2022年度icu護士考核個人總結(jié)

Word文檔年度icu護士考核個人總結(jié)【收藏】隨著歲月消逝，一年又將過去，您肯定預(yù)備開頭為ICU工作的年度總結(jié)進行充分預(yù)備了，在ICU的年度總結(jié)中，我們需要重點陳述哪些方面呢？我我收集整理了一些2022年度icu護士考核個人總結(jié)，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。

2022年度icu護士考核個人總結(jié)【篇一】

20xx年一轉(zhuǎn)瞬又過去了，今年在醫(yī)院和護理部的指導(dǎo)下順當(dāng)通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。ICU圍繞年初制定的護理工作方案，在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護理人員共同努力，用自己的愛心、熱心、誠意服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、執(zhí)行規(guī)章制度，確愛護理工作平安。

1、抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，堅持八不準(zhǔn)原則，執(zhí)行護理人員服務(wù)規(guī)范，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高護理服務(wù)質(zhì)量。

2、堅持查對制度要求醫(yī)囑班班查對，護士長做到周一、四醫(yī)囑總查對2次并有記錄；護理操作要求做到三查八對一留意，避開護理差錯事故的發(fā)生。

3、抓值班交接班制度的落實，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對于患者的病情，皮膚，管路，監(jiān)護設(shè)施的運行狀況、肯定當(dāng)面交接清晰。

4、落實了壓瘡、不良大事上報告管理制度對于科室消失的難免褥瘡，管道脫落等準(zhǔn)時上報護理部，并對壓瘡、不良大事的大事經(jīng)過進行調(diào)查、全科護士集體進行緣由分析、科室的爭論的整改處理措施在信息本上反應(yīng)。

5、執(zhí)行特級護理制度，落實基礎(chǔ)護理ICU患者從轉(zhuǎn)入至轉(zhuǎn)出的全部治療、護理的實施均由護士執(zhí)行，包括每天給患者翻身、拍背、喂食、喂水、溫水擦浴，口腔護理、會陰沖洗、洗腳、清理大小

便等。護士的工作多次得到糊涂患者的確定。

6、每月仔細(xì)填寫護士長工作手冊，月有工作方案、小結(jié)，周有工作重點，按方案落實護士長工作，努力提高了自身的管理水平。使科室護理質(zhì)量得到保證。樂觀參與醫(yī)院及護理部召開的會議，將醫(yī)院及護理部的工作支配準(zhǔn)時傳達給全科護士。

二、加強了護士在職訓(xùn)練，護理人員專業(yè)技術(shù)得到了進一步提高。

1、定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練本科室護理人員，每月進行理論講課1—2次，操作培訓(xùn)1—2次，定期理論考試和操作考試各一次。依據(jù)護理部的連續(xù)訓(xùn)練講課支配科室護理人員聽課，以提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代的進展的需求。

2、鼓舞科室護理人員參與成人考試，今年我科參與的專升本自學(xué)考試畢業(yè)的有2人。

3、已根據(jù)年方案完成護理論文一篇。

三、落實績效考核制度。

依據(jù)醫(yī)院績效考核制度制定了本科室護理人員考核制度，并嚴(yán)格按此制度對護理人員考核，做到公開、公正考核每一位員工；通過考核，科室人員工作樂觀得到了肯定的提高。

四、根據(jù)中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南工作。

1、在護理部組織學(xué)習(xí)中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南后，重新修訂了本科室的中醫(yī)護理常規(guī)并組織落實。

2、科室護士能嫻熟把握中醫(yī)護理操作刮痧和耳穴埋豆。

3、做好本科室中醫(yī)特色護理工作。

4、每月完成中醫(yī)護理查房一次。

五、規(guī)范護理文書書寫，做好帶教工作。

1、ICU護理文書書寫較多，科室常常組織學(xué)習(xí)中醫(yī)護理文書書寫，平常工作中從細(xì)節(jié)上抓起，對每份病歷不定期查看，對不規(guī)范的書寫病歷準(zhǔn)時指出并整改到位。

2、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，仔細(xì)帶教，嚴(yán)格要求。加強了帶教老師的教學(xué)力量的培育，對實習(xí)護士做到放手不放眼，每批實習(xí)生護士實習(xí)結(jié)束，進行理論、操作考試，將考試成果填寫在實習(xí)鑒定表上；不定期查看實習(xí)生周記，周記中可以反映老師的帶教水平及科室的總體印象，圓滿完成了帶教工作。

3、今年科室新增護理人員通過ICU護士入科培訓(xùn)，已經(jīng)把握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論學(xué)問和急救技能。并順當(dāng)上崗。

六、存在的缺點：

1、科是學(xué)習(xí)氛圍不深厚，中醫(yī)護理學(xué)問、基礎(chǔ)理論學(xué)問和專業(yè)學(xué)問不夠扎實，在護理部組織全院理論考試個別護士不合格的現(xiàn)象，需加強學(xué)習(xí)。

2、中醫(yī)護理文書書寫有待進一步加強。

3、資質(zhì)較淺的護理人員工作閱歷不足，主動性工作意識不強，機械執(zhí)行醫(yī)生醫(yī)囑，知其然而不知其所以然，依靠于有閱歷的護士指導(dǎo)。

4、我在科室管理方面閱歷尚不足，工作的方式方法偶有不夠得當(dāng)現(xiàn)象，在工作方案的編排和工作的輕重緩急的把握上不夠到位，導(dǎo)致方案中的工作會有未落實現(xiàn)象。

對存在的問題，我們將在以后的工作樂觀探究更好的方法和思路去解決。在今后的工作當(dāng)中，我們將連續(xù)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高護理人員的工作責(zé)任心，與臨床醫(yī)生親密協(xié)作，做好與患者的溝通，保障醫(yī)療平安，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高護理質(zhì)量，做到患者滿足，家屬放心。

2022年度icu護士考核個人總結(jié)【篇二】

今年是不平凡的一年，除了迎接每年衛(wèi)生系統(tǒng)的各種例行檢查之外，我們還經(jīng)受了等級醫(yī)院的中期復(fù)核評價。ICU是必查科室，所以壓力很大，在短短的一個月當(dāng)中，我們付出許多，在全體護理人員的共同努力下，順當(dāng)通過檢查，雖然檢查結(jié)果不抱負(fù)，但是我們也從中找到了差距，知道今后努力的方向，同時也得到了熬煉、成長和提高。檢查不是目的，目的是使各項流程、制度、規(guī)范不斷的修訂和落實。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

護理管理方面：依據(jù)等級醫(yī)院復(fù)核評價檢查中的不足，我們修訂了氣管插管病人口腔護理流程、氣囊壓力監(jiān)測流程、聲門下吸引流程、CVC、PICC維護流程和規(guī)范。今后將連續(xù)不斷的修訂、補充流程和規(guī)范，并仔細(xì)落實。

年輕護士素養(yǎng)提高方面：ICU年輕護士較多，培訓(xùn)較困難，而且培訓(xùn)效果不明顯，為了提高年輕護士的素養(yǎng)及迎檢閱歷，我們聯(lián)合呼吸科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科和護理部，由護士長組成考核組，每周四進行互查，科護士長或護理部主任參與每月考核一次。經(jīng)考核和調(diào)查，這種考核方法，既能提高護士的學(xué)問水平，促進護士主動學(xué)習(xí)的欲望，也能提高護士的迎檢力量和閱歷，今后將連續(xù)堅持。

質(zhì)控方面：ICU均收治危重病人，護理工作繁多，質(zhì)控困難，光靠護士長的督促和檢查效果不明顯，為了讓每位護士均參加質(zhì)控工作，而且變?yōu)橹鲃訁⒓?，我們以組為單位，組長為主要質(zhì)控員，每個人都有質(zhì)控任務(wù)，達到每天每項質(zhì)控內(nèi)容均有人檢查并簽名，每天護士長抽查，每月檢查兩次，每月底召開質(zhì)控會議一次，并通報當(dāng)月發(fā)生的不良大事，分析存在的問題，提出整改措施，切實做好質(zhì)控工作。

護士的訓(xùn)練和培育：ICU主要收治危重病人，要求護士既要有扎實的理論基礎(chǔ)學(xué)問和專科學(xué)問，還要有嫻熟的操作技能和敏銳的觀看力量。護理部要求每周必需業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，科室年初也制定了學(xué)習(xí)方案，每月也按時學(xué)習(xí)，只不過是支配到每個組，，每組自行支配學(xué)習(xí)時間，經(jīng)過調(diào)查，這樣的學(xué)習(xí)方式，一點效果沒有，一個人讀完后，聽過的人還不知道讀什么。為了轉(zhuǎn)變這種狀態(tài)，每月底支配一個護士將這個月的四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容，需要護士把握的內(nèi)容，再做成PPD，在當(dāng)月的月底，開質(zhì)控會議的時候講課，全部護士均參與，關(guān)心護士提高學(xué)習(xí)效果。除了學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和?？茖W(xué)問以外，我們還敘述護理法律法規(guī)，讓護士了解相關(guān)的法律，樹立法律意識。

科研方面：20xx年科研方面獲得了可喜的成果：獲徐州市衛(wèi)生局新技術(shù)引進三等獎一項，發(fā)表論文六篇，今后將連續(xù)努力，提高護士的科研及寫作力量。

20xx年雖取得了可喜的成果，管理方法和水平上都有所提高，但還存在很多不足，需要連續(xù)努力和改進。20xx年我們將連續(xù)提高年輕護士的素養(yǎng)，做好ICU質(zhì)控工作，提高護士的科研和寫作力量，削減不良大事的發(fā)生，保證病人的平安。努力探究實施績效考核方案，真正體現(xiàn)多勞多得，提高護士的工作樂觀性和責(zé)任感。

