學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀(調(diào)查報告)

PAGE2PAGE5學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀——深入農(nóng)村調(diào)查報告根據(jù)省委的安排和部署，我市從2009年3月到8月在全市開展的第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動試點工作在農(nóng)村鋪開。此次活動要求緊緊圍繞貴陽市委：“走科學(xué)發(fā)展路，建生態(tài)文明市”及“三思考、三創(chuàng)新、三為民”的要求，以“三問、三破、一開創(chuàng)”為總載體，結(jié)合村情實際創(chuàng)造性地開展具有特色的專項活動。我在所聯(lián)系的村，認(rèn)真組織農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)黨的十七大、十七屆三中全會會議精神和中央、省委、貴陽市委及我市領(lǐng)導(dǎo)講話的一系列精神，確保黨員全員全程參與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。在充分發(fā)揚民主、分析問題、查找問題的基礎(chǔ)上，制定切實可行的整改落實方案，積極配合村支兩委開展工作，把糧食生產(chǎn)、農(nóng)民增收、耕地保護、環(huán)境治理、和諧穩(wěn)定作為工作的重中之重抓實抓好，著力解決涉及群眾切身利益的問題。遵照以上精神要求，為充分發(fā)揮第五批雙千工作隊員在開展第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中的主力軍作用，做科學(xué)發(fā)展觀的傳播者，當(dāng)學(xué)習(xí)實踐的排頭兵，切實發(fā)揮“雙千隊員”宣傳員、指導(dǎo)員、辦事員、信息員的四員作用，幫助聯(lián)系村黨組織，我積極投入到了此項工作中。我作為農(nóng)辦派到流長鄉(xiāng)大巖村的“雙千隊員”，同時也是駐大巖村“三保三實”工作組組長，在油菜村、腰巖村、蓋隴村，除了農(nóng)辦派到這三個村的其他同志外，我積極參與了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動期間的宣傳員。從3月份以來，通過駐村走訪和參加各村若干次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，以及走村了解所掌握的村情，談一下我自己的粗淺看法：一、學(xué)習(xí)情況反映在各村參加學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，給我印象最深的就是：農(nóng)村最難召集人員集中學(xué)習(xí)。剛開始組織學(xué)習(xí)的頭兩次，還召集不到50％的人員參會。通過走訪一些黨員得知，他們不愿意參加會議的理由是：農(nóng)活太忙沒有時間，并說學(xué)不學(xué)我們都得靠自己干活養(yǎng)家糊口。對以上一些觀點和難以召集參會－事，我與村領(lǐng)導(dǎo)進行勾通商量過，大家提出：是否采取發(fā)放務(wù)工補貼的方法來調(diào)動集中學(xué)習(xí)的積極性，各村的答復(fù)都說沒有經(jīng)費。后來我再想，要集中更多的人員參加學(xué)習(xí)，還是必須采取發(fā)放務(wù)工補貼措施才能有效，因此在農(nóng)辦為所聯(lián)系的4個村各給予的1000元黨建工作費里，各村在每次的集中學(xué)習(xí)時，都向前來參加人員最低發(fā)放了5至10元錢的務(wù)工補貼，加上每次集中學(xué)習(xí)時，我都拿自己的錢打起酒到會場，讓大家散會時共飲幾杯小酒的做法，雖然前后花費了我個人資金幾百元，但就這樣做法真正加深了情感，活躍了氣氛，這一招還真管用。