建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷7)

試卷科目：建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論(習(xí)題卷7)PAGE"pagenumber"pagenumber/SECTIONPAGES"numberofpages"numberofpages建筑監(jiān)理工程師考試監(jiān)理概論第1部分：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題，共59題，每題只有一個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[單選題]1.某建筑施工企業(yè)發(fā)生爆炸事件，造成9人死亡，56人重傷，1.5億元直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故的等級(jí)屬于（）。A)一般生產(chǎn)安全事故B)較大生產(chǎn)安全事故C)重大生產(chǎn)安全事故D)特別重大生產(chǎn)安全事故答案:D解析:考點(diǎn):《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。特別重大生產(chǎn)安全事故是指造成30人及以上死亡，或者100人及以上重傷（包括急性工業(yè)中毒），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]2.（）是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過(guò)對(duì)建設(shè)工程所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算。A)工程設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)C)初步設(shè)計(jì)D)施工圖設(shè)計(jì)答案:C解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容?。初步設(shè)計(jì)是根據(jù)可行性研究報(bào)告的要求進(jìn)行具體實(shí)施方案設(shè)計(jì)，目的是為了闡明在指定的地點(diǎn)、時(shí)間和投資控制數(shù)額內(nèi)，擬建項(xiàng)目在技術(shù)上的可行性和經(jīng)濟(jì)上的合理性，并通過(guò)對(duì)建設(shè)工程所作出的基本技術(shù)經(jīng)濟(jì)規(guī)定，編制工程總概算。因此，本題的正確答案為C。[單選題]3.關(guān)于公開招標(biāo)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A)屬于限制性招標(biāo)B)招標(biāo)費(fèi)用較低C)準(zhǔn)備招標(biāo)評(píng)標(biāo)的工作量小D)評(píng)標(biāo)的工作量大答案:D解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。公開招標(biāo)屬于非限制性競(jìng)爭(zhēng)招標(biāo)，其優(yōu)點(diǎn)是能夠充分體現(xiàn)招標(biāo)信息公開性、招標(biāo)程序規(guī)范性、投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)公平性，有助于打破壟斷，實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)。公開招標(biāo)可使建設(shè)單位有較大的選擇范圍，可在眾多投標(biāo)人中選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、信譽(yù)良好、價(jià)格合理的工程監(jiān)理單位，能夠大大降低串標(biāo)、圍標(biāo)、抬標(biāo)和其他不正當(dāng)交易的可能性。公開招標(biāo)的缺點(diǎn)是，準(zhǔn)備招標(biāo)、資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大，因此，招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、招標(biāo)費(fèi)用較高。[單選題]4.項(xiàng)目管理知識(shí)體系將項(xiàng)目管理活動(dòng)歸結(jié)為五個(gè)基本過(guò)程，其中跟蹤、檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效屬于（）的工作內(nèi)容。A)啟動(dòng)過(guò)程組B)計(jì)劃過(guò)程組C)執(zhí)行過(guò)程組D)監(jiān)控過(guò)程組答案:D解析:考點(diǎn):PMBOK總體框架。五個(gè)過(guò)程組的工作內(nèi)容分別為：（1）啟動(dòng)過(guò)程組：指獲得授權(quán)，定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開始該項(xiàng)目或階段的一組過(guò)程。（2）計(jì)劃過(guò)程組：指明確項(xiàng)目范圍，優(yōu)化目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而制定行動(dòng)方案的一組過(guò)程。（3）執(zhí)行過(guò)程組：指完成項(xiàng)目計(jì)劃中確定的工作以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的一組過(guò)程。（4）監(jiān)控過(guò)程組：指跟蹤、檢查和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)展和績(jī)效，識(shí)別必要的計(jì)劃變更并啟動(dòng)相應(yīng)變更的一組過(guò)程。（5）收尾過(guò)程組：指為完結(jié)所有項(xiàng)目管理過(guò)程組的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目或階段而實(shí)施的一組過(guò)程。[單選題]5.（）不得隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。A)工程設(shè)計(jì)B)技術(shù)設(shè)計(jì)C)初步設(shè)計(jì)D)施工圖設(shè)計(jì)答案:C解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容?。工程設(shè)計(jì)工作一般劃分為兩個(gè)階段，即初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)。初步設(shè)計(jì)不得隨意改變被批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告所確定的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)地址和總投資等控制目標(biāo)。因此，本題的正確答案為C。[單選題]6.在工程施工階段，可以通過(guò)模擬施工，事先發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，這體現(xiàn)了BIM的()。A)可視化B)協(xié)調(diào)性C)模擬性D)優(yōu)化性答案:B解析:2020教材P150-153在工程施工階段，可以通過(guò)模擬施工，事先發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題，此外還可對(duì)空間布置、防火分區(qū)、管道布置等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。[單選題]7.應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件是（）。A)選擇CM模式的類型B)確定CM合同價(jià)C)確定承發(fā)包模式D)有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平CM單位答案:D解析:考點(diǎn):CM模式。值得注意的是，不論哪一種情形，應(yīng)用CM模式都需要有具備豐富施工經(jīng)驗(yàn)的高水平CM單位，這是應(yīng)用CM模式的關(guān)鍵和前提條件。[單選題]8.應(yīng)用BIM技術(shù)，可提供建筑物實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等，并能在建筑物變化后自動(dòng)修改和調(diào)整這些信息，這體現(xiàn)了BIM技術(shù)具有（）的特點(diǎn)。A)可視化B)協(xié)調(diào)性C)優(yōu)化性D)模擬性答案:C解析:本題考查的是信息管理。應(yīng)用BIM技術(shù)，可提供建筑物實(shí)際存在的信息，包括幾何信息、物理信息、規(guī)則信息等，并能在建筑物變化后自動(dòng)修改和調(diào)整這些信息。現(xiàn)代建筑物越來(lái)越復(fù)雜，在優(yōu)化過(guò)程中需處理的信息量已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人腦的能力極限，需借助其他手段和工具來(lái)完成，BIM技術(shù)與其配套的各種優(yōu)化工具為復(fù)雜工程項(xiàng)目進(jìn)行優(yōu)化提供了可能。[單選題]9.(2014年真題）下列監(jiān)理文件中，需要由總監(jiān)理工程師組織編制，并由監(jiān)理單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字的是（）。A)監(jiān)理規(guī)劃B)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C)監(jiān)理日志D)監(jiān)理月報(bào)答案:A解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議7天前報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理規(guī)劃報(bào)送前還應(yīng)由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。[單選題]10.總監(jiān)在答辯會(huì)上回答問(wèn)題時(shí)，下列選項(xiàng)中，不屬于要注意事項(xiàng)的是()。A)抓住要害，簡(jiǎn)明扼要B)力求客觀、全面、辯證，留有余地C)旁征博引，充分發(fā)揮D)條理清晰，層次分明答案:C解析:2020版教材P78-82回答問(wèn)題，一要抓住要害，簡(jiǎn)明扼要；二要力求客觀、全面、辯證，留有余地；三要條理清晰，層次分明。[單選題]11.以下各項(xiàng)中，屬于工程造價(jià)動(dòng)態(tài)比較內(nèi)容的是（）。A)工程造價(jià)目標(biāo)分解值與造價(jià)實(shí)際值的比較B)工程預(yù)算值與概算值的比較C)工程合同價(jià)與工程預(yù)算值的比較D)工程造價(jià)目標(biāo)分解值與合同價(jià)的比較答案:A解析:考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)比較的內(nèi)容包括：（1）工程造價(jià)目標(biāo)分解值與造價(jià)實(shí)際值的比較；（2）工程造價(jià)目標(biāo)值的預(yù)測(cè)分析。[單選題]12.在正常使用條件下，屋面防水工程的最低保修期限為（）年。A)1B)2C)3D)5答案:D解析:2020版教材P37-51本題考查重點(diǎn)是?《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容?。