國能生物發(fā)電集團有限公司檢修管理規(guī)定概述

２０１０年河南?？h

國能生物發(fā)電集團有限公司檢修管理規(guī)定一、檢修管理的職責分工檢修管理工作實行集團公司、分公司、工程公司三級管理模式。公司生產技術部是檢修工作的歸口管理部門，分公司具體負責監(jiān)督、指導，工程公司負責實施。生產技術部負責制定相關的檢修制度，督導分公司開展正常的檢修工作；負責年度檢修方案的審查工作。

分公司負責審查所屬工程公司年度檢修方案，對檢修方案的真實性、合理性、可操作性負責；工程公司根據(jù)國家政策、公司的有關規(guī)定制定相應的管理制度，負責檢修工作的具體實施。檢修根本原那么：分公司、工程公司的設備檢修管理工作，堅持“應修必修、修必修好〞的檢修原那么。工程公司應建立設備健康水平跟蹤制度，并根據(jù)設備的具體健康狀況和現(xiàn)行檢修管理水平，認真做好檢修方案和平安、技術、組織措施方案審查、論證及工器具和物資準備工作，做好檢修方案設備檢修和檢修質量監(jiān)督、驗收、設備修前狀態(tài)評價等工作，既要保證檢修質量，又要防止盲目大拆大換、造成浪費。必須建立健全三級質量管理體系和組織機構，完善程序文件，推行和加強工序管理，逐步推行標準化作業(yè)。加強檢修質量全過程監(jiān)督，嚴格按程序進行驗收，嚴肅工藝紀律，確保檢修質量。工程檢修和質量驗收均應實行驗收簽字責任制定和質量追溯制度。嚴格執(zhí)行檢修方案，不得有檢修工程和試驗漏項；嚴肅檢修進度方案管理，合理控制工期。在規(guī)定期限內，完成既定的全部檢修作業(yè)，到達質量目標和標準，保證機組平安、穩(wěn)定、經濟運行以及建筑物和構筑物的完整牢固。外包檢修隊伍應具備相應的資質和檢修管理能力，按規(guī)定做好平安管理，不得以包代管。工程公司應做好以下檢修管理的根底工作：1、按照?發(fā)電廠檢修規(guī)程?和主管部門的有關規(guī)程制度的要求，建立并不斷修訂本單位的檢修規(guī)程，同時制定實施細那么如檢修質量標準、工藝方法、驗收制度、設備缺陷管理制度、設備異動管理方法、設備定期維護工作制度、備品管理方法等等，完善管理制度。2、搞好設備和系統(tǒng)技術資料、技術狀況的管理。收集和整理好設備系統(tǒng)原始資料，實行責任制和資料有效性管理，明確各級職責。3、加強對檢修工具、機具、儀器的管理，做到正確使用，正確儲存和保養(yǎng)，并努力進行研制或改進。4、做好材料和備品的管理工作。5、做好大小修材料消耗、工時、費用的統(tǒng)計管理、分析工作；做好檢修冷熱態(tài)驗收、總結、質量簽證工作。6、建立設備狀態(tài)監(jiān)督制度，做好日常維護，超前預防。７、嚴格執(zhí)行各項技術監(jiān)督制度，做到方法正確、數(shù)字準確、結論明確。8、定期觀測檢查建筑物和構筑物，做好記錄歸檔。9、加強檢修人員培訓，造就一支責任心強、精通業(yè)務、有實踐經驗、作風扎實的檢修隊伍。檢修人員應做到“三熟〞、“三能〞。10、建立并完善檢修經濟承包責任制，制定設備主人和檢修質量追溯制度。11、積極利用外部的檢修和技術力量、試驗及檢修設備資源，不斷改進設備管理手段，不斷推廣新的工藝、新材料和新技術。12、注意修前的設備狀態(tài)評價，提前做好檢修工程的各項準備工作，落實檢修工程的平安、技術、組織措施。二、檢修類別、檢修間隔和停用時間、檢修工程機組檢修類別主要分為：機組檢修按A、B、C、D四個等級劃分：1.A級檢修：對發(fā)電設備進行有方案的、徹底的、全面的解體檢查、測試和修理，更換受損部件，實施技術改造，開展技術監(jiān)督、落實反事故技術措施等，以保持、恢復和提高設備性能和健康水平。2.B級檢修：即有重點的大修。B級檢修可根據(jù)機組設備狀態(tài)評估結果，有針對性地實施局部A級檢修工程或滾動檢修工程，在工程安排上有大修的功能，在工期上又具有小修的特點。3.C級檢修：根據(jù)設備的磨損、老化規(guī)律，尤其對易磨、易損、易堵等設備進行有重點地檢查、評估、修理、清掃，對設備進行必要的試驗，消除運行中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷，以保證設備健康水平。C級檢修可進行少量零件的更換、設備的消缺、調整、預防性試驗等作業(yè)以及實施局部A級檢修工程、滾動檢修工程和改造工程。

