第五章 建設(shè)項目決策和設(shè)計階段造價計價與控制

第5章建設(shè)項目決策和設(shè)計階段造價的計價與控制主要內(nèi)容四方面5.1投資決策5.2工程設(shè)計概述5.3設(shè)計概算5.4施工圖預(yù)算5.1投資決策5.1.1投資決策概述1.投資決策的含義項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術(shù)經(jīng)濟論證，對不同建設(shè)方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較及做出判斷和決定的過程。項目決策正確與否，不僅關(guān)系到項目建設(shè)的成敗，也關(guān)系到將來工程造價的高低，正確的決策是合理確定與控制工程造價的前提。2.建設(shè)項目決策與工程造價的關(guān)系1）建設(shè)項目投資決策的正確性是工程造價合理性的前提建設(shè)項目投資決策正確，意味著對項目建設(shè)做出科學(xué)的決斷，優(yōu)選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置，這樣才能合理確定工程造價，并在實施最優(yōu)投資方案過程中有效5.1投資決策地控制工程造價，否則將造成人力、財力、物力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。項目決策失誤，主要體現(xiàn)在對不該建設(shè)的項目進行投資建設(shè)，或者項目建設(shè)地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。因此，要達到工程造價合理性，首先就要保證建設(shè)項目決策的正確性，避免決策失誤。2）建設(shè)項目決策的內(nèi)容是決定工程造價的基礎(chǔ)工程造價計價與控制貫穿于建設(shè)項目的全過程，但投資決策階段各項技術(shù)經(jīng)濟分析與判斷對項目的造價有重大影響，特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的高低，建設(shè)地點的選擇，生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)的評選、設(shè)備選用等，直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，在項目建設(shè)個階段中，投資決策影響工程造價的程度最高，達到70%～90%。因此，建設(shè)項目決策階段是決定工程造價的基礎(chǔ)階段，直接影響著決策階段之后的各個建設(shè)階段工程造價的計價與控制是否科學(xué)、合理的問題。5.1投資決策3）工程造價的高低影響項目的最終決策決策階段對工程造價的估算即投資估算，其結(jié)果的高低是投資方案選擇的重要依據(jù)之一，同時也是決定項目是否可行以及有關(guān)部門審批的參考依據(jù)，因此，工程造價的高低也影響項目的最終決策。4）項目決策的深度影響投資估算的精確度，也影響工程造價的控制效果建設(shè)項目投資決策過程，是一個由淺入深，不斷深化的過程，不同決策階段的深度不同，投資估算的精確度也不同。如投資機會研究及項目建議書階段，是初步?jīng)Q策階段，投資估算的誤差率在±30%左右，而詳細可行性研究階段是最終決策階段，投資估算的誤差率在±10%以內(nèi)。另外，由于在項目建設(shè)個階段中，即決策階段、初步設(shè)計階段、技術(shù)設(shè)計階段、施工圖設(shè)計階段、5.1投資決策工程招投標(biāo)及承發(fā)包階段、施工階段以及竣工驗收階段，通過工程造價的確定與控制，相應(yīng)形成投資估算、設(shè)計概算、修正概算、施工圖預(yù)算、承包合同價、結(jié)算價及竣工決算。這些造價形式之間存在著前者控制后者，后者補充前者的相互作用關(guān)系。按照“前者控制后者”的制約關(guān)系，意味著投資估算對其后面的各種形式的造價起著制約作用，作為限額目標(biāo)。由此可見，只有加強項目決策的深度，采用科學(xué)的估算方法和可靠的數(shù)據(jù)資料，合理地計算投資估算，保證投資估算打足，才能保證其他階段的造價被控制在合理范圍，使投資控制目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)，避免“三超”現(xiàn)象的發(fā)生。5.1投資決策3、可行性研究的概念、作用及編制內(nèi)容1）可行性研究的概念建設(shè)項目的可行性研究是在投資決策前，對與擬建項目有關(guān)的社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各方面進行深入細致的調(diào)查研究，對各種可能擬定的技術(shù)方案和建設(shè)方案進行認真的技術(shù)經(jīng)濟分析和比較論證，對項目建成后的經(jīng)濟效益進行科學(xué)的預(yù)測和評價。在此基礎(chǔ)上，對擬建項目的技術(shù)先進性和適用性、經(jīng)濟合理性和有效性，以及建設(shè)必要性和可行性進行全面分析、系統(tǒng)論證、多方案比較和綜合評價，由此得出該項目是否應(yīng)該投資和如何投資等結(jié)論性意見，為項目投資決策提供可靠的科學(xué)依據(jù)。一項好的可行性研究，應(yīng)該向投資者推薦技術(shù)經(jīng)濟最優(yōu)的方案，使投資者明確項目具有多大的財務(wù)獲利能力，投資風(fēng)險有多大，是否值得投資建設(shè)；同時可使主管部門明確，從國家的角度看該項目是否值得支持和批準(zhǔn)；使銀行和其他資金供給者明確，該項目能否按期或者提前償還他們提供的資金。5.1投資決策2）可行性研究的作用在建設(shè)項目的整個壽命期中，前期工作具有決定性意義，起著極端重要的作用。而作為建設(shè)項目投資前期工作的核心和重點的可行性研究工作，一經(jīng)批準(zhǔn)，在整個項目壽命周期中，就會發(fā)揮著極其重要的作用，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：（1）作為建設(shè)項目投資決策的依據(jù)?？尚行匝芯孔鳛橐环N投資決策方法，從市場、技術(shù)、工程建設(shè)、經(jīng)濟及社會等多方面對建設(shè)項目進行全面綜合的分析和論證，以其結(jié)論進行投資決策可大大提高投資決策的科學(xué)性。（2）作為編制設(shè)計文件的依據(jù)。可行性研究報告一經(jīng)審批通過，意味著該項目正式批準(zhǔn)立項，可以進行初步設(shè)計。在可行性研究工作中，對項目選址、建設(shè)規(guī)模、主要生產(chǎn)流程、設(shè)備選型等方面都進行了比較詳細的論證和研究，設(shè)計文件的編制應(yīng)以可行性研究報告為依據(jù)。5.1投資決策（3）作為向銀行貸款的依據(jù)。在可行性研究工作中，詳細預(yù)測了項目的財務(wù)效益、經(jīng)濟效益及貸款償還能力。世界銀行等國際金融組織，均把可行性研究報告作為申請工程項目貸款的先決條件。我國的金融機構(gòu)在審批建設(shè)項目貸款時，也都以可行性研究報告為依據(jù)，對建設(shè)項目進行全面、細致地分析評估，確認項目的償還能力及風(fēng)險水平后，才作出是否貸款的決策。（4）作為建設(shè)項目與各協(xié)作單位簽訂合同和有關(guān)協(xié)議的依據(jù)。在可行性研究工作中，對建設(shè)規(guī)模、主要生產(chǎn)流程及設(shè)備選型等都進行了充分的論證。建設(shè)單位在與有關(guān)協(xié)作單位簽訂原材料、燃料、動力、工程建筑、設(shè)備采購等方面的協(xié)議時，應(yīng)以批準(zhǔn)的可行性研究報告為基礎(chǔ)，保證預(yù)定建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。5.1投資決策（5）作為環(huán)保部門、地方政府和規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)。建設(shè)項目開工前，需地方政府批撥土地，規(guī)劃部門審查項目建設(shè)是否符合城市規(guī)劃，環(huán)保部門審查項目對環(huán)境的影響。這些審查都以可行性研究報告中總圖布置、環(huán)境及生態(tài)保護方案等方面的論證為依據(jù)。因此，可行性研究報告為建設(shè)項目申請建設(shè)執(zhí)照提供了依據(jù)。（6）作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收的依據(jù)。可行性研究報告對以上工作都有明確的要求，所以可行性研究又是檢驗施工進度及工程質(zhì)量的依據(jù)。（7）作為項目后評估的依據(jù)。建設(shè)項目后評估是在項目建成運營一段時間后，評價項目實際運營效果是否達到預(yù)期目標(biāo)。建設(shè)項目的預(yù)期目標(biāo)是在可行性研究報告中確定的，因此，后評估應(yīng)以可行性研究報告為依據(jù)，評價項目目標(biāo)實現(xiàn)程度。5.1投資決策3）可行性研究的編制內(nèi)容項目可行性研究是在對建設(shè)項目進行深入細致的技術(shù)經(jīng)濟論證的基礎(chǔ)上作多方案的比較和優(yōu)選，提出結(jié)論性意見和重大措施建議，為決策部門最終決策提供科學(xué)依據(jù)，因此，它的內(nèi)容應(yīng)能滿足作為項目投資決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)的要求?？尚行匝芯康幕緝?nèi)容和研究深度應(yīng)符合國家規(guī)定，一般工業(yè)建設(shè)項目的可行性研究應(yīng)包含以下幾個方面的內(nèi)容：5.1投資決策（1）總論。總論部分包括項目背景、項目概況和問題與建議三部分。（2）市場預(yù)測。包括產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測、產(chǎn)品市場需求預(yù)測、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析、價格現(xiàn)狀與預(yù)測、市場競爭力分析、市場風(fēng)險。（3）資源條件評價。只有資源開發(fā)項目的可行性研究才包含此項。資源條件評價包括資源可利用量、資源品質(zhì)情況、資源賦存條件和資源開發(fā)價值。（4）建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。①建設(shè)規(guī)模。包括建設(shè)規(guī)模方案比選及其結(jié)果，推薦方案及理由。②產(chǎn)品方案。包括產(chǎn)品方案構(gòu)成、產(chǎn)品方案比選及其結(jié)果，推薦方案及理由。（5）廠址選擇。包括廠址所在位置現(xiàn)狀、建設(shè)條件及廠址條件比選三個方面。（6）技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。①技術(shù)方案。包括生產(chǎn)方法、工藝流程、工藝技術(shù)來源及推薦方案的主要工藝。②設(shè)備方案。包括主要設(shè)備選型、來源和推薦的設(shè)備清單。③工程方案。主要包括建筑物、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積等。（7）主要原材料、燃料供應(yīng)。主要論述生產(chǎn)所需的原材料、燃料的數(shù)量及來源5.1投資決策（8）總圖布置、場內(nèi)外運輸與公用輔助工程。①總圖布置。包括平面布置、豎向布置、總平面布置及指標(biāo)表。②場內(nèi)外運輸。包括場內(nèi)外運輸量和運輸方式，場內(nèi)運輸設(shè)備及設(shè)施。③公用輔助工程。包括給排水、供電、通信、供熱、通風(fēng)、維修、倉儲等工程設(shè)施。（9）能源和資源節(jié)約措施。提出能源和資源節(jié)約措施，并進行能源和資源消耗指標(biāo)分析。（10）環(huán)境影響評價。包括廠址環(huán)境條件、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響、環(huán)境保護措施方案及投資和環(huán)境影響評價。（11）勞動安全衛(wèi)生與消防。分析論證項目建設(shè)和生產(chǎn)過程中存在的對勞動者和財產(chǎn)可能產(chǎn)生的不安全因素，并提出相應(yīng)的防范措施。（12）組織機構(gòu)與人力資源配置。①組織機構(gòu)。主要包括項目法人組建方案、管理機構(gòu)組織方案和體系。②人力資源配置。包括生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求、員工培訓(xùn)計劃等。（13）項目實施進度。包括項目建設(shè)工期、項目實施進度計劃、資金投入計劃等。5.1投資決策（14）投資估算。估算項目建設(shè)所需的總投資，包括建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息和流動資金三部分。（15）融資方案。研究擬建項目的資金來源、融資渠道、融資成本、融資風(fēng)險等。（16）項目的經(jīng)濟評價。包括項目財務(wù)評價和國民經(jīng)濟評價，并通過有關(guān)指標(biāo)的計算，進行盈利能力分析和償債能力分析，得出經(jīng)濟評價結(jié)論。（17）社會評價。包括項目的社會影響分析、項目與所在地區(qū)的互適性分析和社會風(fēng)險分析，并得出評價結(jié)論。（18）風(fēng)險分析。項目風(fēng)險分析貫穿于項目建設(shè)和生產(chǎn)運營的全過程，風(fēng)險分析的目的是揭示項目潛在的風(fēng)險，提出規(guī)避風(fēng)險的對策，降低風(fēng)險損失。（19）研究結(jié)論與建議。在前面各項研究論證的基礎(chǔ)上，從技術(shù)、經(jīng)濟、社會、財務(wù)等各個方面綜合論述項目的可行性，推薦一個或幾個方案供決策參考，指出項目存在的問題和改進意見，得出最終的結(jié)論性意見。5.1投資決策5.1.2投資估算投資估算是指在項目投資決策過程中，依據(jù)現(xiàn)有的資料和特定的方法，對建設(shè)項目的投資數(shù)額進行的估計。他是項目建設(shè)前期編制項目建議書和可行性研究報告的重要組成部分，是項目決策的重要依據(jù)之一。投資估算的準(zhǔn)確與否不僅影響到可行性研究工作的質(zhì)量和經(jīng)濟評價結(jié)果，而且也直接關(guān)系到下一階段設(shè)計概算和施工圖預(yù)算的編制，對建設(shè)項目資金籌措方案也有直接的影響。因此，全面準(zhǔn)確地估算建設(shè)項目的工程造價，是可行性研究乃至整個決策階段造價管理的重要任務(wù)。5.1投資決策1、我國項目投資估算的階段劃分與精度要求在我國，項目投資估算是指在做初步設(shè)計之前各工作階段均須進行的一項工作。在做工程初步設(shè)計之前，根據(jù)需要可委托設(shè)計單位編制項目規(guī)劃、項目建議書和可行性研究，同時應(yīng)根據(jù)項目已明確的技術(shù)經(jīng)濟條件，編制和估算出精確度不同的投資估算額。我國建設(shè)項目的投資估算分為以下幾個階段：1）項目規(guī)劃階段的投資估算建設(shè)項目規(guī)劃階段是指有關(guān)部門根據(jù)國民經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的要求，編制一個建設(shè)項目的建設(shè)規(guī)劃。此階段是按項目規(guī)劃的要求和內(nèi)容，粗略地估算建設(shè)項目所需要的投資額，其對投資估算精度的要求為允許誤差大于±30%。5.1投資決策2）項目建議書階段的投資估算在項目建議書階段，是按項目建議書中的產(chǎn)品方案、項目建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品主要生產(chǎn)工藝、企業(yè)車間組成、初選建廠地點等，估算建設(shè)項目所需要的投資額，其對投資估算精度的要求為誤差控制在±30%以內(nèi)。此階段投資估算的意義是可據(jù)此判斷一個項目是否需要進行下一階段的工作。3）初步可行性研究階段的投資估算初步可行性研究階段，是在掌握了更詳細、更深入的資料的條件下，估算建設(shè)項目所需要的投資額，其對投資估算精度的要求為誤差控制在±20%以內(nèi)。此階段投資估算的意義是據(jù)以確定是否進行詳細可行性研究。4）詳細可行性研究階段的投資估算詳細可行性研究階段的投資估算至關(guān)重要，因為這個階段的投資估算經(jīng)審查批準(zhǔn)之后，便是工程設(shè)計任務(wù)書中規(guī)定的項目投資限額，并可據(jù)此列入項目年度基本建設(shè)計劃。其對投資估算精度的要求為誤差控制在±10%以內(nèi)。5.1投資決策2、投資估算的內(nèi)容根據(jù)相關(guān)規(guī)定，建設(shè)項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息和流動資金之和。建設(shè)投資估算的內(nèi)容按照費用的性質(zhì)劃分，包括建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費、漲價預(yù)備費六個部分。其中，建筑工程費、設(shè)備及工器具購置費、安裝工程費直接形成實體固定資產(chǎn)，被稱為工程費用；工程建設(shè)其他費用可分別形成固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)?；绢A(yù)備費、漲價預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息，在可行性研究階段可簡化計算，一并計入固定資產(chǎn)。流動資金是指生產(chǎn)經(jīng)營性項目投產(chǎn)后，用于購買原材料、燃料、支付工資及其他經(jīng)營費用等所需的周轉(zhuǎn)資金。他是伴隨著固定資產(chǎn)投資而發(fā)生的長期占用的流動資產(chǎn)投資，流動資金＝流動資產(chǎn)－流動負債。流動資金實際上就是財務(wù)中的營運資金。5.1投資決策3、建設(shè)投資估算方法1）建設(shè)投資中靜態(tài)投資部分的估算（1）生產(chǎn)能力指數(shù)法它是根據(jù)已建成的類似項目生產(chǎn)能力和投資額來粗略估算擬建項目投資額的方法，是對單位生產(chǎn)能力估算法的改進。其計算公式為：x----生產(chǎn)能力指數(shù)C1----已建項目投資額C2----擬建項目投資額Q1---已建項目生產(chǎn)能力Q2---擬建項目生產(chǎn)能力f-----不同時間不同地點定額，單價、費用變更等綜合調(diào)整系數(shù)上式表明造價與規(guī)模（或容量）呈非線性關(guān)系，且單位造價隨工程規(guī)模（或容量）的增大而減小。生產(chǎn)能力指數(shù)法其誤差可控制在±20％以內(nèi)。5.1投資決策【例5.1】已知年產(chǎn)25萬噸乙烯裝置的投資額為45000萬元，估算擬建年產(chǎn)60萬噸乙烯裝置的投資額，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.7，綜合調(diào)整系數(shù)為1.1。解：擬建年產(chǎn)60萬噸乙烯裝置的投資額為：C2＝45000×(60÷25)0.7×1.1＝91359.36萬元5.1投資決策（2）系數(shù)估算法是以擬建項目的主體工程費或主要設(shè)備費為基數(shù)，以其他工程費與主體工程費的百分比為系數(shù)估算項目總投資的方法。這種方法簡單易行，但是精度較低，一般用于項目建議書階段。①設(shè)備系數(shù)法。以擬建項目的設(shè)備費為基數(shù)，根據(jù)已建成的同類項目的建筑安裝費和其他工程費等與設(shè)備價值的百分比，求出擬建項目建筑安裝工程費和其他工程費，進而求出建設(shè)項目總投資。C＝E（1＋f1P1＋f2P2＋f3P3＋……）＋I（5-2）