在正常使用條件下，建設(shè)工程最低保修期限為：①基礎(chǔ)設(shè)施工程、房屋建筑的地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程，為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程合理使用年限；②屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為5年；③供熱與供冷系統(tǒng)，為2個(gè)采暖期、供冷期；④電氣管道、給水排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為2年。其他工程的保修期限由發(fā)包方與承包方約定。根據(jù)第②點(diǎn)可知，選項(xiàng)D符合題意。因此，本題的正確答案為D。[單選題]13.某工地發(fā)生生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬(wàn)元，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A)特別重大生產(chǎn)安全事故B)重大生產(chǎn)安全事故C)較大生產(chǎn)安全事故D)一般生產(chǎn)安全事故答案:C解析:考核《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》相關(guān)內(nèi)容。較大生產(chǎn)安全事故，是指造成3人及以上10人以下死亡，或者10人及以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元及以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。[單選題]14.下列有關(guān)流程圖法的表述中，正確的是（）。A)流程圖法可顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值B)運(yùn)用流程圖分析，工程項(xiàng)目管理人員可以明確地發(fā)現(xiàn)建設(shè)工程所面臨的風(fēng)險(xiǎn)C)流程圖法可顯示發(fā)生問(wèn)題的損失發(fā)生概率D)流程圖法可顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值，但無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失發(fā)生概率答案:B解析:考核建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。選項(xiàng)ACD錯(cuò)誤，流程圖分析僅著重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率。[單選題]15.工程建設(shè)程序中設(shè)計(jì)緊后的程序是（）。A)策劃B)施工C)技術(shù)設(shè)計(jì)D)交付使用答案:B解析:2020版教材P10本題考查的是工程建設(shè)程序。工程建設(shè)程序是指建設(shè)工程從策劃、決策、設(shè)計(jì)、施工，到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序。[單選題]16.(2016年真題）根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展安排工程監(jiān)理人員及時(shí)進(jìn)場(chǎng)或退場(chǎng)的關(guān)鍵是抓好監(jiān)理人員的（）環(huán)節(jié)。A)招聘B)培訓(xùn)C)調(diào)度D)委任答案:C解析:對(duì)工程監(jiān)理人員的平衡，要抓住調(diào)度環(huán)節(jié)，注意各專業(yè)監(jiān)理工程師的配合。工程監(jiān)理人員的安排必須考慮到工程進(jìn)展情況，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展安排工程監(jiān)理人員進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，以保證建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。[單選題]17.下列選項(xiàng)中，屬于監(jiān)理評(píng)標(biāo)重點(diǎn)的是()。A)監(jiān)理投標(biāo)報(bào)價(jià)B)監(jiān)理依據(jù)和監(jiān)理工作內(nèi)容C)工程監(jiān)理難點(diǎn)、重點(diǎn)及合理化建議D)工程監(jiān)理實(shí)施方案答案:D解析:2020版教材P72-78本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。工程監(jiān)理實(shí)施方案是監(jiān)理評(píng)標(biāo)的重點(diǎn)。[單選題]18.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表的是（）。A)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令B)組織驗(yàn)收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗(yàn)資料C)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及其崗位職責(zé)D)組織編寫監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)，組織質(zhì)量監(jiān)理文件資料答案:A解析:本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。選項(xiàng)A屬于總監(jiān)理工程師的職責(zé)，不得委托。[單選題]19.依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則規(guī)范，工程監(jiān)理各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序展開，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不致造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂，這體現(xiàn)了()。A)工作的時(shí)序性B)職責(zé)分工的嚴(yán)密性C)工作目標(biāo)的確定性D)權(quán)責(zé)一致性答案:A解析:2020教材P91-94工作的時(shí)序性，是指工程監(jiān)理各項(xiàng)工作都應(yīng)按一定的邏輯順序開展，使建設(shè)工程監(jiān)理工作能有效地達(dá)到目的而不至于造成工作狀態(tài)的無(wú)序和混亂。[單選題]20.下列選項(xiàng)中，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)操作實(shí)施的是()。A)決策層B)協(xié)調(diào)層C)執(zhí)行層D)操作層答案:D解析:2020版教材P94-97操作層主要由監(jiān)理員組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。[單選題]21.工程監(jiān)理單位提供保修階段服務(wù)工作時(shí)，核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用時(shí)，應(yīng)注意的問(wèn)題不包括（）。A)修復(fù)工程費(fèi)用核實(shí)應(yīng)以各方確定的修復(fù)方案作為依據(jù)B)修復(fù)質(zhì)量合格驗(yàn)收后，方可計(jì)取全部修復(fù)費(fèi)用C)修復(fù)工程所發(fā)生的材料.人工.機(jī)械臺(tái)班數(shù)量一般按計(jì)劃數(shù)量結(jié)算，也可按相關(guān)定額或事先約定的方式結(jié)算D)修復(fù)工程的建筑材料費(fèi).人工費(fèi).機(jī)械費(fèi)等價(jià)格應(yīng)按正常的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)取答案:C解析:考核保修階段服務(wù)內(nèi)容。工程監(jiān)理單位核實(shí)施工單位申報(bào)的修復(fù)工程費(fèi)用應(yīng)注意以下內(nèi)容：（1）修復(fù)工程費(fèi)用核實(shí)應(yīng)以各方確定的修復(fù)方案作為依據(jù)；（2）修復(fù)質(zhì)量合格驗(yàn)收后，方可計(jì)取全部修復(fù)費(fèi)用；（3）修復(fù)工程的建筑材料費(fèi)、人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)等價(jià)格應(yīng)按正常的市場(chǎng)價(jià)格計(jì)取，所發(fā)生的材料、人工、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量一般按實(shí)結(jié)算，也可按相關(guān)定額或事先約定的方式結(jié)算。[單選題]22.(2010年真題）在各種風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，預(yù)防損失風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的主要作用是（）。A)中斷風(fēng)險(xiǎn)源B)降低損失發(fā)生的概率C)降低損失的嚴(yán)重性D)遏制損失的進(jìn)一步發(fā)展答案:B解析:預(yù)防損失措施的主要作用在于降低或消除損失發(fā)生的概率。CD屬于減少損失措施。[單選題]23.下列目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是（）。A)明確目標(biāo)控制人員的職責(zé)分工B)協(xié)助業(yè)主確定工程發(fā)包模式C)對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D)對(duì)施工方案進(jìn)行審查答案:B解析:本題考查的是目標(biāo)控制。合同措施包括：通過(guò)選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等。選項(xiàng)A屬于三大目標(biāo)控制的組織措施；選項(xiàng)C屬于三大目標(biāo)控制的經(jīng)濟(jì)措施；選項(xiàng)D屬于三大目標(biāo)控制的技術(shù)措施。[單選題]24.根據(jù)《建筑法》，為完善建筑工程安全生產(chǎn)管理，需要建立健全的制度是（）。A)項(xiàng)目法人制B)安全生產(chǎn)責(zé)任制度C)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制D)工程監(jiān)理制度答案:B解析:考點(diǎn):建筑安全生產(chǎn)管理。建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。[單選題]25.依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起()日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。A)15B)20C)30D)60答案:A解析:2020版教材P20-37本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法》主要內(nèi)容。依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起十五日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)督部門提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報(bào)告。[單選題]26.某單位職工張某周日加班時(shí)發(fā)現(xiàn)?；穫}(cāng)庫(kù)存在安全隱患，可能引發(fā)重大事故。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》，下列關(guān)于該職工隱患報(bào)告的說(shuō)法，正確的是（）。