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后勤管理師培訓(xùn)心得_后勤管理述職報(bào)告
首先感謝世紀(jì)公司為我供應(yīng)了一個(gè)這么好的培訓(xùn)時(shí)機(jī),感謝卓越的bsi孫健教師傳授技藝,經(jīng)過(guò)此次培訓(xùn),本人受益良多,也有很多需要總結(jié)的地方,以便日后公司內(nèi)部培訓(xùn)工作中更好地運(yùn)用。
培訓(xùn)一開(kāi)頭就進(jìn)入分組,其主要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作精神,表達(dá)團(tuán)隊(duì)的力氣,以竟賽的形式進(jìn)展,團(tuán)結(jié)成員,盡最大的努力為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取分?jǐn)?shù),以這種方式穿于整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程,有效地活潑培訓(xùn)氣氛,提高學(xué)員的積極情。
“ttt”(traninthetrainer)培訓(xùn)師培訓(xùn),由“量”至“質(zhì)”的轉(zhuǎn)化,有學(xué)員笑稱(chēng)其是“集中營(yíng)訓(xùn)練”,也有學(xué)員將其命名為“魔鬼訓(xùn)練”。緣由無(wú)他,本次培訓(xùn)的互動(dòng)性與參加性強(qiáng)于以往,矜持、內(nèi)向、羞怯與當(dāng)中講演的緊急,在培訓(xùn)中被全部“敲碎”。
為期二天的ttt培訓(xùn)完畢了,來(lái)自bsi孫教師給我留下了特別深刻的印象,并且傳播了以前我都不曾學(xué)到的學(xué)問(wèn)和技能,鎮(zhèn)靜并且有深度的孫教師,閱歷特別豐富,重點(diǎn)局部講解恰到好處,他的講解就象沙漠里的一泓清泉,沁人心脾;熱忱并且布滿活力的導(dǎo)師,用他的激情與專(zhuān)業(yè)為我們演繹著每一分鐘,用他的學(xué)問(wèn)感染著每一個(gè)學(xué)員。在培訓(xùn)完畢的時(shí)候,我們?nèi)w學(xué)員對(duì)他們報(bào)以熱鬧的掌聲,是感謝,是不舍............
ttt培訓(xùn)讓我知道作為一名合格的培訓(xùn)教師,不單要懂得“講”,還要做到許多演講中的技巧和細(xì)節(jié),比方:上臺(tái)下臺(tái)的禮儀,還讓我明白,導(dǎo)師與學(xué)員間是一種合作的關(guān)系,在培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員是主體,導(dǎo)師是起到一種引導(dǎo)的作用,也是說(shuō)導(dǎo)師在整個(gè)過(guò)程中要發(fā)揮“編、導(dǎo)、演”的作用讓學(xué)員有效的承受到學(xué)問(wèn)。
今次培訓(xùn)讓我學(xué)到許多有用的專(zhuān)業(yè)的學(xué)問(wèn),結(jié)合這此培訓(xùn)的收獲,我將向以下六個(gè)方面努力,做好日后的培訓(xùn)工作:
1、把培訓(xùn)當(dāng)作是一件好玩的事情,興趣是最好的教師,只有體會(huì)到培訓(xùn)工作的樂(lè)趣,才能傾我所學(xué),授人以漁。
2、培訓(xùn)內(nèi)容要表達(dá)有用性,我會(huì)將依據(jù)實(shí)際需要或存在的問(wèn)題來(lái)確定培訓(xùn)內(nèi)容:需要什么、培訓(xùn)什么,缺什么、補(bǔ)什么,的培訓(xùn)原則。
3、預(yù)備永久比資格重要:對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容要了如指掌,“臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功”一語(yǔ)道破了預(yù)備工作的重要情,由于有好多冷場(chǎng)的緣由大多是對(duì)培訓(xùn)課程不熟識(shí)所致,所以,在培訓(xùn)前期我會(huì)全面預(yù)備,加強(qiáng)練習(xí),其標(biāo)準(zhǔn)是“嫻熟”。
