2022信用社資產(chǎn)管理部年度總結(jié)

Word文檔信用社資產(chǎn)管理部年度總結(jié)過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持協(xié)作下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的顯然好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。

一、XX年工作回顧

(一)主要成果。到XX年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額萬元，比上年底的萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增強(qiáng)1700萬元。此外，我部仔細(xì)做好資金方案、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，協(xié)作做好利率改革試點(diǎn)、重事件項(xiàng)等工作，一年來實(shí)現(xiàn)平安無事故，確保了各項(xiàng)工作順當(dāng)舉行。

(二)狠抓不良貸款雙降和利息收入。

1、大力協(xié)作抓好開門紅工作，打響全年工作的第一炮。一是準(zhǔn)時協(xié)作各部室初定開門紅及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《農(nóng)村信用社開門紅不良貸款攻堅(jiān)工作計(jì)劃》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分離完成開門紅任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是準(zhǔn)時總結(jié)開門紅工作閱歷，制定及完美全年工作方案，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和方案要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是實(shí)行一切行之有效的清收方法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。第二是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是樂觀發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中宗的是鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)所有欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和擔(dān)當(dāng)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)擔(dān)當(dāng)落實(shí)中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還小學(xué)工程欠款機(jī)會，與教導(dǎo)局、借款人商議，收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律規(guī)矩等內(nèi)容舉行特地培訓(xùn)，并舉行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)則制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。根據(jù)省信合辦的統(tǒng)一要求，我部準(zhǔn)時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，轉(zhuǎn)變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案采取規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部按照人民銀行關(guān)于全面敞開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，準(zhǔn)時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理方法》，該管理方法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的協(xié)助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)節(jié)和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動協(xié)作聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)節(jié)了貸款利率。

4、仔細(xì)做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時根據(jù)新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完美貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證三農(nóng)資金的準(zhǔn)時到位，著力解決農(nóng)夫貸款難的突出問題，同時，按照上級的政策文件要求，對比發(fā)放條件，準(zhǔn)時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠樂觀協(xié)作聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌支配，有方案運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，協(xié)作上級舉行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足預(yù)備金，制定突發(fā)大事處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)大事的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織、調(diào)度方案等。五是仔細(xì)總結(jié)利率改革試點(diǎn)的閱歷及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革堆積閱歷。六是做好國家法定存款利率升高及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。

(五)仔細(xì)開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完美。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分熟悉到，貸款總量的增強(qiáng)對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益當(dāng)然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款狀況、新增不良貸款變化狀況，準(zhǔn)時實(shí)行措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面常常性支配人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等舉行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是協(xié)作開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理舉行檢查，訂正了各種存在問題。

(六)做好資金方案和頭寸調(diào)度以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)根據(jù)聯(lián)社的支配，仔細(xì)做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，按照不同時期的資金狀況統(tǒng)籌支配，使資金限度發(fā)揮效益。同時合理支配聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，準(zhǔn)時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還仔細(xì)做好信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸詢問記下系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作，基本上做到準(zhǔn)時、真切、精確?????、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的絕對。

(七)其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時光緊任務(wù)重的狀況下，樂觀協(xié)作做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)綻開，力爭明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部樂觀參加聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教導(dǎo)活動月以及兩保一促教導(dǎo)工作，保證各項(xiàng)活動不走過場。

二、工作中存在問題綜觀

一年來，我部能夠主動做好本部門的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成果，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)計(jì)劃因種種緣由未能全年實(shí)施;二是未能很好地方案運(yùn)用資金，造成一段時光內(nèi)資金處于緊急局面;三是不良貸款清收成果不抱負(fù)，貸款起訴執(zhí)行難問題依舊突出，不良貸款的下降主要還是依賴接收抵債資產(chǎn);四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚抱負(fù);五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng);六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

三、XX年工作方案展望

明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，方案XX年的主要目標(biāo)任務(wù)分離是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作;完成壓減不良貸款6個百份點(diǎn)，營銷貸款8000萬元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，全面實(shí)施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