2022年度icu護士考核個人總結(jié)【篇三】

回顧過去的20xx年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟科室的支持關(guān)心下，在ICU全體醫(yī)生護士的共同努力下，ICU的工作得以正常運行并穩(wěn)步進展，現(xiàn)將一年來我們所做的主要工作匯報如下：

一、ICU工作量統(tǒng)計

今年我科收治了危重病人例，搶救勝利例，死亡x例，成搶救勝利率97%，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟裂開、嚴(yán)峻肺挫傷、急性心肌梗塞、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。

今年我科業(yè)務(wù)收入xx萬元，各項收入指標(biāo)都是成倍增長，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看，呈逐月上升的趨勢，尤其11、12月的收入增長幅度達到了歷史最高峰，11月收治病人例，收入xx萬，12月收治病人例，收入xx萬，較前增長了2—4倍不等，科室人員倍受鼓舞，對科室進展布滿了信念。

二、工作狀況

1、嚴(yán)格執(zhí)行ICU管理制度，提高科室正規(guī)化管理水平。組織科室全體醫(yī)護人員仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度、交接班制度、疑難病歷爭論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度，增加了醫(yī)護人員責(zé)任意識、風(fēng)險意識、平安意識、法律意識、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護理缺陷大事的發(fā)生。

2、規(guī)范操作流程，提高整體醫(yī)療水平。

針對ICU的工作特點，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù)、人工氣道建立與管理、機械通氣技術(shù)、深靜脈置管技術(shù)、血液動力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項技術(shù)的操作和搶救流程，同時我們也非常注意治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化，如：容量管理的正規(guī)化，合理應(yīng)用機械通氣，養(yǎng)分支持，血糖監(jiān)測與掌握冷靜評估、APACHEII評分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí)，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高。

3、加強學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。

為進一步提高科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我科非常注意業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)，注意提升科室業(yè)務(wù)水平。

（1）我們樂觀參與醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座，講座內(nèi)容有危重患者的養(yǎng)分支持，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療等。

（2）我們將每一個病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，常常性開展疑難病歷爭論，對專業(yè)性比較強的病例我們還邀請院領(lǐng)導(dǎo)、上級醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參加共同爭論，提升科室醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和學(xué)問面。比如今年3月份有一個病人，患重度壞死性出血性胰腺炎，合并心衰、ARDS、腎衰、腦病、腹腔膜室綜合征、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥，在醫(yī)學(xué)上超過4個臟器的功能衰竭，死亡率達90%以上，對于這樣一個病人，我們科室沒有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下，聯(lián)合普外科、血透室等細(xì)心制定搶救方案，我科醫(yī)護人員特地為他排一套班，日夜守護，加班加點，經(jīng)過10余天的全力搶救，最終救治勝利。通過這樣不停的摸索和爭論學(xué)習(xí)，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升。

（3）我科室醫(yī)生在進行基礎(chǔ)學(xué)問學(xué)習(xí)的同時不斷加強ICU醫(yī)生的技能學(xué)習(xí)，使我科醫(yī)生能夠嫻熟把握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù)，能夠規(guī)范的進行有效心肺復(fù)蘇術(shù)，能嫻熟操作目前科室的儀器設(shè)備，業(yè)務(wù)水平快速提高。

（4）20xx年10月我科三位同志代表醫(yī)院參與xx市衛(wèi)生局組織的院前急救學(xué)問競賽，憑借過硬的理論學(xué)問和精湛的急救操作技術(shù)，獲得了團體第二名的良好成果，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽。

4、加強學(xué)科建設(shè)，提高救治力量。

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治力量，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，20xx年度院領(lǐng)導(dǎo)在醫(yī)院人員嚴(yán)峻短缺的狀況下，排解萬難，為我科派出2名醫(yī)生，1名護士去上級醫(yī)院綜合ICU進修學(xué)習(xí)。待20xx年4月我科外派進修人員全部返回科室工作，我科護士就已全部?？七M修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M修，建立了一個專業(yè)的ICU團隊，提高了ICU對危重病人的處理力量，且醫(yī)生三級查房梯隊可完善，從而保障了三級查房制度的順當(dāng)施行。

5、提高服務(wù)質(zhì)量，加強科室協(xié)作。

一年來我科為全院各科室供應(yīng)會診近60次，參加搶救20余次，在關(guān)鍵時刻為各個科室搶救危重患者供應(yīng)了強有力的技術(shù)支持。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度，敬重轉(zhuǎn)來科室，為有危重患者入住ICU的科室經(jīng)治醫(yī)生供應(yīng)各種便利，樂觀協(xié)作科室經(jīng)治醫(yī)生工作，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論，樂觀與各位主任溝通患者及家屬的狀況，準(zhǔn)時發(fā)覺醫(yī)療糾紛隱患，將沖突扼殺在萌芽狀態(tài)。做到相關(guān)科室將危重患者放到ICU放心、省心，使相關(guān)科室情愿將危重患者轉(zhuǎn)入ICU治療，從而提高ICU的床位使用率。

6、完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，依據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機和氣壓治療儀各一臺，優(yōu)化了治療效果，提高了病人救治率。

（2）添置了鞋柜、置物架、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序，取用便利，極大地提高了工作效率。

（3）定制了ICU工作服裝，規(guī)范了ICU的著裝，體現(xiàn)了ICU的特色，使ICU醫(yī)護人員的工作面貌煥然一新。

7、樂觀主動完成教學(xué)工作：

（1）樂觀協(xié)作學(xué)校完成教學(xué)任務(wù)，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系，我科擔(dān)當(dāng)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護人員按時授課，共完成授課200余課時，無教學(xué)事故發(fā)生。

（2）依據(jù)醫(yī)院支配，我在全院進行了有關(guān)急性腎功能衰竭內(nèi)容的講課，xx同志召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作，反應(yīng)良好。

8、講團結(jié)重奉獻，年輕的ICU團隊漸漸走向成熟。

ICU是個由6名醫(yī)生、7名護士組成的團隊，大家在工作中講團結(jié)重奉獻，在生活中相互關(guān)懷愛護。我們的醫(yī)生護士從不計較個人得失，為工作常常加班加點，遇到科室搶救病人多的時候，加班隨喊隨到，不計酬勞，不要求補假，從無怨言。我科xx同志常常在科室加班，遇到搶救病人，快速反應(yīng)，自覺加入搶救病人的行動中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)水平提高很快；xx同志和同志入ICU時間不久，但樂觀肯干，專心學(xué)習(xí)，進步明顯；同志臨床思維慎密，考慮問題全面周到，責(zé)任心強，喜愛ICU工作，能吃苦耐勞，并克服家庭困難，于今年10月份起，到上級醫(yī)院進行為期半年的進修學(xué)習(xí)；副主任在我外出學(xué)習(xí)進修的半年中，擔(dān)當(dāng)科主任職責(zé)，吃苦耐勞，專心管理科室，獲得了科室及全院的全都好評；護士長急躁細(xì)致，統(tǒng)管護理工作，使護理工作有條不紊，忙而不亂，保證了醫(yī)療平安。ICU的護理工作繁重而且繁瑣，我們的護士不怕臟累，真正做到了優(yōu)質(zhì)護理，獲得病人及家屬的全都好評，且醫(yī)護之間協(xié)作默契，協(xié)調(diào)全都，從而提高了搶救勝利率。

ICU是個年輕的團隊，13名工作人員平均年齡不足30歲，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工的決斷與干練，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培育了這支年輕精干的隊伍，他們的精彩表現(xiàn)，經(jīng)常讓我感動，亦讓我倍感欣慰，假以時日，我信任他們都會成為醫(yī)院的中堅力氣，為我們的醫(yī)院進展貢獻自己的力氣，我們這個年經(jīng)的團隊也將逐步走向成熟和強大。

三、科室存在的問題

科室雖然有很大的進步和提高，但仍存在如下問題：

1、科室人員不足，人員不固定：ICU護理人員不足，派來支援的護士不熟識ICU業(yè)務(wù)，搶救意識欠佳，存在醫(yī)療平安隱患。

2、醫(yī)療設(shè)備不足：ICU是一個新成立的科室，隨著科室病人的增多，業(yè)務(wù)的進展，需要更多的搶救設(shè)備，如床旁血濾機、電子纖支鏡等，以提高危重病人搶救勝利率和醫(yī)療救治水平。

3、醫(yī)療用房緊缺：現(xiàn)有條件下我科無主任辦公室及醫(yī)護人員就餐室，給工作和生活帶來極大不便。

四、新年度主要工作思路。

ICU是我院年輕的科室，學(xué)科的進展中有賴于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和扶持，在此基礎(chǔ)上，我們需要進一步做到：

1、連續(xù)苦練內(nèi)功，提高全體醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高醫(yī)療質(zhì)量，提高搶救勝利率。

2、樂觀開展新技術(shù)、新項目：

（1）我科申請購入床旁血濾機、纖支鏡等儀器設(shè)備以提高搶救治療水平，增加科室收入；

（2）我科擬開展測尿比重、持續(xù)動脈血壓監(jiān)測、呼末CO2監(jiān)測等監(jiān)測項目，加強病情監(jiān)測，指導(dǎo)危重癥患者的救治，保障醫(yī)療平安，增加科室收入。

3、進一步與各科室加強協(xié)作溝通，特殊是與神經(jīng)外科、普外科、急診科、麻醉科、120急救中心的聯(lián)系，建立特地的溝通聯(lián)系本，定期與各科室聯(lián)系，充分聽取各科室的意見，充分敬重兄弟科室，加強業(yè)務(wù)溝通，爭取兄弟科室的支持和信任。

4、加強與上級醫(yī)院ICU及專家的聯(lián)系，不斷學(xué)習(xí)上級醫(yī)院新的診療措施，提高我科的救治水平，同時也提高我院的知名度。

5、進一步規(guī)范ICU常見病的診療，制定套餐醫(yī)囑；總結(jié)常見病的醫(yī)護觀看要點，加強對新入人員的培訓(xùn)；對科室常用藥物集結(jié)成冊，便于查閱；對于新的藥物，準(zhǔn)時學(xué)習(xí)把握用藥指征及用法；連續(xù)規(guī)范抗生素的合理使用。