4、一個(gè)培訓(xùn)導(dǎo)師克制緊急心情是致關(guān)緊要的,站在講臺(tái)上本身就證明是夠資格的,沒(méi)有聽(tīng)眾會(huì)憐憫自己,肯定不要試圖用示弱的方式來(lái)讓別人憐憫。與其示弱,不如表現(xiàn)得更加自信一些,由于我知道“誰(shuí)也不會(huì)知道自己緊急,除非自己露餡”。
5、采納敏捷的培訓(xùn)方法,員工的認(rèn)知和承受力量有肯定差異,在了解清晰學(xué)員特點(diǎn)后,我覺(jué)得要在保質(zhì)保量前提下采納敏捷培訓(xùn)方式,這樣才能讓場(chǎng)面活色生香,培訓(xùn)效果才會(huì)到達(dá)最正確。
6、在日常工作、生活中,都需要留意觀看和積存工作、生活中方方面面的材料,厚重的積存才能更好地豐富我的培訓(xùn)課程。
培訓(xùn)是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作,但我信任,只要我將此次培訓(xùn)所學(xué)學(xué)以致用,堅(jiān)持努力,加強(qiáng)積存和訓(xùn)練,在培訓(xùn)工作上肯定會(huì)取得可喜的成果。
培訓(xùn)師課程培訓(xùn)心得
6月初,公司領(lǐng)導(dǎo)給了我一次培訓(xùn)的時(shí)機(jī),就是培訓(xùn)師課程的培訓(xùn),我的學(xué)習(xí)熱忱像當(dāng)時(shí)的天氣一樣,通過(guò)三天兩夜的學(xué)習(xí),在趙教師和其他幾位教師的具體講解和示范下,讓我從對(duì)培訓(xùn)師的無(wú)知向“進(jìn)門(mén)”有了一個(gè)新的認(rèn)知,在此感謝各位教師和公司領(lǐng)導(dǎo)。
起初,張教師的幽默讓我看到了培訓(xùn)師特有的品質(zhì)和心態(tài),只有像張教師那樣的心態(tài),才能讓課程生動(dòng),讓聽(tīng)著情愿聽(tīng),情愿承受。
趙教師教會(huì)我們專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師必需把握的要點(diǎn):
有效表達(dá),即ptt,其中的四個(gè)重點(diǎn)是,投入多少,收獲多少,參加多深,領(lǐng)悟多深;未曾經(jīng)受,不成閱歷;太陽(yáng)底下沒(méi)有新奇事,排列組合就是創(chuàng)新;做你所學(xué),進(jìn)而教你所做。這四句話貫穿我的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程,也充分說(shuō)明白我們對(duì)學(xué)習(xí)的態(tài)度,只有全身心的投入,多多參加,從錯(cuò)誤中進(jìn)展自己,改掉自己的缺點(diǎn),最終做到自己勝利,進(jìn)而教育其他人。
再就是ptt的ppp表,這是一種做事的思維方式,做任何事情時(shí)要說(shuō)明,目的、目標(biāo)、過(guò)程、要領(lǐng)、收獲五個(gè)方面,只有這樣做好規(guī)劃和節(jié)點(diǎn)掌握,才能到達(dá)結(jié)果的實(shí)現(xiàn),只有結(jié)果的實(shí)現(xiàn),我們所做的一切才有價(jià)值,沒(méi)有結(jié)果的勞動(dòng)是無(wú)價(jià)值的,沒(méi)有收獲的事情是沒(méi)有意義的。
人格三層次的三要素分別是思想、感覺(jué)、行為,這三者之間有存在平衡關(guān)系,又相互影響。假設(shè)作為培訓(xùn)師,登臺(tái)時(shí)的壓力主要來(lái)源于自己的主觀印象,人格三層次的平衡關(guān)系說(shuō)明,是由于環(huán)境的轉(zhuǎn)變,打破了三者的平衡,導(dǎo)致了講師講課時(shí)的緊急。這三者又相互影響,一個(gè)人的思想可以影響人的感覺(jué)和行為,一個(gè)人的行為可以轉(zhuǎn)變?nèi)说乃枷?,從而感覺(jué)也不一樣,一個(gè)人的感覺(jué)轉(zhuǎn)變,對(duì)待事物做出的行為不一樣,思想也會(huì)轉(zhuǎn)變。