(一)以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。組織信貸崗位人員舉行新業(yè)務(wù)學(xué)問、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律規(guī)矩學(xué)問培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅(jiān)定杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

(二)摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，樂觀營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真切反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，樂觀推動農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的方法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，樂觀尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

(三)爭取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求全部抵押貸款業(yè)務(wù)必需購買保險(xiǎn)，既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，又可增強(qiáng)代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

(四)繼續(xù)做好專項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理，限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

(五)逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部方案按季通報(bào)新增不良貸款狀況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

(六)繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，采取新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保所有。

(七)仔細(xì)做好資金方案、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸詢問管理系統(tǒng)、各類信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

(八)條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推舉、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌支配大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡進(jìn)展。

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信用社資產(chǎn)管理部年度工作總結(jié)

以人為本向貸款管理要效益s0100

——資產(chǎn)管理部2022年度

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持協(xié)作下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的顯然好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙恚饕隽艘韵聨追矫婀ぷ鳌?/p>

一、2022年工作回顧

（一）主要成果。到2022年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額萬元，比上年底的萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增強(qiáng)1700萬元。此外，我部仔細(xì)做好資金方案、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，協(xié)作做好利率改革試點(diǎn)、重事件項(xiàng)等工作，一年來實(shí)現(xiàn)平安無事故，確保了各項(xiàng)工作順當(dāng)舉行。

（二）狠抓不良貸款雙降和利息收入。

1、大力協(xié)作抓好開門紅工作，打響全年工作的第一炮。一是準(zhǔn)時協(xié)作各部室初定開門紅及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《農(nóng)村信用社開門紅不良貸款攻堅(jiān)工作計(jì)劃》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分離完成開門紅任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是準(zhǔn)時總結(jié)開門紅工作閱歷，制定及完美全年，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和方案要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是實(shí)行一切行之有效的清收方法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。第二是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是樂觀發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中最大宗的是鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)所有欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和擔(dān)當(dāng)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)擔(dān)當(dāng)落實(shí)中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還小學(xué)工程欠款機(jī)會，與教導(dǎo)局、借款人商議，收回不良貸款35萬元。

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律規(guī)矩等內(nèi)容舉行特地培訓(xùn)，并舉行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。根據(jù)省信合辦的統(tǒng)一要求，我部準(zhǔn)時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，轉(zhuǎn)變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案采取規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部按照人民銀行關(guān)于全面敞開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，準(zhǔn)時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理方法》，該管

理方法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的協(xié)助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)節(jié)和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動協(xié)作聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)節(jié)了貸款利率。

4、仔細(xì)做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時根據(jù)新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完美貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證三農(nóng)資金的準(zhǔn)時到位，著力解決農(nóng)夫貸款難的突出問題,同時，按照上級的政策文件要求，對比發(fā)放條件，準(zhǔn)時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠樂觀協(xié)作聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌支配，有方案運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，協(xié)作上級舉行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足預(yù)備金，制定突發(fā)大事處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)大事的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織、調(diào)度方案等。五是仔細(xì)總結(jié)利率改革試點(diǎn)的閱歷及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革堆積閱歷。六是做好國家法定存款利率升高及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測打下基矗

（五）仔細(xì)開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完美。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分熟悉到，貸款總量的增強(qiáng)對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益當(dāng)然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款狀況、新增不良貸款變化狀況，準(zhǔn)時實(shí)行措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面常常性支配人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等舉行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是協(xié)作開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理舉行檢查，訂正了各種存在問題。

（六）做好資金方案和頭寸調(diào)度以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)根據(jù)聯(lián)社的支配，仔細(xì)做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，按照不同時期的資金狀況統(tǒng)籌支配，使資金最大限度發(fā)揮效益。同時合理支配聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，準(zhǔn)時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還仔細(xì)做好信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸詢問記下系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作，基本上做到準(zhǔn)時、真切、精確?????、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的絕對。

