2022年監(jiān)理工程師工作總結(jié)

Word文檔年監(jiān)理工程師工作總結(jié)工作閱歷需要去累積，不斷反思和總結(jié)，能在崗位上更好的去做好工作，取得進步，工作了一段時間，就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家整理的《2022年監(jiān)理工程師工作總結(jié)》。

3月12日我應(yīng)聘到常州市誠真建設(shè)工程監(jiān)理公司工作，被支配在三個比較近的工地(離我家超遠)，擔當土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個月了，三個月來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現(xiàn)就三個月來的工作狀況和監(jiān)理體會做如下匯報。

一、工作狀況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，樂觀主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預(yù)防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易消失質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦消失質(zhì)量問題后果嚴峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。

加強事中掌握，在監(jiān)理武進建安施工隊的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批磚實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準時檢查認定，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過程中，樂觀協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度。通過上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理狀況三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對土建專業(yè)學(xué)問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需連續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)力量和專業(yè)水平。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容，制定監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題，為避開此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生，就必需嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù)，做好監(jiān)理工作。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣，所以只有具備便利的交通工具，才能保證各施工段的巡察及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不消失紕漏，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿足。

3.進行監(jiān)理人員培訓(xùn)、提高全員素養(yǎng)

加強監(jiān)理工作人員培訓(xùn)，組織員工仔細學(xué)習(xí)《監(jiān)理規(guī)范》及《常州市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參與市建委、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學(xué)習(xí)班，了解把握新政策、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ)。上述為本人三個月來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在很多不足之處，敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

三、實習(xí)感想

緊急的三個月的實習(xí)生活結(jié)束了，在這三個多月里我還是有不少的收獲。實習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先，通過三個多月的實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了許多實踐學(xué)問。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過實習(xí)，使我近距離的觀看了整個房屋的建筑過程，學(xué)到了許多很適用的詳細的施工學(xué)問，這些學(xué)問往往是我在學(xué)校很少接觸，很少留意的，但又是非常重要、非?；A(chǔ)的學(xué)問。在學(xué)習(xí)實踐了很多課內(nèi)外的詳細施工方法的同時還對很多詳細施工細節(jié)以及管理過程有了更真實更進一步的了解。施工項目是建筑施工企業(yè)對一個建筑產(chǎn)品的施工過程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對象，可能是一個建設(shè)項目的施工，也可能是其中的一個單項工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項目或是其中的單項工程，或單位工程的施工任務(wù)；二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的；三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項目管理包含以下幾方面內(nèi)容：

一、施工項目的組織機構(gòu)管理

二、施工項目質(zhì)量管理

三、施工項目的成本管理

四、施工項目平安生產(chǎn)與文明施工的管理

管理好一項工程需要從各個方面詳細著手掌握好各項詳細施工步驟。以上提到的管理閱歷與做法，是我?guī)啄陙碓诮Y(jié)合學(xué)問學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場工作中得來的。高校生活是緊急而又布滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時總是向往著背起行囊，遠離親人伴侶以及師長護佑，去走真正屬于自己的路。然而當我們最終可以像剛剛長滿羽毛的雛鷹般離開長者們搭建好的巢穴，獨自一人走上社會工作這個大舞臺時，卻發(fā)覺人生的道路原來是如此的坎坷不平，任何人的勝利都是經(jīng)受一番狂風暴雨的。短短三個月的實習(xí)生活中，讓我學(xué)會了不少東西，連續(xù)在社會腳踏實地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會工作的被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開頭適應(yīng)社會的主動狀態(tài)，以放松的心情，充足的精力連續(xù)投入緊急的工作。這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書當然是增長學(xué)問開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素養(yǎng)的選擇。中國

此次學(xué)校支配實習(xí)，在社會這個高校校中學(xué)習(xí)實踐學(xué)問。這也是我第一次真正接觸社會，感受社會。我很興奮能來到常州誠真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來帶我，給了我工作上的知道和關(guān)心，在實踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實踐結(jié)合起來，明確了自己今后的進展方向，雖然在實習(xí)的開頭過程中遇到了諸如語言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實工作，樂觀面對每一次新的機會。