講師在整個(gè)培訓(xùn)時(shí),要處理的重點(diǎn)分別是,在事前要處理好自己,讓自己進(jìn)入最好的狀態(tài)才能將整個(gè)培訓(xùn)做好,然后是內(nèi)容要熟識(shí)、適當(dāng)了解培訓(xùn)的對(duì)象。事中,要關(guān)注培訓(xùn)對(duì)象的現(xiàn)場(chǎng)狀況,對(duì)講師個(gè)人和內(nèi)容要兼顧。事后,要查找自己的缺乏,進(jìn)一步改良,對(duì)內(nèi)容和聽(tīng)眾的培訓(xùn)結(jié)果要了解。
通過(guò)昨天可以影響今日、明天可以影響今日的原理,趙教師教會(huì)我們登臺(tái)時(shí)自我治理的兩種方法,一是“快樂(lè)金庫(kù)”,二是“預(yù)演將來(lái)”。人若是能將一些開(kāi)心的,興奮的事情登記,每當(dāng)遭受壓力時(shí),把它拿出來(lái)調(diào)整心理狀況,如同開(kāi)了戶頭將錢(qián)存起來(lái),到有需要時(shí)運(yùn)用,這種技巧就叫“快樂(lè)金庫(kù)”。在培訓(xùn)過(guò)程中,兩次演講都運(yùn)用的快樂(lè)金庫(kù),的確在登臺(tái)時(shí)緩解了一些壓力,使自己不那么緊急。再就是預(yù)演將來(lái),就把自己在未登臺(tái)前,就帶到了自己的培訓(xùn)中,開(kāi)頭雖然不能運(yùn)用自如,不能把整個(gè)演講全部預(yù)演,但是能把開(kāi)頭和完畢能把握,開(kāi)頭上臺(tái)不那么緊急,能快速調(diào)整好自己的狀態(tài)。
作為一個(gè)培訓(xùn)師,課程的構(gòu)造非常重要,需要從兩方面入手,一是理性了解,二是感性認(rèn)知。理性了解主要是指內(nèi)容,在內(nèi)容方面的設(shè)計(jì)要寫(xiě)下將要發(fā)表的內(nèi)容重點(diǎn),設(shè)計(jì)大綱,并有系統(tǒng)地組織要點(diǎn),搜集相關(guān)資料,以充實(shí)展現(xiàn)內(nèi)容,試行發(fā)表,并準(zhǔn)時(shí)修正,請(qǐng)他人幫助,就題目發(fā)問(wèn),便于提高。感性認(rèn)知方面是指講課的技巧,在技巧方面要多用圖表、故事、舉例、案例、比方、嬉戲、活動(dòng)等,增加課程的效果,吸引更多的聽(tīng)眾。
還懂得了在課堂中要樹(shù)立講師的威信,課堂中的發(fā)問(wèn)技巧等一些課堂使用的技巧,從而成為一個(gè)合格的培訓(xùn)師。
整個(gè)培訓(xùn)課程,分別穿插著自己的1分鐘、3分鐘、5分鐘演講,并分別自己觀看了自己演講的錄像,這樣就能找出自己的缺乏,從而一次次的避開(kāi)自己的錯(cuò)誤和對(duì)講師不利的內(nèi)容等,“不曾經(jīng)受,不成閱歷”,已經(jīng)成為了我的口頭禪,想想全部事情都是這樣,不親自參加,不行能成為自己的閱歷,其實(shí)講師也是可以練出來(lái)的,但必需不斷增加自己講課閱歷,這就需要自己去經(jīng)受更多。
最終更多還是感謝趙教師的付出,把我領(lǐng)進(jìn)講師的門(mén),師傅領(lǐng)進(jìn)門(mén),修行在個(gè)人,自己講師的路還很長(zhǎng)很長(zhǎng),也就從今開(kāi)頭自己的講師之路。
參與培訓(xùn)師培訓(xùn)心得
很有幸參與了本次三天兩夜的培訓(xùn),在這三天兩夜里面主要收獲首先是學(xué)問(wèn),主要學(xué)了有效表達(dá)的十個(gè)方面:
ptt的四個(gè)重點(diǎn):(1)投入多少,收獲多少;參加多深,領(lǐng)悟多深(2)未曾經(jīng)受,不成閱歷。(3)太陽(yáng)底下沒(méi)有新奇事,排列組合就是創(chuàng)新(4)做我所學(xué),進(jìn)而叫我所做。
一、ppp表:目的(p)、目標(biāo)、過(guò)程(p)、收獲、要領(lǐng)(p)
二、人格三層次:思想、感覺(jué)、行為
三者的關(guān)系平衡,假如三者在一個(gè)平面上就會(huì)感到適應(yīng),否則就會(huì)不舒適
相互影響:不同的培訓(xùn)方法可以到達(dá)同樣的培訓(xùn)效果。
三、有效表達(dá)的三階段及處理重點(diǎn):
事前重點(diǎn)處理自己,事中重點(diǎn)處理學(xué)員,事后重點(diǎn)處理自己
四、自我治理之一:快樂(lè)金庫(kù)——遇到快樂(lè)或興奮的事情記錄下