6、連續(xù)每周進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周進行疑難病例爭論，準(zhǔn)時把握業(yè)務(wù)新學(xué)問、新動態(tài)，不斷更新診療觀念，多向?qū)？茖W(xué)習(xí)，鼓舞科室業(yè)務(wù)爭論，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障醫(yī)療平安。

7、加強科室質(zhì)控工作，在架病歷及出院病歷準(zhǔn)時審查，每月底召開科室質(zhì)控工作會議，總結(jié)當(dāng)月病歷的優(yōu)點及不足，便于改進。

8、借鑒護理不良大事報告制度，建立醫(yī)療不良大事報告制度，準(zhǔn)時發(fā)覺醫(yī)療平安隱患，避開醫(yī)療事故的發(fā)生。

9、總結(jié)治療效果好的病歷，加強科室宣揚。

10、連續(xù)完善各種診治流程，集結(jié)成冊，指導(dǎo)臨床工作。

11、嚴(yán)格執(zhí)行出院病人回訪制度，一方面加強和病人的聯(lián)系，取得病人及家屬的信任，爭取更多的病源，另一方面可驗證我們對疑難病歷的診斷及治療效果；對于轉(zhuǎn)到?？频牟∪耍铱埔嘈桦S訪，了解轉(zhuǎn)科后病人的狀況及?？茖ξ覀兊囊庖姺答仯粩辔￠啔v教訓(xùn)，提高我科的診治水平。

12、樂觀利用醫(yī)院現(xiàn)有資源，如九病室的降鈣素原、BNP、D—二聚體檢測、麻醉科的血氣分析等，為危重病人的診治供應(yīng)依據(jù)及指導(dǎo)。

13、加強病人的管理，防止惡意欠費，逃費等現(xiàn)象的發(fā)生；入科病人，常規(guī)抵押身份證、農(nóng)合證等有效證件，具體登記住址、身份證、電話號碼等信息，以便追查費用等。

14、具體了解農(nóng)合醫(yī)保政策，了解藥物、醫(yī)用耗材等的醫(yī)保范疇，簽署自費藥品告知書，并具體告知患者家屬，避開由此而引起的糾紛。

15、加強科室人文建設(shè)，提倡正能量，針對ICU工作特點，培育和樹立愛崗敬業(yè)，顧全大局，講團結(jié)、講奉獻的精神，保證科室上下齊心，團結(jié)全都，共同搞好ICU的工作。

16、改革科室績效工資的二級安排，打破平均主義，打破吃大蛋糕的模式，實行多勞多得的形式，體現(xiàn)勞動價值，提高工作樂觀性。

17、進一步完善輸血制度、對無錢、無家屬患者的醫(yī)療救治制度、醫(yī)務(wù)工作請示報告制度、特別狀況下診療費用處理規(guī)定、危險值報告制度、收住及轉(zhuǎn)出患者標(biāo)準(zhǔn)等制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理科室。

20xx年即將過去，有辛勤的汗水，也有勝利的喜悅。在今后的日子里，ICU的進展仍舊需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持。我們將全力以赴，做好各項醫(yī)療服務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任，讓患者和家屬滿足。

2022年度icu護士考核個人總結(jié)【篇四】

有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重；又有人說，ICU是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)非比尋常。

5月11號是調(diào)到ICU工作的第一天，跟著曉勤老師上護理班。從最基礎(chǔ)的護理做起，學(xué)會看呼吸機參數(shù)，記病人生命體征，做一些簡潔的治療。觀看ICU病人的病情動態(tài)變化是非常嚴(yán)格的，而這些動態(tài)變化都在監(jiān)護單上體現(xiàn)出來，所以監(jiān)護單的書寫規(guī)范也特別嚴(yán)格，下筆需非常謹(jǐn)慎，一寫錯就要好多人一起重新寫過。在ICU的第一天我體會到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。

五月中旬，ICU很忙，最多的一次加床加到10床。曉勤老師帶我的第一個前夜班讓我記憶猶新。那晚八點多一下子來了3個病人，其中一個是10樓轉(zhuǎn)下來的，心律失常，另外兩個是車禍病人。科室忙的一團糟，護士長叫來了秋仙一起幫忙。安置、搶救病人爭分奪秒地進行著，病情維持穩(wěn)定狀態(tài)后正點抄生命體征，發(fā)覺2床病人雙側(cè)瞳孔散大，光反應(yīng)無。馬上匯報值班醫(yī)生，聯(lián)系麻醉科插管，上呼吸機。

病人生命體征慢慢穩(wěn)定下來，大家最終可以歇下緩口氣時，不想看到的事情發(fā)生了，2床自發(fā)抽搐，監(jiān)護儀心律顯示室顫，立刻預(yù)備除顫，選擇能量，充電，放電一氣喝成，胸外持續(xù)心臟按壓，病人雖然短暫恢復(fù)竇性心律，但仍反復(fù)消失室顫，昏迷程度漸漸加重，頻繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在靜脈賜予腎上腺素、利多卡因等搶救藥品，同時先后進行了2個電擊復(fù)律，最終搶救無效，死亡。

生命很脆弱，病人的病情隨時會發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡察病情，一旦發(fā)覺特別準(zhǔn)時匯報及處理，絕不允許搶救的最佳時機從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

ICU工作已一個月了，總的來說，自己還是一只菜鳥，好多東西還要漸漸學(xué)起。變壓力為動力，努力適應(yīng)環(huán)境，提升自我素養(yǎng)。

gz85.COM精選閱讀

icu護士年度考核個人總結(jié)簡短(通用4篇)

隨著歲月消逝，一年又將過去，依照單位要求，我們需要著手進行ICU的總結(jié)工作了，在作ICU的工作年度匯報工，哪些需要重點講呢？以下是我我為大家收集的icu護士年度考核個人總結(jié)簡短，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。

icu護士年度考核個人總結(jié)簡短【篇一】

xx年重癥監(jiān)護室在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞三好一滿足這一工作思路，團結(jié)全都，扎實工作，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將上半年工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進人員學(xué)問水平提高。

科室依據(jù)護理部三基理論學(xué)問學(xué)習(xí)方案支配，充分利用業(yè)余時間加強三基理論學(xué)習(xí)，在每月的考核中均取得了較好的成果。全科人員利用休息時間強化技能操作訓(xùn)練，達到心肺復(fù)蘇、經(jīng)口鼻吸痰、靜脈留置針等操作人人過關(guān)。另外，科室用晨會時間學(xué)習(xí)有關(guān)制度、流程、規(guī)范、常規(guī)，學(xué)習(xí)一項檢查一項使各項學(xué)習(xí)落到實處而不流于形式。嚴(yán)格護生帶教，仔細(xì)落實帶教方案。參與科與科、院與院、醫(yī)生與護士多種形式的學(xué)術(shù)溝通，培育護理人員獨立工作、獨立分析、獨立解決問題的力量。

二、抓制度落實，促進醫(yī)療平安。

嚴(yán)格落實護士長質(zhì)量管理職責(zé)，加強工作過程中的平安管理，進一步優(yōu)化、細(xì)化了護理工作流程，使每一項工作落實到人，每一項督促檢查落實到人，增加了人人參加管理的意識。核心制度貫徹到工作中，嚴(yán)格按特級護理要求護理病人，護理操作中落實查對制度，搶救危重病人時則遵循危重病人搶救制度，護理交接班時就根據(jù)交接班制度等，不但要人員熟知各項核心制度，而且在各項護理工作中體會到其對我們工作的愛護、促進、提高作用。

三、抓業(yè)務(wù)收入，促進業(yè)務(wù)進展。

20xx年上半年ICU收治病人210人次，搶救危重病人138人次，累計住院865天。嚴(yán)格掌握成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴(yán)格把好收費關(guān)。樂觀拓展新業(yè)務(wù)，上班年P(guān)ICC置管十余例；自動排痰機的應(yīng)用，規(guī)范了收費的同時，削減了病人墜積性肺炎的發(fā)生率，縮短了大手術(shù)后病人的住院天數(shù)；另外，養(yǎng)分泵的使用，不但能收取相應(yīng)費用，而且更符合危重病人胃腸生理機能，削減了胃腸養(yǎng)分的并發(fā)癥。

四、抓服務(wù)意識，促進病人滿足。

科室人員把醫(yī)院和病人的利益放在首位，對待病人誠懇、細(xì)致、人道，加強基礎(chǔ)護理，增加舒適感，削減并發(fā)癥的發(fā)生。工作中多做換位思索，假如我是一名病人，假如病人是我親人?？剖疫B續(xù)從基礎(chǔ)護理的落實狀況，考核人員的責(zé)任心、愛心、急躁、憐憫心和慎獨修養(yǎng)。同時，加強關(guān)鍵護士（工作力量、溝通力量差的護士）、關(guān)鍵病人（有糾紛隱患的病人）、關(guān)鍵時段（節(jié)假日、夜班）的管理，消退隱患，確保醫(yī)療平安，提高了病人的滿足度。

盡管上半年做了很多工作，取得了肯定的成果，但仍存在以下問題：

1、人員不足。重癥醫(yī)學(xué)科新學(xué)問、新技術(shù)的更新開展特別快速，由于人力不足，無法派人員外出進修學(xué)習(xí)。至今，ICU無一名護士取得?？谱o士資格。

2、無專職醫(yī)生。不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合二甲達標(biāo)的要求。遇到緊急搶救工作，常常得不到大夫的指導(dǎo)，簡單埋下醫(yī)患糾紛的隱患。