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監(jiān)理工程師季度工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)任命專職監(jiān)理工程師的崗位上信念十足，聽從安排，遵章守紀，仔細履職，現(xiàn)我對本季度工作做一總結(jié)檢查。

本季度的監(jiān)理工作范圍：

一、九鼎公寓商住樓(28層)。現(xiàn)已進入室內(nèi)掃尾工程和外墻裝修階段，已驗收基礎(chǔ)，主體未驗收，資料沒報審;

二、興文新區(qū)四川元冠科技有限責任公司1#廠房(鋼結(jié)構(gòu))。已履行完合同商定的內(nèi)容并且已超出監(jiān)理合同工期，經(jīng)甲方同意退場(并簽收了退場通知書)，已驗收基礎(chǔ)，主體未驗收，資料未簽完，監(jiān)理費用收了70%,正在抓緊收尾款;

三、回風片區(qū)云影香山商住樓：D棟已封頂(共四層)，進行室內(nèi)砌磚及裝修;A棟樁基停止施工(因為變更圖紙及其他緣由);1號樓已進行樁基驗槽，施工完樁基和地梁，未進行基礎(chǔ)驗收;2號樓已進行樁基驗槽，施工完樁基和地梁，未進行基礎(chǔ)驗收;4號樓因場地沒平整完暫停施工;1.2.4號樓進行了圖紙和技術(shù)及平安交底;5.號樓已進行樁基開挖施工，因為手續(xù)未辦齊沒進行了圖紙和技術(shù)及平安交底，但已下達整改通知并要求停工;

四、后河汽配街金河商住樓(28層)：已施工至地下四層的梁。柱。板，現(xiàn)已停工(，因為手續(xù)未辦齊執(zhí)法局通知停工)，對資料未簽字;

五、巴州區(qū)清江鎮(zhèn)陽光花園一期(底框磚混七層)，進入六層墻體砌筑及柱。梁板施工，對基礎(chǔ)已驗收，資料未報送;

六、東方鑫村：A13#現(xiàn)施工完部分樁基和負二層部分的地梁混凝土，現(xiàn)施工負二層傍堡坎的樁基開挖;D組團裝修階段的工作已基本完成，資料及竣工圖已審驗，沒驗收;。A17#與原施工單位協(xié)調(diào)好了已經(jīng)退場，剩下工作(外裝及屋面)由東方公司自行完善已經(jīng)結(jié)束，沒驗收;，B.D組團的附屬設(shè)施現(xiàn)進場施工，正進行樁基開挖;

七、江北辦事處云臺社區(qū)二龍井拆遷還房災(zāi)難滑坡綜合治理，屬抗滑樁，已將樁孔驗收并澆筑完混凝土，上部擋墻?；炷烈淹瓿?0%。

在監(jiān)理工作中聽從公司支配，在工地不定期召開平安和質(zhì)量會議，嚴把材料進場關(guān)。隱藏驗收關(guān)。保證工程質(zhì)量;發(fā)覺平安隱患馬上發(fā)出整改指令，確保施工平安;每月按時向公司交監(jiān)理月報，反應(yīng)工程實際狀況，不定期的接受檢查。

以上不對之處希領(lǐng)導(dǎo)批判指導(dǎo)。

總結(jié)人：CNrencai

專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)

作為監(jiān)理工程師，我們應(yīng)當時刻巡察好自己的工程項目，以便于在發(fā)生狀況時能夠準時解決，我們同樣也需要寫好工作總結(jié)，寫好工作總結(jié)，能夠使我們改正缺點并吸取其中的教訓(xùn)，以便于在以后的工作中發(fā)揮的更加精彩。下面是由我我為大家整理的專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)。

專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)【一】

xxxx年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大平安事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著嚴格監(jiān)理、熱忱服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)狀況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報：

