教育綜合體3.0版課件

教育綜合體3.0版教育綜合體3.0版目錄1.教育綜合體類(lèi)別2.教育綜合體方向定位3.教育綜合體痛點(diǎn)4.如何做一個(gè)有體系有管理的綜合體5.某某會(huì)和某某匯的區(qū)別6.投資方向7.運(yùn)營(yíng)盈利模式教育綜合體3.0版教育+金融+互聯(lián)網(wǎng)教育本質(zhì)金融思維互聯(lián)網(wǎng)模式教育綜合體教育綜合體3.0版教育綜合體的類(lèi)型以及類(lèi)別商務(wù)寫(xiě)字樓形式商場(chǎng)形式優(yōu)勢(shì)：1.房屋高空間大

2.人流量疏散快

3.沒(méi)有承重墻

4.設(shè)計(jì)空間隨意性

5.液態(tài)比較全面弊端：1.人流疏散緩慢

2.承重墻太多不宜設(shè)計(jì)

3.項(xiàng)目互動(dòng)性差

4.整體液態(tài)沒(méi)有連貫性教育綜合體3.0版什么是教育綜合體：K12階段種類(lèi)全面1.兒童服務(wù)（餐飲，購(gòu)物，服裝，圖書(shū)等）2.兒童娛樂(lè)（影院，娛樂(lè)等）3.兒童教育（3---12歲特色課為主的各種科目）教育綜合體3.0版教育綜合體方向定位什么叫做綜合體例如：超市醫(yī)院等多形式整合同等類(lèi)型服務(wù)的商業(yè)還有一種叫做物業(yè)公司例如：房屋租賃產(chǎn)品沒(méi)有針對(duì)性的類(lèi)型服務(wù)的商業(yè)定位：就是你對(duì)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行分析之后適應(yīng)的人群和市場(chǎng)的數(shù)據(jù)調(diào)研教育綜合體3.0版教育綜合體痛點(diǎn)1.對(duì)商戶(hù)難以管理2.不知道是聯(lián)營(yíng)還是合作3.沒(méi)有對(duì)綜合體的整體VR設(shè)計(jì)4.對(duì)商家的管理不完善5.商家的場(chǎng)的面積自由性6.當(dāng)?shù)厝狈ζ放?.沒(méi)有組建自己專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)8.收費(fèi)管理系統(tǒng)9.合同時(shí)間不要太長(zhǎng)教育綜合體3.0版如何做一個(gè)有體系有管理的綜合體1.解決以上痛點(diǎn)2.多于投資產(chǎn)出要有初步的預(yù)算3.對(duì)于商家的選擇要有專(zhuān)業(yè)的篩選4.自己的輔助型產(chǎn)業(yè)定位5.能否有實(shí)力為所在的商家進(jìn)行推廣6.對(duì)商家要有屬于自己的權(quán)限注：要知道誰(shuí)是消費(fèi)者教育綜合體3.0版某某會(huì)和某某匯的區(qū)別某某匯:大型物業(yè)公司，全國(guó)多數(shù)綜合體的雛形，中型中醫(yī)門(mén)診某某會(huì)：大品牌，收費(fèi)定價(jià)有管理權(quán)，小而美一家社區(qū)診所，缺點(diǎn)：消費(fèi)者的利用不好，只服務(wù)了被消費(fèi)者，自己的專(zhuān)屬產(chǎn)品空間小教育綜合體3.0版運(yùn)營(yíng)盈利模式

自持延伸品的產(chǎn)業(yè)影廳（年會(huì)

演出

排練

兒童電影

公益活動(dòng)展示

租賃）對(duì)以上活動(dòng)進(jìn)行有效合理定價(jià)統(tǒng)一收費(fèi)有節(jié)點(diǎn)的返利例如：1號(hào)10號(hào)20號(hào)30號(hào)保證資金的流動(dòng)性品牌形象統(tǒng)一內(nèi)部：公共設(shè)施

商家的窗戶(hù)圍裙等外部：外墻標(biāo)注行建筑物大型推廣活動(dòng)的年度計(jì)劃宣傳推廣的統(tǒng)一收費(fèi)：

教育綜合體3.0版各機(jī)構(gòu)的定期會(huì)議溝通內(nèi)部：情況的了解外部：形式上的內(nèi)容廣告位以及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部：外部：物業(yè)的管理模式電費(fèi)

水費(fèi)

空調(diào)費(fèi)等公開(kāi)性的交接，以保證及時(shí)處理不拖延招商部的設(shè)立保證業(yè)態(tài)的良性檢測(cè)報(bào)告審核入場(chǎng)有效嚴(yán)格的管理監(jiān)管進(jìn)行處罰，淘汰不生長(zhǎng)型企業(yè)。備注：制定淘汰合作機(jī)制教育綜合體3.0版