C—擬建項目的投資E---擬建項目的設(shè)備費I---擬建項目的其他費；

P1，P2，P3……——已建項目建筑安裝費及其他費所占設(shè)備費的比重；

F1，F(xiàn)2，F(xiàn)3…——是由于時間因素引起定額、價格費用5.1投資決策【例5.2】A地于2007年8月擬興建一年產(chǎn)40萬噸甲產(chǎn)品的工廠，現(xiàn)獲得B地2003年10月投產(chǎn)的年產(chǎn)30萬噸甲產(chǎn)品類似廠的建設(shè)資料。B地類似廠的設(shè)備費12400萬元，建筑工程費6000萬元，安裝工程費4000萬元，工程建設(shè)其他費用2800萬元。若擬建項目的其他費用為2500萬元，考慮因2003年至2007年時間因素導(dǎo)致的對設(shè)備費、建筑工程費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費的綜合調(diào)整系數(shù)分別為1.15、1.25、1.05、1.1，生產(chǎn)能力指數(shù)為0.6，估算擬建項目的靜態(tài)投資。解：第一步，求建筑工程費、安裝工程費、工程建設(shè)其他費占設(shè)備費的百分比建筑工程費：6000÷12400＝0.4839安裝工程費：4000÷12400＝0.3226工程建設(shè)其他費：2800÷12400＝0.2258第二步，估算擬建項目的靜態(tài)投資C＝E（1＋f1P1＋f2P2＋f3P3＋……）＋I

