等大量前期工作。依據(jù)20xx年8月市政府第24次常務(wù)會議紀(jì)要明確的“中心城區(qū)的專項(xiàng)規(guī)劃由市住建局負(fù)責(zé)編制”精神，市商務(wù)局將該項(xiàng)工作移交給市住建局，現(xiàn)市住建局正組織對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行編制，該專項(xiàng)規(guī)劃待評審稿已出臺，即將征集有關(guān)單位看法并上市規(guī)委會評審。

(二)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)先垂范。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)國衛(wèi)工作，并身先士卒，作好表率。能武副市長多次組織“二區(qū)一園”政府和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位召開“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場調(diào)度推動會，對“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造工作進(jìn)行探討、支配、部署。雙全副市長在去北京掛職之前對農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了支配部署，并親自指導(dǎo)農(nóng)貿(mào)市場LOG0標(biāo)記征集工作。1月中旬一回永州，馬上對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作進(jìn)行了調(diào)研，1月27日組織了農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組成員單位和三區(qū)政府召開了調(diào)度會。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位負(fù)責(zé)人多次親自召開工作會議，并多次組織三區(qū)人民政府和三區(qū)商務(wù)主要領(lǐng)導(dǎo)召開專題會議探討創(chuàng)衛(wèi)工作。

(三)督查調(diào)度推動。一是下發(fā)督辦函。我組多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組文件下發(fā)督辦函、交辦函、通報(bào)，為督促三區(qū)政府落實(shí)，我們多次組織了專人督辦。通過督辦和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的調(diào)度，三區(qū)第一批農(nóng)貿(mào)市場改造基本到位。二是強(qiáng)化現(xiàn)場督辦。能武副市長、雙全副市長、鄧群副秘書長、農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位主要負(fù)責(zé)人多次親率市市場服務(wù)中心、市場建設(shè)科赴“二井一灣”農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)場督查督辦，狠抓推動。三是“手機(jī)短信直通車”的方式，定期將“二井一灣”市場的推動狀況通報(bào)二區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)。

(四)難點(diǎn)專題突破。對黃泥井、徐家井、梅灣等重點(diǎn)難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場多種方式進(jìn)行攻堅(jiān)克難。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組牽頭單位從上到下多名人員，連續(xù)半個(gè)多月每晚8點(diǎn)至10點(diǎn)不定時(shí)對黃泥井、徐家井、梅灣市場的施工現(xiàn)場進(jìn)行蹲守和監(jiān)督指導(dǎo)。同時(shí)，我們對黃泥井、徐家井市場多次以市創(chuàng)衛(wèi)辦的文件對冷水灘區(qū)、零陵區(qū)下發(fā)了專題督辦函進(jìn)行重點(diǎn)督辦。

(五)多種形式廣泛宣揚(yáng)。農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組向各縣區(qū)商務(wù)局、市場服務(wù)中心下發(fā)了《關(guān)于做好農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作宣揚(yáng)的.通知》，并將創(chuàng)衛(wèi)宣揚(yáng)納入了創(chuàng)國衛(wèi)工作考核體系。20xx年12月中旬起先，我們聯(lián)合永州電視臺先后從11月29日至12月13日對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造狀況進(jìn)行連續(xù)報(bào)道性電視宣揚(yáng)片制作，首期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造專題“農(nóng)貿(mào)市場變形記”于12月23日起先連續(xù)四天于永州新聞?lì)l道《永州新聞聯(lián)播》欄目頭條播出;20xx年1月27日農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組再次聯(lián)合永州電視臺對中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造和管理工作進(jìn)行了現(xiàn)場采訪取景，其次期創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專題片將于2月8日在永州新聞?lì)l道《永州新聞聯(lián)播》欄目起先播出。永州日報(bào)12月20日其次版頭條《咬定青山不放松——市創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)走筆》形象地報(bào)道了我市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作成效。

(六)完善工作責(zé)任體系。一是成立了創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組，市商務(wù)局為牽頭單位，由分管副市長任組長，市商務(wù)局局長任副組長，市衛(wèi)生、市食藥局、市城管局、市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局、市住建局、市工商局、市林業(yè)局、市畜牧水產(chǎn)局單位局領(lǐng)導(dǎo)為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。二是完善了政策體系。在市創(chuàng)衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，我們探討出臺了《永州市商務(wù)局20xx-20xx年創(chuàng)國衛(wèi)任務(wù)工作方案》、《永州市商務(wù)局創(chuàng)衛(wèi)工作考核方案》、《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化改造實(shí)施方案》、《中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》、《永州創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組工作方案》、《永州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組考核方法》、《農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組網(wǎng)格化工作責(zé)任分解工作方案》等一系列文件，拿出了安排、明確了職責(zé)、分解了任務(wù)，構(gòu)建了完善的創(chuàng)衛(wèi)工作體系。同時(shí)我們也要求冷水灘、零陵、鳳凰園三區(qū)也相應(yīng)地進(jìn)一步完善創(chuàng)衛(wèi)工作體系。

三、存在的困難

(一)部分第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場還未完全達(dá)標(biāo)。21日省創(chuàng)國衛(wèi)專家組對我市重點(diǎn)查看了4家農(nóng)貿(mào)市場。依據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組綜合的狀況看，部分農(nóng)貿(mào)市場還存在如下方面的問題：

1、熟食攤位“三防”設(shè)施流于形式，不規(guī)范，質(zhì)量需提高;部分熟食攤位無冷藏設(shè)施;熟食從業(yè)人員無健康證，攤位旁雜物堆放多。

2、部分農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測配置未到位。

3、家禽宰殺未完全隔離，僅是象征性地隔離。4.部分農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況不佳，尤其是家禽宰殺區(qū)衛(wèi)生很不到位。

(二)重點(diǎn)市場改造推動困難。冷水灘區(qū)黃泥井市場進(jìn)展極其緩慢，市場業(yè)主重視不夠，不聽取有關(guān)管理方的指導(dǎo)看法，沒有整體承包，沒有按標(biāo)準(zhǔn)改造，沒按上報(bào)安排全面推動，工程施工始終處于零打碎敲看法。零陵陵區(qū)徐家井農(nóng)貿(mào)市場12月20日方正式全面啟動，目前因與部分?jǐn)傊魑催_(dá)成一樣看法，協(xié)調(diào)難度大。

(三)農(nóng)貿(mào)市場管理難度太大。依據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示，農(nóng)貿(mào)市場管理實(shí)行屬地管轄原則。貿(mào)市場管理及周邊環(huán)境整治、衛(wèi)生保潔工作是一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程，難度極大。建議依據(jù)屬地原則由三區(qū)政府統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，有關(guān)部門主動協(xié)作，建立長效機(jī)制。

四、下一步工作準(zhǔn)備

距3月份申報(bào)國家衛(wèi)生城市只有一個(gè)多月時(shí)間，時(shí)間非常緊迫，時(shí)不我待。下一階段，我們仔細(xì)根據(jù)文浩書記“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、追求精細(xì)”、志輝市長關(guān)于“抓緊做好中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)規(guī)劃”、雙全副市長“時(shí)間聽從質(zhì)量”的指示精神，堅(jiān)決信念，迎難而上，倒排時(shí)間進(jìn)度，抓緊做好創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。

(一)嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，抓緊做好第一批農(nóng)貿(mào)市場的完善及配套。三區(qū)要嚴(yán)格比照國家衛(wèi)生城市農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》，依據(jù)省專家組和農(nóng)貿(mào)市場專業(yè)組的指導(dǎo)看法，查找第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場的不足，抓緊完善和整改，做好迎接驗(yàn)收打算，要抓緊做好食品經(jīng)營攤位的營業(yè)執(zhí)照、健康證等證件的辦理發(fā)放;進(jìn)一步提高熟食攤位“三防”設(shè)施，配備冷藏設(shè)施;抓緊配置農(nóng)殘檢測設(shè)備;做好家禽宰殺區(qū)有效隔離等等。屆時(shí)市驗(yàn)收組將嚴(yán)格根據(jù)創(chuàng)國衛(wèi)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)和《永州市中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造標(biāo)準(zhǔn)》組織對中心城區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)第一批改造的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行驗(yàn)收，對不達(dá)標(biāo)的市場將勒令整改，并不予撥付剩余的補(bǔ)貼資金。

(二)抓節(jié)點(diǎn)，強(qiáng)力推動其次批農(nóng)貿(mào)市場改造。三區(qū)要抓緊啟動其次批農(nóng)貿(mào)市場改造工作中，設(shè)計(jì)方案未出臺的，要抓緊出臺并向市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室中請?jiān)u審。設(shè)計(jì)方案已經(jīng)評審?fù)ㄟ^的，要抓緊建設(shè)改造進(jìn)度，確保不耽擱3月份我市申報(bào)國家衛(wèi)生城市。

(三)重盯辦，難點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場重點(diǎn)推動。冷水灘區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要嚴(yán)格對黃泥井市場改造工作的督辦，要嚴(yán)格督促市場業(yè)主仔細(xì)根據(jù)“創(chuàng)國衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造，加快工作進(jìn)度。零陵區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造責(zé)任單位要抓緊協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，做好部分?jǐn)傊鞯乃枷牍ぷ?，?月中、下旬前基本完成改造工作。