4.D級檢修：即方案性消缺檢修。根據(jù)設備健康狀況，以主要設備的附屬系統(tǒng)和主要附屬設備為主進行檢修消缺，保證設備正常運行。D級檢修除進行附屬系統(tǒng)和設備的消缺外，還可根據(jù)設備狀態(tài)的評估結果，安排局部C級檢修工程。三、機組檢修的間隔機組檢修間隔參照?發(fā)電廠設備檢修導那么?(DL/T838-2024)規(guī)定并結合生物發(fā)電設備實際情況確定。暫定機組每運行4年為一A級檢修周期，兩次A級檢修中間根據(jù)設備狀況安排一次B級檢修；機組C級檢修一般每年一次，如發(fā)現(xiàn)確有影響平安經濟運行的缺陷，可申請一次D級檢修；有A、B級檢修的年度，可酌情安排一次D級檢修，不安排C級及以上規(guī)模的檢修，即第一年：A+D，第二年：C+D，第三年：B+D第四年：C+D，第五年：A+D，依次循環(huán)。根據(jù)設備技術掌握程度、燃料市場和季節(jié)特點，集團公司可根據(jù)具體情況，對工程公司增加1－3次D級方案檢修，由分公司〔工程公司〕執(zhí)行控制實施時間，但需按要求向集團公司報季度和月度方案，批復后實施。機組容量P(MW)檢修等級A級檢修(天)B級檢修(天)C級檢修(天)D級檢修(天)P≤1214～177～105～63～512＜P≤3016～198～126～73～5注：1、檢修停用時間為調度時間。

2、各級檢修時間范圍考慮了主要非標檢修項目的施工時間，無重大特殊檢修項目執(zhí)行最少檢修天數(shù)。機組方案檢修的停用時間暫定如下?！矃⒄?SD230-1987?〕表1汽輪發(fā)電機組標準工程檢修停用時間新投產機組第一次A/B級檢修的時間、工程和停用日數(shù)，由各工程公司根據(jù)設備情況提出申請，報集團公司生產技術部審核，經集團公司批準后報當?shù)仉娋W調度部門確定具體時間。原那么上新機投產后一年內，安排一次A級檢修，用于處理完善和處理自調試期以來出現(xiàn)的問題、對有關設備質保期進行檢查評價、按規(guī)定進行技術監(jiān)督等；從第二年開始進入檢修循環(huán)周期。四、檢修工程確實定Ａ級檢修：1.檢修技術規(guī)程中規(guī)定的標準工程〔參照?發(fā)電企業(yè)設備檢修導那么?，DL/T838—2024，未涉及的工程由各分公司〔工程公司〕根據(jù)實際情況自定〕。2.更換已到期且磨損不合格的零部件。3.設備制造廠家要求的工程。4.進行全面的檢查、清掃、測量和修理。5.進行定期監(jiān)測、試驗、校驗和鑒定。6.技術監(jiān)督有關規(guī)定要求進行的例行檢查工作。7.技術改造、環(huán)境保護、反措及科技工程等。8.機組防磨、防爆、防腐檢查處理及消除設備缺陷。9.根據(jù)狀態(tài)檢測的結果，需要進行檢修的工程，驗證上次改進檢修、技術改造、新設備等工程的效果。B級檢修工程包括C級檢修標準工程、局部A級檢修工程及其它特殊工程。C級檢修工程包括：1.檢修技術規(guī)程中規(guī)定的標準工程。2.運行中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷。3.重點清掃、檢查和處理易損、易磨部件，必要時進行實測和試驗。4.防磨、防爆檢查。5.