（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時光緊任務(wù)重的狀況下，樂觀協(xié)作做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)綻開，力爭明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部樂觀參加聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教導(dǎo)活動月以及兩保一促教導(dǎo)工作，保證各項(xiàng)活動不走過常

二、工作中存在問題

綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成果，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)計(jì)劃因種種緣由未能全年實(shí)施；二是未能很好地方案運(yùn)用資金，造成一段時光內(nèi)資金處于緊急局面；三是不良貸款清收成果不抱負(fù)，貸款起訴執(zhí)行難問題依舊突出，不良貸款的下降主要還是依賴接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚抱負(fù)；五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

三、2022年工作方案

展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，方案2022年的主要目標(biāo)任務(wù)分離是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作；完成壓減不良貸款6個百份點(diǎn)，營銷貸款8000萬元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。組織信貸崗位人員舉行新業(yè)務(wù)學(xué)問、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律規(guī)矩學(xué)問培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅(jiān)定杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，樂觀營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真切反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，樂觀推動農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的方法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，樂觀尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（三）爭取開辦抵押貸款、個人按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求全部抵押貸款業(yè)務(wù)必需購買保險(xiǎn)，既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，又可增強(qiáng)代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（四）繼續(xù)做好專項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理，最大限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

（五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部方案按季通報(bào)新增不良貸款狀況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

（六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，采取新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保所有。

（七）仔細(xì)做好資金方案、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸詢問管理系統(tǒng)、各類信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（八）條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推舉、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌支配大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡進(jìn)展。

信用社資產(chǎn)管理部年終總結(jié)范文

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過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持協(xié)作下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的顯然好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。

一、xx年工作回顧

（一）主要成果。到xx年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%；完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額萬元，比上年底的萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%；抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增強(qiáng)1700萬元。此外，我部仔細(xì)做好資金方案、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，協(xié)作做好利率改革試點(diǎn)、重事件項(xiàng)等工作，一年來實(shí)現(xiàn)平安無事故，確保了各項(xiàng)工作順當(dāng)舉行。

（二）狠抓不良貸款雙降和利息收入。

1、大力協(xié)作抓好開門紅工作，打響全年工作的第一炮。一是準(zhǔn)時協(xié)作各部室初定開門紅及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《農(nóng)村信用社開門紅不良貸款攻堅(jiān)工作計(jì)劃》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分離完成開門紅任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是準(zhǔn)時總結(jié)開門紅工作閱歷，制定及完美全年工作方案，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和方案要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是實(shí)行一切行之有效的清收方法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。第二是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是樂觀發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中宗的是鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)所有欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和擔(dān)當(dāng)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)擔(dān)當(dāng)落實(shí)中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還小學(xué)工程欠款機(jī)會，與教導(dǎo)局、借款人商議，收回不良貸款35萬元。

（三）以人為本，狠抓正常貸款管理,防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律規(guī)矩等內(nèi)容舉行特地培訓(xùn)，并舉行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)則制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。根據(jù)省信合辦的統(tǒng)一要求，我部準(zhǔn)時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，轉(zhuǎn)變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案采取規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部按照人民銀行關(guān)于全面敞開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，準(zhǔn)時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理方法》，該管理方法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的協(xié)助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)節(jié)和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動協(xié)作聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)節(jié)了貸款利率4、仔細(xì)做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時根據(jù)新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完美貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證三農(nóng)資金的準(zhǔn)時到位，著力解決農(nóng)夫貸款難的突出問題,同時，按照上級的政策文件要求，對比發(fā)放條件，準(zhǔn)時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

（四）善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠樂觀協(xié)作聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌支配，有方案運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，協(xié)作上級舉行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足預(yù)備金，制定突發(fā)大事處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)大事的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織、調(diào)度方案等。五是仔細(xì)總結(jié)利率改革試點(diǎn)的閱歷及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革堆積閱歷。六是做好國家法定存款利率升高及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測打下基矗

（五）仔細(xì)開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完美。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分熟悉到，貸款總量的增強(qiáng)對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益當(dāng)然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款狀況、新增不良貸款變化狀況，準(zhǔn)時實(shí)行措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面常常性支配人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等舉行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是協(xié)作開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理舉行檢查，訂正了各種存在問題。