＝12400×(40÷30)0.6÷(1.15＋1.25÷0.4839＋1.05×0.3226＋1.1×0.2258)＋2500

＝37011.91（萬元）5.1投資決策②主體專業(yè)系數(shù)法。以擬建項目中投資比重較大，并與生產(chǎn)能力直接相關(guān)的工藝設(shè)備投資為基數(shù)，根據(jù)已建同類項目的有關(guān)統(tǒng)計資料，計算出擬建項目各專業(yè)工程（總圖、土建、采暖、給排水、管道、電氣、自控等）與工藝設(shè)備投資的百分比，據(jù)以求出擬建項目各專業(yè)投資，然后加總即為項目總投資。C＝E（1＋f1P’1＋f2P’2＋f3P’3＋……）＋I（5-3）P1′P2′——已建項目各專業(yè)工程費占設(shè)備費比重③朗格系數(shù)法。這種方法是以設(shè)備費為基數(shù)，乘以適當(dāng)系數(shù)來推算項目的建設(shè)費用。（5-4）

Kc----管理費、合同費，應(yīng)急費等費用的總估算系數(shù)C---總建設(shè)費E---主要設(shè)備費Ki----管線儀表建筑物等項費用的估算系數(shù)5.1投資決策總建設(shè)費用與設(shè)備費用之比為郎格系數(shù)KL。即：（5-5）朗格系數(shù)法估算誤差在10%～15%。（3）比例估算法根據(jù)統(tǒng)計資料，先求出已有同類企業(yè)主要設(shè)備投資占全廠建設(shè)投資的比例，然后再估算出擬建項目的主要設(shè)備投資，即可按比例求出擬建項目的建設(shè)投資。其表達式為：

（5-6）I——擬建項目的建設(shè)投資K——已建項目主要設(shè)備投資占擬建項目投資的比例N——設(shè)備種類數(shù)Qi——第i種設(shè)備的數(shù)量Pi——第i種設(shè)備的單價（到廠價格）5.1投資決策（4）指標(biāo)估算法這種方法是把建設(shè)項目劃分為建筑工程、設(shè)備安裝工程、設(shè)備及工器具購置費及其他基本建設(shè)費等費用項目或單位工程，再根據(jù)各種具體的投資估算指標(biāo)，進行各項費用項目或單位工程投資的估算，在此基礎(chǔ)上，可匯總成每一單項工程的投資。另外再估算工程建設(shè)其他費用及預(yù)備費，即求得建設(shè)項目總投資。2）建設(shè)投資中動態(tài)部分的估算建設(shè)投資動態(tài)部分主要是價格變動可能增加的投資額——漲價預(yù)備費，如果是涉外項目，還應(yīng)該計算匯率的影響。動態(tài)部分的估算應(yīng)以基準(zhǔn)年靜態(tài)投資的資金使用計劃為基礎(chǔ)來計算，匯率變化對涉外項目的影響包括：①外幣對人民幣升值；②外幣對人民幣貶值。估計匯率變化對建設(shè)項目投資的影響，是通過預(yù)測匯率在項目建設(shè)期內(nèi)的變動程度，以估算年份的投資額為基數(shù)，計算求得。關(guān)于建設(shè)投資動態(tài)部分的估算詳見第三章內(nèi)容。5.1投資決策4、流動資金估算方法1）分項詳細估算法分項詳細估算法是根據(jù)周轉(zhuǎn)額與周轉(zhuǎn)速度之間的關(guān)系，對構(gòu)成流動資金的各項流動資產(chǎn)和流動負債分別進行估算。在可行性研究中，為簡化計算，僅對存貨、現(xiàn)金、應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款、預(yù)收和預(yù)付賬款六項內(nèi)容進行估算，計算公式為：流動資金=流動資產(chǎn)－流動負債流動資產(chǎn)=應(yīng)收賬款+預(yù)付賬款+存貨+現(xiàn)金流動負債=應(yīng)付賬款+預(yù)收賬款流動資金本年增加額=本年流動資金—上年流動資金（1）周轉(zhuǎn)次數(shù)的計算周轉(zhuǎn)次數(shù)=360/最低周轉(zhuǎn)天數(shù) 各類流動資產(chǎn)和流動負債的最低周轉(zhuǎn)天數(shù)，可參照同類企業(yè)的平均周轉(zhuǎn)天數(shù)并結(jié)合項目特點確定，或按部門（行業(yè)）規(guī)定，在確定最低周轉(zhuǎn)天數(shù)時應(yīng)考慮儲存天數(shù)，然后進行分項估算。5.1投資決策（2）流動資產(chǎn)估算①存貨的估算存貨=外購原材料、燃料+其他材料+在產(chǎn)品+產(chǎn)成品外購原材料、燃料=年外購原材料、燃料費用/分項周轉(zhuǎn)次數(shù)其他材料=年其他材料費用/其他材料周轉(zhuǎn)次數(shù)在產(chǎn)品=（年外購原材料、燃料動力費用+年工資及福利費+年修理費+年其他制造費用）/在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)次數(shù)產(chǎn)成品=（年經(jīng)營成本—年其他營業(yè)費用）/產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)次數(shù)5.1投資決策②應(yīng)收賬款的估算應(yīng)收賬款=年經(jīng)營成本/應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)③預(yù)付賬款估算預(yù)付賬款=外購商品或服務(wù)年費用金額/預(yù)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)④現(xiàn)金需要量估算?，F(xiàn)金=（年工資及福利費+年其他費用）/現(xiàn)金周轉(zhuǎn)次數(shù)年其他費用=制造費用+管理費用+營業(yè)費用—（以上三項費用中所含的工資及福利費、折舊費、攤銷費、修理費）（3）流動負債估算應(yīng)付賬款=年外購原材料、燃料動力及其他材料年費用/應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)預(yù)收賬款=預(yù)收的營業(yè)收入年金額/預(yù)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)5.1投資決策2）擴大指標(biāo)估算法。擴大指標(biāo)估算法是，根據(jù)現(xiàn)有同類，將各類流動資金率乘以相對應(yīng)的費用基數(shù)來估算流動資金。一般常用的基數(shù)有銷售收入、經(jīng)營成本、總成本費用和固定資產(chǎn)投資等年流動資金額=年費用基數(shù)×各類流動資金率年流動資金額=年產(chǎn)量×單位產(chǎn)品產(chǎn)量占用流動資金額3）應(yīng)注意的問題①在不同生產(chǎn)負荷下的流動資金，應(yīng)按不同生產(chǎn)負荷所需的各項費用金額，分別按照上述的計算公式進行估算，而不能直接按照100%的生產(chǎn)負荷下的流動資金乘以生產(chǎn)負荷百分比求得。②流動資金一般要求在投產(chǎn)前一年開始籌措，為簡化計算，可規(guī)定在投產(chǎn)的第一年開始按生產(chǎn)負荷安排流動資金需用量。5.1投資決策5.1.3建設(shè)項目財務(wù)評價1、財務(wù)評價指標(biāo)體系與方法1）建設(shè)項目財務(wù)評價指標(biāo)體系建設(shè)項目財務(wù)評價指標(biāo)體系根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)，可作不同的分類。（1）根據(jù)是否考慮資金的時間價值分類可分為靜態(tài)經(jīng)濟評價指標(biāo)和動態(tài)經(jīng)濟評價指標(biāo)。5.1投資決策2）建設(shè)項目財務(wù)評價方法（1）財務(wù)盈利能力評價財務(wù)盈利能力評價主要考察投資項目投資的盈利水平。需編制項目投資現(xiàn)金流量表、項目資本金現(xiàn)金流量表和和利潤與利潤分配表三個基本財務(wù)報表。計算財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、投資收益率、利息備付率、償債備付率等指標(biāo)。①財務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）。財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個給定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。（5-7）5.1投資決策財務(wù)凈現(xiàn)值表示建設(shè)項目的收益水平超過基準(zhǔn)收益的額外收益。財務(wù)凈現(xiàn)值大于等于零，項目可行。②財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率，其表達式為：（5-8）