一、現(xiàn)場工作總結(jié)

1、在工程進行過程中把握工程設(shè)計圖紙，找出質(zhì)量掌握難點確定掌握目標，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿意本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查。

2、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收，要求施工單位進場材料必需附產(chǎn)品出廠合格證，并準時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料，要求承包單位馬上清消失場，不得使用。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料實行跟蹤監(jiān)督，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。

3、對隱藏工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序，避開工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量、平安及進度問題先口頭溝通，再書面要求并追蹤最終開專題會議進行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議、平安會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行平安大檢查。

4、與建設(shè)單位做好緊密協(xié)作，對施工單位編制的施工進度方案進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意，對施工單位不合理的工序支配提出意見，要求其合理調(diào)整，使進度方案滿意實際工程需要，對于每個工種施工前必需做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積綻開，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成狀況做到心中有數(shù)，每完成一個項目工程準時報業(yè)主進行確認。

二、存在的不足和建議

1、在工作過程中我發(fā)覺自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限，學(xué)問面的不足。如

a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;

b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;

c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。在以后的工作中，對工程進度的掌握還應(yīng)當從實施狀況著手，避開進度方案與實體脫節(jié)。同時加強自身平安生產(chǎn)管理專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)積累，以滿意平安生產(chǎn)需要。

2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織閱歷豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓(xùn)，以增加專業(yè)水平。

三、下一步工作準備和體會

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長，工作中還存在很多不足之處，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補充新的學(xué)問，提高業(yè)務(wù)水平和工作力量，總結(jié)閱歷，更好的完成監(jiān)理工作。

專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)【二】

時間過的很快，一轉(zhuǎn)瞬xxxx年又要過去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活，有苦過，有累過……

在過去的一年里，在分公司與項目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細堅持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立讓業(yè)主滿足的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

xx月份至xx月份末，在xx項目部王總的帶領(lǐng)下，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴格要求自己，樹立自身劇烈的職業(yè)責任心，對待工作不馬虎，不偷懶，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準時向公司中的閱歷豐富的老前輩請教，準時正確的處理好每一件事情。

xx月份至xx月份，xx分公司的工程項目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加光網(wǎng)江蘇的競賽方案，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當?shù)哪玫絝tth工程項目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項目的工作中，嚴格把握質(zhì)量關(guān)口，定時定量的對已經(jīng)完成改造的小區(qū)進行巡檢，巡檢過程中發(fā)覺的施工工藝的問題，準時通知施工單位的相關(guān)負責人進行限時整改，同時以書面報告的形式上報業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計相符、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將ftth工作以周報的形式上報項目部，同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有xx個綜合點，xx個純寬帶點，并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展方案支配。對于有電纜拆舊的割接點，嚴格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對施工組織方案進行檢查，對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點，嚴格的依據(jù)施工現(xiàn)場進行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長，在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前，對工程主要方案的工程項目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對現(xiàn)場施工的材料做明確的檢驗，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計文本，與當日現(xiàn)場施工的狀況做一個比較，最終向業(yè)主匯報當日的施工現(xiàn)場狀況，讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現(xiàn)場狀況及施工進度。在監(jiān)理過程中，我主要抓住質(zhì)量、進度、平安方面的掌握，主要強調(diào)事前掌握，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站，若發(fā)覺質(zhì)量及平安隱患，準時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)【三】

辭舊迎新，在這即將過去的XX年之際，對自己從事的工作做一小結(jié)，很有必要，以利于在新的一年中總結(jié)不足之處，重新開頭新的將來。我于今年xx月中旬來到灞杭州中慶監(jiān)理公司，主要從事給排水、暖通空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師工作，在領(lǐng)導(dǎo)支配下主要從事以下幾方面工作：

1.首先分到A6地塊，對二期收尾工作進行現(xiàn)場監(jiān)理。在總監(jiān)和同事們的熱忱指導(dǎo)下，經(jīng)過一段時間，基本完成了二期6#、7#、8#、9#樓及地下車庫通水、人防、給水、消防、采暖、通水通球工作，現(xiàn)已開頭對四棟樓房交付物業(yè)。