A)應(yīng)次日向負(fù)責(zé)人報(bào)告B)應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告C)應(yīng)立即向媒體報(bào)告D)不應(yīng)報(bào)告答案:B解析:考點(diǎn):《安全生產(chǎn)法》主要內(nèi)容。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；接到報(bào)告的人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以處理。[單選題]27.某建設(shè)單位采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)，該招標(biāo)方式的缺點(diǎn)是（）。A)招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)B)招標(biāo)費(fèi)用較高C)不需要進(jìn)行資格預(yù)審D)限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序。邀請(qǐng)招標(biāo)限制了競(jìng)爭(zhēng)范圍，選擇投標(biāo)人的范圍和投標(biāo)人競(jìng)爭(zhēng)的空間有限，可能會(huì)失去技術(shù)和報(bào)價(jià)方面有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)者，失去理想中標(biāo)人，達(dá)不到預(yù)期競(jìng)爭(zhēng)效果。[單選題]28.監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，旁站人員應(yīng)當(dāng)()。A)采取各種應(yīng)急措施B)責(zé)令施工單位立即整改C)下達(dá)局部暫停施工指令D)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告答案:D解析:監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。[單選題]29.下列表式中，需要由工程監(jiān)理單位法定代表人簽字，并加蓋工程監(jiān)理單位公章的是（）。A)總監(jiān)理工程師任命書B)工程開工報(bào)審表C)單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表D)工程暫停令答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。只有?總監(jiān)理工程師任命書?需要由工程監(jiān)理單位法定代表人簽字，并加蓋工程監(jiān)理單位公章。[單選題]30.以下各項(xiàng)中，關(guān)于委托人義務(wù)的表述中，不正確的是（）。A)委托人更換委托人代表時(shí)，應(yīng)提前14天電話通知監(jiān)理人B)委托人應(yīng)在收到預(yù)付款支付申請(qǐng)后28天內(nèi)，將預(yù)付款支付給監(jiān)理人C)符合專用合同條款約定的開始監(jiān)理?xiàng)l件的，委托人應(yīng)提前7天向監(jiān)理人發(fā)出開始監(jiān)理通知D)監(jiān)理服務(wù)期限自開始監(jiān)理通知中載明的開始監(jiān)理日期起計(jì)算答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，委托人更換委托人代表的，應(yīng)提前14天將更換人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、授權(quán)范圍和授權(quán)期限書面通知監(jiān)理人。[單選題]31.下列情形中，屬于弄虛作假、騙取中標(biāo)的情形是（）。A)共同抬高投標(biāo)報(bào)價(jià)B)借用他人資質(zhì)證書C)行賄評(píng)標(biāo)專家謀取高分D)低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠答案:B解析:本題考查的是《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》相關(guān)內(nèi)容。投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，如使用通過(guò)受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo)。投標(biāo)人也不得以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)，包括：（1）使用偽造、變?cè)斓脑S可證件；（2）提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī)；（3）提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明；（4）提供虛假的信用狀況；（5）其他弄虛作假的行為。投標(biāo)人不得以他人名義投標(biāo)，如使用通過(guò)受讓或者租借等方式獲取的資格、資質(zhì)證書投標(biāo)。投標(biāo)人也不得以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)，包括：①使用偽造、變?cè)斓脑S可證件；②提供虛假的財(cái)務(wù)狀況或者業(yè)績(jī)；③提供虛假的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者主要技術(shù)人員簡(jiǎn)歷、勞動(dòng)關(guān)系證明；④提供虛假的信用狀況；⑤其他弄虛作假的行為。[單選題]32.(2019年真題)根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，民營(yíng)企業(yè)投資建設(shè)《政府核準(zhǔn)的投資項(xiàng)目目錄》中的項(xiàng)目時(shí)，需向政府提交（）。A)項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告B)可行性研究報(bào)告C)初步設(shè)計(jì)和概算D)開工報(bào)告答案:A解析:本題考核投資項(xiàng)目決策管理制度。[單選題]33.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)該做的工作是（）。A)簽發(fā)監(jiān)理通知單B)簽發(fā)工程暫停令C)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位D)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)送監(jiān)理報(bào)告答案:A解析:考核安全生產(chǎn)管理。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)巡視檢查危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施情況。發(fā)現(xiàn)未按專項(xiàng)施工方案實(shí)施時(shí)，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位按專項(xiàng)施工方案實(shí)施。[單選題]34.下列建設(shè)工程目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制工作中，屬于PDCA中計(jì)劃工作的是（）。A)實(shí)施工程項(xiàng)目計(jì)劃B)編制工程項(xiàng)目計(jì)劃C)收集工程項(xiàng)目實(shí)施績(jī)效D)比較實(shí)施績(jī)效和預(yù)定目標(biāo)答案:B解析:考核目標(biāo)控制。編制工程項(xiàng)目計(jì)劃屬于計(jì)劃工作。[單選題]35.注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，（）不予注冊(cè)。A)1年內(nèi)B)5年內(nèi)C)8年內(nèi)D)終身答案:B解析:2020版教材P3-6本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任。注冊(cè)監(jiān)理工程師未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，責(zé)令停止執(zhí)業(yè)3個(gè)月以上1年以下；情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊(cè)；造成重大安全事故的，終身不予注冊(cè)；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關(guān)規(guī)定追究刑事責(zé)任。[單選題]36.工程監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A)服務(wù)性B)科學(xué)性C)獨(dú)立性D)公平性答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。工程監(jiān)理的服務(wù)性：在工程建設(shè)中，工程監(jiān)理人員利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)以及必要的試驗(yàn)、檢測(cè)手段，為建設(shè)單位提供管理和技術(shù)服務(wù)。[單選題]37.下列能反映投標(biāo)人技術(shù)、管理和服務(wù)綜合水平的文件和投標(biāo)人對(duì)工程的分析和理解程度的是（）。A)建設(shè)單位資質(zhì)文件B)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)申請(qǐng)書C)建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)估報(bào)告D)建設(shè)工程監(jiān)理大綱答案:D解析:建設(shè)工程監(jiān)理大綱是反映投標(biāo)人技術(shù)、管理和服務(wù)綜合水平的文件，反映了投標(biāo)人對(duì)工程的分析和理解程度。[單選題]38.關(guān)于項(xiàng)目總經(jīng)理職權(quán)的表述中，錯(cuò)誤的是()。A)編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算B)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員C)審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針D)組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，提出項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告答案:C解析:2020版教材P6-7本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。選項(xiàng)C屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。[單選題]39.