商業(yè)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

商業(yè)企業(yè)工會(huì)工作總結(jié)

一、強(qiáng)化工會(huì)組織建立，夯實(shí)工作根底

XX年，我們不斷強(qiáng)化工會(huì)組織建立，夯實(shí)工作根底，堅(jiān)持職工入會(huì)登記治理工作、建檔立卡，職工入會(huì)率達(dá)100%?？偣竟?huì)委員會(huì)下設(shè)七個(gè)工會(huì)小組，真正做到了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織。

在日常工作中，工會(huì)狠抓內(nèi)部治理，做到月頭有規(guī)劃，月尾有小結(jié)，每月一期月報(bào)，每季度一檢查，建立了工會(huì)內(nèi)部監(jiān)視制約機(jī)制、企業(yè)宣傳工作總結(jié)，嚴(yán)格工會(huì)財(cái)經(jīng)治理，無違紀(jì)違規(guī)、無截留挪用工會(huì)經(jīng)費(fèi)現(xiàn)象。

去年底總公司工會(huì)順當(dāng)通過了省總工會(huì)對(duì)工會(huì)組織建立及根底工作的檢查，得到了上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。

二、加強(qiáng)民主治理，維護(hù)職工合法權(quán)益

去年，我們工會(huì)組織狠抓民主治理工作，最大限度地把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。

1、是堅(jiān)持和標(biāo)準(zhǔn)職代會(huì)制度。去年元月，公司第四屆一次職代會(huì)在五樓會(huì)議室召開，大會(huì)聽取和審議通過了各項(xiàng)工作報(bào)告，經(jīng)過全體職工代表的仔細(xì)爭(zhēng)論，修改完善了《企業(yè)治理章程》、《機(jī)務(wù)治理?xiàng)l例》、《企業(yè)接待工作總結(jié)》，會(huì)上對(duì)提案進(jìn)展了解答，職代會(huì)堅(jiān)持民主決策、民主治理、民主監(jiān)視，不斷標(biāo)準(zhǔn)職代會(huì)程序，使職代會(huì)工作制度化。

2、是全面推行廠務(wù)公開制度。我們將廠務(wù)公開納入公司的各項(xiàng)治理制度之中，使廠務(wù)公開與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，深入到企業(yè)治理的各個(gè)領(lǐng)域，設(shè)立固定的廠務(wù)公開欄，定期公開企業(yè)費(fèi)用支出明細(xì)、規(guī)章制度及職工福利待遇等，設(shè)立廠務(wù)公開意見箱，使公司廠務(wù)公開工作步入了常?；?、制度化與標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

3、是推行和完善公平協(xié)商和集體合同制度。我們工會(huì)組織將涉及職工利益和勞動(dòng)關(guān)系等重大問題都納入到集體合同中。建立健全了集體合同履行責(zé)任制和監(jiān)視檢查制度、企業(yè)治理總結(jié)，將集體合同制度納入到了企業(yè)目標(biāo)治理之中，較好地調(diào)整了勞動(dòng)關(guān)系，有效地維護(hù)了職工的”合法權(quán)益

三、加強(qiáng)工會(huì)自身建立推動(dòng)工作技能提高

集團(tuán)公司工會(huì)以群眾化、民主化、法制化為目標(biāo)，推動(dòng)工會(huì)自身建立，健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度，提高干部工作水平,做到工作有規(guī)劃、有目標(biāo)、有總結(jié)、有考核。集團(tuán)公司工會(huì)年初與15家基層工會(huì)簽訂了XX年工會(huì)工作目標(biāo)責(zé)任書。責(zé)任書以基層工會(huì)實(shí)際狀況為根底，針對(duì)性強(qiáng)，重點(diǎn)突出，利于基層工會(huì)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，改良缺乏，制造性地開展工作；標(biāo)準(zhǔn)職代會(huì)預(yù)申報(bào)、評(píng)估等制度，定期召開工會(huì)主席、工程試驗(yàn)室工作總結(jié)、工會(huì)委員會(huì)議，討論探討新狀況、新問題；開展紅旗工會(huì)、優(yōu)秀工會(huì)工評(píng)比。集團(tuán)公司、欣達(dá)房產(chǎn)效勞公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會(huì)被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)紅旗工會(huì)，**等4人被評(píng)為浦發(fā)集團(tuán)優(yōu)秀工會(huì)工；仔細(xì)做好新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者評(píng)比申報(bào)工作，上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進(jìn)生產(chǎn)者稱號(hào)；做好工會(huì)換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會(huì)進(jìn)行了換屆選舉；集團(tuán)物業(yè)公司完成了工會(huì)組建工作，新川物業(yè)公司調(diào)整充實(shí)了工會(huì)委員；在集團(tuán)網(wǎng)站開通工會(huì)之窗網(wǎng)頁(yè)。通過工會(huì)新聞、自身建立、民主治理、權(quán)益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊，開拓信息傳遞新渠道，提高工作效率；完成工會(huì)財(cái)務(wù)、工會(huì)報(bào)表等根底治理工作。一枝筆寫作事務(wù)所