(四)定機(jī)制，加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場場管理和周邊環(huán)境整治。依據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)“屬地管轄”的指示精神，對己建設(shè)改造好且達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場，要跟進(jìn)對農(nóng)貿(mào)市場的管理和周邊環(huán)境的整治，要依據(jù)網(wǎng)格化管理方案，進(jìn)一步建立完善管理長效機(jī)制，確保切實(shí)可行。2月底前要全部完成成貿(mào)市場的配套套工程、周邊環(huán)境以及軟件配套工作，確?！皠?chuàng)國衛(wèi)”工作順當(dāng)推動。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)4

一、總體狀況

我縣現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場36個(gè)，分布在城區(qū)和周邊25個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，全縣農(nóng)貿(mào)市場占地面積約50050平方米，共有攤位5802個(gè)，吸引約18000余人在此就業(yè)，年交易量73000噸以上，年交易額8億以上，擔(dān)當(dāng)著全縣人民群眾生活購物的需求。在這些農(nóng)貿(mào)市場中，20xx年隨工商辦管脫鉤移交至商務(wù)局的有33個(gè)，其中包括城區(qū)3個(gè)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)30個(gè)市場，其市場產(chǎn)權(quán)全部制均為國有，由政府部門出資興建，詳細(xì)經(jīng)營形式為

賃和承包兩種方式。另有3家由開發(fā)商投資興建，表現(xiàn)為上方為商業(yè)住房，下面建菜市場的模式，經(jīng)營形式分為業(yè)主自營和租賃兩種。投資主體和經(jīng)營方式的多元化，打破了過去政府和部門獨(dú)家建設(shè)的局面，形成了多方投資的格局。

在我縣城鄉(xiāng)，除了政府投資和民營資本投資建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場外，還有自發(fā)形成的公路市場8家，由于受資金、場地等多種因素影響，這些市場沿路而成，占道經(jīng)營嚴(yán)峻，數(shù)量少，檔次低，結(jié)構(gòu)不合理，造成群眾生活不便，出現(xiàn)買菜難問題。目前，我縣商務(wù)局聯(lián)合建設(shè)局已出臺《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，公路市場這一現(xiàn)象有望在將來5年內(nèi)得以妥當(dāng)解決。

二、現(xiàn)狀及特點(diǎn)

在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)渠道多元化的進(jìn)程中，菜市場這種傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)仍舊顯示出獨(dú)有的優(yōu)勢，市民在購買蔬菜、水產(chǎn)、雞蛋等商品時(shí)，依舊首選菜市場，選擇率在一半以上，這是因?yàn)椴耸袌鼋?jīng)營方式敏捷，蔬菜、水產(chǎn)等商品簇新程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于超市。菜市場設(shè)施簡潔，租金低，勞動力成本低，所以降低了商品的成本，依據(jù)菜市場的特點(diǎn)和農(nóng)副產(chǎn)品的自身特點(diǎn)，菜市場在目前狀況下依舊持續(xù)其主導(dǎo)地位。

我縣在20xx年工商辦管脫鉤后，因?yàn)楣芾碇黧w變動，許多事情千頭百緒，再加上工商部門近十年來未對市場大棚進(jìn)行修理，08年又遇天災(zāi)，導(dǎo)致市場大棚損毀嚴(yán)峻，75%以上市場損毀停用，因受資金限制縣商務(wù)局籌措資金進(jìn)行了部

分修繕，截止20xx年8月仍有10處市場未得到修復(fù)。至今攤位費(fèi)始終無法上調(diào)，所以總體經(jīng)營狀況不佳，這一狀況在移交到商務(wù)部門后有所改善，現(xiàn)經(jīng)修理后正常運(yùn)用的市場均實(shí)行拍租形式，20xx年相比20xx年有小幅上漲，全縣全年收取租金約68萬，財(cái)務(wù)狀況仍舊堪憂。在農(nóng)貿(mào)市場交易中，蔬菜批發(fā)和零售環(huán)節(jié)平均差價(jià)為2元/公斤，攤位費(fèi)在批零差價(jià)中所占的比重為0。6%，市場主辦方未收取其他費(fèi)用，收益甚微。

壽縣商務(wù)局在接收全縣農(nóng)貿(mào)市場后的一段時(shí)間里，商務(wù)局黨委書記、局長劉長寶審時(shí)度勢，因勢利導(dǎo)，主動實(shí)行切實(shí)可行的措施，針對全縣農(nóng)貿(mào)市場的現(xiàn)狀進(jìn)行了綜合評估和科學(xué)論證，市場建設(shè)本著“量力而行，逐步建設(shè)，先急后緩，宜快則快”的原則，向縣委縣政府提出建設(shè)要求。截止目前為止，已籌資在全縣范圍內(nèi)重建和復(fù)建了農(nóng)貿(mào)市場15處，其中包括城區(qū)2個(gè)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)13個(gè)市場，這一舉措使全縣城鄉(xiāng)市場建設(shè)和經(jīng)營環(huán)境得到了充分的改善和有力的保障，很好的解決了人民群眾買菜難的問題，也為以后的攤位費(fèi)征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

在做好硬件設(shè)施的同時(shí)，還主動做好各種惠農(nóng)措施，為促進(jìn)產(chǎn)銷連接，保證農(nóng)副產(chǎn)品的簇新供應(yīng)，我們?yōu)樽援a(chǎn)自銷的農(nóng)戶供應(yīng)了相應(yīng)的便利條件，減免了相關(guān)費(fèi)用，發(fā)揮多種蔬菜經(jīng)營形式共存的良性競爭局面。在市場的出口處還設(shè)立了公允秤，醒目處樹立了《市場內(nèi)七個(gè)起來》和《市場文明經(jīng)營公約》公示牌，保障了市場內(nèi)有序交易，為了更好的便利群眾生活須要，我們依據(jù)實(shí)際狀況開設(shè)了市場早晚市、流淌式售貨車和直營直供菜店，便利群眾的同時(shí)也加強(qiáng)了市場交易的'多元化，促進(jìn)和擴(kuò)大了農(nóng)產(chǎn)品交易之平臺。

三、市場建設(shè)和管理中存在的問題

農(nóng)貿(mào)市場在城市化進(jìn)程中發(fā)揮著主動的作用，我中心也在主動的探究和探討，為了使全縣的農(nóng)貿(mào)市場都能物盡其用而做了一番努力，但隨著城區(qū)規(guī)模的不斷向南發(fā)展，市民生活質(zhì)量的不斷提高，我縣的農(nóng)貿(mào)市場無論是在建設(shè)和管理，還是經(jīng)營和服務(wù)都存在不少問題。

（一）布局不合理，與城市發(fā)展不相適應(yīng)

隨著城區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人口也在不斷的增加，新城區(qū)的日漸發(fā)展無疑為新的市場開發(fā)奠定了基礎(chǔ)，目前雖然商務(wù)部門出臺了《壽縣商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，但由于缺少政府詳細(xì)的城區(qū)市場規(guī)劃，對市場建設(shè)的宏觀調(diào)控減弱，造成了我縣城區(qū)菜市場布局不合理，與城市發(fā)展脫節(jié)。新城區(qū)尚無配套的菜市建設(shè)規(guī)劃。老城區(qū)商業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí)，菜場較多，布局合理，市民能夠充共享受到購物的便利，新城區(qū)向南發(fā)展，菜場建設(shè)還未提上日程，許多新建小區(qū)旁邊沒有配套的菜場設(shè)施，南關(guān)新世紀(jì)菜場又將面臨拆遷，日常生活方式被變更，商業(yè)服務(wù)體系被打破，被遷走的經(jīng)營戶將如何安置，周邊一批住

戶又如何解決買菜難的問題，都燃眉之急。更有周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一批公路市場，不僅影響環(huán)境衛(wèi)生，更是嚴(yán)峻危害到交通平安，每到當(dāng)?shù)胤昙?，車輛難以通行，造成交通堵塞，形成平安隱患。所以菜場建設(shè)是一項(xiàng)重要的民生工程，如何加快菜場建設(shè)并合理優(yōu)化布局，這就成為市政、規(guī)劃、城建、商務(wù)等部門急需解決和面對的重要問題。

（二）市場基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，建設(shè)水平不高

我縣的農(nóng)貿(mào)市場多為工商部門20xx年移交過來，由于建設(shè)年頭久遠(yuǎn)，又頻頻遭受天災(zāi)，年久失修，全縣的農(nóng)貿(mào)市場普遍存在問題：一是棚頂破舊漏雨，支柱鐵皮脫落，極易發(fā)生平安事故。二是地面排水系統(tǒng)不暢，下水道堵塞嚴(yán)峻，污水橫流。三是進(jìn)出通道設(shè)置不合理，人員擁堵現(xiàn)象常常發(fā)生。四是水泥攤位建設(shè)簡陋，粗糙難以清掃，影響美觀。五是管線安裝混亂，亂扯亂拉，沒有統(tǒng)一布置，不僅影響環(huán)境，而且有火災(zāi)隱患。六是全縣的農(nóng)貿(mào)市場都沒有停車場地，車輛隨意擺放，堵塞交通，影響市容，嚴(yán)峻影響我縣文明創(chuàng)建工作的開展實(shí)施。