因為流長鄉(xiāng)是苗族鄉(xiāng)，很多少數(shù)民族都愛喝酒，特別是蓋隴、油菜、腰巖，更是少數(shù)民族居住較多的村寨，采取這種方法后，集中學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀外出打工掙錢，不愿在村擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，憂患意識差，集體觀念不強。三、一肩挑不利于民主管理支書村長一肩挑，不便推進民主管理，一肩挑也不適應(yīng)建設(shè)社會主義新農(nóng)村所提出的五句話要求，即：生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的具體落實。鄧小平同志在1988年6月7日，就關(guān)于《在改革中保持生產(chǎn)的較好發(fā)展》一文中曾經(jīng)談到：我們的改革有很大的風(fēng)險，但很有希望成功，有了這樣的信心，才能有恰當(dāng)?shù)臎Q策。關(guān)鍵有兩條：第一條就是要同人民一起商量辦事，第二條就是要在改革過程中保持生產(chǎn)有較好的發(fā)展。因此，一肩挑存在沒有與人民群眾商量辦事的基礎(chǔ)，雖然目前村集體經(jīng)濟沒有收入，但涉及有關(guān)上面下來的幫扶資金和危房改造，難免存在民主監(jiān)管和民主商量被剝?nèi)醯沫h(huán)節(jié)。如：在“三保三實”期間，我們工作組在走村入戶調(diào)查民情時了解到：大巖村、大平地組李龍喜，張懷萬代表該組103戶人家提出的飲水問題，斷水的嚴(yán)重原因是：修背隴水庫施工損壞了他們的水管，導(dǎo)致經(jīng)常斷水，甚至長期無水用，他們連挑水的地方都找不到。為此，村民組織到鄉(xiāng)政府上訪過幾次，鄉(xiāng)政府才委派鄉(xiāng)水利站，臨時從流長街上搭接了一條水管到該村民組，由于流長街上往大巖村方向是下坡地段，如果不在出街口安裝閘閥，所有水將往村組直流，這樣就會導(dǎo)致街上缺水用；安裝閘閥后，街上人經(jīng)常把閘閥關(guān)起，使該村組經(jīng)常沒有水用。代表們說：如果飲水這個問題處理不好，群眾還要再次上訪，甚至要堵背隴水庫施工路。針對這個問題，我們找到了村民王明先同志，請求他帶路。于2009年6月2日早晨8點，從大平地組（即村辦公室）出發(fā)，沿該村組所反映的修背隴水庫的原因影響斷水的大樹寨方向引水管走了約3公里，到了另一個村的地段——大樹寨村的沙溝組石頭田后灣150米處，看到了取水的源頭，在現(xiàn)場我們找到了斷水的真正原因：是水源處遭放牛破壞，把引進到村組取水池里的輸水管搞歪，水進不了池子里，導(dǎo)致池子里沒有水源，使好端端的清潔水資源白白朝其它方向流走。當(dāng)時我們將引水管插入池子里，水就慢慢接滿，池子里的水開始朝管子里流。村民王明先說：主要是管理水的人不負(fù)責(zé)任造成的。對此，我們認(rèn)為該村組所提的因修背隴水庫施工造成的斷水理由不存在，事實完全是該村管理不到位所造成的人為因素，這樁不應(yīng)該發(fā)生而又能簡單處理好的事情，充分說明了該村級組織沒有與村民一起商量辦事，村級領(lǐng)導(dǎo)工作不到位，對工作不負(fù)責(zé)造成的，同時也反映出該村領(lǐng)導(dǎo)一肩挑，缺乏民主意識的管理缺陷(7月24日四、建好村級班子很關(guān)鍵村領(lǐng)導(dǎo)班子完善，是全村工作推進的重要環(huán)節(jié)。團結(jié)的村領(lǐng)導(dǎo)是基層組織的堡壘，一個不建全的村級班子，意見或者建議不統(tǒng)一的村級組織，是造成村民難管的因素之一。