（六）做好資金方案和頭寸調(diào)度以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送等相關(guān)工作。在過去的一年，我部繼續(xù)根據(jù)聯(lián)社的支配，仔細(xì)做好轄區(qū)內(nèi)資金需求預(yù)測和調(diào)度，按照不同時期的資金狀況統(tǒng)籌支配，使資金限度發(fā)揮效益。同時合理支配聯(lián)社和各社的現(xiàn)金庫存，準(zhǔn)時調(diào)度頭寸，既保證了現(xiàn)金的正常支付，又防止了過多的不生息資金積壓。此外，我部還仔細(xì)做好信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)及報(bào)送和支農(nóng)貸款臺帳管理、信貸詢問記下系統(tǒng)、非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入?yún)R總、上報(bào)和各類報(bào)告、制度撰寫等工作，基本上做到準(zhǔn)時、真切、精確?????、完整，得到了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的絕對。

（七）其他工作。農(nóng)信社改革在即，我部深感責(zé)任重大，在時光緊任務(wù)重的狀況下，樂觀協(xié)作做好各項(xiàng)前期預(yù)備工作，目前貸款的清產(chǎn)核資工作基本就緒，函證、貸款清查等部分工作已經(jīng)綻開，力爭明年一月份完成該項(xiàng)工作。此外，在抓好日常業(yè)務(wù)工作的同時，我部樂觀參加聯(lián)社統(tǒng)一開展的紀(jì)律教導(dǎo)活動月以及兩保一促教導(dǎo)工作，保證各項(xiàng)活動不走過常

二、工作中存在問題

綜觀一年來，我部能夠主動做好本部門的各項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮部門的職能作用，為聯(lián)社全面完成市信合辦分配的各項(xiàng)工作任務(wù)作出了樂觀貢獻(xiàn)，在各方面工作中取得了較好成果，但還存在不足之處，主要表現(xiàn)為：一是未能很好地發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用，年初制定的不良貸款攻堅(jiān)計(jì)劃因種種緣由未能全年實(shí)施；二是未能很好地方案運(yùn)用資金，造成一段時光內(nèi)資金處于緊急局面；三是不良貸款清收成果不抱負(fù)，貸款起訴執(zhí)行難問題依舊突出，不良貸款的下降主要還是依賴接收抵債資產(chǎn)；四是抵債資產(chǎn)處置工作不甚抱負(fù)；五是組織開展信貸崗位人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及下基層指導(dǎo)信貸工作仍有待加強(qiáng)；六是未能實(shí)施更為有效的貸款管理，個別新發(fā)放貸款潛在較大風(fēng)險(xiǎn)。

三、xx年工作方案

展望明年，我部將在聯(lián)社的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力發(fā)揮部門職能作用，全力做好貸款清產(chǎn)核資、貸款營銷、不良貸款攻堅(jiān)、貸款管理、培訓(xùn)信貸員和農(nóng)信社改革等各項(xiàng)工作，力爭實(shí)現(xiàn)農(nóng)村信用社經(jīng)營效益的根本性好轉(zhuǎn)，方案xx年的主要目標(biāo)任務(wù)分離是：一月份完成貸款清產(chǎn)核資工作；完成壓減不良貸款6個百份點(diǎn)，營銷貸款8000萬元，實(shí)現(xiàn)貸款利息收入4200萬元;努力壓減風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例,全面實(shí)施貸款五級分類。把農(nóng)村信用社的信貸資產(chǎn)管理工作作為明年的中心工作，并著重抓好以下幾方面工作。

（一）以人為本，全面提高信貸管理水平。一是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素養(yǎng)。組織信貸崗位人員舉行新業(yè)務(wù)學(xué)問、新司法解釋及《合同法》、《擔(dān)保法》、《貸款通則》等法律規(guī)矩學(xué)問培訓(xùn)和考試，務(wù)求使信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平有新的突破。二是提高信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，降低風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例，出臺信貸員等級評定制度，強(qiáng)化信貸員考核機(jī)制。三是強(qiáng)化各項(xiàng)制度的落實(shí)，加強(qiáng)檢查和獎懲力度，堅(jiān)定杜絕有法不依、有章不循的現(xiàn)象。