（三）缺乏服務(wù)創(chuàng)新理念，市場發(fā)展滯后

一是菜市場投資主體的多元化，導(dǎo)致市場服務(wù)質(zhì)量低下，沒有統(tǒng)一的相關(guān)規(guī)范，基本是誰投資誰經(jīng)營誰管理，存在各自為政，服務(wù)意識不強(qiáng)。二是許多市場開辦者停留在固有的管理模式上，缺乏創(chuàng)新理念和品牌意識，只關(guān)切市場房

屋、攤位的租賃狀況及租金的收入狀況，對經(jīng)營戶的商品質(zhì)量、服務(wù)看法、經(jīng)營狀況等并不太關(guān)注，使部分市場出現(xiàn)假冒偽劣商品上市，欺行霸市、短斤少兩現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，降低了市場信譽(yù)度。三是市場收益率低，開發(fā)改造力度小，菜市場有很大部分公益性質(zhì)，面對的是廣闊市民和文化素養(yǎng)偏低的中小經(jīng)營者，管理難度大、收入少，而現(xiàn)存的市場大多在建設(shè)時(shí)缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃，設(shè)施早已老化甚至報(bào)廢，政府部門和開發(fā)商卻無力追回投資變更現(xiàn)狀，導(dǎo)致市場開發(fā)改造實(shí)力不夠，市場發(fā)展滯后。

四、加強(qiáng)我縣農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)和管理的建議

（一）科學(xué)規(guī)劃，合理布局，建立一批以批發(fā)市場為龍頭，城區(qū)市場為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場為基礎(chǔ)的菜市場網(wǎng)絡(luò)體系，以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ)，按城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展的要求，重新調(diào)整全縣農(nóng)貿(mào)市場布局。城區(qū)菜市場的布局要充分考慮地理位置、人口密度、服務(wù)對象和覆蓋范圍，新城區(qū)應(yīng)適應(yīng)小區(qū)快速發(fā)展，人口急劇增加對菜市場的要求，建議在新城區(qū)和新建小區(qū)內(nèi)設(shè)置便民快捷的社區(qū)菜市場。通過統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局，使新城區(qū)菜市場與城市化進(jìn)程同步發(fā)展，根據(jù)服務(wù)半徑0。5—0。8公里或以2—3萬居住人口設(shè)立一座農(nóng)貿(mào)市場，規(guī)模限制在1000—3000平方米。

（二）抓緊改造，加快建設(shè)，盡快改造建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化的菜市場，一要實(shí)行政府投資建設(shè)新的菜市場，把菜市場建設(shè)作為惠民工程來抓，實(shí)行土地政府劃撥，資金政府投入的方式建設(shè)新的菜市場，對于開發(fā)商已建成的菜市場，政府應(yīng)出資收購，將新建和標(biāo)準(zhǔn)化改造后的菜市場，交給商務(wù)主管部門統(tǒng)一管理，規(guī)范經(jīng)營行為，保障食品平安，便利居民消費(fèi)。二要出臺激勵(lì)扶持政策，建議盡快出臺《六安市菜市場建設(shè)改造政府扶持政策》，市財(cái)政每年支配肯定資金，對按標(biāo)準(zhǔn)搞好改造的市場進(jìn)行適當(dāng)?shù)募为?jiǎng)和補(bǔ)助，對于改造和新建的菜市場，政府應(yīng)適當(dāng)減免市場改造、報(bào)建所需的有關(guān)費(fèi)用。建議市政府每年賜予30—50萬元的改造扶持資金，以起到示范和以點(diǎn)帶面的作用。

（三）強(qiáng)化管理，構(gòu)建整齊有序的菜市場經(jīng)營秩序，依據(jù)新的市場特點(diǎn)探究新的市場管理模式。一是要建立自政府至經(jīng)營者之間的管理連接，政府部門應(yīng)發(fā)揮政府職能，為市場建設(shè)和改造升級進(jìn)行長期科學(xué)的規(guī)劃，指導(dǎo)市場的宏觀發(fā)展；市場管理者必需提高自身的管理水平，在管理模式上不斷創(chuàng)新，不斷探究新的服務(wù)項(xiàng)目，改進(jìn)市場環(huán)境，提高服務(wù)水平，增加服務(wù)意識；市場內(nèi)經(jīng)營者是市場管理的最終對象，應(yīng)成立經(jīng)營者自律組織，發(fā)揮經(jīng)營者的主觀能動性和自律性，很多管理中的沖突、重點(diǎn)和難點(diǎn)，通過經(jīng)營者的自律組織得到圓滿解決；二是建立市場管理的網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，市場管理單靠突擊整治是不行的，必需建立市場監(jiān)督管理的長效機(jī)制，才能從根本上解決問題，市場內(nèi)要建立完善的維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)5

為了深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，充分履行旗政協(xié)的民主監(jiān)督職能，20xx年4月14日至15日，由旗政協(xié)副主席黎明帶領(lǐng)旗政協(xié)教科文衛(wèi)體和文史學(xué)習(xí)委員會、部分教科界、文化衛(wèi)生界委員，視察了巴雁鎮(zhèn)和巴彥托海鎮(zhèn)集貿(mào)市場食品衛(wèi)生平安工作，旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、食品藥品監(jiān)督局和動物檢疫所負(fù)責(zé)人陪伴視察。視察組先后深化到巴雁鎮(zhèn)的天食市場、福星市場、東安市場及巴彥托海鎮(zhèn)民貿(mào)大樓實(shí)地察看，并召開了視察座談會，對兩天來的視察狀況作了分析和總結(jié)，對發(fā)覺的衛(wèi)生食品平安隱患及問題提出了整改看法。

一、基本狀況

近年來，我旗高度重視食品衛(wèi)生平安工作，切實(shí)把建立健全食品衛(wèi)生平安長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置，主動探究監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，全面加強(qiáng)食品衛(wèi)生平安工作監(jiān)管，為保證我旗食品衛(wèi)生平安工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，食品衛(wèi)生平安工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增加。此次視察活動查看了位于巴彥托海鎮(zhèn)、巴雁鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場4處，共有百余個(gè)攤位。主要是經(jīng)營肉、禽、蛋、菜、海鮮、調(diào)料、凍貨。經(jīng)過兩天的視察，發(fā)覺旗衛(wèi)生局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、食品藥品監(jiān)督管理局能夠履行好對集貿(mào)市場食品衛(wèi)生平安工作的監(jiān)管職能，保證了集貿(mào)市場食品衛(wèi)生平安。

1、各職能部門和單位高度重視集貿(mào)市場食品衛(wèi)生平安工作，都派出了骨干力氣對食品衛(wèi)生平安工作進(jìn)行監(jiān)管。

2、在視察過程中發(fā)覺，兩地區(qū)集貿(mào)市場內(nèi)的經(jīng)營戶，證照齊全，并亮照經(jīng)營，全部具有合法的經(jīng)營資格。

3、位于巴彥托海鎮(zhèn)的民貿(mào)商場劃行規(guī)市合理，各功能分區(qū)不存在交叉?zhèn)魅荆瑥臉I(yè)人員

持健康證率達(dá)100%。對于經(jīng)營產(chǎn)品索證齊全、感觀良好，整體衛(wèi)生設(shè)施良好。

4、動物檢疫所能夠嚴(yán)格根據(jù)國務(wù)院辦公廳下發(fā)的《關(guān)于整頓和規(guī)范活禽經(jīng)營市場秩序加強(qiáng)高致病性禽流感防控工作的看法》和農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、國家工商總局關(guān)于印發(fā)《活禽經(jīng)營市場高致病性禽流感防控管理方法》對巴彥托海鎮(zhèn)和巴雁鎮(zhèn)的活禽經(jīng)營市場加強(qiáng)檢疫監(jiān)管，生豬和牛等的屠宰工作已進(jìn)入正軌。

二、存在的不足

1、食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全，不能從源頭上保證食品質(zhì)量平安。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜，經(jīng)營者只重視價(jià)格，不負(fù)責(zé)質(zhì)量，沒有實(shí)行至少的市場準(zhǔn)入制度，工商部門只能從查處環(huán)節(jié)管理，難以從源頭上保證食品質(zhì)量平安。

2、兩地集貿(mào)市場普遍存在未按規(guī)定實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)的問題，主要緣由商品種類繁多，貨品流通時(shí)間短。

3、食品經(jīng)營戶建立的食品進(jìn)銷貨臺帳填寫不全面不規(guī)范，索證索票制度實(shí)行不好，主要緣由表現(xiàn)在幾個(gè)方面：一是所經(jīng)營的商品種類繁多，物品雜，記錄不全面有遺漏；二是經(jīng)營場地小、擺放商品亂，記錄時(shí)不便利，造成經(jīng)營戶懶散；三是個(gè)別經(jīng)營戶文化水平低，填寫困難；四是多數(shù)消費(fèi)者對索證索票的相識不到位。

4、在巴雁鎮(zhèn)地區(qū)的3個(gè)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)覺經(jīng)營過期、三無產(chǎn)品6種，共計(jì)25kg。主要為調(diào)料、青豆、散裝豆皮以及料酒，旗衛(wèi)生局、工商局對其攤主實(shí)行進(jìn)行懲罰并沒收該不合格食品的處理。

5、在巴雁鎮(zhèn)福星農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)，有2處灌腸半成品的加工攤位，業(yè)主得到衛(wèi)生許可后擅自變更經(jīng)營地址，新的加工場所衛(wèi)生設(shè)施不完善，不符合生產(chǎn)加工肉灌腸半成品的衛(wèi)生規(guī)范的基本衛(wèi)生要求，旗衛(wèi)生局已對其予以停業(yè)處理。