來(lái),等遇到壓力的時(shí)候拿出來(lái)調(diào)整心情,運(yùn)用的思維模式是昨天可以影響今日。
五、自我治理之二:預(yù)言將來(lái)——用向往將來(lái)的心態(tài),使我們變得
更積極和自信。運(yùn)用的思維模式是明天也可以影響今日。
六、課程構(gòu)造(理性了解與感性認(rèn)知坐標(biāo)系)
理性了解:關(guān)于內(nèi)容,追求的效果是“叫好”,解決的問(wèn)題是“說(shuō)什么”
理性了解需要充分預(yù)備,預(yù)備時(shí)需要留意的是:寫(xiě)出要點(diǎn)、列出大綱、收集資料、試著發(fā)表、幫助發(fā)問(wèn)
七、感性認(rèn)知:關(guān)于技巧,追求的效果是“叫座”解決的問(wèn)題是“怎么說(shuō)”
感性認(rèn)知:常用的技巧有——圖表、故事、案例/舉例、比方、嬉戲、活動(dòng)。
八、建立講師威信
(一)查找與學(xué)員之間的共同或共通點(diǎn)
(二)緩解學(xué)員的壓力
(三)建立良好的第一印象
(四)與學(xué)員建立同理心(站在學(xué)員的角度,理解學(xué)員為什么這么做)
專(zhuān)業(yè)講師應(yīng)當(dāng)具備的特質(zhì):
(1)有正確理念(以學(xué)員為中心,保證課程按設(shè)計(jì)進(jìn)展)
(2)經(jīng)受過(guò)訓(xùn)練,
(3)有專(zhuān)業(yè)力量(語(yǔ)言、收集需求、課程設(shè)計(jì))
(4)能掌控場(chǎng)面(明確培訓(xùn)目標(biāo)、了解學(xué)員、冷靜處理、抓住教學(xué)時(shí)機(jī)、對(duì)提問(wèn)分類(lèi)、解答、把握節(jié)奏)
九、發(fā)問(wèn)技巧(專(zhuān)業(yè)講師的根本功)
形式:批準(zhǔn)性、一般性、特定性、封閉性、開(kāi)放性
答復(fù):查證(把握發(fā)問(wèn)者的真實(shí)需求)、反問(wèn)(給學(xué)員一個(gè)表現(xiàn)的時(shí)機(jī),激發(fā)其思索)、轉(zhuǎn)移
發(fā)問(wèn)作用:?jiǎn)l(fā)思索、了解學(xué)員的狀況、集中學(xué)員留意力、培
養(yǎng)學(xué)員的表達(dá)力量
十、激發(fā)參加
方法:提問(wèn)、回饋、活動(dòng)
回饋:演講完畢,通過(guò)收集資料,不斷反省以求進(jìn)步。
方法:自我回饋、他人回饋、提問(wèn)、做活動(dòng)、私下溝通
專(zhuān)業(yè)回饋:先確定、認(rèn)同,說(shuō)優(yōu)點(diǎn),再說(shuō)可以改良的地方,將來(lái)可以更好的地方。
以上就是三天兩夜中關(guān)于有效表達(dá)的十大學(xué)問(wèn)點(diǎn),本次培訓(xùn)以體驗(yàn)式的培訓(xùn)為主,分別進(jìn)展了1分鐘演講,3分鐘演講和5分鐘演講。當(dāng)看到自己1分鐘臺(tái)上演講的視頻回放的時(shí)候,好多問(wèn)題自己都能夠清晰的看出來(lái),比別人指出來(lái)的感受更深?,F(xiàn)在回頭看看每一次的填寫(xiě)的表格感覺(jué)自己的確進(jìn)步了不少,從剛開(kāi)頭的特殊緊急,全部的留意力都在自己身上,到后來(lái)的相對(duì)鎮(zhèn)靜,留意力開(kāi)頭轉(zhuǎn)移到所講的內(nèi)容及學(xué)員。
通過(guò)本次的培訓(xùn)發(fā)覺(jué)了自己的特長(zhǎng),找到了自信,同時(shí)發(fā)覺(jué)了自己的短板,找到了自己前改良的方向。就像趙教師說(shuō)的短期的魅力靠“包裝”,長(zhǎng)期的魅力則來(lái)自“內(nèi)涵”,要做一個(gè)卓越的培訓(xùn)師必需包裝與內(nèi)涵并重,長(zhǎng)短期魅力兼修。以后工作生活中會(huì)不斷的學(xué)習(xí),積存專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的同時(shí)不斷的拓寬學(xué)問(wèn)面。