一個人說了算，很容易形成腐朽思想逐漸上升，村民跟著產(chǎn)生私心嚴(yán)重的不好風(fēng)氣。正確的意見或建議得不到采納，是村支兩委失去號召力，減弱戰(zhàn)斗力的根源。工作落實不到位，就是班子不團結(jié)的原因。村級組織應(yīng)該是化解村民雞毛蒜皮小事的基層核心組織，村民有點小事都往上面跑，就證明群眾已經(jīng)失去了對該村組織的信任度，同時也反映出該村級組織逐步走上癱瘓。大巖村就是個例子。我們于2009年5月6日晚走村入戶了解村情時，到了銅鼓山組劉漢華和胡華文家時，他們特別期待的事，就是希望能為該村組解決幾年前大家想修、而沒有修成的爛而不堪的寨子里的串戶路，由于當(dāng)時種種原因和管理不善，同時有一家（林科發(fā)）家不準(zhǔn)占用他家的墻角，就迫使整個寨子無法進行施工，使很多水泥放壞。讓我們聽后都感到很可惜，看到他們對修本寨子串戶路的迫切要求，我們當(dāng)時的回答是：只要大家齊心合力，舍得放棄小小的利益沖突，沒有什么解決不了的事。如果當(dāng)初你們扭成一條心，讓多數(shù)人的利益去占據(jù)少數(shù)人的不作為思想，就不會出現(xiàn)水泥被放壞的問題。雖然已經(jīng)過了若干年了，如果再為你們能爭取點資金應(yīng)該不會再出現(xiàn)那種現(xiàn)象了吧?你們的心情我們很理解，我們一定向上級匯報反映你們的要求，為你們積極爭取，但爭取不了希望你們不要怪罪，如果爭取得到你們也不要太高興，到時候還要靠你們組織人力物力投工投勞，甚至還要舍得放棄－些小小的利益沖突，顧全大局的思想才能落實。后來經(jīng)過向農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)匯報后，農(nóng)辦領(lǐng)導(dǎo)考慮到大巖村屬農(nóng)辦的幫扶村，因此從本單位本來就不多的經(jīng)費中，給予2公里的串戶路資金，解決大巖村銅鼓山組的串戶路。于2009年6月2日，我們再次進村組時，到了銅鼓山組實地查看了現(xiàn)場，并與劉漢華加強了溝通。2009年6月21日（星期天），我們和支書又到銅鼓山組胡華文家，找到他和劉漢華，實地量出該村組串戶路的實際米數(shù)，并指出修串戶路時需要注意的事項和要求，以及路線的走向等等。晚上在胡發(fā)文家召集了村民會議，并選出了以支書為總指揮的九人為這次修路的臨時領(lǐng)導(dǎo)小組，制定出了實施方案，經(jīng)過激烈的討論，會議持續(xù)到了晚上12時結(jié)束?？紤]到修串戶路時，難免會涉及各家各戶的利益問題，所以我們決定組織部分代表到已經(jīng)修好的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村進行參觀學(xué)習(xí)。第二天，我們與流長鄉(xiāng)政府聯(lián)系，得到了政府的大力支持，派了一輛面包車，送該村組的劉慧、劉漢華、王祥武、胡發(fā)文、胡登權(quán)、余培相等人到站街鎮(zhèn)的洗馬村參觀，學(xué)習(xí)洗馬村為什么小錢能辦大事的經(jīng)驗和洗馬村基礎(chǔ)設(shè)施搞得那么好的具體做法。經(jīng)過學(xué)習(xí)參觀，大家一致認(rèn)為洗馬村的經(jīng)驗有可取之處，贊成了洗馬村的做法，并一致表示回去后一定召集人員，立即投工投勞，按質(zhì)按量完成施工。2009年6月23日，串戶路施工正式開始。6月24日，我們到了施工現(xiàn)場督察質(zhì)量，遇上該組的村民林科發(fā)阻止施工，阻止的理由是約5年前，當(dāng)時擴銅鼓山進口路時，砍了他的6棵樹子，支書答應(yīng)，按每棵30元賠償，但一直沒有兌現(xiàn)。他說：樹子如果現(xiàn)在還在就是5年了，每年要漲若干大，5年來最起碼也得按每棵600元賠償，不賠償就不準(zhǔn)施工，群眾對此怨恨萬分，但也無法解決。