6、位于巴雁鎮(zhèn)的東安市場，劃行規(guī)市不合理，存在食品平安隱患，在該市場大廳的入口處，有一活禽屠宰場所，未得到衛(wèi)生許可。社內(nèi)有幾十只家禽飼養(yǎng)待售，此攤位與調(diào)料、海鮮經(jīng)營攤比鄰，嚴(yán)峻阻礙禽流感防治工作的.順當(dāng)開展，且嚴(yán)峻影響東安市場的購物環(huán)境，按《集貿(mào)市場衛(wèi)生管理規(guī)范》，旗衛(wèi)生局、工商局已告知予以取締。

7、食品質(zhì)量平安宣揚(yáng)工作滯后。

8、社會監(jiān)督的良好氛圍尚未形成。群眾舉報(bào)主動性尚未調(diào)動，對眼皮子底下生產(chǎn)偽劣食品的地下黑窩點(diǎn)，群眾主動舉報(bào)的很少，幫助執(zhí)法部門搗毀的更是屈指可數(shù)。主要是因?yàn)槿狈τ行У募?lì)措施，不能有效地激發(fā)群眾舉報(bào)的主動性。

三、看法和建議

1、嚴(yán)把市場準(zhǔn)入關(guān)，從源頭上保證食品質(zhì)量平安。對一些臟、亂、差的個(gè)別經(jīng)營戶堅(jiān)決拒之門外，優(yōu)化我旗百姓的食品消費(fèi)環(huán)境。

2、加強(qiáng)集貿(mào)市場整體規(guī)劃和環(huán)境衛(wèi)生，設(shè)立集貿(mào)市場公共廁所，以提升環(huán)境衛(wèi)生保障集貿(mào)市場的衛(wèi)生平安。

3、加大違反食品衛(wèi)生平安行為的打擊力度。要把培育高素養(yǎng)的監(jiān)督隊(duì)伍作為促進(jìn)食品平安工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性任務(wù)，通過實(shí)行接著教化、短期培訓(xùn)等有效手段，有安排地增加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)會，提升執(zhí)法人員的綜合素養(yǎng)。

4、建立聯(lián)合執(zhí)法工作模式，聯(lián)合工商、衛(wèi)生、技術(shù)監(jiān)督、動物檢疫等部門聯(lián)合執(zhí)法，提高執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制約機(jī)制和執(zhí)法責(zé)任制，明確各部門執(zhí)法范圍，尤其是明晰責(zé)任，防止出現(xiàn)各部門推諉現(xiàn)象，致使工作出現(xiàn)紕漏。

5、開展全民食品衛(wèi)生平安教化，特殊要注意牧區(qū)食品衛(wèi)生普及。通過各種宣揚(yáng)工具和宣揚(yáng)形式，有針對性、分期分批的對不同人群進(jìn)行食品衛(wèi)生學(xué)問的健康教化，以及假冒、偽劣食品的鑒別，增加廣闊人民群眾的自我愛護(hù)實(shí)力，擯棄假冒、偽劣食品的行為，讓假冒、偽劣食品在市場中無立足之地。

6、向全社會公布群眾監(jiān)督舉報(bào)電話，支配專人負(fù)責(zé)查處舉報(bào)內(nèi)容，擴(kuò)大監(jiān)督輻射半徑。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)6

為進(jìn)一步改善城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境、提高市場管理水平，我局以“干凈合理、上檔升級”為目標(biāo)，牽頭組織城管局、市場監(jiān)督局、林牧局、街道對縣城區(qū)富民農(nóng)貿(mào)市場、城南農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造治，現(xiàn)將改造狀況匯報(bào)如下：

一、高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

開展城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場改造工作，為群眾供應(yīng)干凈衛(wèi)生的.消費(fèi)環(huán)境，是關(guān)系廣闊人民群眾切身利益的民心工程。我局高度重視，成立了由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)，確保改造任務(wù)落到實(shí)處。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，加大投入

根據(jù)相關(guān)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)對攤位重新布局，按品種分區(qū)劃行等，指導(dǎo)市場業(yè)主和經(jīng)營者嚴(yán)格遵守食品平安制度和市場管理制度，落實(shí)市場攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度，使改造工作制度化、常態(tài)化。農(nóng)貿(mào)市場投入340萬元，內(nèi)部集成吊頂全部完工，攤位改造基本完成，下水道改造完成，地磚已經(jīng)鋪好，監(jiān)控設(shè)施到位，垃圾集中點(diǎn)以建好。改造工程已經(jīng)完成大部分，市場內(nèi)門面房正在改造，預(yù)料9月底竣工。城南農(nóng)貿(mào)市場投入30萬元，已經(jīng)改造攤位、分隔活禽宰殺間，吊頂、下水道改造正在進(jìn)行，預(yù)料9月底竣工。富民農(nóng)貿(mào)市場投入10萬元，活禽宰殺間、農(nóng)殘檢測室基本完工，9月中旬可全部竣工。

三、強(qiáng)化督查，穩(wěn)妥推動

為保證改造工作保質(zhì)保量推動，我局建立定期巡查工作機(jī)制，發(fā)覺問題剛好與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，要求市場管理者限期整改到位；剛好通報(bào)狀況，加強(qiáng)工作連接，穩(wěn)妥推動農(nóng)貿(mào)市場改造工作有序進(jìn)行。

四、存在問題和建議

在改造過程中，有些問題是我局和市場管理者無法解決的，建議縣政府協(xié)調(diào)交辦，詳細(xì)問題如下：

1、富民農(nóng)貿(mào)市場東側(cè)下水溝不暢通，建議交辦給住建局；

2、農(nóng)貿(mào)市場活禽宰殺應(yīng)集中在東南側(cè)，但西側(cè)有一家活禽經(jīng)營戶，須要遷至東南側(cè)，建議交辦給林牧局、市場監(jiān)督局。農(nóng)貿(mào)市場周邊商鋪產(chǎn)權(quán)出售給私人，經(jīng)營權(quán)不屬于農(nóng)貿(mào)市場，門前公共道路長期被這些商鋪占用，建議交辦給城管局清理。商鋪門面和門頭廣告不統(tǒng)一，建議交辦給城管局、市場監(jiān)督局。另外，農(nóng)貿(mào)市場裝修資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)7

時(shí)間過得飛速試用期三個(gè)月即將結(jié)束，這三個(gè)月里有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。融為裕恒通這個(gè)集體以來，本著對工作的酷愛，抱以主動，仔細(xì)學(xué)習(xí)的看法，專心做好每件事，干好這份工作，充分利用這一平臺提升自身的管理實(shí)力，回顧歷程，收獲和感受頗多，主要有一下幾方面；

1只有擺正自己的位置才能更好的適應(yīng)工作崗位。在工作中不斷學(xué)習(xí)日常管理事務(wù)，從中明白要做一個(gè)有責(zé)任感的人，要時(shí)刻牢記要做一名合格的管理人員，在這里我要感謝那些在我工作中給我歡樂和激勵(lì)的人。

2只有公允處理每件事才能搞好各方關(guān)系。商場是一個(gè)人員很困難的交際地點(diǎn)，而我的`工作就是要在這樣一個(gè)地方管好經(jīng)營秩序，要求每個(gè)商戶做到不準(zhǔn)在營業(yè)場所吸煙，下象棋，賭博，扎堆閑聊，串崗閑聊等。要管好每個(gè)商戶很難，要搞好各商戶的關(guān)系更是難上加難。因?yàn)樯婕胺秶^廣，只要你一不當(dāng)心就會得罪許多人，到時(shí)商場的人可能會指責(zé)你，可見公允處事是何等的重要。

3只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度才能提高商場形像。有時(shí)當(dāng)我在巡場中遇到極其難搞的商戶，明明她正在犯錯(cuò)可她卻偏偏不認(rèn)為自己有錯(cuò)，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時(shí)我的心里存在膽怯 ，但與此同時(shí)我還會想到此時(shí)此刻的我是一名管理員，我要堅(jiān)持我的原則，我有責(zé)任和義務(wù)去監(jiān)督她，因?yàn)樗男袨檎绊懼麄€(gè)市場形像。

4只有保持良好的工作狀態(tài)才能更好的完成工作。這一點(diǎn)可能做的不是太好，這也是我在以后的時(shí)間里應(yīng)當(dāng)努力改進(jìn)的環(huán)節(jié)。

市場部部好比是一個(gè)充溢激情的團(tuán)隊(duì)，在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中，我會全心的做好市場。我會和這個(gè)團(tuán)隊(duì)一起并肩作戰(zhàn)，最終一起共享戰(zhàn)勝的喜悅，我會主動的去學(xué)習(xí)，并渴求進(jìn)步，當(dāng)然這些都是為了能更好的完成今后工作做好前期打算，最好的見證還要在日后的工作中去檢檢驗(yàn)。

在今后的工作中。我會更加嚴(yán)格要求自己努力做好自己的本職工作。在今后的工作中我會從以下嚴(yán)格要求自己：

一、基本要求：

1、敬業(yè)愛崗、忠于職守；；堅(jiān)持原則、以身作則；

2、熟識與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和市場管理員工作職責(zé)；

3、嫻熟駕馭市場部各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和留意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識；