（二）摸清底數(shù)，做好清產(chǎn)核資工作，樂觀營銷貸款，優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是要確保一月份全面完成貸款的清產(chǎn)核資工作，全面真切反映我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量，樂觀推動農(nóng)信社新一輪改革。二是通過走出去、請進(jìn)來的方法，實(shí)施精品業(yè)務(wù)工程，樂觀尋求優(yōu)質(zhì)貸款客戶，努力降低信用貸款規(guī)模，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。

（三）爭取開辦抵押貸款保險(xiǎn)、個人房地產(chǎn)按揭貸款和社團(tuán)合作貸款業(yè)務(wù)。一是要求全部抵押貸款業(yè)務(wù)必需購買保險(xiǎn)，既可降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，又可增強(qiáng)代辦保險(xiǎn)中間業(yè)務(wù)收入。二是向銀監(jiān)部門申請開辦個人住房按揭貸款業(yè)務(wù)，填補(bǔ)該項(xiàng)新業(yè)務(wù)的空白。三是通過與公司、水果流通大戶、農(nóng)產(chǎn)品收購大戶合作，逐步實(shí)現(xiàn)養(yǎng)雞業(yè)、水果種植業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購加工業(yè)的貸款封閉運(yùn)行，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

（四）繼續(xù)做好專項(xiàng)支農(nóng)貸款的管理，限度發(fā)揮信貸支農(nóng)的作用。

（五）逐步建立新增不良貸款、應(yīng)收未收利息定期通報(bào)機(jī)制和貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。為進(jìn)一步促進(jìn)貸款業(yè)務(wù)的穩(wěn)健進(jìn)展，加大對新增不良貸款和應(yīng)收未收利息的考核力度，有效控制多頭貸款、異地貸款業(yè)務(wù)，我部方案按季通報(bào)新增不良貸款狀況，并建立轄內(nèi)貸款業(yè)務(wù)查詢系統(tǒng)。

（六）繼續(xù)發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，采取新的不良貸款攻堅(jiān)思路，條件成熟時，建議聯(lián)社成立資產(chǎn)保所有。

（七）仔細(xì)做好資金方案、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)和信貸詢問管理系統(tǒng)、各類信貸報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

（八）條件成熟時，向聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)建議成立聯(lián)社大額貸款調(diào)查崗，形成由基層信用社推舉、聯(lián)社組織調(diào)查、審查、審批，全縣統(tǒng)籌支配大額貸款的發(fā)放和利息收入，促使各社盈虧水平均衡進(jìn)展。

信用社資產(chǎn)管理部2022年度工作總結(jié)

過去的一年，我部在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)懷下，在聯(lián)社各部室、基層各社的支持協(xié)作下，緊緊圍繞聯(lián)社年初提出不良貸款下降和經(jīng)濟(jì)效益提高的工作思路，強(qiáng)調(diào)以人為本，以強(qiáng)化信貸管理為突破口，全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理，以此帶動我社利息收入，全面實(shí)現(xiàn)效益的顯然好轉(zhuǎn)，較好地發(fā)揮部門的職能作用?；仡櫼荒陙?，主要做了以下幾方面工作。

一、XX年工作回顧

(一)主要成果。到XX年12月底止，全縣農(nóng)村信用社不良貸款余額為萬元，完成壓貸實(shí)績1696萬元，占1500萬元壓貸任務(wù)指標(biāo)的113.04%;完成實(shí)收利息3941萬元，占4210萬元收息任務(wù)的93.60%。年末貸款余額萬元，比上年底的萬元凈增9626萬元，增幅12.27%，占8000萬元營銷貸款任務(wù)的120.33%;抵債資產(chǎn)帳面余額4280萬元，比年初增強(qiáng)1700萬元。此外，我部仔細(xì)做好資金方案、頭寸調(diào)度、拆借以及信貸、會計(jì)報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，協(xié)作做好利率改革試點(diǎn)、重事件項(xiàng)等工作，一年來實(shí)現(xiàn)平安無事故，確保了各項(xiàng)工作順當(dāng)舉行。