我當(dāng)時就回答他這次資金得來不容易，是為你們寨子解決硬化路的，不是拿來賠款的，你的問題不屬于這次修路所涉及的事，你可以與原來砍你樹的人商量解決。林科發(fā)說了一聲：“沒請你們修，要修就必須先賠我的錢，否則不要指望修”。在我們與他理論時，支書在現(xiàn)場一句話也不敢說。事后我問支書原因，支書說有這回事，當(dāng)時確實我答應(yīng)給30元一棵，但為了好算就給個整數(shù)200元，后來這個路沒有修成，就一直拖到現(xiàn)在。我當(dāng)時就怪罪支書，專搞一些后遺癥，我們在為你們村民辦好事遭到攻擊，你身為一村之父母官，連話都不敢說一句，你是怎么當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)?有人拿錢來為你村辦好事，你連自己的村民都說服不了，你是不是有什么問題才不敢說公道話的?支書當(dāng)時為什么忍氣吞聲?真讓人無法理解；但經(jīng)過這件事，我認(rèn)為大巖村班子不建全還是存在弊病，也反映出不民主的一些問題存在。要是本村是齊全的領(lǐng)導(dǎo)班子，最起碼另兩個就會從側(cè)面給予解釋或說服自已的村民，所以我認(rèn)為找準(zhǔn)人員配好班子很重要。五、大巖村村情非常復(fù)雜、村民集體觀念差。大巖村村民集體觀念差，凡是公益性事業(yè)在該村實施，都會經(jīng)常出現(xiàn)阻攔，或者是找些雞毛蒜皮的事情出來扯皮，在這里可以舉幾樁事情足以說明：1、二00四年農(nóng)辦向大巖村投資2百多萬元資金，為該村修建大巖田壩的排洪大溝和打穿消水洞通道，硬化田壩里的機耕道和灌溉溝渠。為有效的規(guī)劃和治理好這個長年被水淹的田壩，難免需要占用部分村民的田土。在施工中，你家鬧過去，我家吵過來，有出來鬧賠償?shù)?，有出來堵施工的，搞得?dāng)時任流長鄉(xiāng)分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長姚昌漢和農(nóng)辦駐大巖村的黃獻榮同志每天都不得安寧。2、流長鄉(xiāng)好不容易爭取得到的水利項目(背隴水庫項目)從二00八年冬開始征地，今年正在施工的背隴水庫也是鬧得一蹋糊涂，甚至多次出現(xiàn)堵路及上訪事件，連自己飲水管因管理不善斷水都－概而論的怪罪是修水庫造成的。3、銅鼓山寨內(nèi)的串戶路，是大家積極要求急需解決的，為了從長遠打算，修好后方便大家車輛能進寨子，因此適當(dāng)把主路擴寬，然而在查看地形，規(guī)劃走向和制定方案時，沒有人吭聲，施工開始后問題就出來了，這家出來吵一盤，那家出來說一通。更讓人不可理解的是，拖來修路的水泥都認(rèn)為是國家錢買的，有的拿來打院壩，有的拿來打檐坎，有的把水泥抱回家就不拿出來了。比如:胡登學(xué)(小平貴)家因主路要從他家門口過，他要求必須把整個院壩全部用水泥打好才能準(zhǔn)許。李元華家在原來的2米寬基礎(chǔ)上擴寬成2.5米，但她家也要求必須把她家前面的3.5米高12米長的堡坎砌起后才能同意，等把堡坎砌起后她家自已把檐坎邊的土用水泥澆灌固定，使原有的2米寬的路基只剩下1.8米寬了，劉洪軍家本來就是打好的水泥地，由于主路要經(jīng)過，他也用這次修路拖來的很多水泥把地壩打得很厚，高出打好的主路，讓車難以通過。7月22日，李元華與李元珍兩家為了一包水泥發(fā)生鬧架，這兩家本來是親姊妹，然而都是私心占上風(fēng)產(chǎn)生的鬧架并差點打起來。8月4日，胡發(fā)文家愛人與胡登權(quán)家愛人，也是因胡發(fā)文家放了20包水泥不拿出來用，以及在7月26日晚個人收取胡永貴家現(xiàn)金100元錢，胡登權(quán)家愛人代學(xué)芬就提出質(zhì)疑，被胡發(fā)文家愛人林達英聽到，雙方就爭吵起來，甚至發(fā)生廝打，而這兩家也是親堂兄弟。