下列選項(xiàng)中，關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A)監(jiān)理工作日志制度B)隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度C)監(jiān)理工作報(bào)告制度D)單位工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度答案:A解析:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作制度包括：(1)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底制度;(2)施工組織設(shè)計(jì)審核制度;(3)工程開工、復(fù)工審批制度;(4)整改制度，包括簽發(fā)監(jiān)理通知單和工程暫停令等;(5)平行檢驗(yàn)、見證取樣、巡視檢查和旁站制度;(6)工程材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度;(7)隱蔽工程驗(yàn)收、分項(xiàng)(部)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度;(8)單位工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收制度;(9)監(jiān)理工作報(bào)告制度等；(10)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度;(11)質(zhì)量安全事故報(bào)告和處理制度;(12)技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度;(13)工程變更處理制度;(14)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)及會(huì)議紀(jì)要簽發(fā)制度;(15)施工備忘錄簽發(fā)制度;(16)工程款支付審核、簽認(rèn)制度;(17)工程索賠審核、簽認(rèn)制度等。選項(xiàng)A屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度，選項(xiàng)A錯(cuò)誤。[單選題]40.禁止投標(biāo)人相互串通投標(biāo)，下列不屬于視為投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形的是（）A)招標(biāo)人在開標(biāo)前開啟投標(biāo)文件并將有關(guān)信息泄露給其他投標(biāo)人B)不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜C)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人D)不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異答案:A解析:有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：①不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制；②不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜；③不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人；④不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異；⑤不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；⑥不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。A選項(xiàng)屬于招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)的情形。[單選題]41.監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)、組織各方協(xié)同配合，既要維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理單位應(yīng)遵循（）的監(jiān)理實(shí)施原則。A)公平.獨(dú)立.誠(chéng)信.科學(xué)B)嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)C)實(shí)事求是D)不斷進(jìn)取答案:A解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)原則是指工程監(jiān)理單位在實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)時(shí)，要公平地處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，獨(dú)立地進(jìn)行判斷和行使職權(quán)，科學(xué)地為建設(shè)單位提供專業(yè)化服務(wù)，既要維護(hù)建設(shè)單位的合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。[單選題]42.已取得監(jiān)理工程師一種專業(yè)職業(yè)資格證書的人員，報(bào)名參加其他專業(yè)科目考試的，可免考基礎(chǔ)科目。免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員，專業(yè)科目成績(jī)按照（）年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。A)4B)3C)2D)1答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理工程師資格考試。免考基礎(chǔ)科目和增加專業(yè)類別的人員，專業(yè)科目成績(jī)按照2年為一個(gè)周期滾動(dòng)管理。[單選題]43.關(guān)于Partnering模式特征的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A)Partnering模式要求各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)B)Partnering模式協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)C)Partnering模式的參與者出于自愿D)Partnering模式強(qiáng)調(diào)信息開放與資源共享答案:B解析:2020版教材P198-2012020版教材Partnering協(xié)議與工程合同是兩個(gè)完全不同的文件。在工程合同簽訂后，工程參建各方經(jīng)過(guò)討論協(xié)商后才會(huì)簽署2020版教材Partnering協(xié)議。該協(xié)議并不改變參與各方在有關(guān)合同中規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。[單選題]44.總監(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者，這體現(xiàn)了（）原則。A)公平.公正B)權(quán)責(zé)一致C)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制D)綜合效益原則答案:C解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則?？偙O(jiān)理工程師是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)的最高責(zé)任者。責(zé)任是總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制的核心，它構(gòu)成總監(jiān)理工程師的工作壓力和動(dòng)力，也是確定總監(jiān)理工程師權(quán)力和利益的依據(jù)。參見教材P93。[單選題]45.總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程開工令》之前，由（）在《工程開工報(bào)審表》上簽字。A)建設(shè)單位B)項(xiàng)目經(jīng)理C)專業(yè)監(jiān)理工程師D)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人答案:A解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說(shuō)明。建設(shè)單位對(duì)施工單位報(bào)送的《工程開工報(bào)審表》簽署同意開工意見后，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程開工令》。[單選題]46.監(jiān)理單位在分析影響投標(biāo)的因素時(shí)應(yīng)分析環(huán)境和條件，其中建設(shè)工程監(jiān)理最直接、至關(guān)重要的環(huán)境條件是（）。A)建設(shè)單位提供的條件B)施工單位C)水文、氣候、地形等自然條件D)設(shè)計(jì)單位答案:B解析:2020版教材P78-82施工單位是建設(shè)工程監(jiān)理最直接、至關(guān)重要的環(huán)境條件，如果一個(gè)信譽(yù)不好、技術(shù)力量薄弱、管理水平低下的施工單位作為被監(jiān)理對(duì)象，不僅管理難度大、費(fèi)人費(fèi)時(shí)，而且由工程監(jiān)理單位來(lái)承擔(dān)其工作失誤所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)也就比較大，如果這類施工單位再與建設(shè)單位關(guān)系密切，建設(shè)工程監(jiān)理工作難度將大幅增加。[單選題]47.下列不屬于投標(biāo)文件編制依據(jù)的是（）。A)監(jiān)理大綱B)工程監(jiān)理招標(biāo)文件C)企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源D)國(guó)家及地方有關(guān)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策答案:A解析:本題考查重點(diǎn)是?建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容--投標(biāo)文件編制?。投標(biāo)文件編制依據(jù)：①國(guó)家及地方有關(guān)建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)的法律法規(guī)及政策；②建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)文件；③企業(yè)現(xiàn)有的設(shè)備資源；④企業(yè)現(xiàn)有的人力及技術(shù)資源；⑤企業(yè)現(xiàn)有的管理資源。因此，本題的正確答案為A。[單選題]48.下列選項(xiàng)中，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位是屬于()。A)組織措施B)技術(shù)措施C)經(jīng)濟(jì)措施D)合同措施答案:D解析:2020教材P131-135三大目標(biāo)控制的合同措施：加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。[單選題]49.招股說(shuō)明書屬于（）。A)要約B)承諾C)投標(biāo)須知D)要約邀請(qǐng)答案:D解析:2020版教材P26寄送的價(jià)目表、拍賣公告、招標(biāo)公告、招股說(shuō)明書、商業(yè)廣告等為要約邀請(qǐng)。商業(yè)廣告的內(nèi)容符合要約規(guī)定的，視為要約。[單選題]50.《刑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員，處（）以下有期徒刑或者拘役，并處罰金。A)一年B)三年C)五年D)十年答案:C解析:本題考查重點(diǎn)是?工程監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師的法律責(zé)任??！缎谭ā返谝话偃邨l規(guī)定：?工程監(jiān)理單位違反國(guó)家規(guī)定，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，對(duì)直接責(zé)任人員，處五年以下有期徒刑或者拘役，并處罰金；后果特別嚴(yán)重的，處五年以上十年以下有期徒刑，并處罰金。?因此，本題的正確答案為C。[單選題]51.下列關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法的說(shuō)法，描述正確的是（）。