2.隨著二期的進展，領(lǐng)導(dǎo)又支配來到A1地塊，分管六棟總統(tǒng)套房及一座會議中心。這里工作場地施工較亂，由于二期進駐施工隊許多，各隊伍都在搶各自的進度，造成工序脫節(jié)。對于這種狀況，自己實行掌握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對給水、消防、空調(diào)水等重要部位嚴加掌握，必需做到打壓試漏，保證整棟的工程內(nèi)在質(zhì)量和隱藏工程質(zhì)量，以防造成精裝修后產(chǎn)生返修后患。依據(jù)目前來看，效果還是比較抱負。各個系統(tǒng)未有大的問題，目前已完成6#樓的交付，同時完成其他五個套房的雨水、排水通水通球試驗。最近對會議中心的全部空調(diào)水進行打壓試驗，并著手多三成風機盤管的凝聚水作通水試驗，對于給排水來說，除了施工隊始終拖著不做會議中心的通水通球試驗外，其余空調(diào)送排風、排煙管及保溫正在有序的進行中。

3.在A1地塊分管室內(nèi)部格外，同時負責室外給排水、消防、空調(diào)室外管網(wǎng)部分及景觀噴泉等，除嚴格掌握著打壓試漏，對影響室外湖在內(nèi)的噴泉進行質(zhì)量掌握，尤其是形成圓弧狀的xx只噴頭形成水幕。開頭做二根本達不到狐狀圓滑作用，在和施工焊接工人共同努力下，經(jīng)多方調(diào)整達到了預(yù)期效果。

4.在工作中抽空對A5、A6兩座鍋爐房的竣工驗收資料，經(jīng)現(xiàn)場檢查質(zhì)保資料整理，達到要求進行簽字。目前已投入冬季采暖運行，對有些尚不完善的提出整改意見，為監(jiān)理部遺留工作完成善后處理。總的來說，來項目部時間不長，從工作、學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)各方面收獲很大，與領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級同事們的熱忱相助與鼓舞分不開的。自己決心在將來新的一年，再接再厲，發(fā)揚優(yōu)點，彌補不足之處，加強自己在建立這個領(lǐng)域的專業(yè)學(xué)問，向?qū)I(yè)豐富的監(jiān)理人員血虛，更上一層樓，把工作做得更好。

專業(yè)監(jiān)理工程師工作總結(jié)【四】

xxxx年即將接近尾聲，這是我來xx公司的第一年。自今年xx月工作至今，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷關(guān)心和急躁指導(dǎo)，讓我從一名剛出校門的.稚氣高校生蛻變成一名初入社會的工。

1、主要工作內(nèi)容及崗位職責履行狀況

依據(jù)公司支配和工作需要，我來到xx項目部做信息管理工作，主要從事文件的收發(fā)、整理和歸檔。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進度狀況進行了了解。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的細心指導(dǎo)下，對于本職工作我盡職盡責，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1)對往來文件做好收發(fā)文登記。往來文件繁復(fù)，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清晰的了解到工程的進度狀況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要。

2)負責資料的管理工作。嚴格根據(jù)規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進行收集、分類、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場，也指導(dǎo)著施工現(xiàn)場，兩者相輔相成，缺一不行。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平，是衡量、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù)。

3)幫助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展進行總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的重要依據(jù)，因此做好這項工作很重要。

4)幫助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計，做好電子存檔，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報，根據(jù)公司要求打印紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

5)記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄。真實、準時的反映工作內(nèi)容和狀況。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù)。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門。

2、工作的體會和感受

通過這將近5個月的工作學(xué)習(xí)，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的熟悉，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則。通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)心，完成所做的本職工作，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足，還需要更多的熬煉和學(xué)習(xí)。在工作之外的空余時間里，自學(xué)了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標準，既對公司的文化和制度有了進一步的熟悉，也豐富了自己的專業(yè)學(xué)問。