財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時，項目可行。財務(wù)內(nèi)部收益率一般用試算插值法計算。公式為：（5-9）

5.1投資決策③投資回收期a．靜態(tài)投資回收期。指以項目每年的凈收益回收項目全部投資所需要的時間，是考察項目財務(wù)上投資回收能力的重要指標(biāo)。這里的投資為總投資，包括建設(shè)投資、建設(shè)期貸款利息和流動資金投資之和。項目每年的凈收益是指息稅折舊攤銷前利潤。（5-10）式中：Pt——靜態(tài)投資回收期其計算公式為：（5-11）當(dāng)靜態(tài)投資回收期小于等于基準(zhǔn)投資回收期時，項目可行。5.1投資決策b．動態(tài)投資回收期。指在考慮了資金時間價值的情況下，以項目每年的凈收益回收項目全部投資所需要的時間。（5-12）式中 P't——動態(tài)投資回收期。（5-13）只要在項目壽命期結(jié)束之前能夠收回投資，就表示項目已經(jīng)獲得了合理的收益。因此，只要動態(tài)投資回收期不大于項目壽命期，項目就可行。④投資收益率。指在項目達到設(shè)計能力后，其每年的凈收益與項目全部投資的比率，是考察項目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。其表達式為：5.1投資決策（5-14）進行經(jīng)濟評價時，投資收益率不小于行業(yè)平均的投資收益率（或投資者要求的最低收益率），項目即可行。投資收益率指標(biāo)由于計算口徑不同，又可分為投資利潤率、投資利稅率、資本金利潤率等指標(biāo)。（5-15）（5-16）（5-17）5.1投資決策（2）清償能力評價①借款償還期（5-18）借款償還期小于等于借款合同規(guī)定的期限時，項目可行。②利息備付率。指在借款償還期內(nèi)的息稅前利潤（EBIT）與應(yīng)付利息（PI）的比值，他從付息資金來源的充裕性角度反映項目償付債務(wù)利息的保障程度和支付能力。計算公式如下：

（5-19）5.1投資決策③償債備付率。指在借款償還期內(nèi)，用于計算還本付息的資金與應(yīng)還本付息金額的比值，他從還本付息資金來源的充裕性角度反映項目償付債務(wù)本息的保障程度和支付能力。計算公式如下：（5-20）④資產(chǎn)負債率。資產(chǎn)負債率反映項目總體償債能力。這一比率越低，則償債能力越強。資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額（5-21）⑤流動比率。該指標(biāo)反映企業(yè)償還短期債務(wù)的能力。該比率越高，短期償債能力就越強。流動比率一般為2：1較好。（5-22）5.1投資決策⑥速動比率。反映了企業(yè)在很短時間內(nèi)償還短期債務(wù)的能力。速動比率越高，短期償債能力越強。速動比率一般為1左右較好。

（5-23）

速動資產(chǎn)總額=流動資產(chǎn)總額—存貨（5-24）5.2工程設(shè)計概述

5.2.1工程設(shè)計1、工程設(shè)計的含義工程設(shè)計是指在工程開始施工之前，設(shè)計者根據(jù)已批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書，為具體實現(xiàn)擬建項目的技術(shù)、經(jīng)濟要求，擬定建筑、安裝及設(shè)備制造等所需的規(guī)劃、圖紙、數(shù)據(jù)等技術(shù)文件的工作。工程設(shè)計是建設(shè)項目由計劃變?yōu)楝F(xiàn)實的具有決定意義的工作階段。設(shè)計文件是建筑安裝施工的依據(jù)。擬建工程在建設(shè)過程中能否保證進度，保證質(zhì)量和節(jié)約投資，在很大程度上取決于設(shè)計質(zhì)量的優(yōu)劣。工程建成后能否獲得滿意的經(jīng)濟效果，除了項目決策之外，設(shè)計工作起著決定性的作用。設(shè)計工作的重要原則之一是保證設(shè)計的整體性。為此，設(shè)計工作必須按一定的程序分階段進行。5.2工程設(shè)計概述2、設(shè)計階段的劃分根據(jù)建設(shè)程序的進展，為保證工程建設(shè)和設(shè)計工作有機配合和銜接，將工程設(shè)計劃分階段進行。一般工業(yè)與民用建筑項目設(shè)計按初步設(shè)計和施工圖設(shè)計兩個階段進行，稱之為“兩階段設(shè)計”；對于技術(shù)上復(fù)雜而又缺乏設(shè)計經(jīng)驗的項目，可按初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計三個階段進行，稱之為“三階段設(shè)計”。在各設(shè)計階段，都需要編制相應(yīng)的工程造價文件，與初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計對應(yīng)的是設(shè)計概算、修正概算，與施工圖設(shè)計對應(yīng)的是施工圖預(yù)算。逐步由粗到細地確定工程造價控制目標(biāo)，層層控制工程造價。工程設(shè)計的全過程如圖5.3所示。5.2工程設(shè)計概述5.2工程設(shè)計概述3、設(shè)計階段工程造價與控制的意義在擬建項目經(jīng)過投資決策階段后，設(shè)計階段就成為項目工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。它對建設(shè)項目的建設(shè)工期、工程造價、工程質(zhì)量及建成后能否發(fā)揮較好的經(jīng)濟效益，起著決定性的作用。（1）在設(shè)計階段進行工程造價的計價分析可以使造價構(gòu)成更合理，提高資金利用效率。設(shè)計階段工程造價的計價形式是編制設(shè)計概預(yù)算，通過設(shè)計概預(yù)算可以了解工程造價的構(gòu)成，分析資金分配的合理性。并可以利用價值工程理論分析項目各個組成部分功能與成本的匹配程度，調(diào)整項目功能與成本，使其更趨于合理。（2）在設(shè)計階段進行工程造價的計價分析可以提高投資控制效率。編制設(shè)計概算并進行分析，可以了解工程各個組成部分的投資比例。對于投資比例大的部分應(yīng)作為投資控制的重點，這樣可以提高投資控制效率。5.2工程設(shè)計概述（3）在設(shè)計階段控制工程造價會使控制工作更主動。長期以來，人們把控制理解為目標(biāo)值于實際值的比較，以及當(dāng)實際值偏離目標(biāo)值時分析產(chǎn)生差異的原因，確定下一步對策。這對于批量性生產(chǎn)的制造業(yè)而言，是一種有效的管理方法。但是對于建筑業(yè)而言，由于建筑產(chǎn)品具有單件性，價值量大的特點，這種管理方法只能發(fā)現(xiàn)差異，不能消除差異，也不能預(yù)防差異的產(chǎn)生，而且差異一旦發(fā)生，損失往往很大，這是一種被動的控制方法。而如果在設(shè)計階段控制工程造價，可以先按一定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，開列新建建筑物每一部分或分項的估算造價，對照造價計劃中所列的指標(biāo)進行審核，預(yù)先發(fā)現(xiàn)差異，主動采取一些控制方法消除差異，使設(shè)計更經(jīng)濟。（4）在設(shè)計階段控制工程造價便于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。工程設(shè)計工作往往是由建筑師等專業(yè)技術(shù)人員來完成的。他們在設(shè)計過程功能中往往更關(guān)注工程的使用功能，力求采用比較先進的技術(shù)方法實現(xiàn)項目所需功能，而對經(jīng)濟因素考慮較少。如果在設(shè)計階段吸收造價工程師參與全過程功能設(shè)計，使設(shè)計從一開始就建立在健全的經(jīng)濟基礎(chǔ)之上，在做出重要決定時能充分認識其經(jīng)濟后果；另外投資限額一旦確定以后，設(shè)計只能在確定的限額內(nèi)進行，有利于建筑師發(fā)揮個人創(chuàng)造力，選擇一種最經(jīng)濟的方式實現(xiàn)技術(shù)目標(biāo)，從而確保設(shè)計方案能較好的體現(xiàn)技術(shù)與經(jīng)濟的結(jié)合。5.2工程設(shè)計概述（5）在設(shè)計階段控制工程造價效果最顯著。工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，這一點是毫無疑問的。但是進行全過程控制還必須突出重點。圖5.4所示為國外描述的各階段影響工程項目投資的規(guī)律。從圖中可以看出，初步設(shè)計階段對投資的影響約為20%，技術(shù)設(shè)計階段對投資的影響約為40%，施工圖設(shè)計準(zhǔn)備階段對投資的影響約為25%。很明顯，控制工程造價的關(guān)鍵是在設(shè)計階段，設(shè)計一開始就將控制投資的思想植根于設(shè)計人員的頭腦中，以保證選擇恰當(dāng)?shù)脑O(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和合理的功能水平。5.2工程設(shè)計概述決策初步設(shè)計技術(shù)設(shè)計施工圖設(shè)計準(zhǔn)備施工圖設(shè)計余下的設(shè)計及發(fā)包10%35%75%95%100%%對投資的影響程度項目進展時間圖5.4建設(shè)過程各階段對投資的影響5.2工程設(shè)計概述5.2.2工程設(shè)計方案技術(shù)經(jīng)濟評價設(shè)計方案評價的方法需要采用用技術(shù)與經(jīng)濟比較的方法，按照工程項目經(jīng)濟效果，針對不同的設(shè)計方案分析其技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，從中選出經(jīng)濟效果最優(yōu)的方案。在設(shè)計方案評價比較中，一般采用多指標(biāo)評價法、靜態(tài)投資回收期法、計算費用法等。1、多指標(biāo)評價法多指標(biāo)評價法是通過對反映建筑產(chǎn)品功能和耗費特點的若干技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的計算、分析、比較，評價設(shè)計方案的經(jīng)濟效果。它可分為多指標(biāo)對比法和多指標(biāo)綜合評分法。5.2工程設(shè)計概述1）多指標(biāo)對比法多指標(biāo)對比法的基本特點是使用一組適用的指標(biāo)體系，將對比方案的指標(biāo)值列出，然后一一進行對比分析，根據(jù)指標(biāo)值的高低分析判斷方案優(yōu)劣，這是目前采用比較多的一種方法。利用這種方法首先需要將指標(biāo)體系中的各個指標(biāo)，按其在評價中的重要性，分為主要指標(biāo)和輔助指標(biāo)。主要指標(biāo)是能夠比較充分的反映工程的技術(shù)經(jīng)濟特點的指標(biāo)，是確定工程項目經(jīng)濟效果的主要依據(jù)。輔助指標(biāo)在技術(shù)經(jīng)濟分析中處于次要地位，是主要指標(biāo)的補充，當(dāng)主要指標(biāo)不足以說明方案的技術(shù)經(jīng)濟效果的優(yōu)劣時，輔助指標(biāo)就成為進一步進行技術(shù)經(jīng)濟分析的依據(jù)。但是要注意參選方案在功能、價格、時間、風(fēng)險等方面的可比性。如果方案不完全符合對比條件，要加以調(diào)整，使其滿足對比條件后再進行對比，并在綜合分析時予以說明。5.2工程設(shè)計概述這種方法的優(yōu)點是：指標(biāo)全面、分析確切，可通過各種技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)直接定性或定量地反映方案技術(shù)經(jīng)濟性能的主要方面。其缺點是：不便于考慮對某一功能評價，不便于綜合定量分析，容易出現(xiàn)某一方案有些指標(biāo)較優(yōu)，另一些指標(biāo)較差；而另一方案則可能是有些指標(biāo)較差，另一些指標(biāo)較優(yōu)。這樣就使分析工作復(fù)雜化，有時，也會因方案的可比性而產(chǎn)生客觀標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的現(xiàn)象。因此在進行綜合分析時，要特別注意檢查對比方案在使用功能和工程質(zhì)量方面的差異，并分析這些差異對各指標(biāo)的影響，避免導(dǎo)致錯誤的結(jié)論。通過綜合分析，最后應(yīng)給出如下結(jié)論：①分析對象的主要技術(shù)經(jīng)濟特點及適用條件；②現(xiàn)階段實際達到的經(jīng)濟效果水平；③找出提高經(jīng)濟效果的潛力和途徑以及相應(yīng)采取的主要技術(shù)措施；④預(yù)期經(jīng)濟效果。5.2工程設(shè)計概述【例5.3】以內(nèi)澆外砌建筑體系為對比標(biāo)準(zhǔn)，用多指標(biāo)對比法評價內(nèi)外墻全現(xiàn)澆大模板建筑體系。評價結(jié)果詳見表5-1。由表5-1兩類建筑體系的建筑特征對比分析可知，他們具有可比性。然后比較其技術(shù)經(jīng)濟特征，可以看出：與內(nèi)澆外砌建筑體系比較，全現(xiàn)澆大模板建筑體系的優(yōu)點是有效面積大、用工省、自重輕、施工周期短等，其缺點是造價高、主要材料消耗量多等。表5-1全現(xiàn)澆大模板建筑體系與內(nèi)澆外砌建筑體系評價表