A)調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的一種方法B)流程圖分析既可以分析流程圖自身，也可以顯示發(fā)生問(wèn)題的概率C)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法可以發(fā)現(xiàn)初始清單所列出的風(fēng)險(xiǎn)D)初始清單法并不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的最終結(jié)論答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。選項(xiàng)A錯(cuò)誤，調(diào)查打分法是風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)的方法；選項(xiàng)B錯(cuò)誤，流程圖分析僅著重于流程本身，而無(wú)法顯示發(fā)生問(wèn)題的損失值或損失發(fā)生的概率；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查有可能發(fā)現(xiàn)此前尚未識(shí)別出的重要風(fēng)險(xiǎn)。[單選題]52.咨詢工程師開展咨詢業(yè)務(wù)時(shí)，不僅涉及與本公司各方面人員的協(xié)同工作，而且經(jīng)常與客戶、建設(shè)工程參與各方、政府部門、金融機(jī)構(gòu)等發(fā)生聯(lián)系，處理面臨的各種問(wèn)題。這就特別需要咨詢工程師具有()的素質(zhì)。A)知識(shí)面寬B)精通業(yè)務(wù)C)協(xié)調(diào)、管理能力強(qiáng)D)責(zé)任心強(qiáng)答案:C解析:咨詢工程師一詞在很多場(chǎng)合也用于指工程咨詢公司。㈠咨詢工程師的素質(zhì)⒈知識(shí)面寬。⒉精通業(yè)務(wù)。⒊協(xié)調(diào)管理能力強(qiáng)。⒋責(zé)任心強(qiáng)。⒌不斷進(jìn)取，勇于開拓[單選題]53.設(shè)計(jì)文件、施工組織計(jì)劃和施工方案等發(fā)生重大變化需要重新審批監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，重新審批監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人是（）。A)總監(jiān)理工程師B)總監(jiān)理工程師代表C)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D)建設(shè)行政主管部門答案:C解析:考點(diǎn):監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審。重新審批監(jiān)理規(guī)劃的負(fù)責(zé)人是監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人。[單選題]54.縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾的組織形式是（）A)直線職能制組織形式B)職能制組織形式C)直線制組織形式D)矩陣制組織形式答案:D解析:矩陣制組織形式是由縱橫兩套管理系統(tǒng)組成的矩陣組織結(jié)構(gòu)，一套是縱向職能系統(tǒng)，另一套是橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)，這種組織形式的縱、橫兩套管理系統(tǒng)在監(jiān)理工作中是相互融合關(guān)系。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。[單選題]55.在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起（）個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。A)2B)3C)1D)6答案:C解析:在建的建筑工程因故中止施工的，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自中止施工之日起1個(gè)月內(nèi)，向發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告，并按照規(guī)定做好建筑工程的維護(hù)管理工作。[單選題]56.在工程設(shè)計(jì)中，具體確定各種設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖的階段是（）。A)初步設(shè)計(jì)B)方案設(shè)計(jì)C)技術(shù)設(shè)計(jì)D)施工圖設(shè)計(jì)答案:D解析:考點(diǎn):建設(shè)實(shí)施階段的工作內(nèi)容。施工圖設(shè)計(jì)，根據(jù)初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的要求，結(jié)合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，完整地表現(xiàn)建筑物外形、內(nèi)部空間分割、結(jié)構(gòu)體系、構(gòu)造狀況以及建筑群的組成和周圍環(huán)境的配合。施工圖設(shè)計(jì)還包括各種運(yùn)輸、通信、管道系統(tǒng)、建筑設(shè)備的設(shè)計(jì)。在工藝方面，應(yīng)具體確定各種設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格及各種非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的制造加工圖。[單選題]57.下列工程質(zhì)量控制措施中，屬于組織措施的是（）。A)協(xié)助完善質(zhì)量保證體系B)不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款C)落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任D)嚴(yán)格事前.事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督答案:C解析:考核監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。監(jiān)理規(guī)劃中，工程質(zhì)量控制的具體措施包括：（1）組織措施：建立健全項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任；（2）技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督；（3）經(jīng)濟(jì)措施及合同措施：嚴(yán)格質(zhì)量檢查和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的，拒付工程款；達(dá)到建設(shè)單位特定質(zhì)量目標(biāo)要求的，按合同支付工程質(zhì)量補(bǔ)償金或獎(jiǎng)金。參見教材P115。[單選題]58.如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況良好，在某些地區(qū)已打開局面，對(duì)建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng)，信譽(yù)度較高時(shí)，可以采?。ǎ┩稑?biāo)。A)競(jìng)爭(zhēng)型B)生存型C)盈利型D)拓展型答案:C解析:2020版教材P78-82本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略。根據(jù)企業(yè)當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況和長(zhǎng)遠(yuǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，決定是否參加建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)。如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理不善或因其他政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，造成企業(yè)生存危機(jī)，就應(yīng)考慮"生存型"投標(biāo)，即使不盈利甚至賠本也要投標(biāo);如果企業(yè)希望開拓市場(chǎng)、打入新的地區(qū)(或領(lǐng)域),可以考慮"競(jìng)爭(zhēng)型"投標(biāo)，即使低盈利也可投標(biāo);如果企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況很好，在某些地區(qū)已打開局面，對(duì)建設(shè)單位有較好的名牌效應(yīng)，信譽(yù)度較高時(shí)，可以采取"盈利型"投標(biāo)，即使難度大，困難多一些，也可以參與競(jìng)爭(zhēng)，以獲取豐厚利潤(rùn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。[單選題]59.監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí)，應(yīng)當(dāng)（）。A)責(zé)令施工企業(yè)立即整改B)向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告C)向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告D)向建設(shè)行政主管部門報(bào)告答案:A解析:考點(diǎn):旁站。監(jiān)理人員實(shí)施旁站時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。第2部分：多項(xiàng)選擇題，共41題，每題至少兩個(gè)正確答案,多選或少選均不得分。[多選題]60.下列有關(guān)矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)，描述正確的有（）。A)加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系B)組織機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)單C)有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)D)隸屬關(guān)系明確E)具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性答案:ACE解析:考點(diǎn):項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性，將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合，有利于解決復(fù)雜問(wèn)題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。[多選題]61.(2009年真題）建設(shè)工程文件的內(nèi)容不同，組卷方法也不盡相同，監(jiān)理文件資料可以按（）組卷。A)單位工程B)分部工程C)專業(yè)D)文件的形成單位E)工程進(jìn)展階段答案:ABCE解析:監(jiān)理文件資料可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。[多選題]62.下列屬于建設(shè)工程總承包模式的特點(diǎn)的有（）。A)建設(shè)周期較長(zhǎng)B)可以做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接C)工程造價(jià)控制難度加大D)造成合同管理困難E)?他人?控制機(jī)制薄弱答案:BE解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理委托方式。