3、床位不足。ICU加床致使空間擁擠，床間距太小，有感染爆發(fā)的隱患，更重要的是會影響搶救工作的進行，特殊是多種儀器的同時使用。

4、床位使用率低。床位使用率低跟微機系統(tǒng)有直接關(guān)系，科內(nèi)分明有較多病人，有時床位使用率竟然是負(fù)數(shù)。近兩月來，假如病人入科后大夫不下轉(zhuǎn)科后重整醫(yī)囑，相應(yīng)費用就無法記入本科室。

在下半年工作中，我們將連續(xù)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)工作要求，發(fā)揚成果，克服不足，全力做好各項工作。下半年工作準(zhǔn)備如下：

1、加強管理，確保質(zhì)量。工作中以各項核心制度為準(zhǔn)繩，堅固樹立平安意識，連續(xù)加強制度、規(guī)范、流程、應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，樂觀預(yù)備二甲評審資料。

2、每天利用晨會時間組織科室護士學(xué)習(xí)核心制度，并進行提問。定期組織學(xué)習(xí)護理常規(guī)、操作規(guī)程等，強化質(zhì)量意識和平安意識。

3、科內(nèi)質(zhì)控小組切實起到質(zhì)量掌握作用，做到質(zhì)控前移，把各種隱患消退在萌芽狀態(tài)。時刻提示責(zé)任心不強，上班留意力不集中的護士。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項護理程序，不斷完善工作流程。規(guī)范使用各種交接記錄本，決不能簡化。

5、質(zhì)控員每日對分管的護理項目進行自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時訂正，并與護士長分析緣由，提出改進意見。

6、按護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每位質(zhì)檢員每周按監(jiān)控范圍對科內(nèi)護理質(zhì)量進行考評一次，并做好記錄把存在的問題通知責(zé)任人準(zhǔn)時整改，護士長評價改進狀況

7、護士長每日有重點地檢查，有目的地跟班檢查，把好醫(yī)囑關(guān)、查對關(guān)、交接關(guān)、特別檢查診療關(guān)、基礎(chǔ)護理、危重病人護理關(guān)、護理記錄關(guān)，對發(fā)覺的問題進行登記，準(zhǔn)時反饋當(dāng)事人馬上整改。

8、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，精確?????識別患者身份。進行各項治療、護理活動中，同時使用床頭卡、治療卡、腕帶等方法確認(rèn)患者身份。對能有效溝通的患者實行雙相核對法，對無法溝通的患者，經(jīng)床邊雙人核對無誤方可執(zhí)行。

9、嚴(yán)格落實與各科室之間交接程序、記錄和簽字。仔細(xì)執(zhí)行護理交接班制度，重點抓交接班護士對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，交接者做到三清：書面寫清；口頭交情；床邊看青，接班者要求做到三清一明：聽清；看清；記清；查明。

icu護士年度考核個人總結(jié)簡短【篇二】

一、以優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程為切入點，創(chuàng)新服務(wù)，全面提升服務(wù)品質(zhì)

1、今年我院被市衛(wèi)生局確定為優(yōu)質(zhì)護理示范工程重點聯(lián)系醫(yī)院，護理部根據(jù)醫(yī)院總體部署，制定了以夯實基礎(chǔ)護理，供應(yīng)滿足服務(wù)為主題、以患者滿足、政府滿足、社會滿足、醫(yī)院滿足、醫(yī)護滿足為創(chuàng)建目標(biāo)的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程實施方案，召開護士長動員會及全院護士誓師大會，廣泛宣揚發(fā)動;修訂完善了《基礎(chǔ)護理考核標(biāo)準(zhǔn)》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》，并裝訂成冊，人手一冊;確立了12個試點病房，公示分級護理的服務(wù)及服務(wù)項目，引入社會評價機制，接受患者及社會監(jiān)督。

2、以病人為中心，創(chuàng)新臨床護理服務(wù)舉措。一是實行護士長兩問安制(早問安與晚問安);二是推行三前服務(wù)(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是流淌護士站根據(jù)巡察三部曲(主動巡察、痕跡巡察、有效巡察)主動巡察患者，讓紅燈不再響起;四是注意加強健康訓(xùn)練及與患者的溝通溝通，在全院開展醫(yī)患溝通情景劇表演賽及頒獎晚會;五是開展服務(wù)創(chuàng)新我有金點子合理化建議征集，共收集123條，并在各科室推廣共享;六是開展溫馨護理，創(chuàng)新服務(wù)，爭做病人滿足護士系列活動。首先護理部發(fā)出倡議，各科室制定溫馨服務(wù)用語;然后，護理質(zhì)量監(jiān)控小組每月深化科室進行護理工作滿足度問卷調(diào)查，評比病人最滿足護士;最終將問卷調(diào)查結(jié)果通過護理服務(wù)月報反饋并通報表揚病人最滿足護士，全年共評比出病人最滿足護士97人次。

3、基礎(chǔ)護理落實到位。一是加強護理人員培訓(xùn)，徹底轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強化思想熟悉。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細(xì)則，將護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及住院患者滿足度與績效工資掛鉤，并作為晉升、評優(yōu)的重要條件，極大地調(diào)動了護理人員做好基礎(chǔ)護理的樂觀性和自覺性。三是流程優(yōu)化，分工明確，責(zé)任到人，從而確保了基礎(chǔ)護理落實到位，使患者得到實惠。四是固定親情護理日，每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。

4、深化整體護理，實行護士長—責(zé)任組長—責(zé)任護士三級負(fù)責(zé)、分組包干制，分床到護，護士有了責(zé)任田，能夠確愛護士對所負(fù)責(zé)的患者供應(yīng)連續(xù)、全程、無縫隙的護理服務(wù)。

5、優(yōu)化服務(wù)流程，創(chuàng)立特色化彈性排班模式，使患者及其家屬、醫(yī)護人員更加滿足。

二、以服務(wù)創(chuàng)新年為總抓手，創(chuàng)新管理，全面提升護理質(zhì)量

1、多措并舉，嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān)。推行123質(zhì)控模式。即以質(zhì)量為核心，緊盯與跟進，發(fā)覺問題不查清緣由不放過、查清緣由不實行措施不放過、實行措施落實不到位不放過;實行現(xiàn)場管理及陽光反饋，實行無懲處性護理不良大事上報制，每季度召開護理質(zhì)量根因分析會，讓錯誤成為財寶。

2、重點環(huán)節(jié)管理：制作各種警示標(biāo)識(如防墜床與跌倒、防管路滑脫、防燙傷、防壓瘡等)，懸掛于醒目位置，提高了平安防范意識。

3、平安用藥管理：除遵循用藥五個正確、常規(guī)藥品及急救藥品與物品效期卡片式交接管理以外，又制定了藥品入科、上臺、配制、換藥等一系列關(guān)口核對的措施，并規(guī)定三個月內(nèi)到期藥品用藍色標(biāo)識，一個月內(nèi)到期用醒目的紅色標(biāo)識，先期先用，既避開了鋪張，又保障了平安。

4、護士長管理：本著加減乘除法則，做護士長的知心伴侶。加即為護士長加油、加將，以及增加學(xué)習(xí)的機會，讓護士長干勁增加;減即為護士長減壓、減負(fù)，如取消或合并各種交接記錄4余項，讓護士長有更多的時間從事病房管理;乘即可乘之機，為護士長搭建充分施展才能的平臺，如護士長管理論壇、組織各種活動、群策群力謀進展等，讓護士長有成就感、價值感;除即消退顧慮、解除苦惱，支持護士長工作，鼓舞護士長創(chuàng)新，為護士長排憂解難，讓護士長大膽前行，無后顧之憂。

5、重點人群管理：我院共有護士362名，其中80后護士225名，占護理人員總數(shù)的62.15%，如何培育和管理這一群體，關(guān)系護理事業(yè)的進展和將來。因此，護理部將這一群體作為管理的重點。一是實行人性化的家長式管理。二是有為管理模式，即樂觀搭建平臺，展現(xiàn)才能，有所作為。(1)、成立巾幗環(huán)境美容隊，利用周二下午下班后清理醫(yī)院轄區(qū)綠化帶垃圾，以增加仆人翁意識，累計活動20余次;(2)、成立愛心天使服務(wù)隊，世界衛(wèi)生日到集市義務(wù)宣揚8次，到老年公寓為老人義務(wù)服務(wù)4次。(3)、成立天使文藝宣揚隊，利用業(yè)余時間自編自演節(jié)目，參與縣總工會、縣婦聯(lián)、衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院等文藝匯演，均獲得好評。三是憂患意識訓(xùn)練：敬崗愛業(yè)訓(xùn)練，珍惜現(xiàn)有的崗位;5.12護士節(jié)系列慶祝活動，如跳繩競賽、授帽宣誓等，以增加職業(yè)驕傲感;80后護士，我想對你說專題心靈洗禮，形成合力;四是賞識與鞭策訓(xùn)練：評優(yōu)樹先、配星上崗，同一平臺、同一起點，機會與榮譽面前人人公平，對80后護士而言是莫大的鼓舞與鞭策。

三、以開卷有益讀書活動為著力點，創(chuàng)新學(xué)習(xí)，全面提升護理技能

1、制定開卷有益讀書活動實施方案，進行啟動儀式，各科室推選出學(xué)習(xí)組長，制定學(xué)習(xí)方案、學(xué)習(xí)座右銘、學(xué)習(xí)溫馨提示等，每周四為固定學(xué)習(xí)日，以科室為單位組織學(xué)習(xí)，有主講人，有課件，時間至少1小時以上，真正做到了開卷有益。

2、護理部組織全院性護理講座14次，請專家講座4次，選派護理骨干院內(nèi)icu輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)7人次。

3、強化三基三嚴(yán)，達到人人過關(guān)，全年組織理論考試608人次，合格率100%，優(yōu)良率86.98%;操作考核610人次，合格率100%，優(yōu)良率98.37%。