項目名稱對比標(biāo)準(zhǔn)評價對象比較備注建筑特征設(shè)計型號/m2內(nèi)澆外砌全現(xiàn)澆大模板建筑

有效面積/m2850085000

建筑面積/m27140721575

層數(shù)/層66

外墻厚度/cm3630-6浮石混凝土外墻外墻裝修勾縫，一層水刷石干粘石，一層水刷石

技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)±0.00以上土建造價/（元/m2）建筑面積8090+10

±0.00以上土建造價/（元/m2）有效面積95.2106+10.8

主要材料消耗量：水泥/（kg/m2）130150-20

鋼材/（kg/m2）9.1720+10.83

施工周期/天220210-10

±0.00以上用工/（工日/m2）2.782.23-0.55

建筑自重/（kg/m2）12941070-224

房屋服務(wù)年限/年100100

5.2工程設(shè)計概述2）多指標(biāo)綜合評分法這種方法首先對需要進行分析評價的設(shè)計方案設(shè)定若干個評價指標(biāo)，并按其重要程度確定各指標(biāo)的權(quán)重，然后確定評分標(biāo)準(zhǔn)，并就各設(shè)計方案對各指標(biāo)的滿足程度打分，最后計算各方案的加權(quán)得分，以加權(quán)得分高者為最優(yōu)設(shè)計方案。這種方法是定性分析、定量打分相結(jié)合的方法，該方法的關(guān)鍵是評價指標(biāo)的選取和指標(biāo)權(quán)重的確定。其計算公式為：（5-25）式中：S——設(shè)計方案總得分；Si——某方案在評價指標(biāo)i上的得分

Wi——評價指標(biāo)i的權(quán)重，N——評價指標(biāo)數(shù)這種方法非常類似于價值工程中的加權(quán)評分法，區(qū)別就在于：加權(quán)評分法中不將成本作為一個評價指標(biāo)，而將其單獨拿出來計算價值系數(shù)；多指標(biāo)綜合評分法則不將成本單獨剔除，如果需要，成本也是一個評價指標(biāo)。5.2工程設(shè)計概述【例5.4】

某建筑工程有四個設(shè)計方案，選定評價的指標(biāo)為：實用性、平面布置、經(jīng)濟性、美觀性四項。各指標(biāo)的權(quán)重及各方案的得分（10分制）見表5-2，試選擇最優(yōu)設(shè)計方案。5.2工程設(shè)計概述

評價指標(biāo)權(quán)重方案A方案B方案C方案D得分加權(quán)得分得分加權(quán)得分得分加權(quán)得分得分加權(quán)得分實用性0.493.683.272.862.4平面布置0.281.671.481.691.8經(jīng)濟性0.392.772.192.782.4美觀性0.170.790.980.890.9合計1

8.6

7.6

7.9

7.5表5-2建筑方案各指標(biāo)權(quán)重及評價得分表5.2工程設(shè)計概述

由表5-2可知，方案A的加權(quán)得分最高，因此方案A最優(yōu)。這種方法的優(yōu)點在于避免了多指標(biāo)間可能發(fā)生相互矛盾的現(xiàn)象，評價結(jié)果是唯一的，但是在確定權(quán)重及評分過程中存在主觀臆斷成分。同時，由于分值是相對的，因而不能直接判斷各方案的各項功能實際水平。5.2工程設(shè)計概述2、投資回收期法設(shè)計方案的比較與選擇往往是比較各個方案的功能水平及成本。功能水平先進的設(shè)計方案一般所需的投資較多，方案實施過程中的效益一般也比較好。用方案實施過程中的效益回收投資，即投資回收期反應(yīng)初始投資補償速度，衡量設(shè)計方案優(yōu)劣也是非常必要的。投資回收期越短的設(shè)計方案越好。不同設(shè)計方案能滿足相投的需要時，就只需要比較他們的投資和經(jīng)營成本的大小，用差額投資回收期比較。差額投資回收期是指在不考慮資金時間價值的情況下，用投資大的方案比投資小的方案所節(jié)約的經(jīng)營成本，回收差額投資所需要的時間。：5.2工程設(shè)計概述其計算公式為（5-26）K2——方案2的投資額；K1——方案1的投資額，且K2>K1；C2——方案2的年經(jīng)營成本；△Pt——差額投資回收期