機組輔助設備檢修。6.根據(jù)狀態(tài)檢測的結果，需要進行檢修的工程。D級檢修包括：1、消除主設備的附屬系統(tǒng)和設備、主要附屬設備、其他附屬設備的缺陷。2、實施局部設備的C級檢修工作。3、進行局部小規(guī)模的改造或完善。4、對易出現(xiàn)問題的部位進行重點檢查。特殊工程是指檢修技術規(guī)程中規(guī)定的標準工程以外，為消除重大設備缺陷或頻發(fā)性故障，對設備的局部結構或零部件進行改進、更新但不構成新的固定資產的工程以及在檢修中進行的屬于高一級檢修類別的標準工程內容。其中單項費用在20萬元以上〔指單機容量在25MW及以上機組，單機容量在25MW以下機組為10萬元〕為重大特殊工程，其他為一般特殊工程。五、年度檢修工期方案的編制各分公司〔工程公司〕應根據(jù)本單位主輔設備的健康狀況和檢修間隔，編制年度檢修工程方案。檢修方案分為年度、季度、月度方案。年度方案應于每年8月31日前申報；季度方案于每季末月20日前申報；次月度方案于每月20日前申報。年度、季度方案要寫明公司名稱、上次大修結束時間、最近一次檢修結束時間、本次檢修主要內容〔包括重大技改工程〕和建議工期。月度方案除上述內容外，必須如實、詳細地填報主機、主要輔機的狀態(tài)參數(shù)、機組存在的缺陷、狀態(tài)診斷的結論等。對檢修間隔、停用時間超出規(guī)定范圍的需單獨提交申請報告。六、年度檢修工程方案的編制1.年度檢修工程方案的編制應包括：檢修工程的名稱(按機組、生產建筑物、非生產設施等分列)、檢修級別、標準工程、特殊工程名稱及主要技術措施(立項依據(jù)及其費用構成并附專題報告說明，對重大特殊工程應同時提交立項申請，內容至少包括：工程名稱、現(xiàn)狀、主要技術措施、費用、到達的目的等。)、檢修進度安排、工期和費用及特殊工程的單項工時、材料及費用預算。2.機組以鍋爐、燃料系統(tǒng)、汽輪機、發(fā)電機-變壓器組、控制系統(tǒng)、單元輔助設備為獨立單元列入年度檢修工程方案。3.生產建筑物(廠房、建筑物、構筑物、水工建筑物等)按照獨立的單元列入年度檢修工程方案。。4.非生產設施(主要生活設施、道路等)應逐項列入年度檢修工程方案。5.特殊工程應逐項列入年度檢修工程方案。6、燃料收加儲運設備列入年度檢修方案。7、年度維護材料列入年度檢修方案七、檢修工程方案的編報及批復要求如下：1.每年8月31日前，各工程公司根據(jù)設備健康狀況，經過充分論證和研究提出下年度“檢修工期方案〞、“年度檢修工程方案〞，報送分公司生產技術部。每年9月20日前，分公司審核所屬工程公司的申請，平衡所屬區(qū)域工程公司的實際情況，編制分公司的年度檢修工程方案和預算，書面報集團公司生產技術部。當年度檢修方案中因故需要延至次年或予以取消者，也應一并上報，經集團公司同意后由集團公司下文取消相應的檢修方案。集團公司也可根據(jù)工程公司實際情況，對其檢修方案及費用進行調整。2.集團公司生產技術部應在每年10月20日之前，根據(jù)各分公司〔工程公司〕所報方案進行審查、綜合平衡后送集團公司相關部門，并編制集團公司大修工程方案和工程預算。11月上旬集團公司分管領導組織有關部室聽取生產技術部提出的年度大修工程方案和工程預算匯報并討論修訂，經審查優(yōu)化后，提交總經理辦公會研究通過。結合總體規(guī)劃，在次年1月份下達全公司的年度檢修方案。根據(jù)實際情況需要，集團公司可實行大修費用和工程予批復的方式。3、工程公司、分公司應按季度、月度方案申報要求，逐級提報季度、月度檢修方案。D級方案檢修由分公司負責調度，并按要求報集團公司備案；年度A、B、C級檢修開工前應提前一個季度提報申請，其季度和月度方案由分公司、集團公司逐級審批。方案檢修申請報告，內容應包括檢修依據(jù)，檢修主要工程、準備情況、工期方案，批復后實施。