現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作總結(jié)

現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作總結(jié)

畢業(yè)至今，我已經(jīng)在現(xiàn)場工作了四個月。這是自同學(xué)時代邁入社會的第一步，也是最重要的一步，是同學(xué)時代的結(jié)束，更是新的環(huán)境的開頭。在這個關(guān)鍵的時期里，我首要做到的應(yīng)當是怎么轉(zhuǎn)變自己的觀念，以最快最好的狀態(tài)去適應(yīng)新的工作，去調(diào)整好自己的心態(tài)，以百分之一百的熱忱和努力去工作。

來到公司的這些日子里，我學(xué)到了許多許多的東西，感受到了從沒有過的機遇和挑戰(zhàn)。在現(xiàn)場的這些日子里，從所見所聞中，漸漸熟悉到了自己的位置和價值，與同學(xué)時的自己相比，真的是轉(zhuǎn)變了好多。以前為的是怎么找個好的工作，現(xiàn)在為的是怎么做好自己的工作，在每天的工作中不斷積累自己的學(xué)問和閱歷，不斷充實自己的頭腦和思想；以前面對的是固定不變的專業(yè)學(xué)問，現(xiàn)在處理的是不斷變化的問題打算。當我在現(xiàn)場我才體會到建筑工程這個領(lǐng)域的博大，發(fā)覺書本上的理論學(xué)問只是走進這個領(lǐng)域的敲門磚。書本上的許多東西在實際的工程中原來應(yīng)當是這樣來體現(xiàn)，實際工程中的閱歷原來來自不斷的工作完善。

一句話說的很好，現(xiàn)在工作不努力，以后努力找工作。我現(xiàn)在所處正是不斷積累工作閱歷的階段。剛從學(xué)校走出來，來到現(xiàn)場有種不知所措的感覺，也有一種新奇刺激的沖動?？纯催@里，在看看那里，在我的眼睛里一切是那么的熟識而又生疏，熟識的是高校四年學(xué)習(xí)的就是這個領(lǐng)域的學(xué)問，生疏的是沒有如此近距離的接觸它，原來的學(xué)問是概括而抽象的，現(xiàn)在的學(xué)問是詳細而實際的。站在現(xiàn)場，置身其中，需要找到一種做仆人的感覺，要用自己的學(xué)問去駕馭它。

記得剛來到現(xiàn)場的時候，見到的第一位是賀開寶賀總監(jiān)。工地是仙河鍋爐房擴建工程，那時候正在打樁，場地上有幾個樁孔，后來才知道那是幾個試驗樁。總監(jiān)向我介紹了一下甲方的領(lǐng)導(dǎo)還有監(jiān)理公司的同事，感覺很新奇，但又不知道該從何入手，只是盲目的圍著現(xiàn)場轉(zhuǎn)，看看這看看那，有種會看的看門道，不會看的看喧鬧的感覺?；氐奖O(jiān)理辦公室，看到前輩的監(jiān)理日記還有檢查記錄，才明白在現(xiàn)場應(yīng)當把握什么樣的狀況，并如何用專業(yè)的學(xué)問和語言去概括它們。

例如，現(xiàn)場有許多地表水，需要降水，應(yīng)當用什么樣的降水方法最直接有效，這就需要對現(xiàn)場的地下水狀況用一個客觀的了解。以前學(xué)過降水的方法倒是知道不少，但是還是不清晰應(yīng)當在什么樣的狀況下使用，通過向前輩的請教和現(xiàn)場的觀看，最終知道它們應(yīng)當如何使用?，F(xiàn)場使用的是輕型井點降水，在工程的外圍豎向埋設(shè)一系列井點管深化含水層內(nèi)，以連接管與集水總管連接，再與真空泵和離心水泵相連，進行抽水，使地下水位降到基坑底以下。它的優(yōu)點是機具設(shè)備簡潔，使用敏捷，裝拆便利，降水效果好，可以防止流沙發(fā)生，提高邊坡穩(wěn)定和降水費用低等。

