變動(dòng)成本法的應(yīng)用研究

石家莊法商職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）設(shè)計(jì)（論文）題目 變動(dòng)成本法的應(yīng)用研 系(部)、專業(yè) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專 學(xué)號(hào)：08726030學(xué)生姓名：鄭 指導(dǎo)教師姓 李 下達(dá)任務(wù)日期： 月 任務(wù)起止日期 年11月15日至 年4月20日1、認(rèn)真閱讀、嚴(yán)格恪守《石家莊法商職業(yè)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）53000—50004吳大軍等.管理睬計(jì)[M].孫茂竹,文光偉,萬貴.管理睬計(jì)學(xué)[M].[5]李敏.成本會(huì)計(jì)[M].設(shè)計(jì)（論文）日期（起止周數(shù)1.11.15—2.11.21—3.11.27—4.02.21—5.03.01—6.04.01—7.04.21—教研室主任（簽字 系主任（簽章 08（3） 12021、23123312411211127-12202213103月11日-3月3155畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）日期 畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）題目： 變動(dòng)成本法的應(yīng)用研 系（部 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)班級(jí) 08會(huì)計(jì)3 號(hào) 學(xué)生姓名 鄭 指導(dǎo)教師 李 會(huì)計(jì) 摘要：首先全方面介紹變動(dòng)成本法的概念、優(yōu)點(diǎn)，及與完全成本法的不同點(diǎn)，然動(dòng)成本法本身的局限及其它方面的因素，使得變動(dòng)成本法的全方面應(yīng)用需要更長的時(shí)間核心詞：變動(dòng)成本 完全成本 優(yōu) 歷史沿 局 意 引 —、變動(dòng)成本法概 （一）變動(dòng)成本法的歷史沿 （二變動(dòng)成本法的概 1、變動(dòng)成本法的優(yōu) 2、變動(dòng)成本法的缺 (四)擬定程序不 （一）變動(dòng)成本法的應(yīng)用條 結(jié) 參考文 變動(dòng)成本法的應(yīng)用研究隨著我國改革開放的進(jìn)一步進(jìn)一步，公司的市場競爭日趨激烈，市場機(jī)會(huì)瞬息萬變。（一）（二）（三）12（一）（二）兩種成本法在應(yīng)用的前提條件和成本的構(gòu)成內(nèi)容方面的區(qū)別成產(chǎn)品變動(dòng)生產(chǎn)成本 1直接材生產(chǎn)成本：1期間變動(dòng)非生產(chǎn)成本：1 （三）本期銷貨成本=期初存貨成本+本期發(fā)生的產(chǎn)品成本-期末存貨成 本期銷貨成本=單位生產(chǎn)成本（即單位變動(dòng)生產(chǎn)成本）*本期銷售 （四）擬定程序不同1邊際奉獻(xiàn)－固定成本＝固定成本＝2銷售收入－銷貨成本＝非生產(chǎn)成本＝（五）123（二）下六個(gè)月，由于公司所處的電子信息行業(yè)市場份額萎縮，市場競爭加劇，產(chǎn)品大幅降手讓出那些得之不易，但卻成本過高的產(chǎn)品？還是繼續(xù)組織生產(chǎn)？以如何的方式組織生產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售進(jìn)行預(yù)測。（三）變動(dòng)成本法對(duì)公司的經(jīng)營管理的作用13、可簡化會(huì)計(jì)核算工作量，提高會(huì)計(jì)工作效率計(jì)4、便于和原則成本、彈性預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)等直接結(jié)合變動(dòng)成本與固定成本含有不同吳大軍等.管理睬計(jì)[M].孫茂竹,文光偉,萬貴.管理睬計(jì)學(xué)[M].萬壽義.當(dāng)代公司成本管理研究[M].韓文連.管理睬計(jì)學(xué)[M].李敏.成本會(huì)計(jì)[M].畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）畢業(yè)設(shè)計(jì)（論文）系（部08計(jì)劃完畢時(shí)間：310 指導(dǎo)教師評(píng)議（指出優(yōu)點(diǎn)和局限性，如有其它建議，可另附頁 123500045面完全亂了，我就沒有改，請(qǐng)糾正。請(qǐng)嚴(yán)格按照