采用建設(shè)工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。由于工程設(shè)計(jì)與施工由一個(gè)承包單位統(tǒng)籌安排，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期。通過(guò)統(tǒng)籌考慮工程設(shè)計(jì)與施工，可以從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。但該模式的缺點(diǎn)是：合同條款不易準(zhǔn)確確定，容易造成合同爭(zhēng)議。合同數(shù)量雖少，但合同管理難度一般較大，造成招標(biāo)發(fā)包工作難度大介入工程項(xiàng)目時(shí)間早，工程信息未知數(shù)多，總承包要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)；由于有工程總承包能力的單位數(shù)量相對(duì)較少，建設(shè)單位擇優(yōu)選擇工程總承包單位的范圍小；工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和功能要求不易做到全面、具體、準(zhǔn)確，?他人控制?機(jī)制薄弱，使工程質(zhì)量控制難度加大。參見教材P91。[多選題]63.按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，總監(jiān)理工程師代表負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。但總監(jiān)理工程師不得將（）委托給總監(jiān)理工程師代表。A)組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人C)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理D)組織審查施工組織設(shè)計(jì).(專項(xiàng))施工方案E)組織審查和處理工程變更答案:ABCD解析:總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：①組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；②根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；③組織審查施工組織設(shè)計(jì)、(專項(xiàng))施工方案；④簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令；⑤簽發(fā)工程款支付證書，組織審核竣工結(jié)算；⑥調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；⑦審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；⑧參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。[多選題]64.下列屬于項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)的有（）。A)負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng))組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件C)負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告D)提出項(xiàng)目開工報(bào)告E)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案:ACD解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)：（1）負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金；（2）審核、上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件；（3）審核、上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金；（4）提出項(xiàng)目開工報(bào)告；押題VX公眾號(hào)：jinkaodian（5）研究解決建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題；（6）負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告；（7）審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)；（8）聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。[多選題]65.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，建設(shè)單位向施工單位書面通知（）。A)工程監(jiān)理的范圍B)工程監(jiān)理的內(nèi)容C)工程監(jiān)理的權(quán)限D(zhuǎn))總監(jiān)理工程師代表的姓名E)總監(jiān)理工程師的姓名答案:ABCE解析:本題考查的是《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013的主要內(nèi)容。建設(shè)單位向施工單位書面通知工程監(jiān)理的范圍、內(nèi)容和權(quán)限及總監(jiān)理工程師姓名。[多選題]66.下列建設(shè)工程監(jiān)理組織協(xié)調(diào)方法中，不具有合同效力的有（）。A)會(huì)議協(xié)調(diào)法B)交談協(xié)調(diào)法C)書面協(xié)調(diào)法D)訪問(wèn)協(xié)調(diào)法E)情況介紹法答案:ACD解析:會(huì)議協(xié)調(diào)法是建設(shè)工程監(jiān)理中最常用的一種協(xié)調(diào)方法，包括第一次工地會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等。交談協(xié)調(diào)法，在實(shí)踐中，并不是所有問(wèn)題都需要開會(huì)來(lái)解決，有時(shí)可以采用?交談?方法，無(wú)論是內(nèi)部協(xié)調(diào)還是外部協(xié)調(diào)，交談協(xié)調(diào)法的使用頻率都是相當(dāng)高的；書面協(xié)調(diào)法，當(dāng)會(huì)議或者交談不方便或不需要時(shí)，或者需要精確地表達(dá)自己的意見時(shí)，就會(huì)用到書面協(xié)調(diào)的方法，書面協(xié)調(diào)法的特點(diǎn)是具有合同效力。黑鉆押題，考前更新，所以，選項(xiàng)C具有合同效力，E選項(xiàng)不屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行組織協(xié)調(diào)的方法，不符合題意。[多選題]67.下列選項(xiàng)中，屬于招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明的內(nèi)容有()。A)投標(biāo)人須知B)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)C)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)D)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間E)建設(shè)單位的名稱和地址答案:BCDE解析:2020版教材P65-67招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明：建設(shè)單位的名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)；招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間；獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容。[多選題]68.根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有()。A)負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金B(yǎng))組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件C)組織項(xiàng)目后評(píng)價(jià)D)組織單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收E)提出項(xiàng)目開工報(bào)告答案:BCD解析:2020版教材P6-7本題考查的是項(xiàng)目法人責(zé)任制。選項(xiàng)AE屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。[多選題]69.項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)之一是有利于投資控制，主要表現(xiàn)在（）。A)承包范圍大，競(jìng)爭(zhēng)不激烈B)合同總價(jià)較低C)可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性D)從價(jià)值工程的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果E)從全壽命費(fèi)用的角度可以取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果答案:DE解析:2020版教材P88-91本題考查重點(diǎn)是?項(xiàng)目總承包模式的優(yōu)點(diǎn)?。采用工程總承包模式，建設(shè)單位的合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小;由于工程設(shè)計(jì)與施工由一家承包單位統(tǒng)籌實(shí)施，一般能做到工程設(shè)計(jì)與施工的相互搭接，有利于控制工程進(jìn)度，可縮短建設(shè)周期;也可從價(jià)值工程或全壽命期費(fèi)用角度取得明顯的經(jīng)濟(jì)效果，有利于工程造價(jià)控制。因此，本題的正確答案為DE。[多選題]70.工程造價(jià)控制工作內(nèi)容包括（）。A)按程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書B)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并報(bào)告建設(shè)單位C)檢查、復(fù)核施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施D)熟悉施工合同及約定的計(jì)價(jià)規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算E)定期進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng)，簽署進(jìn)度款付款簽證答案:ABDE解析:工程造價(jià)控制工作內(nèi)容：(1)熟悉施工合同及約定的計(jì)價(jià)規(guī)則，復(fù)核、審查施工圖預(yù)算；(2)定期進(jìn)行工程計(jì)量，復(fù)核工程進(jìn)度款申請(qǐng)，簽署進(jìn)度款付款簽證：(3)建立月完成工程量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，應(yīng)提出調(diào)整建議，并報(bào)告建設(shè)單位；(4)按程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核，簽署竣工結(jié)算款支付證書。檢查、復(fù)核施工控制測(cè)量成果及保護(hù)措施屬于工程質(zhì)量控制主要任務(wù)。[多選題]71.