我在現(xiàn)場還見到了高強預(yù)應(yīng)力混凝土管樁和柴油錘打樁機，這些對我來說都是新奇的事物，在書本上看到過它們的名字，但是沒有近距離的接觸過，現(xiàn)在最終可以清晰的了解它們，知道它們的原理和工作的方法。原先根本弄不明白應(yīng)當如何打樁，現(xiàn)在明白打樁過程分為喂樁，定位，打樁，接樁等工序。通過翻閱圖集和規(guī)范，最終弄明白了樁和打樁是怎么回事。不過在與現(xiàn)場的工作人員的交談過程中了解到國外的打樁技術(shù)要比現(xiàn)在用的技術(shù)先進的許多。比如說有一種先進的打樁機設(shè)備——液壓靜力壓樁機，該機摒棄了傳統(tǒng)的柴油捶打樁機噪音大、污染大的缺點，具備無噪音、無震驚、效率高、無建筑垃圾等創(chuàng)新特點，是新一代綠色、環(huán)保產(chǎn)品。柴油捶打樁有個很大的問題，就是打樁時會給環(huán)保帶來劇烈的噪音和大面積的污染，這不僅影響市民的生活質(zhì)量，也給空氣環(huán)境帶來了嚴峻的污染。

在這里實習(xí)的過程中我感受最深的還是柴油錘打樁機伴隨著濃濃的黑煙，發(fā)出的咚咚的打擊聲。隨著人們生活質(zhì)量的提高，人們對居住環(huán)境的要求也越來越高，這就要求我們應(yīng)當不斷提高我們的生產(chǎn)技術(shù)來滿意生產(chǎn)要求的同時要考慮人們的生活要求，爭取獲得雙贏。這正如我們的監(jiān)理工作的性質(zhì)，協(xié)調(diào)好甲方和施工單位的關(guān)系，把實際工作和三方的工作關(guān)系處理得當，使其處在和諧的狀態(tài)。

當鍋爐房打完樁，我被調(diào)到孤東采油廠住宅樓工程上。在這里，又學(xué)到了好多的東西，看到了塔吊、攪拌機，看到了粉噴樁還有條形基礎(chǔ)。剛開頭的時候，跟在老師傅的后邊，邊聽邊問邊記，熟識現(xiàn)場和工作內(nèi)容。在工作過程中，不斷積累學(xué)問，不斷把自己學(xué)過的理論學(xué)問和現(xiàn)場內(nèi)容結(jié)合，不斷熟悉自己工作的內(nèi)容。

監(jiān)理工程師應(yīng)當是技術(shù)性人才，監(jiān)理的前提是自己有監(jiān)理這項工程的力量，有推斷工程正誤的力量，有解決工程問題的力量。我們不是技術(shù)員也不是施工員，但是我們應(yīng)當了解自己的工作內(nèi)容，熟識工程的技術(shù)要領(lǐng)，要有自己的工作思路。

我發(fā)覺許多問題在設(shè)計與施工過程中產(chǎn)生了分歧。例如，圖紙上的鋼筋是沒有體積，不占空間的，任意根鋼筋可以在有限的空間重疊，但是在實際施工中遇到最多的就是鋼筋的重疊問題，因為它們有了體積，要