C1——方案1的年經(jīng)營成本，且C1>C2；當(dāng)△Pt≤Pt（基準(zhǔn)投資回收期）時，投資大的方案優(yōu)，反之，投資小的方案優(yōu)。如果兩個比較方案的年業(yè)務(wù)量不同時，則需將投資和經(jīng)營成本轉(zhuǎn)化為單位業(yè)務(wù)量的投資和成本，然后再計算差額投資回收期，進行方案的比選，此時差額投資回收期的計算公式為：（5-27）式中：Q1、Q2分別是各比較方案的年業(yè)務(wù)量，其他符號同前。5.2工程設(shè)計概述【例5.5】某新建企業(yè)有兩個設(shè)計方案，甲方案總投資1500萬元，年經(jīng)營成本400萬元，年產(chǎn)量為1000件；乙方案總投資1000萬元，年經(jīng)營成本360萬元，年產(chǎn)量為800件?；鶞?zhǔn)投資回收期為6年，試選擇最優(yōu)方案。解：K甲／Q甲＝1500÷1000＝1.5（萬元／件）K乙／Q乙＝1000÷800＝1.25（萬元／件）C甲／Q甲＝400÷1000＝0.4（萬元／件）C乙／Q乙＝360÷800＝0.45（萬元／件）△Pt＝（1.5－1.25）÷（0.45-0.4）＝5（年）△Pt＜6年，所以甲方案較優(yōu)。5.2工程設(shè)計概述5.2.3工程設(shè)計優(yōu)化1、設(shè)計優(yōu)化的目的和步驟工程設(shè)計的整體性原則要求我們，不僅要追求工程設(shè)計各個部分的優(yōu)化，而且要注意各個部分的協(xié)調(diào)配套。設(shè)計方案的優(yōu)化是設(shè)計階段的重要步驟，是控制工程造價的有效方法，其目的是通過論證擬采用的設(shè)計方案技術(shù)上是否先進可行，功能上是否滿足需要，經(jīng)濟上是否合理，使用上是否安全可靠。5.2工程設(shè)計概述2、設(shè)計優(yōu)化的途徑和方法實際工作中可通過設(shè)計招投標(biāo)和方案競選、推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計、限額設(shè)計、運用價值工程等方法對工程設(shè)計進行優(yōu)化。1)通過設(shè)計招投標(biāo)和方案競選優(yōu)化設(shè)計方案建設(shè)單位就擬建工程的設(shè)計任務(wù)通過報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒介發(fā)布公告，吸引設(shè)計單位參加設(shè)計招標(biāo)或設(shè)計方案競選，以獲得眾多的設(shè)計方案；然后組織評標(biāo)專家小組，采用科學(xué)的方法，按照經(jīng)濟、適用、美觀的原則，以及技術(shù)先進、功能全面、結(jié)構(gòu)合理、安全適用、滿足建筑節(jié)能及環(huán)境等要求，綜合評定各設(shè)計方案優(yōu)劣，從中選擇最優(yōu)的設(shè)計方案，或?qū)⒏鞣桨傅目扇≈幹匦陆M合，提出最佳方案。建設(shè)單位使用未中選單位的設(shè)計成果時，須征得該單位同意，并實行有償轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓費由建設(shè)單位承擔(dān)。中選單位完成設(shè)計方案后如建設(shè)單位另選其他設(shè)計單位承擔(dān)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計，建設(shè)單位則應(yīng)付給中選單位方案設(shè)計費。專家評價法有利于多種方案的比較與選擇，能集思廣益，吸取眾多設(shè)計方案的優(yōu)點，使設(shè)計更完美。同時這種方法有利于控制建設(shè)工程造價，因為選中的項目投資概算一般能控制在投資者限定的投資范圍內(nèi)。5.2工程設(shè)計概述2)推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計優(yōu)化設(shè)計方案標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計又稱定型設(shè)計、通用設(shè)計，是工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的組成部分。各類工程建設(shè)的構(gòu)件、配件、零部件、通用的建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施等，只要有條件的，都應(yīng)該實施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。3)限額設(shè)計所謂限額設(shè)計就是按照設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)的投資估算額進行初步設(shè)計，按照初步設(shè)計概算造價限額進行施工圖設(shè)計，按施工圖預(yù)算造價對施工圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件做出決策。限額設(shè)計是建設(shè)項目投資控制系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，或稱為一項關(guān)鍵措施。在整個設(shè)計過程中，設(shè)計人員與經(jīng)濟管理人員密切配合，做到技術(shù)與經(jīng)濟的統(tǒng)一，設(shè)計人員在設(shè)計時要考慮經(jīng)濟支出，作出方案比較，有利于強化設(shè)計人員的工程造價意識，進行優(yōu)化設(shè)計。經(jīng)濟管理人員應(yīng)及時進行造價計算，為設(shè)計人員提供信息，使設(shè)計小組內(nèi)部形成有機整體，克服相互脫節(jié)現(xiàn)象，達到動態(tài)控制投資的目的。限額設(shè)計的全過程實際上就是建設(shè)項目投資目標(biāo)管理的過程，即目標(biāo)分解與計劃、目標(biāo)實施、目標(biāo)實施檢查、信息反饋的控制循環(huán)過程。5.2工程設(shè)計概述3、價值工程的應(yīng)用1）價值工程的概念價值工程是一門科學(xué)的技術(shù)經(jīng)濟分析方法，是現(xiàn)代科學(xué)管理的組成部分，是研究用最少的成本支出，實現(xiàn)必要的功能，從而達到提高產(chǎn)品價值的一門科學(xué)。價值工程中的“價值”是功能與成本的綜合反映，其表達式為：（5-28）或

5.2工程設(shè)計概述一般來說，提高產(chǎn)品的價值，有以下5種途徑：（1）提高功能，降低成本。這是最理想的途徑；（2）保持功能不變，降低成本；（3）保持成本不變，提高功能水平；（4）成本稍有增加，但功能水平大幅度提高；（5）功能水平稍有下降，但成本大幅度下降。必須指出，價值分析并不是單純追求降低成本，也不是片面追求提高功能，而是力求理好功能與成本的對立統(tǒng)一關(guān)系，提高它們之間的比值，研究產(chǎn)品功能和成本的最佳配置。5.2工程設(shè)計概述2）價值工程工作程序價值工程工作可以分為4個階段：準(zhǔn)備階段、分析階段、創(chuàng)新階段、實施階段。大致可以分為8項工作內(nèi)容：價值工程對象選擇、收集資料、功能分析、功能評價、提出改進方案、方案的評價與選擇、試驗證明、決定實施方案。價值工程主要回答和解決下列問題：(1)價值工程的對象是什么；(2)它是干什么用的；(3)其成本是多少；(4)其價值是多少；(5)有無其他方案實現(xiàn)同樣的功能；(6)新方案成本是多少；(7)新方案能滿足要求嗎？5.2工程設(shè)計概述階段步驟說明準(zhǔn)備階段1、對象選擇應(yīng)明確目標(biāo)、限制條件及分析范圍2、組成價值工作領(lǐng)導(dǎo)小組一般有項目負責(zé)人、專業(yè)技術(shù)人員、熟悉價值工程的人員組成3、制定工作計劃包括具體執(zhí)行人、執(zhí)行日期、工作目標(biāo)等分析階段4、收集整理信息資料此項工作應(yīng)貫穿于價值工程的全過程5、功能系統(tǒng)分析明確功能特性要求，繪制功能系統(tǒng)圖6、功能評價確定功能目標(biāo)成本，確定功能改進區(qū)域創(chuàng)新階段7、方案創(chuàng)新提出各種不同的的實現(xiàn)功能的方案8、方案評價從技術(shù)、經(jīng)濟和社會等方面綜合評價各方案達到預(yù)定目標(biāo)的可行性9、提案編寫將選出的方案及有關(guān)資料編寫成冊實施階段10、審批由主管部門組織進行11、實施與檢查制定實施計劃，組織實施，并跟蹤檢查12、成果鑒定對實施后取得的技術(shù)經(jīng)濟效果進行鑒定5.2工程設(shè)計概述3）在設(shè)計階段實施價值工程的意義工程設(shè)計決定建筑產(chǎn)品的目標(biāo)成本，目標(biāo)成本是否合理，直接影響產(chǎn)品的效益。在施工圖確定以前，確定目標(biāo)成本可以指導(dǎo)施工成本控制，降低建筑工程的實際成本，提高經(jīng)濟效益。建筑工程在設(shè)計階段實施價值工程的意義有：（1）可以使建筑產(chǎn)品的功能更合理。工程設(shè)計實質(zhì)上就是對建筑產(chǎn)品的功能進行設(shè)計。而價值工程的核心就是功能分析。通過實施價值工程，可以使設(shè)計人員更準(zhǔn)確地了解用戶所需，及建筑產(chǎn)品各項功能之間的比重，同時還可以考慮設(shè)計專家、建筑材料和設(shè)備制造專家、施工單位及其他專家的建議，從而使設(shè)計更加合理。（2）可以有效地控制工程造價。價值工程需要對研究對象的功能與成本之間關(guān)系進行系統(tǒng)分析。設(shè)計人員參與價值工程，就可以避免在設(shè)計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發(fā)揮設(shè)計人員的創(chuàng)造精神，提出各種實現(xiàn)功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現(xiàn)，又有效地控制了工程造價。(3)可以節(jié)約社會資源。價值工程著眼于壽命周期成本，即研究對象在其壽命期內(nèi)所發(fā)生的全部費用。對于建設(shè)工程而言，壽命周期成本包括工程造價和工程使用成本。價值工程的目的是以研究對象的最低壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)使用者所需功能。實施價值工程，其可以避免一味地降低工程造價而導(dǎo)致研究對象功能水平偏低的現(xiàn)象，也可以避免一味地提高使用成本而導(dǎo)致功能水平偏高的現(xiàn)象，使工程造價、使用成本及建筑產(chǎn)品功能合理匹配，節(jié)約社會資源消耗。5.2工程設(shè)計概述4）價值工程在項目設(shè)計方案評價優(yōu)選中的應(yīng)用一般來說，同一個工程項目，可以有不同的設(shè)計方案，不同的設(shè)計方案會產(chǎn)生功能和成本上的差別，這時可以用價值工程的方法選擇優(yōu)秀設(shè)計方案。在設(shè)計階段實施價值工程的步驟一般為：（1）功能分析。建筑功能是指建筑產(chǎn)品滿足社會需要的各種性能的綜合。不同的建筑產(chǎn)品有不同的使用功能，他們通過一系列建筑因素體現(xiàn)出來，反映建筑物的使用要求。建筑產(chǎn)品的功能一般分為社會功能、適用性功能、技術(shù)性功能、物理性功能和美學(xué)功能五類。功能分析首先應(yīng)明確項目各類功能具體有哪些，哪些是主要功能，并對功能進行定義和整理，繪制功能系統(tǒng)圖。（2）功能評價。功能評價主要是比較各項功能的重要程度，計算各項功能的功能評價系數(shù)，作為該功能的重要度權(quán)數(shù)。其方法主要有：0～1評分法、0～4評分法、環(huán)比評分法等。（3）方案創(chuàng)新。根據(jù)功能分析的結(jié)果，提出各種實現(xiàn)功能的方案。（4）方案評價。對第（3）步方案創(chuàng)新提出的各種方案對各項功能的滿足程度打分，然后以功能評價系數(shù)作為權(quán)數(shù)計算各方案的功能評價得分，最后再計算各方案的價值系數(shù)，以價值系數(shù)最大者為最優(yōu)。5.3設(shè)計概算