二、市場管理

1、負(fù)責(zé)商場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳設(shè)、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理限制；

2、負(fù)責(zé)商場的一般突發(fā)性狀況，如：顧客爭議、商戶糾紛等；

3、主動做好市場宣揚(yáng)工作，擴(kuò)大宣揚(yáng)力度；

三、商戶關(guān)系

1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、精確地溝通，主動駕馭專柜的經(jīng)營動態(tài)；

2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)

3、解決商戶提出的問題并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；

四、顧客關(guān)系

1、確保商戶與顧客保持緊密溝通，剛好全面地了解顧客的需求和建議；

2、主動和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛；

3、妥當(dāng)處理各類退換貨及各種投訴；

六、上級關(guān)系

1、完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)工作任務(wù)；

2、就工作中的問題與領(lǐng)導(dǎo)保持剛好、全面和常常的溝通，

七、同級關(guān)系

1、主動與同級管理人員協(xié)調(diào)、溝通，以保證協(xié)作工作的質(zhì)量和效率；

2、在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，完成同級部門要求的協(xié)作任務(wù)。

八、其他

1、負(fù)責(zé)市場部的規(guī)章制度、通知等管理文件的簽收、傳閱和保管工作；

2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作任務(wù)。

最終祝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在新的一年里事業(yè)興盛、身體健康、合家華蜜、萬事如意!祝福裕恒通在新新的一年中如旭日東升，在同業(yè)中放出刺眼的金光！

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)8

農(nóng)貿(mào)市場作為郊區(qū)的基層公共服務(wù)設(shè)施，它的建設(shè)與發(fā)展，關(guān)系到城鄉(xiāng)廣闊人民群眾的身體健康和生命平安，關(guān)系到國計(jì)民生和社會穩(wěn)定，關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是區(qū)委區(qū)政府非常關(guān)切的重大政治問題，是人民群眾非常關(guān)注的焦點(diǎn)問題。近年來，我區(qū)高度重視農(nóng)貿(mào)市場食品平安工作，切實(shí)把建立健全農(nóng)貿(mào)市場食品平安長效監(jiān)管機(jī)制工作擺在重要位置，主動探究監(jiān)管體制改革，努力創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，全面加強(qiáng)食品平安工作監(jiān)管，為保證我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品平安工作的平穩(wěn)、有序、可控做了大量的工作。各監(jiān)管部門依法履行職責(zé)，建立和完善各項(xiàng)監(jiān)管制度，不斷加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的監(jiān)管，食品平安工作監(jiān)管實(shí)效進(jìn)一步增加?，F(xiàn)將我區(qū)農(nóng)貿(mào)市場食品平安監(jiān)管主要工作狀況總結(jié)匯報(bào)如下。

一、基本狀況

郊區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場9個(gè)，分別為金御華府市場、大通新街市場、老街市場、民福家園市場、白鶴市場、橋南市場、普濟(jì)圩市場、銅山市場、安銅市場。其中金御華府市場、民福家園市場、白鶴市場為新建市場，去年我區(qū)完成了大通老街市場的改造，今年我區(qū)高度重視市場改造工作，由區(qū)商務(wù)局牽頭，通過大量努力，籌集市場改造資金470萬用于大通老街市場、銅山市場、普濟(jì)圩市場的改造，市場改造工作均已開工建設(shè)。目前還有橋南市場、安銅市場硬件設(shè)施較為陳舊，亟須改造。

二、主要工作

（一）以創(chuàng)建為契機(jī)，提升農(nóng)貿(mào)市場管理水平。

近年來，我區(qū)在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以文明創(chuàng)建為契機(jī)，不斷提升農(nóng)貿(mào)市場軟硬件水平。我區(qū)堅(jiān)持在農(nóng)貿(mào)市場設(shè)計(jì)之初就讓各部門提前介入，參加農(nóng)貿(mào)市場的布局設(shè)計(jì)，從而使布局更加合理，避開了再次返工。比如在民福家園市場新建時(shí)，分管副區(qū)長就召集市場局、市場主辦方、商務(wù)局開現(xiàn)場會，修改了魚市、肉類經(jīng)營區(qū)、宰殺間等多處不合理設(shè)計(jì)，避開了資金的奢侈。區(qū)市場監(jiān)管局還主動帶領(lǐng)市場主辦方赴華蜜村等雙創(chuàng)先進(jìn)市場學(xué)習(xí)，幫助郊區(qū)各市場在軟件方面建立各種制度臺賬，使市場達(dá)到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。

（二）以日常管理為主線，促進(jìn)管理水平提高。

一是市場主辦方方面。我區(qū)對轄區(qū)內(nèi)的農(nóng)貿(mào)市場舉辦者進(jìn)行行政約談，使其充分了解到市場主辦方作為食品平安管理第一責(zé)任人所必需履行的責(zé)任和義務(wù)，并幫助市場主辦方建立《食品平安管理責(zé)任制實(shí)施規(guī)范》、《食品平安每日必查制度》，《食品平安事故處理流程和應(yīng)急預(yù)案》等相關(guān)制度，對市場食品平安管理的`責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任考核、責(zé)任追究作了進(jìn)一步的明確規(guī)定。督促市場主辦方做好市場保潔工作，價(jià)格公示、農(nóng)藥殘留檢測工作，文明經(jīng)營戶評比工作。督促市場舉辦者與經(jīng)營戶新簽或完善食品平安管理責(zé)任書，明確要求每個(gè)食品經(jīng)營戶必需仔細(xì)執(zhí)行進(jìn)貨查驗(yàn)制度、索票索證制度和電子監(jiān)管制度等責(zé)任。幫助市場主辦方召開對經(jīng)營戶的宣揚(yáng)動員會，將食品平安法等相關(guān)法律法規(guī)的詳細(xì)內(nèi)容和要求傳達(dá)到每一個(gè)經(jīng)營戶。

二是市場經(jīng)營者方面。嚴(yán)格落實(shí)食品經(jīng)營者是食品平安

第一責(zé)任人，執(zhí)法部門嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格要求經(jīng)營者執(zhí)行食品索票規(guī)定，建立完善的食品進(jìn)銷臺賬和檔案，拒絕銷售“三無”食品和不合格食品，把好食品平安的第一道關(guān)口。嚴(yán)格執(zhí)行許可要求，未達(dá)到許可標(biāo)準(zhǔn)的一律不發(fā)證。

三是職能部門方面。我區(qū)執(zhí)法部門充分發(fā)揮職能作用，加大對違反食品平安行為的查處力度，嚴(yán)厲查處危害群眾身體健康的食品案件，如區(qū)市場局、區(qū)公安分局聯(lián)合查處的地溝油案件就有效震懾違法行為。區(qū)市場監(jiān)管局嚴(yán)格執(zhí)行上早班制度，維護(hù)農(nóng)貿(mào)市場秩序。同時(shí)利用快速檢測設(shè)備，加大對水發(fā)產(chǎn)品、肉制品等市場各類食品的檢測。

（三）以專項(xiàng)整治為抓手，打造放心市場。

一是狠抓肉制品平安。區(qū)市場局在每天檢查肉制品索票索證工作基礎(chǔ)上，定期開展快速檢測，防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市場，有效地震懾了違法份子。針對大通市場肉類經(jīng)營戶長期不愿檢驗(yàn)檢疫的問題，由政府協(xié)調(diào)，大通鎮(zhèn)抽出特地資金、支配專人對大通市場肉類進(jìn)行檢驗(yàn)檢疫，使大通告辭了多少年“白板肉”的問題，使老百姓吃上了放心肉。

二是狠抓鹵菜制品平安。區(qū)市場局對鹵菜制品嚴(yán)格要求，幫助鹵菜經(jīng)營者改造涼菜間，做好“三防”措施。同時(shí)通過快速檢測和定期抽檢，監(jiān)控菌落總數(shù)、亞硝酸鹽、蘇丹紅含量，保障鹵制品食品平安。

三是狠抓食雜店、小餐飲食品平安。區(qū)政府將農(nóng)貿(mào)市場周邊食雜店和小餐飲店作為專項(xiàng)整治重點(diǎn)工作，杜絕食雜店銷售三無過期食品等違法行為，支配專項(xiàng)資金對橋南市場18戶餐飲經(jīng)營戶進(jìn)行了改造，有效保證了雙創(chuàng)期間不丟分。

（四）建立應(yīng)急預(yù)緊機(jī)制，防止突發(fā)事務(wù)和重大疫情發(fā)生。我區(qū)建立了由區(qū)長任組長、全區(qū)25個(gè)部門參與的食品平安委員會。制定了食品平安應(yīng)急預(yù)案，一遇到突發(fā)事務(wù)和重大疫情剛好啟動。如在禽流感疫情發(fā)生時(shí)，區(qū)職能部門馬上組織對家禽市場進(jìn)行消殺，實(shí)行“外松內(nèi)緊”的工作方式，加強(qiáng)對家禽經(jīng)營戶的檢查，幫助經(jīng)營戶做好疫情防范工作。