現(xiàn)場監(jiān)理工程師工作總結(jié)第2頁

保證它們自己的位置和相對的關(guān)系，變形或走位是不得不面對是事實。這是我在以前的學(xué)習(xí)過程中從來沒有考慮過的，也是現(xiàn)在設(shè)計圖紙在現(xiàn)實施工過程中必需會遇到的問題，應(yīng)當怎樣去解決，需要不斷積累起來的專業(yè)學(xué)問和工作閱歷。再比如，設(shè)計圖紙上表示的許多施工圖，在理論上完全可行，但是在實際的施工過程中有肯定的難度，并不能達到設(shè)計的要求。我通過和施工單位的技術(shù)員交談，了解到他們認為一個好的設(shè)計必需要有好的工程實際閱歷，但是現(xiàn)在好多設(shè)計人員現(xiàn)場閱歷不足，所以設(shè)計出來的作品大部分拿到現(xiàn)場去施工都是要修改的。其次，設(shè)計要盡可能細。因為無論是施工方還是監(jiān)理方都是根據(jù)你設(shè)計的圖紙來施工及監(jiān)理的。再者，施工設(shè)計不肯定是越細越好.最主要的是要明確,不行模糊其辭,也就是說在設(shè)計中給出的沒一個信息都是精確?????無誤的,不能說百分之百,起碼百分之九十九要對施工中的深化設(shè)計有關(guān)心,不能確定的信息最好不要定,給現(xiàn)場施工中的深化設(shè)計留有一部分空間(因為現(xiàn)場是總在變的）。

但是反過來想一下，設(shè)計也有自己考慮的方面。現(xiàn)在有許多東西不是設(shè)計單位能左右的，許多東西都是由甲方的意圖，資金的多少等等；做設(shè)計也不簡單，競爭大，一個工程來了，往往工期很趕，設(shè)計周期縮短，老板每天催要圖，要保證設(shè)計質(zhì)量全靠個人職業(yè)道德了；出圖質(zhì)量差是事實,其實各個專業(yè)之間協(xié)作是需要設(shè)計負責人也就是建筑專業(yè)的負責人統(tǒng)一協(xié)調(diào)的。

在現(xiàn)場的這段時間里，不斷接觸到施工方法方面的內(nèi)容。比如說，構(gòu)造柱的鋼筋問題。構(gòu)造柱的上部鋼筋可以在綁扎梁的鋼筋過程中預(yù)留好，也可以在以后進行后植筋處理。相比較而言，預(yù)留比較好，預(yù)留鋼筋的優(yōu)點是比較經(jīng)濟，但是預(yù)留當然是好，但是這樣會消耗大量的模板，且混凝土施工進度甚至因為鋼筋多而造成混凝土澆搗質(zhì)量也會受到影響；而且預(yù)留鋼筋的話，構(gòu)造柱下方鋼筋實行插筋倒是簡單，可上方與梁（或板）交接就不好處理，假如在底模上鉆孔開洞的話，既脫模困難又易損壞模板，造成損失也是不小的；再者，預(yù)留鋼筋位置偏差大，后面施工還需要后植筋處理。采納后植筋方法，可以保證混凝土的表面質(zhì)量以及構(gòu)造柱位置，加快施工進度。但是，從結(jié)構(gòu)和建筑本身的角度分析，預(yù)留的平安系數(shù)和從工程質(zhì)量的本身都比植筋高許多,所植的鋼筋是局部受力,而預(yù)留鋼筋是整體受力；從施工因素分析，施工方為便利施工不情愿預(yù)留又很不重視植筋質(zhì)量，植筋深度往往難以保證，這就造成墻體拉接筋起不到應(yīng)有的作用，來個地震，一點作用都不起，這是建筑施工普遍存在的嚴峻隱患！

我認為，首先考慮的是結(jié)構(gòu)的平安，所以我認為應(yīng)當首先是預(yù)留，植筋只有在預(yù)留失敗后采納（如看圖失誤主筋沒有預(yù)留，錨拉筋在震搗混凝土?xí)r脫落位移或綁扎時遺漏）。

再比如，止水帶的澆筑問題。就是止水帶是否有新要求和主體施工時一起支設(shè)吊模同樓板一起澆筑，和在澆筑過程中止水帶與柱交接處應(yīng)當斷開澆筑還是把柱子包住一起澆筑的問題。首先說第一個問題，沒有規(guī)定要求止水帶必需和主體一起澆筑，一起澆筑時對防水比較好一些，只是以后樓層放線比較麻煩。對于第二個問題，當斷開澆筑時（與主體一起澆筑），止水帶必定會消失兩個豎向施工縫，為保證止水效果必需處理好施工縫；將柱子包住澆筑時，就會在本樓層柱子上多出一個水平施工縫，使柱子混凝土產(chǎn)生結(jié)構(gòu)薄弱層，影響柱子整體受力性能。