身為共產(chǎn)黨員還擔(dān)任過原來村主任，又是這次修路領(lǐng)導(dǎo)小組成員的胡發(fā)文同志，為什么發(fā)生這100元錢的交易呢?其情況是：因為胡永貴想把自家門口串戶路打?qū)捯稽c，就找到領(lǐng)導(dǎo)小組進料員胡發(fā)文說，自己愿意拿出100元錢給他，請他幫助打?qū)掽c，胡華文得到這100元錢后，一直沒讓領(lǐng)導(dǎo)小組其它人知道。聽到兩家打架的消息后，8月5日，我召集了隊員何正紅2009年8月18日晚，我又與村支書王志義同志實際走訪調(diào)查了胡永貴家，胡永貴沒有在家；然后我們又走訪了王祥武家，王祥武及愛人楊美秀正在吃飯，他向我們介紹找胡永蘭家了解就清楚了(胡永蘭屬胡永貴親姐)，錢也是胡永蘭親自拿給胡華文的。后來，我又和支書到了胡永蘭家。胡永蘭和愛人王祥龍說，是的，胡發(fā)文直接到我家收的100元錢。對胡發(fā)文亂收取這100元錢的問題，我找胡發(fā)文進行印證，胡發(fā)文當(dāng)時沒吭聲。我說：“他這種做法是不對的，你身為一名領(lǐng)導(dǎo)小組成員又是共產(chǎn)黨員，這樣做老百姓會怎么看?”胡發(fā)文在有些不高興的情況下，迫于壓力答應(yīng)等結(jié)賬時退出亂收的這100元錢。大巖村為什么一搞公益事業(yè)都會鬧出扯皮撈筋的事?而且鬧得這么厲害。確實在我經(jīng)歷農(nóng)村工作若干年來，還是第一次遇見這樣的村。打好的銅鼓山串戶路，凡是進入這個寨子里的人只要稍微留意觀察都看得出，一部分私心重的人把自己的院壩、檐坎打得很好，而主路卻打得很差。這些事實反映出村領(lǐng)導(dǎo)在干些什么？為什么村領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場不制止?選出的領(lǐng)導(dǎo)小組是軟弱還是帶有目的？在開會成立以支書為總指揮的九人臨時領(lǐng)導(dǎo)小組時，大家說得八大金剛，而做起來時，卻四肢無力。整個串戶路在修建過程中，小組成員只要把自己的門前修好就退縮了,到最后完工只余下兩三個人，其余六人不見蹤影，更不敢面對群眾，甚至個別領(lǐng)導(dǎo)還在村民中散布謠言。以上事實充分反映出大巖村的村民凝聚力差，集體主義觀念不強，自私心嚴(yán)重。根本原因主要是:村級班子不建全，村領(lǐng)導(dǎo)渙散，讓常年來個人主宰的主觀意志造成的管理不到位，民主意識差，群眾基礎(chǔ)薄弱而形成的。雖然聘有一名計生專干兼村長助理，但也是主動性差，沒有獨擋一面能力的人，如果要向她提問起什么，得到的答復(fù)都是說:“不曉得”。所以，全村的工作權(quán)利就形成了一個人說了算的格局。就有關(guān)大平地組的斷水問題我們曾經(jīng)問過她，但始終是怕被責(zé)怪，銅鼓山串戶路，支書是總指揮，而副指揮的她不敢理直氣壯帶起頭，經(jīng)過多次說服才勉強接受參與，由于村的主要領(lǐng)導(dǎo)難找到，請她統(tǒng)計“計生三結(jié)合”人員名單，名單上報后都不一定得到真實，這些是“一肩挑”的弊??？還是人的個性和作風(fēng)就有待于我們深思……是“一肩挑”的擔(dān)子挑多了，還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的時間長了就失去監(jiān)管力度呢?是權(quán)利過于集中呢?還是遇到事情就可以拉三扯四，紙上談兵嗎?使實際工作久拖不決的不能按時完成。就該村的主要領(lǐng)導(dǎo)來講，知識不淺，能力也不錯，但沒有發(fā)揮在工作中，特別是通知開會時人員最難找，走在群眾中聽到反映不小。