版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1第5章物流市場調(diào)查與預(yù)測
本章學(xué)習(xí)重點(diǎn)
物流市場的分類,物流市場調(diào)查,物流市場調(diào)查的程序
物流市場調(diào)查所用的方法和技術(shù)
物流市場預(yù)測的含義,物流市場預(yù)測的程序,市場預(yù)測常用方法物流市場營銷學(xué)(第二版)可編輯2024/1/25可編輯2【引導(dǎo)案例】一份摩根斯坦利亞太投資研究組撰寫的《中國物流報(bào)告》稱,2000年中國物流費(fèi)用超過2000億美元。當(dāng)我們眼前一亮并為這一量化數(shù)據(jù)振奮時(shí),突然發(fā)現(xiàn),這是“依據(jù)美國物流和相關(guān)國家發(fā)展物流的經(jīng)驗(yàn),對中國物流市場的估計(jì)”得來的。雖不應(yīng)質(zhì)疑其估計(jì)的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,但畢竟是“估計(jì)”的,估計(jì)的東西是不敢“引經(jīng)據(jù)典”、就此決策的。
俗話說,“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,物流行業(yè)快速健康的發(fā)展,需要整個(gè)行業(yè)、廣大物流企業(yè)、千千萬萬的物流從業(yè)人員對自身有一個(gè)客觀認(rèn)識和準(zhǔn)確定位,把握物流市場運(yùn)行的規(guī)律,分析競爭對手的優(yōu)勢與劣勢,尋求自身發(fā)展的突破口,而這一切,都離不開科學(xué)的物流調(diào)查與預(yù)測。2024/1/255.1物流市場的類型
可編輯3圖5-1物流市場分類2024/1/255.2物流市場調(diào)查
一、物流市場調(diào)查的意義和內(nèi)容1、物流市場調(diào)查內(nèi)涵的發(fā)展
物流市場調(diào)查:指物流企業(yè)為了提高決策質(zhì)量以發(fā)現(xiàn)和解決營銷中的機(jī)遇和問題,而系統(tǒng)地、客觀地識別、收集、分析和傳播信息的工作。2、物流市場調(diào)查的意義
了解和把握自身、物流客戶和同行競爭者現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,進(jìn)而選擇和確定有效的營銷策略。物流市場調(diào)查在企業(yè)的整個(gè)物流市場預(yù)測和經(jīng)營決策中起著基礎(chǔ)性作用。
可編輯42024/1/253、物流市場調(diào)查的基本內(nèi)容物流資源調(diào)查。主要包括市場環(huán)境調(diào)查、物流基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備調(diào)查、物流從業(yè)人員調(diào)查和信息技術(shù)資源的調(diào)查。市場環(huán)境調(diào)查物流基礎(chǔ)設(shè)施裝備調(diào)查物流從業(yè)人員調(diào)查信息技術(shù)資源的需求調(diào)查物流市場需求調(diào)查。主要包括市場需求調(diào)查、客戶資源調(diào)查、產(chǎn)品和價(jià)格調(diào)查、物流流量和流向調(diào)查及競爭情報(bào)調(diào)查和收集??删庉?2024/1/25二、物流市場調(diào)查的程序可編輯6確定問題和調(diào)查的項(xiàng)目制定營銷調(diào)查計(jì)劃收集信息數(shù)據(jù)分析得出結(jié)論圖5-2物流市場調(diào)查程序2024/1/25三、物流市場調(diào)查的方式和方法1、
市場調(diào)查的基本方式
市場普查:指對市場調(diào)查對象總體的全部單位無一例外地逐個(gè)進(jìn)行調(diào)查。市場典型調(diào)查:是在對市場現(xiàn)象總體進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,從市場調(diào)查對象中選擇具有代表性的部分作為典型,進(jìn)行深入、系統(tǒng)的調(diào)查,并通過對典型單位的調(diào)查結(jié)果來認(rèn)識同類市場現(xiàn)象的本質(zhì)及其規(guī)律性。市場重點(diǎn)調(diào)查:是從市場調(diào)查對象總體中選擇少數(shù)重點(diǎn)單位進(jìn)行調(diào)查,并用對重點(diǎn)單位的調(diào)查結(jié)果反映市場總體的基本情況。個(gè)案調(diào)查:也稱個(gè)別調(diào)查,是從總體中選取一個(gè)或幾個(gè)單位對其進(jìn)行深入調(diào)查??删庉?2024/1/25可編輯82、常見的幾種調(diào)查方法