三、存在的主要問題

（一）部分農(nóng)村市場硬件無法滿意新時(shí)期須要。橋南市場建于上世紀(jì)90年頭初，安銅市場還是簡易的市場，硬件設(shè)施陳舊、平安隱患較多、排水系統(tǒng)普遍不暢、進(jìn)出通道設(shè)置不合理，已經(jīng)無法適應(yīng)新時(shí)期的須要。舊市場大多是工商管辦脫鉤時(shí)期賣給私人全部，現(xiàn)在即使區(qū)政府情愿投入部分資金改造市場，市場全部者由于須要投入大量資金，因此對老舊市場的改造主動性不高。農(nóng)貿(mào)市場屬公益性事業(yè)，投資大、收益低、回收期長、管理難度大，社會投資建市場的主動性不高，融資較難、發(fā)展不快。

（二）食品平安監(jiān)管體制尚未理順。市場舉辦者對自身應(yīng)履行的職責(zé)和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任相識不到位，有些部門認(rèn)為市場是私人的市場，沒有完全相識到市場作為公共設(shè)置擔(dān)當(dāng)?shù)墓猜毮?。市場管理者主體職責(zé)、監(jiān)管責(zé)任主體有待進(jìn)一步理清。

（三）食品市場準(zhǔn)入機(jī)制不夠健全，不能從源頭上保證食品質(zhì)量平安。糧、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品進(jìn)貨渠道繁雜，經(jīng)營者只重視價(jià)格，不負(fù)責(zé)質(zhì)量，食品溯源機(jī)制尚不完善，難以從源頭上保證食品質(zhì)量平安。

（四）農(nóng)貿(mào)市場食品平安管理力氣薄弱。我區(qū)缺少專業(yè)的檢測機(jī)構(gòu)，各監(jiān)管部門缺少專業(yè)的檢測人員和檢測裝備，滿意不了食品平安管理的要求。私營市場由于體制緣由，重收費(fèi)輕管理，影響了食品平安的監(jiān)管力度。

四、下一步主要工作

（一）進(jìn)一步加大資金政策的扶持力度。一是制定實(shí)惠政策。在農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)用地、稅收、水、電等方面出臺詳細(xì)實(shí)惠政策；二是加大財(cái)政支持力度，為農(nóng)貿(mào)市場升級改造。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)9

這個(gè)暑假我并沒有始終待在家中，而是主動的走出來，參與社會實(shí)踐，我想在實(shí)踐中的提高自己的實(shí)力，讓自己的各種本事都得到的提高，這是我始終以來不斷的想法，我想我會做好的，我會始終不斷的努力下去，最終在實(shí)踐中提高自己的實(shí)力!

“國以民為本，民以食為天，食以安為先。”隨著人們生活水平的不斷提高，食品種類的多樣化，食品數(shù)量的不斷增加，食品平安問題就顯得尤為重要，農(nóng)貿(mào)市場則是人們獲得食物的重要場所，農(nóng)貿(mào)市場和里面的各類蔡的衛(wèi)生狀況干脆影響人們的身體健康。所以我們食品平安宣揚(yáng)實(shí)踐服務(wù)團(tuán)隊(duì)—“健康衛(wèi)士”就對高沙農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了一次實(shí)地調(diào)查!

一、高沙農(nóng)貿(mào)市場所在地高沙社區(qū)基本狀況

xx街交通便利，居民與學(xué)生流淌量日趨增大，有學(xué)在下沙，生活在高沙之稱。西側(cè)緊連xx市政府規(guī)劃落實(shí)的1.73平方公里大型居住區(qū)(經(jīng)濟(jì)適用房)，居住人口約9萬余人，東鄰xx省最大的高教基地，面積10.29平方公里，教職員工、學(xué)生15萬余人。黃金地段屬xx市副城區(qū)之一，規(guī)劃人口65萬余人，市場前景廣袤。而xx農(nóng)貿(mào)市場則位于xx社區(qū)的南部!

二、高沙農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施狀況

xx農(nóng)貿(mào)市場始建于xx年，當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)施比較簡陋，攤位也比較少，農(nóng)貿(mào)市場外沒有現(xiàn)在的各種食品店面。據(jù)我們從農(nóng)貿(mào)市場管理人員處了解到，當(dāng)時(shí)農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生設(shè)施也沒現(xiàn)在的好，來買菜的多數(shù)是高沙本地人。

但xx年時(shí)，按xx農(nóng)貿(mào)市場提升改造的要求，xx社區(qū)投入資金100多萬元對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了升級改造，改造之后的高沙農(nóng)貿(mào)市場寬敞光明，大大改善了顧客的購物環(huán)境，原來簡陋的棚架不見了，取而代之的是一個(gè)個(gè)干凈整齊的瓷磚柜臺。全新的xx農(nóng)貿(mào)市場已于xx年11月26號正式開門營業(yè)。我們采訪了一位正在買菜的xx居民，她表示新的農(nóng)貿(mào)市場不僅更衛(wèi)生而且更美麗了，有一種逛超市的感覺。

現(xiàn)在的`xx農(nóng)貿(mào)市場共建有147個(gè)攤位，其中蔬菜攤82個(gè)，肉類攤30個(gè)，家禽攤3個(gè)，海鮮攤11個(gè)，冷凍攤8個(gè)，豆制品攤6個(gè)，干貨攤4個(gè)，水果攤3個(gè)。還有其他店面72個(gè)。

另外，我們還在市場門口看到有檢測室和稱量室，通過與值班室人員的溝通我們了解到，市民們假如買到一些食品后懷疑有衛(wèi)生問題可到檢測室進(jìn)行檢測，這樣就對該農(nóng)貿(mào)市場的食品衛(wèi)生起到監(jiān)督作用。

三、高沙農(nóng)貿(mào)市場和其農(nóng)副產(chǎn)品的衛(wèi)生狀況

正如我們采訪的那位居民說的那樣，現(xiàn)在在xx農(nóng)貿(mào)市場里買菜似乎在逛超市一樣。在xx農(nóng)貿(mào)市場里，同期設(shè)施建立得很好，空氣較清楚，聞不到那些難聞的異味。走道基本都是干燥的，看不到瓜果菜葉等垃圾。農(nóng)貿(mào)市場配有特地的滅蠅設(shè)施，抑制了病毒細(xì)菌通過蒼蠅傳播。

我們在市場入口處的電子“蔬菜農(nóng)藥殘留檢測結(jié)果公示表”上看到市場里的全部菜都已通過檢測合格。我們在值班室里了解到各類菜的檢測合格率為98%，而已經(jīng)在市場里銷售的菜市通過檢測的。我們也視察到農(nóng)貿(mào)市場里的瓜果蔬菜的確較為簇新。

一般畜肉食品的顏色氣味外觀都屬于正常，但部分海產(chǎn)品還存在一些問題，主要是海產(chǎn)品本身帶有肯定魚腥味加之天氣較為燥熱，招來蒼蠅和蚊蟲，不過很多商販都實(shí)行了肯定措施，都能保證海產(chǎn)品的平安合格?？傮w可得高沙農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況良好!

四、我們的建議

1、農(nóng)貿(mào)市場的垃圾箱應(yīng)剛好清倒，以免帶來異味，引來蒼蠅。

2、農(nóng)貿(mào)市場的管理人員應(yīng)多去市場里檢查檢查，發(fā)覺不衛(wèi)生或過期的食品應(yīng)剛好消退。

3、農(nóng)貿(mào)市場清潔工人應(yīng)隨時(shí)清除市場走道角落里的垃圾。

4、部分蔬菜攤位的殘葉應(yīng)剛好清理。

5、部分海鮮攤位應(yīng)剛好更換水桶里的水。宰殺魚后留下的鱗片等應(yīng)剛好清理干凈。

6、部分家禽攤位應(yīng)留意通風(fēng)，定時(shí)檢測家禽的狀況。

總結(jié)：通過我們“健康衛(wèi)士”一上午的調(diào)查可得，xx農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生狀況良好，農(nóng)副產(chǎn)品衛(wèi)生狀況良好，無農(nóng)藥殘留、食品過期等狀況，在銷售的產(chǎn)品都已經(jīng)過檢測并合格，市民可放心運(yùn)用。

這一次調(diào)查只是我暑假實(shí)踐中一次小小的實(shí)踐，我要做的還有許多，不過這些都不是最重要的，我信任我會在今后的實(shí)踐工作中做的更好，信任自己的實(shí)力肯定能夠做到，這是最至少的，我信任我會在實(shí)踐中學(xué)到!