其它三個村和大巖村就不一樣，可以說明:村級班子齊全，班子團結(jié)，是領(lǐng)導(dǎo)全村走向和諧和改變村容村貌的一大關(guān)鍵，如蓋隴村班子齊全、團結(jié)合作得相當(dāng)好，經(jīng)過我?guī)状螀⒓訉W(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動與村民的接觸了解，班子是火車頭，團結(jié)的村就興隆。因此，蓋隴村每次學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動時，老黨員們都贊不絕口的說:支書、村長很團結(jié)，辦事扎實，是一個有凝聚力的好班子；另一個就是，油菜村班子，讓人欣慰，油菜村班子不光在團結(jié)上相當(dāng)默契，同時在干實事上很下功夫。不是坐等上面下來項目，而是主動出擊，外出尋找關(guān)系爭項目。在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，黨員人數(shù)到位率最高。腰巖村支書特別能團結(jié)副主任楊開洪及計生專干楊國衛(wèi)兩位同事進行工作，因此該村實效好，全村6個村民組，1483人從未出現(xiàn)過上訪事件,而且該村變化也很大。這三個村不管是支書或是村長，在工作中沒有互相推卸責(zé)任的情況存在。上述村情的對比，就足以說明大巖村村民經(jīng)常出現(xiàn)一些集體觀念差或扯皮撈筋的事情，是村班子不建全，領(lǐng)導(dǎo)身影不正，渙散的工作作風(fēng)所形成的管理不到位造成的。農(nóng)村基層組織對團結(jié)群眾、生態(tài)良好、生活富裕、民主管理起著決定性的因素，配班子，建隊伍，抓基層，打基礎(chǔ)是首當(dāng)其初的事。班子配備好了，基層的工作就能隨時渙發(fā)朝氣，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),群眾的凝聚力就會大大提高,積極參與公益事業(yè)建設(shè)的精神就會存在。六、身為一名雙千隊員的感嘆。雙千隊員也好，“三保三實”工作員也罷，都是為了加強和貫徹黨的路線、方針、政策在村級工作中的有效落實，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)好參謀助手。作為上級領(lǐng)導(dǎo)來講，對“雙千隊員”的下派，是經(jīng)過深思熟慮和分析實情采取的新的工作步驟，特別是貴陽市市委書記李軍同志下派的“三保三實”工作組，更是深受基層群眾歡迎。在保增長、保民生、保穩(wěn)定的工作中成效突出；在查實情、辦實事、求實效等方面受到基層組織和群眾的贊賞。所查出的實情及群眾反映的突出問題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓好村級班子建設(shè)和推進生態(tài)文明村寨建設(shè)、以及發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟提供了一定的依據(jù)。但也有不足之處存在，如：少部分工作隊員所了解的村情民情，上報后沒有得到上級的支持。據(jù)有的村反映，有的隊員因為沒有得到支持就恢心喪氣，即便去了村里也只聽村領(lǐng)導(dǎo)的單面匯報就算工作到村了。其次，“三保三實”工作組查出的村況實情，反饋到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后沒有得到盡快答復(fù)，甚至沒有答復(fù)，使工作組在群眾中威信嚴(yán)重受損。如果說，只求得過扯過，我建議這樣的人趁早離開崗位，去找適合自己干的職業(yè)，幫助家中掙點錢，否則太浪費時間了。俗話說，當(dāng)一天和尚，撞一天鐘，不想當(dāng)和尚肯定就撞不了鐘，既然當(dāng)上了和尚又不想撞鐘，怎么能進廟子呢?