4、根據(jù)831模式(把握病人8知道即病人姓名、診斷、病情、治療、護理要點、飲食、幫助檢查陽性指標(biāo)、心理護理及健康宣教等;考核方法3結(jié)合即查閱病歷、提問責(zé)任護士、實地查看病人落實狀況;考核頻次為每季度1次)考核責(zé)任護士166人次，合格率100%。

5、崗前培訓(xùn)，職業(yè)生涯的基石。每期皆具體制定培訓(xùn)方案、規(guī)范授課，嚴(yán)格考試，注意實效。

6、注意?？谱o理人員培育，成立了首批?？谱o理睬診小組、picc資質(zhì)認(rèn)證小組及治療小組、靜脈留置針治療小組、靜療護士培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、其它

1、洗衣房工作：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，改進洗滌方法，既提高了洗滌質(zhì)量、減輕了被服損壞程度、大大延長了被服使用壽命，又提高了工作效率、降低了勞動強度。

2、保潔員管理：修訂完善了獎懲制度，獎罰分明;注意與保潔員的溝通溝通，其愛院愛崗的意識不斷增加。

3、實習(xí)生管理：入科前進行崗前培訓(xùn)，制定教學(xué)方案，根據(jù)教學(xué)大綱要求，完成帶教任務(wù);2次與帶教老師座談;實習(xí)結(jié)束，仔細(xì)聽取護生意見，寫出實習(xí)心得，與護士長及帶教老師分析，查找不足，不斷完善。

4、召開全院護士大會1次、全院住院病人及家屬代表座談會4次、全院性護理查房2次、護士長管理論壇4次、副護士長座談會2次、護理質(zhì)量分析會4次、保潔員座談會2次;編寫護理工作簡報3期、護理信息4期、護理服務(wù)月報8期。

icu護士年度考核個人總結(jié)簡短【篇三】

有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重；又有人說，ICU是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)非比尋常。

5月11號是調(diào)到ICU工作的第一天，跟著曉勤老師上護理班。從最基礎(chǔ)的護理做起，學(xué)會看呼吸機參數(shù)，記病人生命體征，做一些簡潔的治療。觀看ICU病人的病情動態(tài)變化是非常嚴(yán)格的，而這些動態(tài)變化都在監(jiān)護單上體現(xiàn)出來，所以監(jiān)護單的書寫規(guī)范也特別嚴(yán)格，下筆需非常謹(jǐn)慎，一寫錯就要好多人一起重新寫過。在ICU的第一天我體會到了細(xì)心謹(jǐn)慎的重要性。

五月中旬，ICU很忙，最多的一次加床加到10床。曉勤老師帶我的第一個前夜班讓我記憶猶新。那晚八點多一下子來了3個病人，其中一個是10樓轉(zhuǎn)下來的，心律失常，另外兩個是車禍病人。科室忙的一團糟，護士長叫來了秋仙一起幫忙。安置、搶救病人爭分奪秒地進行著，病情維持穩(wěn)定狀態(tài)后正點抄生命體征，發(fā)覺2床病人雙側(cè)瞳孔散大，光反應(yīng)無。馬上匯報值班醫(yī)生，聯(lián)系麻醉科插管，上呼吸機。

病人生命體征慢慢穩(wěn)定下來，大家最終可以歇下緩口氣時，不想看到的事情發(fā)生了，2床自發(fā)抽搐，監(jiān)護儀心律顯示室顫，立刻預(yù)備除顫，選擇能量，充電，放電一氣喝成，胸外持續(xù)心臟按壓，病人雖然短暫恢復(fù)竇性心律，但仍反復(fù)消失室顫，昏迷程度漸漸加重，頻繁抽搐，尿便失禁，瞳孔散大，潮式呼吸，在靜脈賜予腎上腺素、利多卡因等搶救藥品，同時先后進行了2個電擊復(fù)律，最終搶救無效，死亡。

生命很脆弱，病人的病情隨時會發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡察病情，一旦發(fā)覺特別準(zhǔn)時匯報及處理，絕不允許搶救的最佳時機從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，不斷提高業(yè)務(wù)水平。

ICU工作已一個月了，總的來說，自己還是一只菜鳥，好多東西還要漸漸學(xué)起。變壓力為動力，努力適應(yīng)環(huán)境，提升自我素養(yǎng)。

icu護士年度考核個人總結(jié)簡短【篇四】

高校畢業(yè)后，我就來參了廣東省人民醫(yī)院的護士聘請，考上后結(jié)果被安排在了ICU工作，剛初到ICU的我身上還帶著同學(xué)身上的那份青澀與稚氣，對一切布滿奇怪???又布滿了恐驚，對ICU工作什么都不熟，感覺什么都生疏，再加上我以前實習(xí)從未輪轉(zhuǎn)過ICU，這就進一步增加了我的工作難度，可是很快已經(jīng)三個月過去了。

但是來到這里的每一天都過得很充實，在寬敞光明潔凈干凈的環(huán)境中，ICU護理團隊每天都在忙而有序的工作著，每次遇到接收新病人、搶救時，醫(yī)護間的協(xié)作是那么的默契，正是這支精彩的醫(yī)護隊伍使得一個個寶貴的生命一次次的轉(zhuǎn)危為安。這一幕幕都讓我贊嘆醫(yī)護工作的神圣，而此時我內(nèi)心是多么盼望自己有豐富的專業(yè)學(xué)問與臨床操作力量，能盡快成為這個優(yōu)秀的團隊中的一名，能捍衛(wèi)脆弱的生命。這里，是我人生的一次蛻變；這里，是我揮灑汗水與實現(xiàn)抱負(fù)的沃土。在這一年時間里，我親身感受到ICU全體醫(yī)護人員對病人的關(guān)懷、愛惜與憐憫心，以及什么是奉獻和敬業(yè)。作為新護士，我更感受到護士長和部分前輩護士們對我的無限關(guān)懷與關(guān)心。

當(dāng)我對ICU的儀器設(shè)備、專科技術(shù)與理論感到不那么生疏的時候，當(dāng)我在經(jīng)受接近兩個月的老師帶教后，我將獨立上班分管病人。這將意味著一個個脆弱的生命在我手上，病人身上是氣管插管、腦室引流管、胃管、尿管、胸管等各種管，而我身上是沉甸甸的責(zé)任。此時，我開頭懷疑我自己的翅膀是否長成，獨立飛行。我擔(dān)憂煩躁、意識不

清的病人把身上的管道拔掉；我恐驚病人病情變化，需要搶救；我生怕遺漏自己班上的工作，而給接班的同事帶來麻煩。當(dāng)我還在為這一切憂心忡忡的時候，老師們無私的關(guān)心讓我漸漸成長，步入樂觀充實的工作崗位。雖然我獨立分管病人，但是我感覺到老師們的眼光從沒離開我和我分管的病人，我很感謝老師的放手不放眼，既能讓我學(xué)著獨立，也讓我內(nèi)心少了恐驚。每當(dāng)我遇到懷疑，老師們總在我身邊并急躁地為我講解。

在經(jīng)受了一次又一次的艱苦歷練，我已經(jīng)基本具備了一個ICU護士應(yīng)有的業(yè)務(wù)水平和心理素養(yǎng)，牢記作為一個重癥室護士應(yīng)有的職責(zé)，嫻熟把握ICU各種日常設(shè)備的使用方法和留意事項，在常見危重病人的搶救中做到有條不紊地協(xié)作好醫(yī)生，充分牢記多種危重病例的護理留意事項，真真正正地從一個新人向一個優(yōu)秀重癥監(jiān)護護士成長。

有關(guān)ICU個人年度考核總結(jié)

驀然回首，今年即將過去，您肯定預(yù)備開頭為ICU工作的年度總結(jié)進行充分預(yù)備了，可以在借鑒比較好的ICU的年度總結(jié)范文，我我收集整理了一些有關(guān)ICU個人年度考核總結(jié)，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。

有關(guān)ICU個人年度考核總結(jié)【篇一】

歲末年初，回顧創(chuàng)傷加強病房起步的這一年當(dāng)中，這一年期間，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在院主管領(lǐng)導(dǎo)及醫(yī)務(wù)科主任的關(guān)心和支持下，使ICU的診療工作得以正常運行。這一年來，在連續(xù)深化開展創(chuàng)群眾滿足醫(yī)院和創(chuàng)建平安醫(yī)院的思想指導(dǎo)下，順當(dāng)完成了本職工作，現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

icu醫(yī)生個人年終總結(jié)

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理：

ICU是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，要求病房環(huán)境合理、簡潔、便利，利于觀看和搶救，病房的搶救設(shè)施齊全，在原有ICU病房的簡陋條件和設(shè)施下，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，完善了各項設(shè)施和儀器。一年當(dāng)中，增設(shè)了1臺呼吸機，1臺注射泵，1臺輸液泵，以及各種醫(yī)療用品。

二、建立及健全各項規(guī)章制度：

完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中不斷制定了ICU相關(guān)制度：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、三基考核制度、醫(yī)務(wù)人員外出報告制度、突發(fā)大事應(yīng)急制度、危重病例及特別狀況報告制度、珍貴儀器管理制度、珍貴藥品管理制度、病房消毒制度等。做到理論基礎(chǔ)定期鞏固及更新、三基培訓(xùn)時時訓(xùn)練、物品定點定位放置、固定了儀器、藥品、物資管理人員，責(zé)任到人。醫(yī)|學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理一年來，有效的病房管理保證了ICU的日常工作。創(chuàng)傷加強病房成立于20年4月，在本院屬新興的一門學(xué)科，收集創(chuàng)傷外科全部的危重病人，而我科的醫(yī)務(wù)人員均年齡較輕，資格淺，且大多數(shù)缺乏ICU?？崎啔v，因此在年初我科制訂了嚴(yán)格周密、切實可行的規(guī)章制度及診療護理常規(guī)，同時定期督促、檢查執(zhí)行狀況，保證了各項工作有章可循，從而使ICU秩序井然，忙而不亂。