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)10

為了保證創(chuàng)衛(wèi)工作取得圓滿勝利，進(jìn)一步改善社區(qū)環(huán)境，提高居民生活水平，變更傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場臟、亂、雜的狀況，使居民有一個(gè)，干凈、整齊、便利的農(nóng)貿(mào)市場，從整體上提升我街道農(nóng)貿(mào)市場的質(zhì)素，從而達(dá)到區(qū)政府“改善農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場”的規(guī)劃要求。

結(jié)合我街道的實(shí)際狀況，充分考慮老百姓“便利消費(fèi)、平安消費(fèi)、放心消費(fèi)”的需求，我街道于本年1月動工，對所屬社區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場-李子壩農(nóng)貿(mào)市場，進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。改造于本年3月份結(jié)束了，使我街各社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場面貌發(fā)生明顯改觀，群眾對農(nóng)貿(mào)市場的.需求基本得到滿意。

此次改造圍繞建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范區(qū)和居民群眾華蜜之街的總目標(biāo)，堅(jiān)持公益性和市場化相結(jié)合，舊市場改造和新市場建設(shè)相協(xié)調(diào)，主動穩(wěn)妥地推動本社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)改造，逐步形成以標(biāo)準(zhǔn)化菜市場、便民菜店及超市為載體的農(nóng)貿(mào)市場網(wǎng)絡(luò)體系，逐步取締露天市場和公路市場，規(guī)范市場經(jīng)營管理，優(yōu)化居民消費(fèi)環(huán)境。

我街主要對農(nóng)貿(mào)市場的交易廳棚、地面及墻體、出入口及通道、停車場、衛(wèi)生設(shè)施（公共衛(wèi)生間、垃圾桶等垃圾收集容器、防鼠、滅鼠設(shè)施設(shè)備）排水設(shè)施、供電設(shè)施、通風(fēng)設(shè)施、消防設(shè)施、檔口、保鮮、計(jì)量經(jīng)營器具設(shè)備（公允秤）等進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造。

此次改造是一項(xiàng)民生工程，華蜜工程，得到了廣闊居民和商戶的理解、支持及協(xié)作。使我街居民群眾擁有了一個(gè)，設(shè)施完善，環(huán)境美麗，便利快捷的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)11

20xx年是總公司尋求改革的一年，也是總公司快速發(fā)展的一年。這一年來，物管中心根據(jù)總公司年初提出的“質(zhì)量、改革、發(fā)展”的工作目標(biāo)要求，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱苦奮斗，扎實(shí)工作，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步提升了物管中心的管理和服務(wù)質(zhì)量，取得了肯定的成果，現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、品牌建設(shè)

物管中心始終把提高物業(yè)管理服務(wù)的質(zhì)量作為中心運(yùn)行的首選目標(biāo)，堅(jiān)持總公司“敬業(yè)報(bào)校，誠信服務(wù)，保障有力，追求卓越”的宗旨。今年年初起先，中心便著手打造物管中心“第一時(shí)間，第一服務(wù)”的品牌效應(yīng)，提高物管中心的運(yùn)作效率和競爭力。

(一)貫徹iso質(zhì)量管理體系

物管中心始終貫徹iso9000質(zhì)量管理體系，貫徹總公司“質(zhì)量年”的要求，堅(jiān)持每月1-2次物業(yè)質(zhì)量交叉檢查，通報(bào)，實(shí)施改進(jìn)的工作，制定并實(shí)施了《優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》、《平安紅五月服務(wù)方案》。另外還根據(jù)iso質(zhì)量管理要求，對管理體系文件進(jìn)行了部分修改。

(二)形成以客戶滿足為中心的質(zhì)量體系

“服務(wù)為本，客戶至上”，在今年的工作中，物管中心注意加強(qiáng)與業(yè)主和運(yùn)用人的溝通聯(lián)系，主要做了以下工作：

1、主動與各教學(xué)樓、辦公樓辦公單位聯(lián)系，做好日常物業(yè)管理工作以及其他各項(xiàng)臨時(shí)交代的突擊任務(wù)，保障了各大樓、辦公樓正常的教學(xué)、辦公秩序。如幫助教務(wù)處做好學(xué)生各項(xiàng)考試工作以及全國英語四六級等級考試工作，協(xié)作國資處和探討生部對明德樓五、六樓教室的1000套桌椅的搬運(yùn)工作，協(xié)作學(xué)校職能部門實(shí)行茅以升基金頒獎(jiǎng)大會、迎新場地、紅歌會場布置及周邊環(huán)境布置工作等。

2、遇到緊急重要狀況，剛好張貼溫馨提示，堅(jiān)持在家屬區(qū)剛好張貼板報(bào)、黑板報(bào);如元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、60周年大慶等專題板報(bào)及抗擊甲流黑板報(bào)等。

3、舉辦“XX月XX日后勤總公司物業(yè)客服聯(lián)系接待日”活動，發(fā)放“交大物業(yè)平安優(yōu)質(zhì)服務(wù)卡”，廣泛征求家屬區(qū)業(yè)主對物業(yè)服務(wù)看法建議;張貼服務(wù)聯(lián)系電話，便利大家在第一時(shí)間聯(lián)系物管中心進(jìn)行相關(guān)事宜的處理，力爭讓全校師生員工滿足放心。

二、內(nèi)部日常管理工作

(一)人員素養(yǎng)方面

為了提高物管中心的運(yùn)作效率和核心競爭力，今年年初，物管中心便制定了一系列培訓(xùn)安排，主動開展各項(xiàng)學(xué)問培訓(xùn)，努力提高員工的綜合素養(yǎng)和服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)分為兩大類，一是一般員工的培訓(xùn)，二是管理干部的培訓(xùn)。員工培訓(xùn)包括：利用每周各部門的早會，分別對員工進(jìn)行素養(yǎng)、禮儀、技能及質(zhì)量要求進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要包括企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等;對管理干部的培訓(xùn)則主要圍繞新版的《重慶市物業(yè)管理?xiàng)l例》以及新版的《gb/t19001--20xx》質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)綻開。通過培訓(xùn)，提高了員工的綜合素養(yǎng)，改善了員工的工作看法，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大提高了服務(wù)質(zhì)量。

(二)保安方面

20xx年，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保安部全體隊(duì)員堅(jiān)持為學(xué)校正常的教學(xué)科研秩序和廣闊師生員工生命財(cái)產(chǎn)平安服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)對學(xué)校內(nèi)區(qū)進(jìn)行綜合治理，利用各種宣揚(yáng)教化手段、現(xiàn)有的物業(yè)管理?xiàng)l例、總公司內(nèi)部保衛(wèi)工作條例及物權(quán)法，充分發(fā)揮了保安的“人防、技防、群防”的有利條件，全面維護(hù)了校區(qū)內(nèi)的人、車、物的平安，詳細(xì)工作如下：

1、依據(jù)總公司提出的“平安、質(zhì)量、發(fā)展”的思路為切入點(diǎn)，結(jié)合保安部詳細(xì)工作為實(shí)際重點(diǎn)，加強(qiáng)對校區(qū)的人、車、物管理。

2、制定門崗管理制度，來人來訪、物品出入登記，車輛實(shí)行“一車一桿一證”的放行制度。

3、加強(qiáng)整個(gè)區(qū)域的巡邏范圍，白天隊(duì)員實(shí)行交叉巡邏，不定時(shí)對各區(qū)域設(shè)崗布控。晚上實(shí)行分時(shí)間段進(jìn)行巡邏，以季節(jié)改變?yōu)闇?zhǔn)。隊(duì)員分批進(jìn)行巡邏，做到防患于未然。

4、加強(qiáng)對校區(qū)內(nèi)全部消防設(shè)施設(shè)備的平安檢查。做到“預(yù)防為主，防消結(jié)合，隱患險(xiǎn)于明火，責(zé)任重于泰山”的高度責(zé)任感。

(三)保潔及環(huán)境衛(wèi)生方面

1、始終根據(jù)iso質(zhì)量管理體系要求，堅(jiān)持以《清掃質(zhì)量檢查月報(bào)表》逐項(xiàng)對各責(zé)任區(qū)進(jìn)行了嚴(yán)格考核，基本上完成了總公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃各教學(xué)大樓、辦公大樓、衛(wèi)生間、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，剛好清理垃圾，為廣闊師生員工創(chuàng)建了一個(gè)干凈、舒適的的生活、辦公環(huán)境。

3、對家屬區(qū)主干道及家屬區(qū)樓前后影響住戶的樹木進(jìn)行了適當(dāng)修枝，對綠地雜草，按每個(gè)清潔工以責(zé)任區(qū)的形式分片包干負(fù)責(zé)。

(四)修理方面

1、在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面，制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)安排和應(yīng)急方案，剛好定期對各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查，做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄，發(fā)覺問題剛好修理，剛好處理，做好電梯、消防設(shè)備的維保工作。

2、利用假期協(xié)作修理部門對其次教學(xué)樓各樓層爆裂地板磚約1000多平方的地板磚進(jìn)行了修理、更換。

3、部分家屬樓房頂漏水、自來水管銹壞，很多住戶水電氣方面問題的出現(xiàn)，使修理任務(wù)重，難度大，物管中心主動與住戶進(jìn)行協(xié)調(diào)，協(xié)作能源中心、工程隊(duì)，使能源中心、工程隊(duì)對家屬區(qū)水電氣、土木的修理工作得以順當(dāng)進(jìn)行。

4、為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，對于一些損壞程度較低的設(shè)施設(shè)備自行進(jìn)行維護(hù)，修繕，如修理第一、四教學(xué)樓的桌椅200多套，門窗100多扇。

(五)綠化方面

1、負(fù)責(zé)全院范圍內(nèi)20多萬平方米的綠化種植和日常管理工作以及為院內(nèi)各部門辦公室、各種大小會議供應(yīng)各種植物和花卉。

2、幫助工程公司及基建處完成游泳池、青紅樓、總公司處、大坪校區(qū)等地的植物移植工作，共移植喬木600余株，灌木1000余株，地被500米2，在車隊(duì)新植草坪150余平方米。

3、在開學(xué)迎新、國慶、迎接人大副主任及交通部副部長等各項(xiàng)大小型會議中，布置草花量共計(jì)5萬多盆。

4、繁殖植物：冷水花上萬苗;菊花XX盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金葉女貞、紅繼木、芙蓉花、毛葉丁香等)上萬苗。