5.3.1設(shè)計概算的基本概念1、設(shè)計概算的含義及作用1）設(shè)計概算的含義建設(shè)項目設(shè)計概算是初步設(shè)計文件的重要組成部分，它是在投資估算的控制下由設(shè)計單位根據(jù)初步設(shè)計或擴大初步設(shè)計的圖紙及說明，利用國家或地區(qū)頒發(fā)的概算指標(biāo)、概算定額或綜合指標(biāo)預(yù)算定額、設(shè)備材料預(yù)算價格等資料，按照設(shè)計要求，概略地計算建筑物或構(gòu)筑物造價的文件。其特點是編制工作較為簡單，在精度上沒有施工圖預(yù)算準(zhǔn)確。采用兩階段設(shè)計的建設(shè)項目，初步設(shè)計階段必須編制設(shè)計概算；采用三階段設(shè)計的，技術(shù)設(shè)計階段必須編制修正概算。5.3設(shè)計概算2）設(shè)計概算的作用（1）設(shè)計概算是編制建設(shè)項目投資計劃、確定和控制建設(shè)項目投資的依據(jù)。經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)項目設(shè)計總概算的投資額，是該工程建設(shè)投資的最高限額。（2）設(shè)計概算是控制施工圖設(shè)計和施工圖預(yù)算的依據(jù)。（3）設(shè)計概算是衡量設(shè)計方；按經(jīng)濟合理性和選擇最佳設(shè)計方案的依據(jù)。（4）設(shè)計概算是工程造價管理及編制招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報價的依據(jù)。（5）設(shè)計概算是考核建設(shè)項目投資效果的依據(jù)

5.3設(shè)計概算2、設(shè)計概算的內(nèi)容：設(shè)計概算可分單位工程概算、單項工程綜合概算和建設(shè)項目總概算三級。各級概算之間的相互關(guān)系如圖5.6所示。工程建設(shè)其他費用概算預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息概算單位建筑工程概算單位設(shè)備及安裝工程概算單項工程綜合概算建

設(shè)項目總概算生產(chǎn)或經(jīng)營性項目鋪底流動資金概算圖5.6設(shè)計概算的三級概算關(guān)系圖5.3設(shè)計概算1）單位工程概算單位工程概算是確定各單位工程建設(shè)費用的文件，是編制單項工程綜合概算的依據(jù)，是單項工程綜合概算的組成部分。單位工程概算按其工程性質(zhì)分為建筑工程概算和設(shè)備及安裝工程概算。建筑工程概算包括土建工程概算，給排水、采暖工程概算，通風(fēng)、空調(diào)工程概算，電氣、照明工程概算，弱電工程概算，特殊構(gòu)筑物工程概算等；設(shè)備及安裝工程概算包括機械設(shè)備及安裝工程概算，電氣設(shè)備及安裝工程概算，熱力設(shè)備及安裝工程概算，工具、器具及生產(chǎn)家具購置費概算等。2）單項工程綜合概算單項工程綜合概算是確定一個單項工程所需建設(shè)費用的文件，它是由單項工程中的各單位工程概算匯總編制而成的，是建設(shè)項目總概算的組成部分。單項工程綜合概算的組成內(nèi)容如圖5.7所示。5.3設(shè)計概算3）建設(shè)項目總概算建設(shè)項目總概算是確定整個建設(shè)項目從籌建到竣工驗收所需全部費用的文件，它是由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費用概算、預(yù)備費概算、建設(shè)期貸款利息概算匯總編制而成的，如圖5.8所示。5.3設(shè)計概算5.3.2設(shè)計概算編制的方法

1、單位工程概算的編制方法單位工程是單項工程的組成部分，是指具有單獨設(shè)計，可以獨立組織施工，但不能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。單位工程概算是確定單位工程建設(shè)費用的文件，是單項工程綜合概算的組成部分，它由直接費、間接費、利潤和稅金組成。

單位工程概算分建筑工程概算和設(shè)備及設(shè)備安裝工程概算兩大類。

建筑工程概算的編制方法有：概算定額法、概算指標(biāo)法、類似工程預(yù)算法等；設(shè)備及設(shè)備安裝工程概算的編制方法有：預(yù)算單價法、擴大單價法、設(shè)備價值百分比法和綜合噸位指標(biāo)法等

5.3設(shè)計概算1）建筑工程概算的編制方法（1）概算定額法概算定額法又叫擴大單價法或擴大結(jié)構(gòu)定額法。他是采用概算定額編制建筑工程概算的方法，類似用預(yù)算定額編制建筑工程預(yù)算，其主要步驟為：①計算工程量；②套用概算定額；③計算直接費；④人工、材料、機械臺班用量分析及匯總；⑤計算間接費、利潤和稅金；⑥匯總為概算綜合造價。概算定額法要求初步設(shè)計達到一定的深度，建筑結(jié)構(gòu)比較明確，能按照初步設(shè)計的平面、立面、剖面圖紙計算出樓地面、墻身、門窗和屋面等擴大分項工程（或擴大結(jié)構(gòu)構(gòu)件）項目的工程量時才可用此方法。5.3設(shè)計概算（2）概算指標(biāo)法當(dāng)設(shè)計圖紙較為簡單，無法根據(jù)圖紙計算出詳細的實物工程量時，可以選擇恰當(dāng)?shù)母潘阒笜?biāo)來編制概算，其主要步驟為：①根據(jù)擬建工程的具體情況，選擇恰當(dāng)?shù)母潘阒笜?biāo)；②根據(jù)選定的概算指標(biāo)計算擬建工程概算造價；③根據(jù)選定的概算指標(biāo)計算擬建工程主要材料用量。概算指標(biāo)法的適用范圍是當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，不能準(zhǔn)確地計算出工程量，但工程設(shè)計是采用技術(shù)比較成熟而又有類似工程概算指標(biāo)可以利用時，可采用此法。由于擬建工程往往與類似工程的概算指標(biāo)的技術(shù)條件不盡相同，而且概算指標(biāo)編制年份的設(shè)備、材料、人工等價格與擬建工程當(dāng)時當(dāng)?shù)氐膬r格也不會一樣。因此，必須對其進行調(diào)整，其調(diào)整的方法是：5.3設(shè)計概算①設(shè)計對象的結(jié)構(gòu)特征與概算指標(biāo)有局部差異時的調(diào)整結(jié)構(gòu)變化修正概算指標(biāo)（元/m2）＝J＋Q1P1－Q2P2（5-29）式中：J——原概算指標(biāo)；Q1——換入新結(jié)構(gòu)的含量Q2——換出舊結(jié)構(gòu)的含量；P1——換入新結(jié)構(gòu)的單價；P2——換出舊結(jié)構(gòu)的單價。或以上兩種方法，前者是直接修正結(jié)構(gòu)件指標(biāo)單價，后者是修正結(jié)構(gòu)件指標(biāo)人工、材料、機械數(shù)量。5.3設(shè)計概算②設(shè)備、人工、材料、機械臺班費用的調(diào)整