四、深化企務(wù)公開工作促進(jìn)集團(tuán)民主治理

職代會(huì)是深化企務(wù)公開工作、加強(qiáng)企業(yè)民主治理的有效手段。上半年，集團(tuán)公司工會(huì)以加強(qiáng)制度化、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算工作工作總結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)化建立為抓手，充分發(fā)揮職代會(huì)民主治理、民主監(jiān)視職能，建立上情下達(dá)、下情上遞的信息治理機(jī)制。以職代會(huì)為載體，拓寬民主參加渠道，準(zhǔn)時(shí)反映職工心聲，調(diào)動(dòng)職工的積極性和制造性，為領(lǐng)導(dǎo)了解民情、職工參加企業(yè)治理、集中職工集體才智搭建堅(jiān)實(shí)平臺(tái)；加強(qiáng)集體合同治理。集團(tuán)公司工會(huì)在擬訂集團(tuán)集體合同，并征求行政和基層工會(huì)主席意見的根底上，加強(qiáng)了基層單位集體合同、勞動(dòng)合同簽訂和履約狀況的監(jiān)管。目前市東大樓設(shè)備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作；參與浦發(fā)集團(tuán)職工董監(jiān)事培訓(xùn)，加深對(duì)職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責(zé)、工作方法等的熟悉，推動(dòng)企業(yè)民主治理。

五、積極參加行風(fēng)建立提升物業(yè)治理水平

上半年，集團(tuán)公司工會(huì)積極協(xié)同行風(fēng)辦公室等部門參加物業(yè)治理行風(fēng)建立工作。以聘請(qǐng)專家授課、企業(yè)共青團(tuán)工作總結(jié)、編寫案例分析、進(jìn)行破解難題研討會(huì)、實(shí)施小區(qū)經(jīng)濟(jì)核算等方式，提高小區(qū)經(jīng)理素養(yǎng)和治理力量，將物業(yè)治理標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)閱T工自覺行為，促進(jìn)物業(yè)治理全方位、高起點(diǎn)；利用《浦房集團(tuán)報(bào)》宣傳企業(yè)形象；加強(qiáng)與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會(huì)、房產(chǎn)辦事處溝通，主動(dòng)走訪居民，虛心聽取意見，提高效勞質(zhì)量。上半年協(xié)作有關(guān)部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會(huì)、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)知名人士等700屢次，發(fā)放行風(fēng)征詢單1萬多份；建立行風(fēng)建立“責(zé)任金”制度，實(shí)施行風(fēng)建立考核獎(jiǎng)懲罰法，聘請(qǐng)行風(fēng)建立監(jiān)視員。集團(tuán)公司系統(tǒng)共聘請(qǐng)169名行風(fēng)監(jiān)視員，定期深入到191個(gè)居住小區(qū)，對(duì)行風(fēng)建立工作進(jìn)展暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會(huì)、走訪效勞對(duì)象等多種形式聽取居民意見，做到即知即改；推出便民效勞新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實(shí)行電梯關(guān)人半小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)，便民急修1小時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)；向24萬戶居民發(fā)放便民效勞卡，在9450個(gè)樓道口安裝修理效勞便民牌和廣告紙收集箱；開展物業(yè)治理優(yōu)質(zhì)效勞競(jìng)賽，推行物業(yè)治理文明用語(yǔ)，舉辦十大效勞明星評(píng)比，進(jìn)行集中設(shè)攤效勞，組織行風(fēng)建立系列爭(zhēng)論，促使行風(fēng)建立目標(biāo)更明確、治理更標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)、工作更到位、措施更扎實(shí)、作風(fēng)更深入，切實(shí)解決“修理不準(zhǔn)時(shí)、效勞不到位、收費(fèi)不標(biāo)準(zhǔn)”問題。上半年收到居民表?yè)P(yáng)信、錦旗300多件，在**和電臺(tái)、電視臺(tái)等本市和全國(guó)媒體發(fā)表各類文章30余篇，受到社會(huì)各界及居民的廣泛好評(píng)。

七、參加企業(yè)經(jīng)濟(jì)建立發(fā)揮橋梁紐帶作用

集團(tuán)公司工會(huì)積極參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與進(jìn)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，開展“危機(jī)在哪里”大爭(zhēng)論。通過爭(zhēng)論，分析緣由，使廣闊職工正視集團(tuán)公司存在的問題和困難，樹立危機(jī)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，