在這里要感謝在這整個(gè)培訓(xùn)考試中心的教師和運(yùn)營(yíng)人員,大家辛苦了,同時(shí)也要感謝我的其他的同學(xué)們,作為72班最小的一名學(xué)員,很榮幸能夠跟大家一起學(xué)習(xí),在72班我跟大家是同學(xué),在生活中大家都是我的教師,感謝大家三天兩夜的學(xué)習(xí)里面對(duì)我的投資。
商業(yè)金融師培訓(xùn)心得
商業(yè)金融師心得
受益匪淺意猶未盡
——商業(yè)金融師崗位力量培訓(xùn)有感
黃寅
【導(dǎo)讀】在學(xué)員黃寅看來(lái),商業(yè)金融師崗位力量培訓(xùn)課程讓其受益匪淺,感覺(jué)意猶未盡,總盼望教師多講一點(diǎn),自己可以多學(xué)一點(diǎn),還盼望自己的腦容量可以更大一些,更多地汲取教師的講課內(nèi)容。
2023年9月,我踏進(jìn)了中國(guó)人民大學(xué)校門(mén),很有幸地參與了第五屆商業(yè)金融師崗位力量培訓(xùn)?;貞涍@短短的五天培訓(xùn),我總結(jié)的就是:課程讓我受益匪淺,感覺(jué)意猶未盡,總盼望教師多講一點(diǎn),自己便可以多學(xué)一點(diǎn),同時(shí)也盼望自己的腦容量可以更大一些,更多地汲取教師的講課內(nèi)容。
短短的學(xué)習(xí)旅程,多位教授名師的引導(dǎo)與解答,使得自己腦中的思想從凌亂到系統(tǒng)而煥然一新,教師諄諄的講解,話真的是說(shuō)到點(diǎn)上,落到實(shí)處。通過(guò)幽默幽默的講課方式,讓同學(xué)們把精力集中在自己身上的同時(shí),也把一個(gè)個(gè)的課程要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際的勝利案例傳送到同學(xué)們的心田,彌補(bǔ)了我自身專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏和實(shí)際閱歷的欠缺,無(wú)論從理論還是到實(shí)踐都給我們“上演“一場(chǎng)豐富的聽(tīng)覺(jué)盛宴。
李保民主任的金融改革及現(xiàn)代企業(yè)制度,郭慶旺教授的中國(guó)財(cái)政金融制度,宋華教師的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供給鏈金融創(chuàng)新,胡俞越教師的期貨市場(chǎng)交易實(shí)務(wù),吳晶妹教師的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與治理,龐紅教師的國(guó)際金融,胡波教師的新常態(tài)下私募股安全領(lǐng)域的機(jī)遇與挑戰(zhàn),陰宏的“一帶一路“戰(zhàn)略下企業(yè)資本市場(chǎng)進(jìn)展方向,每一個(gè)課題都緊緊地圍圍著目前最熾熱的金融學(xué)問(wèn)緩緩鋪開(kāi),幫忙我們真正了解到目前國(guó)家的金融政策,從政策中發(fā)覺(jué)機(jī)遇、躲避風(fēng)險(xiǎn),在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下不斷創(chuàng)新與進(jìn)展。身經(jīng)百戰(zhàn)的教師們不遺余力地把自己的閱歷傳授給我們,與我們進(jìn)展思想碰撞,從而讓我們從中多學(xué)習(xí)一些學(xué)問(wèn),以避開(kāi)走不必要的彎路。每一堂課都讓我有所頓悟,盼望可以將自己的實(shí)際狀況與教師所講的思想相結(jié)合,再磨合出更完善的想法付諸于行動(dòng)。
這幾天的課程不僅是收獲學(xué)問(wèn)這么簡(jiǎn)潔,還與來(lái)自全國(guó)各地的同學(xué)們結(jié)下了深厚的友情,通過(guò)課堂上教師發(fā)人深思的講解,課堂下同學(xué)們都自發(fā)地互動(dòng)溝通,三兩成組相互溝通自己的感悟。從課堂些許緊急的氣氛中大家仔細(xì)聽(tīng)講到課下和同學(xué)們有說(shuō)有笑地侃侃而談,讓我們的感情從無(wú)形中拉近了許多,結(jié)下了這相遇的緣分,那就是同學(xué)情。
盼望自己能有更多的時(shí)機(jī)來(lái)傾聽(tīng)教師們的精彩課程,讓自己不斷地得到進(jìn)步!