(二)狠抓不良貸款雙降和利息收入。

1、大力協(xié)作抓好開門紅工作，打響全年工作的第一炮。一是準(zhǔn)時協(xié)作各部室初定開門紅及全年壓貸、收息、營銷貸款任務(wù)，供聯(lián)社班子決策參考。二是結(jié)合實(shí)際制定《農(nóng)村信用社開門紅不良貸款攻堅(jiān)工作計(jì)劃》，將不良貸款清收任務(wù)分解到社和聯(lián)社攻堅(jiān)組，充分發(fā)揮攻堅(jiān)組的作用，取得顯著成效，一季度完成壓貸實(shí)績289.41萬元，利息收入847.23萬元，分離完成開門紅任務(wù)的57.88%和130.34%，其中攻堅(jiān)組完成壓貸66.2萬元、收回不良貸款利息124.84萬元。三是準(zhǔn)時總結(jié)開門紅工作閱歷，制定及完美全年工作方案，指導(dǎo)各社開展各項(xiàng)工作。

2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和方案要求，不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務(wù)，我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是實(shí)行一切行之有效的清收方法，如以物抵債、依法收貸、債務(wù)重組等清收不良貸款。第二是在經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中細(xì)化不良貸款管理指標(biāo)。三是樂觀發(fā)揮聯(lián)社攻堅(jiān)組的作用。我社收回的不良貸款中，主要是幾方面：一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金，其中起訴拘留21人，變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運(yùn)公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元，變賣財(cái)產(chǎn)收回黃某舊貸26.5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元，主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款，其中宗的是鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)所有欠款本金451萬元、財(cái)政局以土地抵償其下屬財(cái)務(wù)公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和擔(dān)當(dāng)債務(wù)等形式重新落實(shí)歷年舊貸456萬元，較突出的有：通過債務(wù)擔(dān)當(dāng)落實(shí)中學(xué)歷史債務(wù)31萬元，通過落實(shí)擔(dān)保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財(cái)政償還小學(xué)工程欠款機(jī)會，與教導(dǎo)局、借款人商議，收回不良貸款35萬元。

(三)以人為本，狠抓正常貸款管理，防止新增不良貸款。

1、加強(qiáng)培訓(xùn)，考試上崗，提高信貸崗位人員業(yè)務(wù)操作水平。今年6月份，我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律規(guī)矩等內(nèi)容舉行特地培訓(xùn)，并舉行了閉卷考試，有效促進(jìn)信貸崗位人員熟知貸款管理的各項(xiàng)規(guī)則制度，提高業(yè)務(wù)操作水平、辦事效率，提高防范貸款風(fēng)險(xiǎn)能力。

2、規(guī)范貸款檔案管理。根據(jù)省信合辦的統(tǒng)一要求，我部準(zhǔn)時制定新的貸款檔案管理規(guī)定，并于6月20日起正式實(shí)施，轉(zhuǎn)變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法，對新發(fā)放貸款的檔案采取規(guī)范化管理，明確各信貸崗位責(zé)任人，從貸款各個環(huán)節(jié)防范風(fēng)險(xiǎn)。

3、制訂利率定價機(jī)制。年初，我部按照人民銀行關(guān)于全面敞開貸款利率浮動區(qū)間的文件精神，充分考慮我社經(jīng)營成本和貸款客戶的承受能力等實(shí)際，準(zhǔn)時草擬出臺《農(nóng)村信用社貸款浮動利率管理方法》，該管理方法對指導(dǎo)全縣信用社發(fā)放貸款提供很大的協(xié)助，得到了各社的普遍歡迎。10月份，適逢國家利率調(diào)節(jié)和我社停止利率改革試點(diǎn)，我部主動協(xié)作聯(lián)社制定相關(guān)應(yīng)對措施，并結(jié)合實(shí)際，相應(yīng)調(diào)節(jié)了貸款利率。