所以，不要說向好的看齊，起碼要問心無愧，不干則以，要干就得對自己負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，不要因自己的不作為或沒有出息而被人瞧不起。一個受人尊敬的人，不是他有錢有地位，而是他敢于堅持真理，實事求是，說話算話，辦事公道，為人誠懇，不說謊話，大話款話。那么，什么叫真理?而真理就是多數(shù)人的利益。辦事公道，就是不因親戚朋友，不因窮人富豪都一事同仁。為人誠懇，就是寧愿當(dāng)老黃牛。近年來，村官的待遇不算差，可是為什么有的村官老是把工作推不走?本來早有明文規(guī)定，村干部要堅守村辦公。有的不要說不在辦公室，就連家中都找不著，長期在外把手機關(guān)起，有事聯(lián)系不著，找不到蹤影。辦公室灰塵遍地，蜘蛛網(wǎng)掛滿，群眾辦事找不到，上級有事叫不應(yīng)。經(jīng)過了解得知，他們上報的情況得不到印證答復(fù)，因此產(chǎn)生對上級部門辦事效率的懷疑。一個能化解群眾矛盾的基層組織是怎樣的呢？依我之見，首先班子要團結(jié)，作風(fēng)要過硬，同時也要有鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委、政府的支持，否則，群眾有一點小事都往上面上跑，還要這個村級組織干什么呢?在這里，我簡單列舉幾個堅強而能辦實事的村。站街鎮(zhèn)的洗馬村為什么搞得那么好？他們的村領(lǐng)導(dǎo)除了走村串戶，了解民情，帶領(lǐng)村民干實事外，幾乎都在村辦公室，群眾哪怕有點小事都能得到基層組織的幫助與關(guān)懷，所以該村的群眾基礎(chǔ)牢，凝聚力強，小錢就能辦大事，全村六個組都建設(shè)得明光照亮的。就拿在六十年代被洪水沖垮的周家寨大橋來說，一直制約著村民們的經(jīng)濟發(fā)展，生活不便若干年，然而在2003年，村領(lǐng)導(dǎo)班子采用投工投撈和向外集資捐款的形式，苦戰(zhàn)了2個多月，終于建起了這座橋——展現(xiàn)在人們面前壯觀的民興大橋，使洗馬村從此走上了發(fā)展富裕的軌道。這座大橋在貴陽市農(nóng)辦、貴陽市計委、貴陽市財政、貴陽市審計局等單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場驗收時得到很高評價。并說，如果用發(fā)包形式修建，最起碼需要15萬元資金才能完成，可是他們僅僅得國家資金5萬元就完成了這么宏大的工程，可想該村領(lǐng)導(dǎo)的辦事能力和群眾的艱辛……得到信任后的洗馬村從此以后，每年都得到上面一定的幫扶資金搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。現(xiàn)在的洗馬村可以說是山清水秀，紅花綠葉。紅楓湖鎮(zhèn)的民聯(lián)村，原來的村主任楊明，雖然家住城里的云嶺小區(qū)，但經(jīng)常都是扎根在村里面，隨時能解決村民們遇到的問題，所以民聯(lián)村搞得也很好，村容村貌變化很大，產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整程度很高，這幾年的民聯(lián)村，人均收入逐年增多。新店鎮(zhèn)茶店村的支書李國太號召力很強，只要放進該村的小小項目就沒有讓人失望過，同時自己積極帶頭養(yǎng)山雞致富?，F(xiàn)在的茶店村和以前的茶店村簡直是兩個不同的面貌。當(dāng)然象上述能辦實事的村還有很多很多……。一個村級領(lǐng)導(dǎo)班子，如果不能掌握民情，不能化解群眾矛盾，不能帶領(lǐng)群眾奔向富裕之路，就等于名存實亡。要營造一個又有集中又有民主，又有紀(jì)律又有自由，又有統(tǒng)一意志，讓人心情舒暢，生動活潑的村級領(lǐng)導(dǎo)班子，就必須堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持實事求是，堅持毛