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，管理層次中的中間控制層包括()。A)決策層B)協(xié)調(diào)層C)操作層D)執(zhí)行層E)指導(dǎo)層答案:BD解析:2020教材P94-97中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)，由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成，具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí)，監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理。[多選題]72.工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別包括（）。A)服務(wù)性質(zhì)不同B)服務(wù)對(duì)象不同C)服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同D)服務(wù)范圍不同E)服務(wù)屬性不同答案:ACD解析:考點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別。工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別包括：服務(wù)性質(zhì)不同、服務(wù)范圍不同、服務(wù)側(cè)重點(diǎn)不同。[多選題]73.在合同履行過(guò)程中，發(fā)生下列（）情況，屬委托人違約。A)監(jiān)理文件符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及合同約定B)監(jiān)理人轉(zhuǎn)讓監(jiān)理工作C)委托人停止履行合同D)委托人不履行合同約定的其他義務(wù)E)監(jiān)理人履行完畢全部合同義務(wù)答案:CD解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。在合同履行中發(fā)生下列情況之一的，屬委托人違約：（1）委托人未按合同約定支付監(jiān)理報(bào)酬；（2）委托人原因造成監(jiān)理停止；（3）委托人無(wú)法履行或停止履行合同；（4）委托人不履行合同約定的其他義務(wù)。參見教材P86。[多選題]74.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好的工作包括（）。A)研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少施工索賠B)研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作C)及時(shí)處理施工索賠，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠D)跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度E)協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場(chǎng)答案:BD解析:為完成施工階段進(jìn)度控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計(jì)劃；審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃；協(xié)助建設(shè)單位編制和實(shí)施由建設(shè)單位負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃；組織進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議，協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系；跟蹤檢查實(shí)際施工進(jìn)度；研究制定預(yù)防工期索賠的措施，做好工程延期審批工作等。[多選題]75.(2014年真題）監(jiān)理規(guī)劃中應(yīng)明確的工程進(jìn)度控制措施有（）。A)建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系B)嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)C)建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度D)按施工合同及時(shí)支付合同款E)監(jiān)控施工單位實(shí)施作業(yè)計(jì)劃答案:ACE解析:本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容。工程進(jìn)度控制的具體措施：（1）組織措施：落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任，建立進(jìn)度控制協(xié)調(diào)制度；（2）技術(shù)措施：建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系，監(jiān)控施工單位的實(shí)施作業(yè)計(jì)劃；（3）經(jīng)濟(jì)措施：對(duì)工期提前者實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)急工程實(shí)行較高的計(jì)件單價(jià)；確保資金的及時(shí)供應(yīng)等；（4）合同措施：按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保建設(shè)工程的形象進(jìn)度。[多選題]76.下列監(jiān)理人員基本職責(zé)中，屬于監(jiān)理員職責(zé)的有()。A)進(jìn)行見證取樣B)處理工程索賠C)檢查現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系D)編寫監(jiān)理日志E)復(fù)核工程計(jì)量數(shù)據(jù)答案:AE解析:監(jiān)理員應(yīng)履行下列職責(zé)：⑴檢查施工單位投入工程的人力、主要設(shè)備的使用及運(yùn)行狀況；⑵進(jìn)行見證取樣;⑶復(fù)核工程計(jì)量有關(guān)數(shù)據(jù)；⑷檢查工序施工結(jié)果；⑸發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)中的問(wèn)題，及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告。[多選題]77.(2019年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》總監(jiān)理工程師簽認(rèn)《工程開工報(bào)審表》應(yīng)滿足的條件有（）。A)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成B)施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)編制完成C)管理及施工人員已到位D)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通信等已滿足開工要求E)施工許可證已經(jīng)辦理答案:ACD解析:本題考查簽認(rèn)《工程開工報(bào)審表》應(yīng)具備的條件。[多選題]78.必須實(shí)行監(jiān)理的工程包括()A)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程B)大中型公用事業(yè)工程C)成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D)利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程E)總投資為2800萬(wàn)元的通信建設(shè)工程答案:ABCD解析:2020版教材P3-6《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》第十二條規(guī)定，五類工程必須實(shí)行監(jiān)理：國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程；大中型公用事業(yè)工程；成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程；利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程；國(guó)家規(guī)定必須實(shí)行監(jiān)理的其他工程。其他工程包括項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目。選項(xiàng)E，通信工程屬于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，但總投資額未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。[多選題]79.利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程范圍包括（）。A)使用外商援助資金的項(xiàng)目B)使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目C)使用國(guó)外銀行貸款資金的項(xiàng)目D)使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目E)使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目答案:BDE解析:2020版教材P4本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位。利用外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程范圍包括：使用世界銀行、亞洲開發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目；使用國(guó)外政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目；使用國(guó)際組織或者國(guó)外政府援助資金的項(xiàng)目。[多選題]80.在損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中，應(yīng)急計(jì)劃是在損失基本確定后的處理計(jì)劃，其應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A)采用多種貨幣組合的方式付款B)全面審查可使用的資金情況C)準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù)D)控制事故的進(jìn)一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害E)確定保險(xiǎn)索賠的額度答案:BCE解析:考點(diǎn):建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有：調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃；全面審查可使用的資金情況；準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù)；確定保險(xiǎn)索賠的額度；起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告；必要時(shí)需調(diào)整籌資計(jì)劃等。[多選題]81.下列關(guān)于綜合評(píng)估法特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。