三、提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強自身建設(shè)：

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，醫(yī)生護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，ICU醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作質(zhì)量、救治水平。一年來，ICU醫(yī)生的培訓(xùn)工作是我工作之重點，在ICU醫(yī)生的后續(xù)訓(xùn)練中，我實行了在職培訓(xùn)，外出進修，自學(xué)與考核相結(jié)合等方法，并結(jié)合臨床工作中存在的問題，定期舉辦科內(nèi)業(yè)務(wù)講座及組織疑難病例爭論。醫(yī)|學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理今年度先后輸送二名醫(yī)生及三名護士到上級醫(yī)院ICU進修，并且鼓舞全科護理人員均參與了護理專科或本科的在職訓(xùn)練。一年的培訓(xùn)使得ICU全體醫(yī)務(wù)人員能基本勝任日常工作。

四、社會效益和經(jīng)濟效益初顯：

今年度我科收治病人120余例，勝利搶救了包括：特重度顱腦外傷、多發(fā)傷、內(nèi)臟裂開在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。一年來的診療工作由于院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科、護理部主任的重視、大力支持和關(guān)心，內(nèi)強管理，外塑形象，在醫(yī)療、護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得肯定成果。

有關(guān)ICU個人年度考核總結(jié)【篇二】

ICU工作最平凡的是為患者供應(yīng)生活護理。護士充當(dāng)了一個多變角色：似子女般的照看，似父母般的誘導(dǎo)，似伴侶般的傾聽……由于ICU環(huán)境的特別，家屬不能陪伴，因此對待患者，賜予關(guān)愛，賜予勸慰，賜予家一樣的暖和是每一位ICU護士每天重復(fù)的工作。

ICU里患者病情較重，病情的觀看至關(guān)重要。深夜，依舊在病床旁，看著心電監(jiān)護上數(shù)值的變化，液體的輸注狀況，患者的睡眠狀況，每兩小時的翻身拍背，做好肺部的護理，留意吸痰，保證患者的呼吸道通暢，是ICU護士應(yīng)具備的一項基本技能。

ICU工作強度大，壓力也大，跟一般病房有很大的區(qū)分。首先隨時會有搶救，緊急氣管插管，面罩加壓通氣，醫(yī)生一聲令下，協(xié)作搶救，抽藥推藥，按壓除顫，緊急的爭分奪秒。

其次重病人集中在一起，一位搶救患者的工作強度似于三或四位病情輕的患者。今年的三月，可為是黑色的三月，不僅重病人的壓床還有心外集中手術(shù)，姐妹們?nèi)考影?，三點一線的工作著，就這樣大家沒有一句怨言，沒有一人提出我家有事，我家寶寶生病，我太累了……不能加班。而且還主動加班讓其他需要關(guān)心的姐妹休息。

另外，由于封閉式的特別醫(yī)療環(huán)境，護士扮演多種角色，所以責(zé)任感倍重。

這個月我的工作是主班與治療的學(xué)習(xí)，看似輕松并不輕松，每天的拿藥、退藥、術(shù)前宣教、請領(lǐng)物品、儀器的保養(yǎng)與維護、儀器的消毒……全部的全部都是為特護護士的工作預(yù)備著。有人把治療護士比作管家，我看一點也不過。主班的工作更是不能馬虎不的，這與患者最關(guān)懷的問題息息相關(guān)，也是他們的敏感話題，多一分少一分都不行。主班老師在有重病人時還會提出護理工作的重點，指導(dǎo)我們的工作。

就在這黑色的三月我們大家相互關(guān)心、相互鼓舞、相互扶持著走過了勞碌的季節(jié)。

有關(guān)ICU個人年度考核總結(jié)【篇三】

本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，仔細(xì)貫徹落實衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理方法》《消毒技術(shù)規(guī)范》《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染學(xué)問培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，有效的掌握了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療平安。現(xiàn)將20XX年工作總結(jié)如下：

一、健全科室規(guī)章制度，完善管理流程

為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實任務(wù)，充實了感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細(xì)化，落實到人，每月在科周會上及每月的質(zhì)量掌握反饋會上通報一次感染管理工作存在問題，質(zhì)控組長負(fù)責(zé)整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續(xù)改進。

二、加強質(zhì)量管理，確保醫(yī)療平安

1、質(zhì)量掌握：每月進行一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染狀況，對存在問題準(zhǔn)時反饋、整理，有效的預(yù)防和掌握醫(yī)院感染。

2、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康親密相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威逼著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員供應(yīng)洗手設(shè)施及洗手液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，削減了院內(nèi)感染。

3、每月進行院感學(xué)問和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員把握傳染病報告種類、報告時限、報告程序，使我院的法定傳染病報告率達到100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施，未發(fā)生院內(nèi)傳染病的局部流行。

4、加強對新上崗人員及實習(xí)生培訓(xùn)管理，做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。

5、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實際狀況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共同監(jiān)督執(zhí)行。

6、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達到了《醫(yī)療廢物管理條例》的標(biāo)準(zhǔn)。

7、針對20XX年院感反饋鮑曼不動桿菌制定整改措施，細(xì)化呼吸機清洗消毒流程，加強呼吸機清洗消毒監(jiān)督檢查，每月進行呼吸機部件細(xì)菌培育，對不合格部件準(zhǔn)時與院感主任分析爭論整改，查找緣由，直到合格。20XX年鮑曼不動桿菌得到掌握。

三、加強醫(yī)院感染監(jiān)測及監(jiān)管，供應(yīng)平安的醫(yī)療環(huán)境

1、每月進行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測：監(jiān)測對象以重點部位為主，每月對空氣、常用儀器設(shè)備，醫(yī)護常接觸環(huán)境、醫(yī)護人員手、物體表面進行監(jiān)測，并將監(jiān)測結(jié)果進行匯總分析，提出整改措施并嚴(yán)格執(zhí)行。

2、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避開職業(yè)暴露，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。20XX年無職業(yè)暴露發(fā)生。

3、開展了多重耐藥菌的監(jiān)測：對科室人員進行多重耐藥菌學(xué)問的培訓(xùn)，每周不定時了解致病菌檢測結(jié)果，如發(fā)覺多重耐藥菌感染，準(zhǔn)時實行隔離措施，加強工作人員自我防護，避開交叉感染。

四、加強醫(yī)療廢物的管理

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修，每日紫外線照耀消毒。完善各項規(guī)章制度，專人回收，登記。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理學(xué)問培訓(xùn)，使工作人員提高了熟悉，落實了各類人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲存、交接等做到規(guī)范化管理。

五、加強宣揚和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識

通過培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染學(xué)問，把一些新觀念、新思想吸引了進來，使科室感染工作規(guī)范化。

通過一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個新臺階，降低了感染發(fā)病率，提高了工作人員素養(yǎng)，為醫(yī)務(wù)人員及患者供應(yīng)了一個平安的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，總之，院內(nèi)感染涉及科室各個角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過程，貫穿于治療和護理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此我科要常抓不懈，使各項監(jiān)測統(tǒng)計指標(biāo)，達到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為科室醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的進展保駕護航。

有關(guān)ICU個人年度考核總結(jié)【篇四】

一年工作緊急而勞碌，在護理人員嚴(yán)峻缺編狀況下，順當(dāng)完成了護理部交給的任務(wù)。ICUxx年在院里和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)年初的方案，圓滿地完成了的今年護理工作，取得肯定的成果，現(xiàn)總結(jié)如下：

一人員結(jié)構(gòu)

略

二ICU工作量統(tǒng)計

略

三工作狀況:

(一)建立、健全、落實各項規(guī)章制度:為保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)，開展了各項護理操作常規(guī)，急救藥品毒麻藥品每日每班清點制，無菌物品管理制度，消毒隔離制度等，制定的同時督促，檢查執(zhí)行狀況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循。

(二)提高臨床技能，夯實基礎(chǔ)護理

想要更好地做好護理服務(wù)，必需加強臨床技能的培訓(xùn)，針對這一點，ICU制定了護理人員分層培訓(xùn)、考核方案。依據(jù)護理人員從事護理工作的時間長短，ICU制定了不同的專業(yè)學(xué)問培訓(xùn)內(nèi)容：對工作2年以下的新護士主要進行了護理基礎(chǔ)學(xué)問、基本技能的培訓(xùn)；對工作2-5年的低年資護士主要進行了?？茖W(xué)問、?？萍寄艿呐嘤?xùn)；對工作5年以上的護士重點進行了綜合力量的培訓(xùn)；同時進行護理管理學(xué)問、突發(fā)大事的應(yīng)對及處理、危重病和疑難病癥護理等方面的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，不僅規(guī)范和提高了護理人員的理論學(xué)問和操作技能，同時也達到了保證護理質(zhì)量、護理平安的目的。

面對著各種檢查，我們科從未退縮過、躲避過，其結(jié)果也是喜人的，尤其是院里3甲復(fù)審和質(zhì)量萬里行檢查時，我們科室更是重中之重，面對考驗，我們也是成功的完成了任務(wù)。今年科室?guī)椭魅螀f(xié)作心胸外科順當(dāng)完成了18例心外手術(shù)后的監(jiān)護任務(wù)，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益嚴(yán)格要求自身的同時，我們還本著關(guān)愛的信條去做好我的工作，面對著危重病人不拋棄，不放棄。

(三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房開展

優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，即是在供應(yīng)臨床護理服務(wù)活動中，增加精神的、文化的、情感的服務(wù)，其中中心就是創(chuàng)新一種人性化理念，創(chuàng)建一個家居環(huán)境，奉獻一片愛心。我院提倡開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)活動以來，ICU做為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)首批試點病房，注意將人性化服務(wù)落實到護理工作的各個環(huán)節(jié)，在不斷的探究和改進中，ICU的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作質(zhì)量與日俱增，患者及家屬的滿足度也大為提高。