未按規(guī)定提交檢修申請報告者，視為非計停，并按?事故調查規(guī)程?有關規(guī)定定性考核。八、檢修質量管理在檢修的全過程以及各個階段，按照“質量管理環(huán)〞〔方案——實施——檢查——處理〕的要求，不斷循環(huán)反復，提高質量水平。1.檢修人員對作業(yè)質量及測量的數(shù)據(jù)準確性負責。2.工程技術人員對設備檢修的工藝過程、驗收點質量及驗收技術指標負技術責任。3.技術監(jiān)督人員要經常深入現(xiàn)場檢查工程執(zhí)行情況、檢查設備狀況、檢查質量驗收情況，并根據(jù)檢測結果及時擬定出專業(yè)技術監(jiān)督的要求〔方案、取樣及檢查部位、時間及質量要求等〕，并會同有關人員對測試檢驗結果作出判斷，提出要求及建議，經副總經理批準后實施。質量管理的關鍵是嚴格工序管理和工藝要求，三級驗收和W、H點驗收，明確質量保證、質量監(jiān)督體系的職責?！操|檢點包含Ｗ、Ｈ點，是指在工序管理中根據(jù)某道工序的重要性和難易程度而設置的關鍵工序質量控制點，這些點不經質量檢查簽證不得轉入下道工序。其中Ｈ點為不可逾越的停工待檢點，Ｗ點為質量見證點〕1.少數(shù)不適宜屢次驗收的工程如鍋爐水壓試驗、汽輪機超速試驗、發(fā)電機耐壓試驗等工作，“三級驗收〞可結合進行，但不能互相代替。2.運行人員應參加驗收，以與運行直接有關的部件為重點，如閥門操作、擋板開合、表計標志、指示、信號、主要試驗數(shù)據(jù)、主要技術監(jiān)督情況、自動保護裝置及照明、異動系統(tǒng)及現(xiàn)場整潔情況等。3.檢修后的冷、熱態(tài)總體驗收及整組試運行應由分公司〔工程公司〕分管副總經理主持，根據(jù)質量檢驗、分部試運轉及現(xiàn)場檢查結果，決定啟動、整體試運行和報竣工時間。4.工程竣工后，應對工程質量、效益作出測試及評價，并說明是否到達預期目的、尚存在的問題及擬采取的對策。所有工程的檢修施工和質量驗收應實行簽字責任制和質量追溯制。對個別未到達施工標準的工程，能返工檢修的堅決返工檢修，確實難以返工檢修的工程，通過質量驗收小組認定，在不影響平安經濟運行的前提下，可由分公司〔工程公司〕負責人簽字讓步接受，但是必須追究施工者及相關管理人員尤其是工程公司驗收人員的責任。九、檢修進度管理檢修進度方案應科學制訂，以保證檢修質量為前提，方案一經批準應嚴格執(zhí)行?？傮w工期應符合本方法的規(guī)定，各分公司〔工程公司〕應采用進度網絡圖的方法來統(tǒng)籌規(guī)劃和管理檢修的進度，協(xié)調各專業(yè)間的相互聯(lián)系，嚴格控制檢修工期。檢修期間由副總經理主持每天召開檢修協(xié)調會，協(xié)調解決平安、質量、進度等方面的問題。不管方案檢修還是非計停檢修、搶修，分公司都應向集團公司平安生產部編報當日檢修日報表。檢修過程中發(fā)現(xiàn)重大設備問題〔例鍋爐受熱面大面積損壞、汽輪機葉片裂紋、大軸嚴重缺陷、主要設備絕緣損壞等〕，工程公司要立即書面向分公司和集團公司平安生產部匯報并制定解決方案，如果該問題影響到檢修工期時，應在方案工期過半前及時匯報，逐級批準后再向所在地調度部門申請延期。十、檢修考核A(B)級檢修考核標準：1.檢修質量保證和監(jiān)督體系健全、管理制度完善〔包括對外包工程的管理〕。A(B)修質量目標明確、措施得當、執(zhí)行有力，費用不超標。2.12MW以上機組修后100天內不發(fā)生停運，12MW及以下機組大修后120天內不發(fā)生停運〔電網及其它外部原因引起的停機除外〕。3.修后到達銘牌出力〔或公司核定的出力〕，參數(shù)和指標符合附件B中要求、重要技改工程應到達目標要求。4.不發(fā)生主要技術經濟指標在額定工況下達不到設計值或低于修前值〔連續(xù)一個月及以上〕的事件。5.低于規(guī)定檢修間隔的機組。6.