A)有利于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員之間的直接對(duì)話和深入交流B)有利于減少評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性C)是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法D)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)彈性大，衡量尺度不具體，受評(píng)標(biāo)專家人為因素影響較大E)量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分答案:BCE解析:考核建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。綜合評(píng)估法是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法，其特點(diǎn)是量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分，減少了評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾，增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性。需要注意的是，評(píng)標(biāo)因素指標(biāo)的設(shè)置和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值或權(quán)重的分配，應(yīng)能充分評(píng)價(jià)工程監(jiān)理單位的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，體現(xiàn)評(píng)標(biāo)的科學(xué)、合理性。[多選題]82.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》，關(guān)于招標(biāo)文件與資格審查的規(guī)定的說(shuō)法，正確的有（）。A)編制依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件，應(yīng)當(dāng)使用國(guó)務(wù)院發(fā)展改革部門會(huì)同有關(guān)行政監(jiān)督部門制定的標(biāo)準(zhǔn)文本B)招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件C)招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營(yíng)利為目的D)指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，不得收取費(fèi)用E)資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于3日答案:ABCD解析:本題考核的是招標(biāo)文件與資格審查的規(guī)定。指定媒介發(fā)布依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目的境內(nèi)資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告，不得收取費(fèi)用。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件。資格預(yù)審文件或者招標(biāo)文件的發(fā)售期不得少于5日。招標(biāo)人發(fā)售資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)限于補(bǔ)償印刷、郵寄的成本支出，不得以營(yíng)利為目的。[多選題]83.根據(jù)《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)包括（）。A)聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級(jí)管理人員B)審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針，并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù)C)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)定員定額方案及工資福利方案D)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對(duì)單項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)進(jìn)行局部調(diào)整E)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收答案:CDE解析:本題考查的是項(xiàng)目法人責(zé)任制。選項(xiàng)AB屬于項(xiàng)目董事會(huì)的職權(quán)。[多選題]84.(2016年真題)建設(shè)工程采用施工總承包模式的主要缺點(diǎn)有（）。A)建設(shè)周期較長(zhǎng)B)協(xié)調(diào)工作量大C)質(zhì)量控制較難D)合同管理較難E)投標(biāo)報(bào)價(jià)較高答案:AE解析:施工總承包模式的缺點(diǎn)是：建設(shè)周期較長(zhǎng)；施工總承包單位的報(bào)價(jià)可能較高。[多選題]85.下列計(jì)劃中，屬于應(yīng)急計(jì)劃的有（）。A)現(xiàn)場(chǎng)人員安全撤離計(jì)劃B)材料與設(shè)備采購(gòu)調(diào)整計(jì)劃C)傷亡人員援救及處理計(jì)劃D)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃E)材料與設(shè)備供應(yīng)調(diào)整計(jì)劃答案:BDE解析:2020版教材P171-180本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理。應(yīng)急計(jì)劃應(yīng)包括的內(nèi)容有:調(diào)整整個(gè)建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備的采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃;全面審查可使用的資金情況;準(zhǔn)備保險(xiǎn)索賠依據(jù);確定保險(xiǎn)索賠的額度;起草保險(xiǎn)索賠報(bào)告;必要時(shí)需調(diào)整籌資計(jì)劃等。[多選題]86.工程監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容包括（）。A)招標(biāo)代理B)項(xiàng)目策劃C)項(xiàng)目保修D(zhuǎn))造價(jià)咨詢E)施工過(guò)程管理答案:ABDE解析:本題考查重點(diǎn)是?項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理?。建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程集成化管理是指工程項(xiàng)目單位受建設(shè)單位委托，為其提供覆蓋工程項(xiàng)目策劃決策、建設(shè)實(shí)施階段全過(guò)程的集成化管理。工程監(jiān)理單位的服務(wù)內(nèi)容可包括項(xiàng)目策劃、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、施工過(guò)程管理等。因此，本題的正確答案為ABDE。[多選題]87.下列屬于招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)載明的有（）。A)建設(shè)單位的名稱和地址B)招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)C)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)D)獲取招標(biāo)文件的辦法E)招標(biāo)項(xiàng)目的最高報(bào)價(jià)答案:ABCD解析:2020版教材P66招標(biāo)公告與投標(biāo)邀請(qǐng)書應(yīng)當(dāng)載明：建設(shè)單位的名稱和地址；招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)；招標(biāo)項(xiàng)目的數(shù)量；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)；招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)間；獲取招標(biāo)文件的辦法等內(nèi)容。[多選題]88.與其他實(shí)施組織模式相比，下列關(guān)于EPC模式的基本特征，說(shuō)法正確的有（）A)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)B)業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)C)業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施D)工程師管理工程實(shí)施E)總價(jià)合同答案:ACE解析:與其他實(shí)施組織模式相比。EPC模式具有以下基本特征：①承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)；②業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施；③總價(jià)合同，即EPC合同更接近于固定總價(jià)合同。[多選題]89.(2018年真題）根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理日志應(yīng)包括的內(nèi)容有（）。A)旁站情況B)工地會(huì)議記錄C)巡視情況D)存在問(wèn)題及處理E)平行檢驗(yàn)情況答案:ACE解析:本題考查的是工程監(jiān)理主要文件資料及其編制要求。監(jiān)理日志的主要內(nèi)容包括：天氣和施工環(huán)境情況；當(dāng)日施工進(jìn)展情況；當(dāng)日監(jiān)理工作情況，包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況；當(dāng)日存在的問(wèn)題及處理情況；其他有關(guān)事項(xiàng)。[多選題]90.(2010年真題）損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的災(zāi)難計(jì)劃，應(yīng)至少滿足（）等要求。A)安全撤離現(xiàn)場(chǎng)人員B)援救及處理傷亡人員C)控制事故發(fā)展和減少資產(chǎn)損害措施D)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃方案E)調(diào)整材料和設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃方案答案:ABC解析:本題考核損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中災(zāi)難計(jì)劃的內(nèi)容。[多選題]91.(2014年真題）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)控制建設(shè)工程施工質(zhì)量的任務(wù)有（）。A)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系B)處理工程質(zhì)量事故C)控制施工工藝過(guò)程質(zhì)量D)處置工程質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量缺陷E)組織單位工程質(zhì)量驗(yàn)收答案:ACD解析:B錯(cuò)，應(yīng)為?協(xié)助處理工程質(zhì)量事故?；E錯(cuò)，應(yīng)為?組織工程預(yù)驗(yàn)收?、?參加工程竣工驗(yàn)收?。[多選題]92.下列屬于