我們依據(jù)科室的特點，在原有的基礎(chǔ)上，不斷改進科室工作，努力為病人供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)、滿足的護理服務(wù)。

ICU就在人員嚴(yán)峻缺編的狀況下完成護理交給的任務(wù)，但還有許多不足，在明年的工作連續(xù)完善和提高護理工作。

ICU優(yōu)秀護士年度總結(jié)報告2022年最新(5篇)

歲月不待人，今年即將走過它的12個月，您肯定預(yù)備開頭為ICU工作的年度總結(jié)進行充分預(yù)備了，寫ICU的年度工作總結(jié)需要包括呢些方面呢？以下是我我為大家細(xì)心整理的ICU優(yōu)秀護士年度總結(jié)報告2022年最新，歡迎您參考，盼望對您有所助益！

ICU優(yōu)秀護士年度總結(jié)報告2022年最新【篇一】

有人說，ICU是一個很有成就感的科室，可以親身鑒證生命的奇跡；有人說，ICU是一個又臟又臭，死氣沉沉的科室，肩上的壓力比任何一個科室重；又有人說，ICU是個精英部隊，醫(yī)務(wù)人員的素養(yǎng)非比尋常。

時間過得真快，ICU成立已經(jīng)快一年了，記得剛成立時，我的內(nèi)心布滿了對生疏環(huán)境的恐驚和忐忑，隨著迎來了第一個病人、第二個………在主任和護士長的帶領(lǐng)下，對病人的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹委熀拖ば牡淖o理，我們已漸漸成長，學(xué)到了許多，也收獲許多。已經(jīng)記不清護送了多少個病情好轉(zhuǎn)的病人轉(zhuǎn)一般科室；記不清看到多少個假如他能醒過來就是奇跡的患者真的發(fā)生奇跡；我只覺的三分治療，七分護理護理工作真的很重要，作為ICU護士，我們有時候面對的病人多，病種雜，面對的病人管路多，這樣我們需要有全面的理論學(xué)問和嫻熟的操作水平，還有具備眼觀六路，耳聽八方的洞察力！我們要有一雙勤勞的不怕臟不怕累的雙手，同時我們要有一顆憐憫的心，要有愛心、細(xì)心、急躁、最主要的是責(zé)任心去解決病人的病痛！用無私奉獻的精神支撐起無力的生命，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆。

生命很脆弱，病人的病情隨時會發(fā)生變化，所以在平常工作中我們要加大巡察病情，一旦發(fā)覺特別準(zhǔn)時匯報及處理，絕不允許搶救的最佳時機從我們手中流失，我們也要嚴(yán)格要求自己，艱苦歷練，虛心學(xué)習(xí)，以提高自己的理論學(xué)問和業(yè)務(wù)水平，并為此始終奮斗下去！

ICU優(yōu)秀護士年度總結(jié)報告2022年最新【篇二】

本次在icu培訓(xùn)的急診?？茖W(xué)員共兩輪，學(xué)員11個，每批學(xué)員學(xué)習(xí)一個月。學(xué)員都來自各家醫(yī)院的急診科或icu，他們有特別豐富的工作閱歷。在護理部的領(lǐng)導(dǎo)和嚴(yán)格要求下，在護士長的大力支持以及icu每位老師的共同努力下，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、操作內(nèi)容齊全

依據(jù)實習(xí)手冊的要求，本著培育?？迫瞬诺淖谥?，我科支配了專科操作技能2項（簡易呼吸器的使用以及呼吸機的使用及維護）作為操作示范內(nèi)容，并對學(xué)員進行了嚴(yán)格的考試，一次通過率100%、對多功能心電監(jiān)護儀的使用、輸液泵微量泵的使用及維護、意識狀態(tài)的評估、股動靜脈及橈動脈的穿刺等操作也進行了正規(guī)的示范，每位學(xué)員都在工作中進行了實際的操作，大部分學(xué)員都能很好的把握。

二、理論學(xué)問豐富

由于本科涉及的病種多，病情簡單，針對學(xué)員的實際狀況，我們支配了血氣分析報告的閱讀、有創(chuàng)壓監(jiān)測的護理、人工氣道的護理等理論教學(xué)內(nèi)容，通過小講座或床旁查房的形式教授給學(xué)員。通過這些形式的教學(xué)，使學(xué)員們對icu的?？谱o理以及危重病人的病情觀看和護理有了感性和理性的熟悉。

三、注意專業(yè)思想的強化

在教學(xué)中發(fā)覺，部分學(xué)員對急危重癥護理工作熱忱不高。

ICU優(yōu)秀護士年度總結(jié)報告2022年最新【篇三】

新年將至，回顧過去一年，我科護理工作總結(jié)如下：

一、護理質(zhì)量與平安

過去一年，我科在護理部、科護士長的督促下嚴(yán)抓護理質(zhì)量與平安管理，科室仔細(xì)落實護理部—科室兩級網(wǎng)絡(luò)的護理質(zhì)量管理，在科室內(nèi)抽選部分有責(zé)任心的護理人員參與科一級的護理質(zhì)量管理，每周、每月堅持自查、抽查，對自查及抽查的結(jié)果準(zhǔn)時反饋，準(zhǔn)時主動向護理部上報護理不良大事，在護理部的整改下，準(zhǔn)時改進了護理措施，大大降低了護理不良大事的發(fā)生率。特殊是在簡化護理文書之后，科室加大了對簡化后護理文書書寫的規(guī)范的自查，發(fā)覺問題準(zhǔn)時反饋給當(dāng)事人并改正。此外，依據(jù)科室詳細(xì)狀況實行科學(xué)的彈性排班，在重點時段支配加強班，并嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度和其他各項規(guī)章制度，保證了護理平安，全年無護理差錯事故發(fā)生。

二、加強三基培訓(xùn)，提高護理服務(wù)水平

針對科室常見病、多發(fā)病每月定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)40余次。并不斷完善科內(nèi)護理常規(guī)，加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，理論學(xué)習(xí)中中醫(yī)學(xué)問占60%左右，大大提高了護理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有方案的對科內(nèi)護士進行護理技能考核均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鳎ò瑮l灸和拔火罐）進行人人考核成果均合格。另外還加強護理科研和新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展。

三、加強臨床帶教

實習(xí)生和輪轉(zhuǎn)生由具備資格的護士專人帶教，并由帶教負(fù)責(zé)人和科內(nèi)骨干護士定期開展教學(xué)講座、教學(xué)查房和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)示范，加強?？评碚搶W(xué)問與技能的學(xué)習(xí)，出科前進行理論和操作考核，圓滿完成了帶教方案。對我科今年新定科的四名護工和兩名本科護士針對個人素養(yǎng)不同制定了培訓(xùn)方案，短期培訓(xùn)一個月，使新定科的護士在初次進科的一個月目標(biāo)性強，盡快的融入到科室工作中，同時每月重點檢查低年資護士自我學(xué)習(xí)的狀況，督促低年資護士加強?？茖W(xué)習(xí)。

四、危重病人的護理質(zhì)量

針對科室護理疑難病例、危重癥病例，開展查房，全科護士綻開爭論，各抒己見，提高了護士對疑難危重病人的護理水平，同時又將可能發(fā)生的護理問題想在前頭，提高了對護理問題的預(yù)見性和應(yīng)對力量。我科全年無一例護理并發(fā)癥發(fā)生。

五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，塑造醫(yī)院形象

自9月份我科成為優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來，仔細(xì)貫徹落實了136工程的活動精神，開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，科室還召開了生活會，將相關(guān)的精神傳達到每一名護士，向大家說明，為什么要開展這項工作，取得科室護士的認(rèn)可。同時，科室也樂觀組織起來，先是在工作支配上做了調(diào)整，取消了幫助班護士，施行床位包干制，將科室人員分2個責(zé)任組由有一名組長和4名責(zé)任護士組成。重新規(guī)劃了各班職責(zé)，由責(zé)護全權(quán)負(fù)責(zé)患者的一切處置、病情觀看、健康宣教等。護士長、治療護士在病房工作高峰時參加到各組的護理工作中。并依據(jù)工程精神，夯實基礎(chǔ)護理，供應(yīng)滿足服務(wù)，大大提高了護理質(zhì)量，保障了護理平安，全面提高了病人滿足度。同時也大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責(zé)任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，是護理工作更加井然有序，真正做到了把護士還給病人。

六、院感與消毒隔離

在過去一年里我科重點加強了院感與消毒隔離工作，指派一名年資較高的護士專職進行院感工作，每月組織全科護士進行院感理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，全部工作人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，按六步洗手法勤洗手，定期對醫(yī)護人員的手、治療室桌面、和病房內(nèi)空氣進行細(xì)菌培育，對呼吸機管路等全部使用一次性的，一人一用，按規(guī)定定時更換，較前年大大削減了院內(nèi)交叉感染的發(fā)生。

七、圍繞醫(yī)院工作部署，樂觀幫助

仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件，根據(jù)文件精神協(xié)作醫(yī)院全面綻開人事制度改革。如在我院今年首次舉辦的護士長崗位競聘活動中，樂觀選派骨干護士參加，并協(xié)作院領(lǐng)導(dǎo)做好后勤工作。對上任的新護士長仔細(xì)做好護理管理學(xué)問的帶教，使之盡快勝任本職工作。仔細(xì)執(zhí)行醫(yī)院方案生育工作，合理支配科室人員婚育工作。

八、社會經(jīng)濟效益

20xx年全年我科共收住危重病人600余人，年收入800余萬，我科作為危重患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，削減了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院制造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了肯定的成果，但仍存在許多的不足，如中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問不扎實，中醫(yī)技術(shù)操作不嫻熟等，在下一年里，我們將連續(xù)一如既往的努力工作和學(xué)習(xí)，不斷開展新技術(shù)新業(yè)務(wù)，鼓舞進展護理科研。從思想和行動上真正做到以病人為中心的主動服務(wù)。