（5-30）

5.3設(shè)計概算【5.8】某市一棟普通辦公樓為框架結(jié)構(gòu)2700m2，建筑工程直接費為378元/m2，其中：毛石基礎(chǔ)為39元/m2，而今擬建一棟辦公樓3000m2，是采用鋼筋混凝土帶型基礎(chǔ)為51元/m2，其他結(jié)構(gòu)相同。求該擬建新辦公樓建筑工程直接費造價。解：調(diào)整后的概算指標(biāo)為：378－39＋51＝390（元/m2）擬建新辦公樓建筑工程直接費為：3000m2×390元/m2＝1170000（元）然后按上述概算定額法的計算程序和方法，計算出措施費、間接費、利潤和稅金，便可求出新建辦公樓的建筑工程造價。5.3設(shè)計概算（3）類似工程預(yù)算法類似工程預(yù)算法是利用技術(shù)條件與設(shè)計對象相類似的已完工程或在建工程的工程造價資料來編制擬建工程設(shè)計概算的方法。如果找不到合適的概算指標(biāo)，也沒有概算定額時，可以考慮采用類似的工程預(yù)算來編制設(shè)計概算。其主要編制步驟為：①根據(jù)設(shè)計對象的各種特征參數(shù)，選擇最合適的類似工程預(yù)算。②根據(jù)本地區(qū)現(xiàn)行的各種價格和費用標(biāo)準(zhǔn)計算類似工程預(yù)算的人工費修正系數(shù)、材料費修正系數(shù)、機械費修正系數(shù)、措施費修正系數(shù)、間接費修正系數(shù)等。③根據(jù)類似工程預(yù)算修正系數(shù)和五項費用占預(yù)算成本的比重，計算預(yù)算成本總修正系數(shù)，并計算出修正后的類似工程平方米預(yù)算成本。④根據(jù)類似工程修正后的平方米預(yù)算成本和編制概算地區(qū)的利稅率計算修正后的類似工程平方米造價。5.3設(shè)計概算⑤根據(jù)擬建工程的建筑面積和修正后的類似工程平方米造價，計算擬建工程概算造價。用類似工程編制概算是應(yīng)選擇與所編概算結(jié)構(gòu)類型、建筑面積基本相同的工程預(yù)算為編制依據(jù)，并且設(shè)計圖紙應(yīng)能滿足計算工程量的要求，只需個別項目要按設(shè)計圖紙調(diào)整，由于所選工程預(yù)算提供的各項數(shù)據(jù)齊全、準(zhǔn)確，概算編制的速度就較快。用類似工程預(yù)算編制概算的計算公式為D＝A·K（5-31）K＝a%K1＋b%K2＋c%K3＋d%K4＋e%K5（5-32）擬建工程概算造價＝D×S式中：D——擬建工程單方概算造價；A——類似工程單方預(yù)算造價；K——綜合調(diào)整系數(shù)；S——擬建工程建筑面積；a%、b%、c%、d%、e%——類似工程預(yù)算的人工費、材料費、機械臺班費、措施費、間接費占預(yù)算造價的比重5.3設(shè)計概算b%、c%、d%、e%類同。K1、K2、K3、K4、K5——擬建工程地區(qū)與類似工程預(yù)算造價在人工費、材料費、機械臺班費、措施費和間接費之間的差異系數(shù)。如：K2、K3、K4、K5類同5.3設(shè)計概算3）設(shè)備及安裝工程概算的編制方法（1）設(shè)備購置費概算設(shè)備購置費是根據(jù)初步設(shè)計的設(shè)備清單計算設(shè)備原價，并匯總求出設(shè)備總原價，然后按有關(guān)規(guī)定的設(shè)備運雜費率乘以設(shè)備總原價，兩項相加即為設(shè)備購置費概算，其公式為：（5-33）設(shè)備購置費概算=∑（設(shè)備清單中的設(shè)備數(shù)量×設(shè)備原價）×（1＋運雜費率）或設(shè)備購置費概算=∑設(shè)備清單中的設(shè)備數(shù)量×設(shè)備預(yù)算價格（5-34）（2）設(shè)備安裝工程費概算設(shè)備安裝工程費概算的編制方法是根據(jù)初步設(shè)計深度和要求明確的程度來確定的，其主要編制方法有：①預(yù)算單價法。當(dāng)初步設(shè)計較深，有詳細的設(shè)備清單時，可直接按安裝工程預(yù)算定額單價編制安裝工程概算，概算編制程序基本同于安裝工程施工圖預(yù)算。該法具有計算比較具體，精確性較高的優(yōu)點。5.3設(shè)計概算②擴大單價法。當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，設(shè)備清單不完備，只有主體設(shè)備或僅有成套設(shè)備重量時，可采用主體設(shè)備、成套設(shè)備的綜合擴大安裝單價來編制概算。上述兩種方法的具體操作與建筑工程概算相類似。③設(shè)備價值百分比法，又叫安裝設(shè)備百分比法。當(dāng)初步設(shè)計深度不夠，只有設(shè)備出廠價而無詳細規(guī)格、重量時，安裝費可按占設(shè)備費的百分比計算。其百分比值（即安裝費率）由主管部門制定，或由設(shè)計單位根據(jù)已完類似工程確定。該法常用于設(shè)備價格波動不大的定型產(chǎn)品和通用設(shè)備產(chǎn)品。計算公式為：設(shè)備安裝費＝設(shè)備原價×安裝費率（%）（5-35）④綜合噸位指標(biāo)法。當(dāng)初步設(shè)計提供的設(shè)備清單有規(guī)格和設(shè)備重量時，可采用綜合噸位指標(biāo)編制概算，其綜合噸位指標(biāo)由主管部門制定，或由設(shè)計單位根據(jù)已完類似工程資料確定。該法常用于設(shè)備價格波動較大的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備和引進設(shè)備的安裝工程概算。其公式為：設(shè)備安裝費＝設(shè)備重量×每噸設(shè)備安裝費指標(biāo)（元/t）（5-36）5.3設(shè)計概算2、單項工程綜合概算的編制方法單項工程綜合概算是確定單項工程建設(shè)費用的綜合性文件，它是由該單項工程各專業(yè)的單位工程概算匯總而成的，是建設(shè)項目總概算的組成部分。單項工程綜合概算文件一般包括編制說明（不編制總概算時列入）和綜合概算表（含其所附的單位工程概算表和建筑材料表）兩大部分。當(dāng)建設(shè)項目只有一個單項工程時，此時綜合概算文件（實為總概算）除包括上述兩大部分外，還應(yīng)包括工程建設(shè)其他費用和預(yù)備費的概算。（1）編制說明（2）綜合概算表（3）綜合概算的費用組成5.3設(shè)計概算3、建設(shè)項目總概算的編制方法建設(shè)項目總概算是設(shè)計文件的重要組成部分，是確定整個建設(shè)項目從籌建到竣工交付使用所預(yù)計花費的全部費用的文件。它是由各單項工程綜合概算、工程建設(shè)其他費、預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息和經(jīng)營性項目的鋪底流動資金概算所組成，按照主管部門規(guī)定的統(tǒng)一表格進行編制而成。設(shè)計總概算文件一般應(yīng)包括：封面及目錄、編制說明、總概算表、各單項工程綜合概算表、工程建設(shè)其他費概算表、主要建筑安裝材料匯總表、分年度投資匯總表等?，F(xiàn)將有關(guān)主要情況說明如下：（1）封面、簽署頁及目錄。封面、簽署頁格式如表5-12所示。（2）編制說明。（3）總概算表（4）工程建設(shè)其他費用概算表（5）各單項工程綜合概算表和建筑安裝單位工程概算表。（6）工程量計算表和工、料數(shù)量匯總表。（7）主要建筑安裝材料匯總表。針對每一個單項工程列出鋼筋、型鋼、水泥、木材等主要建筑安裝材料的消耗量。（8）分年度投資匯總表，示例詳見表5-14。5.4施工圖預(yù)算

5.4.1設(shè)計施工圖預(yù)算的基本概念1、施工圖預(yù)算的含義施工圖預(yù)算是施工圖設(shè)計預(yù)算的簡稱，又叫設(shè)計預(yù)算。它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計完成后，根據(jù)施工圖設(shè)計圖紙、現(xiàn)行預(yù)算定額、費用定額以及地區(qū)設(shè)備、材料、人工、施工機械臺班等預(yù)算價格編制和確定的建筑安裝工程造價的文件。2、施工圖預(yù)算的作用施工圖預(yù)算的主要作用有：（1）是設(shè)計階段控制工程造價的重要環(huán)節(jié)，是控制施工圖設(shè)計不突破設(shè)計概算的重要措施。（2）是編制或調(diào)整固定資產(chǎn)投資計劃的依據(jù)。（3）對于實行施工招標(biāo)的工程，施工圖預(yù)算既是工程量清單的編制依據(jù)，也是編制標(biāo)底的依據(jù)，是承包企業(yè)投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。（4）施工圖預(yù)算是施工單位在施工前組織材料、機具、設(shè)備及勞動力供應(yīng)的重要參考，是施工企業(yè)編制進度計劃、統(tǒng)計完成工作量、進行經(jīng)濟核算的參考依據(jù)，是甲乙雙方辦理工程結(jié)算和撥付工程款的參考依據(jù)，也是施工單位擬定降低成本措施和按照工程量清單計算結(jié)果，編制施工預(yù)算的依據(jù)。（5）對于工程造價管理部門來說，施工圖預(yù)算是監(jiān)督、檢查執(zhí)行定額標(biāo)準(zhǔn)，合理確定工程造價，測算造價指數(shù)的依據(jù)。5.4施工圖預(yù)算3、施工圖預(yù)算的內(nèi)容施工圖預(yù)算有單位工程預(yù)算、單項工程預(yù)算和建設(shè)項目總預(yù)算。單位工程預(yù)算是根據(jù)施工圖設(shè)計文件、現(xiàn)行預(yù)算定額、費用定額以及人工、材料、設(shè)備、機械臺班等預(yù)算價格資料，編制單位工程的施工圖預(yù)算；然后匯總所有各單位工程施工圖預(yù)算，成為單項工程施工圖預(yù)算；再匯總所有單項工程施工圖預(yù)算，便是一個建設(shè)項目建筑安裝工程的總預(yù)算。

單位工程預(yù)算包括建筑