市場調(diào)查方法歸納起來主要有詢問法、觀察法、實(shí)驗(yàn)法和抽樣調(diào)查法四種。詢問法。詢問法是通過向人們詢問他們的知識、態(tài)度、偏好和購買行為來收集第一手?jǐn)?shù)據(jù)的方法。根據(jù)技術(shù)手段又可分為人員調(diào)查法、電話調(diào)查法、郵寄調(diào)查法和網(wǎng)上調(diào)查法。表5-1詢問法4種調(diào)查方式優(yōu)缺點(diǎn)比較2024/1/25觀察法。指通過觀察正在進(jìn)行的某一特定的營銷過程,來解決某一營銷研究問題。實(shí)驗(yàn)法。實(shí)驗(yàn)法是指先在較小范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)驗(yàn),取得數(shù)據(jù)資料后再研究決定是否大規(guī)模推廣的一種市場調(diào)查方法。問卷調(diào)查法。采用問卷調(diào)查可以了解顧客的認(rèn)識、看法和喜好程度等,并可以分析處理這些數(shù)據(jù),得出結(jié)論。問卷調(diào)查關(guān)鍵之一,即在于問卷設(shè)計(jì)。
適用范圍:
問卷調(diào)查法用于描述性調(diào)查;
觀察法與詢問法用于探索性調(diào)查;
實(shí)驗(yàn)法適用于因果性調(diào)查。
可編輯92024/1/253、物流市場調(diào)查所涉及的技術(shù)問卷設(shè)計(jì)技術(shù)。抽樣調(diào)查技術(shù)利用統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析??删庉?0圖5-3SPSS統(tǒng)計(jì)軟件數(shù)據(jù)分析2024/1/255.3物流市場預(yù)測一、物流市場預(yù)測的含義和特點(diǎn)
含義:物流市場營銷預(yù)測就是物流企業(yè)根據(jù)歷史統(tǒng)計(jì)資料和市場調(diào)查獲得的市場信息,對市場供求變化等因素進(jìn)行細(xì)致的分析研究,運(yùn)用科學(xué)的方法或技術(shù),對市場營銷活動及其影響因素的未來發(fā)展?fàn)顩r和變化趨勢進(jìn)行預(yù)計(jì)和推測。二、物流市場預(yù)測程序可編輯11圖5-4物流市場預(yù)測程序2024/1/25三、物流需求預(yù)測方法1.定性法(QualitativeMethod)
定性法是那些利用判斷、直覺、調(diào)查或比較分析對未來做出定性估計(jì)的方法。中期到長期的預(yù)測更多選用此方法。(1)
專家會議法
專家會議法(又稱頭腦風(fēng)暴法)。這種方法的特點(diǎn)是采用開調(diào)查會的方式,將有關(guān)專家召集在一起,向他們提出要預(yù)測的題目,讓他們通過討論做出判斷。(2)
德爾菲法
德爾菲法的特點(diǎn)是以一定順序的問卷詢問一組專家,對一份問卷的回答將用來制作下一份問卷。這樣,僅由某些專家掌握的任何信息都會傳遞給其他專家,使得所有專家都掌握所有的預(yù)測信息。該方法剔除掉了跟隨多數(shù)意見的跟風(fēng)效應(yīng)。可編輯122024/1/25(3)銷售人員意見法
銷售人員意見法即預(yù)測者召集有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員對顧客的購買量、市場供求變化的趨勢、競爭對手動向等問題進(jìn)行預(yù)測,然后將預(yù)測結(jié)果進(jìn)行綜合的預(yù)測方法。(4)
管理人員預(yù)測法
管理人員預(yù)測法可有兩種形式:一是管理人員根據(jù)自己的知識、經(jīng)驗(yàn)和已掌握的信息,憑借邏輯推理或直覺進(jìn)行預(yù)測;另一種形式是高級管理者召集下級有關(guān)管理人員舉行會議
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 年度低溫多效海水淡化裝置產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告
- 二零二五版集體土地房屋買賣合同合同標(biāo)的物違約責(zé)任與賠償標(biāo)準(zhǔn)3篇
- 鐵馬汽車設(shè)備租賃公司2025年度財(cái)務(wù)報(bào)告合同2篇
- 2025年度酒店客房窗簾定制與安裝服務(wù)合同4篇
- 2025年度個(gè)人信用貸款延期還款及還款計(jì)劃調(diào)整合同4篇
- 2025年度個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款合同參考范本2篇
- 二零二五年度汽車維修保養(yǎng)連鎖服務(wù)合同4篇
- 二零二五年度煤礦安全打井與瓦斯抽采合同3篇
- 電視綜藝節(jié)目插播廣告合同
- 二零二五年度綠色餐飲餐廳經(jīng)理崗位服務(wù)合同3篇
- 《酸堿罐區(qū)設(shè)計(jì)規(guī)范》編制說明
- 橋梁監(jiān)測監(jiān)控實(shí)施方案
- 書籍小兵張嘎課件
- 藝術(shù)哲學(xué):美是如何誕生的學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 北京海淀區(qū)2025屆高三下第一次模擬語文試題含解析
- 量子醫(yī)學(xué)治療學(xué)行業(yè)投資機(jī)會分析與策略研究報(bào)告
- 多重耐藥菌病人的管理-(1)課件
- (高清版)TDT 1056-2019 縣級國土資源調(diào)查生產(chǎn)成本定額
- 環(huán)境監(jiān)測對環(huán)境保護(hù)的意義
- 2023年數(shù)學(xué)競賽AMC8試卷(含答案)
- 2023年十天突破公務(wù)員面試
評論
0/150
提交評論