4、仔細(xì)做好新增貸款發(fā)放和管理，防范新增不良貸款。一是加強(qiáng)考核，將新增貸款到期收回率和展期率納入全面的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核方法中，并細(xì)化至貸款檔案資料、貸款訴訟時效、展期合法性，同時根據(jù)新的貸款檔案管理規(guī)范各崗位職責(zé)，加強(qiáng)對每一筆貸款的全程跟蹤。二是完美貸款的授權(quán)授信制度，重新規(guī)定各社的審批權(quán)限，調(diào)低信用貸款發(fā)放額度，建立聯(lián)社信貸管理崗位及貸款責(zé)任認(rèn)定委員會，制定《農(nóng)村信用社貸款審批委員會工作暫行制度》，進(jìn)一步提高信貸管理水平。三是在自籌資金貸款方面，貫徹落實(shí)國家宏觀調(diào)控政策，嚴(yán)禁發(fā)放鋼鐵、水泥、電解鋁等行業(yè)貸款。四是做好支農(nóng)貸款和下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款的發(fā)放及管理，保證三農(nóng)資金的準(zhǔn)時到位，著力解決農(nóng)夫貸款難的突出問題，同時，按照上級的政策文件要求，對比發(fā)放條件，準(zhǔn)時審批發(fā)放每一筆下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款。

(四)善始善終做好利率改革試點(diǎn)的各項(xiàng)工作。在利率改革試點(diǎn)期間，我部能夠樂觀協(xié)作聯(lián)社做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)工作。一是存款資金的統(tǒng)籌支配，有方案運(yùn)用資金。二是定期做好資金成本及效益分析，協(xié)作上級舉行利率改革試點(diǎn)調(diào)研。三是繼續(xù)做好利率改革試點(diǎn)各項(xiàng)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，按質(zhì)按量完成上報(bào)任務(wù)。四是停止利率改革試點(diǎn)后，留足預(yù)備金，制定突發(fā)大事處置預(yù)案和各種有效應(yīng)對措施，做好突發(fā)大事的風(fēng)險(xiǎn)防范，以及資金組織、調(diào)度方案等。五是仔細(xì)總結(jié)利率改革試點(diǎn)的閱歷及做法，為日后利率市場化和農(nóng)信社改革堆積閱歷。六是做好國家法定存款利率升高及我社停止利率改革試點(diǎn)后組織存款資金的結(jié)構(gòu)、成本變化趨勢分析，為明年財(cái)務(wù)收支預(yù)測打下基礎(chǔ)。

(五)仔細(xì)開展信貸風(fēng)險(xiǎn)排查，做好信貸管理工作的自我完美。今年，我社的貸款規(guī)模繼續(xù)保持較快的增長勢頭，全年累計(jì)發(fā)放各項(xiàng)貸款33928萬元。我部充分熟悉到，貸款總量的增強(qiáng)對我社消化歷史包袱，提高經(jīng)營效益當(dāng)然重要，但貸款質(zhì)量更為重要。為此，我部始終堅(jiān)持貸款管理是關(guān)鍵這個道理，一方面通過市計(jì)算機(jī)中心定期下載數(shù)據(jù)監(jiān)控到期貸款狀況、新增不良貸款變化狀況，準(zhǔn)時實(shí)行措施化解風(fēng)險(xiǎn)。另一方面常常性支配人員下鄉(xiāng)指導(dǎo)信貸工作，尤其是新貸款發(fā)放步驟、檔案管理、貸后跟蹤檢查等舉行現(xiàn)場指導(dǎo)。三是協(xié)作開展信貸大檢查，全年先后多次聯(lián)同市銀監(jiān)分局、人民銀行縣市支行、聯(lián)社稽核監(jiān)察部對信貸管理舉行檢查，訂正了各種存在問題。