5、在學(xué)校開展的“弘揚(yáng)生態(tài)文明，共建綠色校內(nèi)”和學(xué)生義務(wù)植樹等活動中，共同種植植物上百株。

6、在綠化租擺業(yè)務(wù)中，向外拓展業(yè)務(wù)2起(南坪、應(yīng)技院)租花量增加100余盆。

(六)其他方面

1、主動協(xié)作學(xué)校各種會議及各二級單位的各種會議服務(wù)工作，全年共完成交通部副部長來校檢查工作等重要會議服務(wù)工作178次，一般會議500余次。

2、做好學(xué)校內(nèi)的郵件收發(fā)工作及報(bào)刊、雜志的`征訂工作，全年共完成各種郵件的收發(fā)工作共計(jì)25828件

3、抓好消防防范工作及平安隱患的處理。今年以來，先后組織了一百三十余人次，對家屬區(qū)28棟家屬樓進(jìn)行了樓道亂堆亂放的各類雜物處理，消退了平安隱患，保持了消防通道的暢通。

4、主動與家屬區(qū)住戶聯(lián)系，更換存在平安隱患的空調(diào)腳架，為生銹的腳架去鐵銹，刷防銹漆，做好家屬區(qū)師生員工的平安防范工作。

5、加大了對農(nóng)貿(mào)市場秩序的整頓和“臟、亂、差”的治理，使市場的秩序和環(huán)境衛(wèi)生面貌一新。每周兩次對市場門市頂棚雜物進(jìn)行清理，為市場每家住戶增加消防滅火器，對亂擺亂放，超攤越位的經(jīng)營進(jìn)行了整頓，市場內(nèi)外全部人力車實(shí)行統(tǒng)一歸位，機(jī)動車做到停放有序。

6、做好家屬區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場的“除四害”工作，支配了每周一次的打藥防治工作，不定時(shí)的投放鼠藥;剛好對出現(xiàn)在家屬區(qū)和校內(nèi)內(nèi)的馬蜂窩進(jìn)行處理，確保師生員工的人身平安。

7、抓好節(jié)能工作，除常常向員工宣揚(yáng)節(jié)能學(xué)問、提高他們的節(jié)能意識外，還編制了一些宣揚(yáng)節(jié)能學(xué)問的小標(biāo)語，并在各教學(xué)樓和行政樓內(nèi)進(jìn)行了張貼。

8、做好總公司辦公室搬至青樓底樓的工作，抽調(diào)人員剛好對青樓辦公室和過道進(jìn)行清潔衛(wèi)生清掃工作，對辦公用品、電器設(shè)備進(jìn)行打包、搬運(yùn)及安裝工作。

三、今年完成的重要工作

(一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在學(xué)校、總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)甲流期間紅樓、青樓、西山樓隔離區(qū)的清潔衛(wèi)生工作、生活垃圾及醫(yī)療廢品出渣工作、鋪設(shè)新增床墊及日常更換工作、隔離區(qū)域的日常消毒、隔離人員的飯菜運(yùn)輸?shù)裙ぷ鳌?/p>

(二)貫徹總公司以餐飲為龍頭的方針，除做好生態(tài)食堂的物業(yè)管理工作，主動協(xié)作飲食公司做好第一屆美食節(jié)各項(xiàng)工作，協(xié)作飲食公司對知園三食堂廁所、門窗及周邊環(huán)境進(jìn)行整治工作等，在飲食中心向外拓展的同時(shí)，還幫助飲食中心做好各項(xiàng)后備保障工作，如抽調(diào)人員到彭水、合川、科技館、南開中學(xué)等地進(jìn)行保潔、修理、管理等工作。

四、存在的問題和閱歷教訓(xùn)

雖然我們在20xx年的工作中取得了肯定成果，但我們也深刻的相識到我們的不足，還有許多須要完善與加強(qiáng)的地方：

第一，管理人員整體素養(yǎng)、服務(wù)意識有待進(jìn)一步提升，今年的工作中，因管理服務(wù)不到位致使明德樓、其次教學(xué)樓個(gè)別辦公室物品丟失，造成了不好的影響，實(shí)際處理事務(wù)的實(shí)力還有待提高;

其次，與業(yè)主的溝通不夠，了解不足;

第三，修理服務(wù)、保安服務(wù)和保潔服務(wù)質(zhì)量還有待加強(qiáng)和提高;

第四，物管中心專業(yè)性不強(qiáng)、經(jīng)營方式過于單一。

針對以上幾個(gè)問題，在20xx年工作中，我們將吸取閱歷與教訓(xùn)，努力提高員工的業(yè)務(wù)技能與管理水平，開展豐富多彩的業(yè)主溝通活動，把工作做得更好。

在新的一年里，我們將加快步伐，不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善各項(xiàng)管理工作，在前行的路上腳踏實(shí)地，再接再厲，勇往直前，為總公司的發(fā)展添磚加瓦。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)12

為加快農(nóng)村流通體系建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，依據(jù)《**市商務(wù)局關(guān)于加快推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)的通知》精神，我局依據(jù)我縣農(nóng)村市場建設(shè)實(shí)際和實(shí)地考察，對我縣娜允鎮(zhèn)娜允古城集貿(mào)市場、勐馬鎮(zhèn)勐馬鎮(zhèn)集貿(mào)市場、公信鄉(xiāng)公信鄉(xiāng)集貿(mào)市場進(jìn)行了建設(shè)改造并以通過驗(yàn)收，現(xiàn)將建設(shè)改造狀況匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)建全

為保證我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作的有序推動，成立了以商務(wù)局局長為組長，工商局局長為副組長，財(cái)政局、建設(shè)局、農(nóng)業(yè)局、畜牧局、衛(wèi)生局、糧食局、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為成員單位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作的順當(dāng)進(jìn)行。

二、工作進(jìn)程、存在問題

我縣標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造工作在云南省商務(wù)廳、**市商務(wù)局、**縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，首先以娜允、勐馬、公信三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的集貿(mào)市場進(jìn)行改造建設(shè)，由我局牽頭，各級政府和職能部門分工合作，有序推動。

（一）前期打算階段

我局依據(jù)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場建設(shè)狀況，組織人員實(shí)地考察，進(jìn)一步篩選核實(shí)上報(bào)試點(diǎn)項(xiàng)目，完善標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)商場建設(shè)實(shí)施方案及建設(shè)規(guī)范，篩選具備改造條件的.，主動性較高實(shí)施單位。探討完善扶持性政策，制定工作方案，統(tǒng)一考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

（二）全面實(shí)施階段

由各農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造實(shí)施主體單位制定建設(shè)改造方案，并通過市、縣兩級商務(wù)部門審定。督促企業(yè)嚴(yán)格根據(jù)建設(shè)規(guī)范和改造方案，對農(nóng)貿(mào)市場的硬件軟件實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)改造。

（三）考核驗(yàn)收及整改階段

由市、縣商務(wù)局及有關(guān)成員單位領(lǐng)導(dǎo)小組組成考核驗(yàn)收小組，根據(jù)工作進(jìn)度，對建設(shè)改造完畢的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了評審。對達(dá)不到改造提升標(biāo)準(zhǔn)和要求的娜允集貿(mào)市場、公信集貿(mào)市場進(jìn)行了限期整改。

通過整改，我縣三鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造的工程設(shè)計(jì)、施工符合要求，質(zhì)量合格，資料齊全，已按要求完成了標(biāo)準(zhǔn)化改造建設(shè)。改造后的農(nóng)貿(mào)市場軟硬件設(shè)施得到完善，市場管理制度完善，市場功能分區(qū)合理，市場環(huán)境整齊、光明、寬敞，消防、排水、供水等公共平安設(shè)施齊全，極大的提升了經(jīng)營設(shè)施的檔次和水平，為我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民群眾供應(yīng)了舒適、衛(wèi)生、放心的市場交易和消費(fèi)的環(huán)境。

農(nóng)貿(mào)市場工作總結(jié)13

為落實(shí)岳陽市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作會議精神，根據(jù)市集貿(mào)市場“五創(chuàng)”整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求和部署，6—9月份，我區(qū)相關(guān)部門在區(qū)政府的詳細(xì)指導(dǎo)下，我局牽頭開展了集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治，現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報(bào)如下：

一、成立了完善的組織機(jī)構(gòu)，制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》

6月初，成立了岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)人大副主任余岳良任組長，區(qū)商務(wù)局局長易正祥、工商局局長顏石湘任副組長，商務(wù)、工商、城管、愛衛(wèi)、安監(jiān)環(huán)保、公安、國稅、地稅、文體局分管副局長及各相關(guān)辦事處主任等為成員。工作組制訂了《岳陽樓區(qū)集貿(mào)市場“五創(chuàng)”專項(xiàng)整治方案》，方案中確定了指導(dǎo)思想，明確了工作目標(biāo)，確定了詳細(xì)的實(shí)施方法和步驟，明確了工作職責(zé)。

二、開展了調(diào)查摸底，明確工作任務(wù)

在區(qū)政府的指導(dǎo)下，我局對全區(qū)集貿(mào)市場組織開展了調(diào)查摸底工作，確定了十七家專業(yè)市場為“五創(chuàng)”整治工作重點(diǎn)，并對市場現(xiàn)有規(guī)模、經(jīng)營狀況、市場產(chǎn)權(quán)單位