ICU優(yōu)秀護士年度總結(jié)報告2022年最新【篇四】

過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和護理部主任的關(guān)心支持下，在全科護理人員的共同努力下，使ICU的護理工作得以正常運行。現(xiàn)將一年來的工作做如下幾方面總結(jié)：

一、完善病房設(shè)施，加強病房管理

ICU是危重病人進行搶救和嚴(yán)密監(jiān)測的場所，病房環(huán)境要求較嚴(yán)格，要求醫(yī)務(wù)人員與病人通道分開設(shè)置，在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)務(wù)人員入口處增加了換鞋架將通道進行了有效阻隔。完善的設(shè)施離不開有效的管理，這一年中先后制定了：ICU珍貴儀器管理制度，珍貴藥品管理制度等。做到物品定點定位放置，固定了儀器管理人員，藥品管理人員和物資管理人員。

二、建立、健全、落實各項規(guī)章制度

ICU收集全院各科室以及外院轉(zhuǎn)院的危重病人，醫(yī)療護理任務(wù)繁重，而我科的護理人員年齡較輕，資格淺，且ICU護士人員流淌較大，因此制訂了一套嚴(yán)格周親密實可行的制度常規(guī)，以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)。另外，護理工作文件不斷修改和完善，增加了各項護理操作流程，冰箱使用管理制度等，制定制度的同時進行督促和檢查，從而使ICU秩序井然有序，工作效能得以充分發(fā)揮。

三、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，加強自身建設(shè)

由于ICU的工作性質(zhì)及嚴(yán)格要求，護士始終處于病人治療及觀看的第一線。因此，護理人員的素養(yǎng)如何，將直接關(guān)系到ICU的工作效率。20XX年針對科室常見病、多發(fā)病組織全體護士每月2次集中高校習(xí)，每天交接班人員晨會學(xué)校習(xí)的形式加強?？茖W(xué)問訓(xùn)練，全年共進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)百余次。并不斷完善了科內(nèi)護理常規(guī)和流程，加強了中醫(yī)基礎(chǔ)理論學(xué)問的學(xué)習(xí)，提高了護理人員的中醫(yī)理論學(xué)問水平。同時加強中西醫(yī)技術(shù)操作的練習(xí)，每月有方案的對科內(nèi)護士分層級的進行護理技能考核，成果均合格，對我科室兩項中醫(yī)?？撇僮鳎ㄖ兴幹蹦c滴入和拔火罐）進行考核，成果均合格。

要做好ICU護士姐妹的領(lǐng)頭雁，不加強自身學(xué)習(xí)是不行的，在繁忙的工作之余，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和嫻熟把握操作技能，并在媒體和網(wǎng)絡(luò)上查閱ICU相關(guān)資料學(xué)習(xí)和探究，以提高自己的管理水平和業(yè)務(wù)水平，此外，本年度還完成了護理本科的在職訓(xùn)練，取得了較好的成果。

四、加強院感與消毒隔離工作

ICU是醫(yī)院感染掌握的重點科室。在過去一年里科內(nèi)指定專人進行負(fù)責(zé)，每周在護理質(zhì)控小組會議上將科室存在的問題進行反饋，并監(jiān)督消毒隔離的執(zhí)行狀況。每季度組織全科護士進行院感理論學(xué)問學(xué)習(xí)，提高洗手依從性，加強五個重要時刻的管理，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度和無菌技術(shù)原則，一次性醫(yī)用品按規(guī)定定時更換，對保潔人員進行了一般消毒工作的培訓(xùn)，有效掌握院內(nèi)感染的發(fā)生。

五、業(yè)務(wù)收入與存在的不足

20XX年度我科共收治病人64人次，比去年增加了19人，累計住院天今年科室累計收住危重病人143人，比去年同期增加了42人，增加了29%；床位使用率為69。02%，比去年同期增加了30%；床位周轉(zhuǎn)次數(shù)為14。49，比去年同期增加了10%。搶救危重患者873天/124人次；其中機械通氣411人次；氣管插管（氣管切開）護理752人次；輸血235人次，輸液7218人次，靜脈注射（靜脈穿刺）7388人次，肌肉（皮內(nèi)、皮下）注射1029人次，灌腸153人次，口腔護理3536人次，導(dǎo)尿115人次，鼻飼5606人次，皮膚護理3536人次；吸痰護理9319人次，心電監(jiān)護953人次；CVP監(jiān)測1314人次，血糖測定4412人次，床旁血液透析31人次。科室人員嚴(yán)格掌握成本，嚴(yán)格限制水、電及科內(nèi)物品的消耗，把好收費關(guān)做到該收不漏。

存在的不足：

1、無專職醫(yī)生不符合重癥醫(yī)學(xué)科的組建要求，也不符合二甲達標(biāo)的要求。遇到?？菩暂^強的搶救工作，常常得不到?？拼蠓虻闹笇?dǎo)，簡單埋下醫(yī)療糾紛的隱患。

2、護理人員理論學(xué)問不夠全面：科室護理人員相對年輕，?？评碚搶W(xué)問還不夠扎實，導(dǎo)致工作時預(yù)見性不強，不能有的放矢的進行護理工作。

3、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)：ICU屬于醫(yī)學(xué)進展最快速的專業(yè)，在開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面步伐還不夠快。

4、床位使用率過低在看病淡季，ICU連續(xù)一個月沒有住院病人，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意對轉(zhuǎn)入病人的主管醫(yī)生一律賜予50元補助，但接下來的幾個月仍舊沒有多少病人?？剖胰藛T全都認(rèn)為床位使用率低跟醫(yī)院收治病人質(zhì)量及無專職醫(yī)生和部分臨床科室主任思想熟悉有關(guān)，因為有時外面科室明明有危險重癥病人，但ICU床位使用竟然是零。我們也始終在找自己身上的不足，努力做到讓病人滿足讓醫(yī)生滿足。

以上只是工作中不足之處的一部分，在20XX年工作中，我們將一如既往的嚴(yán)格要求自己，削減不足、完善各項工作內(nèi)涵，同時，我們殷切的盼望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的關(guān)懷支持我們的工作，使ICU的工作得以更好的進展。

ICU優(yōu)秀護士年度總結(jié)報告2022年最新【篇五】

ICU工作最平凡的是為患者供應(yīng)生活護理。護士充當(dāng)了一個多變角色：似子女般的照看，似父母般的誘導(dǎo)，似伴侶般的傾聽……由于ICU環(huán)境的特別，家屬不能陪伴，因此對待患者，賜予關(guān)愛，賜予勸慰，賜予家一樣的暖和是每一位ICU護士每天重復(fù)的工作。

ICU里患者病情較重，病情的觀看至關(guān)重要。深夜，依舊在病床旁，看著心電監(jiān)護上數(shù)值的變化，液體的輸注狀況，患者的睡眠狀況，每兩小時的翻身拍背，做好肺部的護理，留意吸痰，保證患者的呼吸道通暢，是ICU護士應(yīng)具備的一項基本技能。

ICU工作強度大，壓力也大，跟一般病房有很大的區(qū)分。首先隨時會有搶救，緊急氣管插管，面罩加壓通氣，醫(yī)生一聲令下，協(xié)作搶救，抽藥推藥，按壓除顫，緊急的爭分奪秒。

其次重病人集中在一起，一位搶救患者的工作強度似于三或四位病情輕的患者。今年的三月，可為是黑色的三月，不僅重病人的壓床還有心外集中手術(shù)，姐妹們?nèi)考影?，三點一線的工作著，就這樣大家沒有一句怨言，沒有一人提出我家有事，我家寶寶生病，我太累了……不能加班。而且還主動加班讓其他需要關(guān)心的姐妹休息。

另外，由于封閉式的特別醫(yī)療環(huán)境，護士扮演多種角色，所以責(zé)任感倍重。

這個月我的工作是主班與治療的學(xué)習(xí)，看似輕松并不輕松，每天的拿藥、退藥、術(shù)前宣教、請領(lǐng)物品、儀器的保養(yǎng)與維護、儀器的消毒……全部的全部都是為特護護士的工作預(yù)備著。有人把治療護士比作管家，我看一點也不過。主班的工作更是不能馬虎不的，這與患者最關(guān)懷的問題息息相關(guān)，也是他們的敏感話題，多一分少一分都不行。主班老師在有重病人時還會提出護理工作的重點，指導(dǎo)我們的工作。

就在這黑色的三月我們大家相互關(guān)心、相互鼓舞、相互扶持著走過了勞碌的季節(jié)。

醫(yī)院ICU護士年度個人工作總結(jié)

驀然回首，今年即將過去，按單位慣例，我們又要開頭針對ICU工作進行總結(jié)了，可以在借鑒比較好的ICU的年度總結(jié)范文，我我收集整理了一些醫(yī)院ICU護士年度個人工作總結(jié)，歡迎大家閱讀，盼望對大家有所關(guān)心。

醫(yī)院ICU護士年度個人工作總結(jié)(篇一)

20xx年一轉(zhuǎn)瞬又過去了，今年在醫(yī)院和護理部的指導(dǎo)下順當(dāng)通過了國家級的三甲中醫(yī)醫(yī)院復(fù)審。ICU圍繞年初制定的護理工作方案，在護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護理人員共同努力，用自己的愛心、熱心、誠意服務(wù)于每一位病人，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、執(zhí)行規(guī)章制度，確愛護理工作平安。

1、抓好勞動紀(jì)律，要求工作人員按規(guī)范著裝，堅持八不準(zhǔn)原則，執(zhí)行護理人員服務(wù)規(guī)范，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高護理服務(wù)質(zhì)量。

2、堅持查對