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專業(yè)市場經(jīng)營企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)2022年3月
目 錄一、組織架構(gòu) 3二、主要部門職責(zé) 41、 行政人事部 42、 財(cái)務(wù)管理部 43、 市場營運(yùn)部 44、 市場拓展部 45、 物業(yè)安保部 4附件:主要業(yè)務(wù)流程 41、家紡城 4(1)租賃服務(wù)流程 5(2)物業(yè)管理流程 5(3)連鎖冠名流程 52、農(nóng)副中心 6(1)交易管理流程 6(2)租賃服務(wù)流程 6
專業(yè)市場經(jīng)營企業(yè)組織架構(gòu)及部門職責(zé)一、組織架構(gòu)
二、主要部門職責(zé)行政人事部公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,負(fù)責(zé)公司的行政管理、后勤管理、人力資源管理、工會管理、網(wǎng)絡(luò)信息維護(hù)等工作,為公司的經(jīng)營管理工作提供行政、后勤、人力資源管理等保障。財(cái)務(wù)管理部依據(jù)公司的財(cái)務(wù)規(guī)定和要求,開展會計(jì)核算、預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)分析等工作,及時(shí)準(zhǔn)確地反映和分析公司的經(jīng)營狀況,評價(jià)公司經(jīng)營效益,控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保障公司的資產(chǎn)安全,為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成提供保障。市場營運(yùn)部根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)和工作計(jì)劃要求,負(fù)責(zé)經(jīng)營體系建設(shè)、招商管理、客戶管理、區(qū)域管理,確保公司經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計(jì)劃的達(dá)成。市場拓展部根據(jù)公司經(jīng)營規(guī)劃和工作目標(biāo)要求,負(fù)責(zé)對外拓展市場業(yè)務(wù)的規(guī)劃、前期調(diào)研、策劃、洽談及項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)對接等工作。物業(yè)安保部根據(jù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和要求,負(fù)責(zé)公司的物業(yè)、消防、安全、秩序、衛(wèi)生管理及物資采購、工程維修、資產(chǎn)管理等工作,為公司業(yè)務(wù)的順暢運(yùn)作提供保障。附件:主要業(yè)務(wù)流程1、家紡城(1)租賃服務(wù)流程(2)物業(yè)管理流程(3)連鎖冠名流程2、農(nóng)副中心(1)交易管理流程交易管理費(fèi)的收取主要采用電子交易結(jié)算系統(tǒng),客戶(客菜貨主和地菜貨主)需持有效身份證件到結(jié)算中心辦理IC卡,將客戶編號、姓名、證件號碼、聯(lián)系方式等信息登記到IC卡中,并設(shè)置密碼。客戶在IC卡中存入現(xiàn)金,用于在門禁處刷卡繳納服務(wù)費(fèi)。另有少數(shù)年老客戶及一次性交易的外地客戶,直接繳納現(xiàn)金進(jìn)入市場交易,客戶于收費(fèi)亭處依照計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)繳納現(xiàn)金,收費(fèi)員收取并記錄金額,于當(dāng)日下班前盤點(diǎn)并填寫每日收費(fèi)報(bào)表并附上員工繳款單遞交財(cái)務(wù)入賬。IC卡門禁收費(fèi)電子結(jié)算系統(tǒng)的使用流程如下圖:(2)租賃服務(wù)流程租賃服務(wù)收款在每年的特定時(shí)間段(約3-5天)內(nèi)集中收取,由客戶繳
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