綜上分析，我認為止水帶應(yīng)當在澆筑完主體之后再行澆筑比較好，主要問題就是將新舊施工縫基層處理潔凈，保證止水效果。這樣既不影響結(jié)構(gòu)，又為以后的放線工作帶來便利。

還有一個問題就是梁包柱還是柱包梁的問題。這個問題換一種提問方式就是：當框架柱和框架梁的外邊一平的時候，框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過還是在框架柱角筋的外邊穿過？我通過查閱資料才明白，對于框架梁和框架柱來說，是柱包梁。當框架柱和框架梁的外邊一平的時候，框架梁鋼筋在框架柱角筋的內(nèi)部穿過。但是，對于基礎(chǔ)梁和框架柱插筋來說，是梁包柱。基礎(chǔ)梁的截面寬度小于或等于框架柱的寬度時，基礎(chǔ)梁需要側(cè)面加腋來包住框架柱。在這個問題上，弄清晰誰是誰的支座很重要?？蚣苤强蚣芰旱闹ё?。所以，框架梁的縱筋被框架柱的縱筋所包圍，框架梁的縱筋要錨入到框架柱之中去。同時，一根長長的框架梁被框架柱劃分為一跨一跨的梁，形成若干個端支座和中間支座?；A(chǔ)梁是框架柱的支座。所以，框架柱的縱筋被基礎(chǔ)梁的縱筋所包圍，框架柱的插筋要錨入到基礎(chǔ)梁之中去。同時，在基礎(chǔ)梁上嚴格講不存在中間支座與端支座，只存在支承框架柱的部位和端部。在這樣的中間支座鋼筋是連接的概念，端支座是收邊的概念，不同于框架梁在柱支座的錨固概念。

有了以上的理論基礎(chǔ)，明白了現(xiàn)場鋼筋應(yīng)當如何綁扎才是正確合理的，在以后的驗收過程中也有了明確的依據(jù)。

上面只是我在工作過程中遇到的眾多問題中的其中幾個代表性的問題。在這段實習(xí)的過程中我還學(xué)到了好多專業(yè)性的學(xué)問，以及它們?nèi)绾卧谑┕すこ讨羞M行實現(xiàn)，在實現(xiàn)它們的過程中簡單消失哪些通病和我們應(yīng)當如何去避開訂正這些通病，保證我們的工程質(zhì)量。

我們在工作過程中不斷總結(jié)，總結(jié)工作中消失的問題，總結(jié)好的工作方法，向有閱歷的施工技術(shù)人員請教，不斷完善著我的驗收閱歷，增加我對土建監(jiān)理的熟悉和專業(yè)水平的提高，隨著工程進度的進行，我發(fā)覺自己還有好多的東西需要去學(xué)，好多實際問題還沒有解決好遇到問題不行怕，可怕的是不知道如何去解決它。

我現(xiàn)現(xiàn)場處理問題的力量還有待提高，處理施工過程中的專業(yè)問題的水平不足，將理論學(xué)問和現(xiàn)場實際聯(lián)系的力量還需培育。我會針對現(xiàn)在自己消失的問題和存在的不足，進行有目的的熬煉。

我會在以后的工作過程中不斷學(xué)習(xí)，積累閱歷，為做好一名合格的監(jiān)理人員打下堅實的基礎(chǔ)。

總監(jiān)理工程師年終總結(jié)

200x年即將過去，根據(jù)公司十二月一日通知的要求，本人對今年以來擔當?shù)墓ぷ飨蚬咀魅缦驴偨Y(jié)報告：

200x年我擔當了三個工程項目的總監(jiān)(含總監(jiān)代表)：

1、江西省機械職工高校新校區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)工程：