高層次的學(xué)問(wèn)洗禮
——商業(yè)金融師崗位力量培訓(xùn)
丁麗譜
【導(dǎo)讀】在學(xué)員丁麗譜的眼中,商業(yè)金融師崗位力量培訓(xùn)是高層次的學(xué)問(wèn)洗禮,讓她明白了商業(yè)金融的深遠(yuǎn)意義:商業(yè)轉(zhuǎn)變金融,金融效勞商業(yè)。
2023年9月26日,為期五天的商業(yè)金融師崗位力量培訓(xùn)在漂亮的中國(guó)人民大學(xué)結(jié)班了。
在這五天的學(xué)習(xí)中,商業(yè)金融委的領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了高大上的學(xué)問(wèn)盛宴,我認(rèn)真傾聽(tīng)了教師深入淺出的講解商業(yè)金融效勞體系構(gòu)建與創(chuàng)新、“一帶一路“戰(zhàn)略下的企業(yè)資本進(jìn)展方向、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供給鏈金融創(chuàng)新及商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與治理等課程,教師們深入分析中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),結(jié)合熱點(diǎn)話題分析了將來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。教師們?yōu)槲覀冎v的課程和實(shí)際生活、工作嚴(yán)密相關(guān),講課內(nèi)容充實(shí)、舉例生動(dòng),得到學(xué)員的高度評(píng)價(jià),幾天課程下來(lái),完全不知疲乏,意猶未盡。
五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但意義非常深遠(yuǎn),由于它不僅讓我充實(shí)了更多的理論學(xué)問(wèn),更讓我開(kāi)拓了視野。通過(guò)這次培訓(xùn)我對(duì)自己工作領(lǐng)域的熟識(shí)業(yè)務(wù)有了更深層次的了解,并加深了熟悉。更讓我明白了商業(yè)金融的深遠(yuǎn)意義:商業(yè)轉(zhuǎn)變金融,金融效勞商業(yè)。感謝這次培訓(xùn),讓我熟悉了學(xué)問(wèn)淵博的教師和積極努力的同學(xué);感謝金融委領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員供應(yīng)這樣的大平臺(tái)承受這樣高層次的學(xué)問(wèn)洗禮,我以后會(huì)連續(xù)參與這樣有意義的培訓(xùn),為商業(yè)金融事業(yè)奉獻(xiàn)一份微薄的力氣。
育嬰師培訓(xùn)心得
育嬰師培訓(xùn)心得
我叫**,是這期育嬰師培訓(xùn)班的學(xué)員,轉(zhuǎn)瞬間一個(gè)多月的培訓(xùn)課程馬上完畢了,能有幸參與這個(gè)免費(fèi)培訓(xùn)班,首先感謝國(guó)家的優(yōu)待政策,以及政府給我們搭建的這個(gè)平臺(tái),使我們下崗職工,能夠?qū)W習(xí)了解到育嬰師行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)和就業(yè)的相關(guān)重要學(xué)問(wèn)和信息,可以說(shuō)月嫂培訓(xùn)是下崗職工實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的盼望通道。
首先,感恩就業(yè)局工作人員熱忱為下崗職工效勞,合理按排培訓(xùn)時(shí)間,想的周到,做的細(xì)致,在此我表示誠(chéng)心的感謝;其次,感謝宋教師每天上課,講解得生動(dòng)有用,用豐富的實(shí)際案例,及相關(guān)月嫂學(xué)問(wèn),讓我們?cè)黾佑洃?,開(kāi)闊了我們的眼界,訂正了許多誤區(qū),填補(bǔ)了一些學(xué)問(wèn)上的空白,對(duì)提升我們的個(gè)人素養(yǎng),科學(xué)育兒,正確護(hù)理嬰幼兒和產(chǎn)婦學(xué)到了許多學(xué)問(wèn)和技能,課上學(xué)員們仔細(xì)聽(tīng)講,筆記一個(gè)不拉。
實(shí)操訓(xùn)練課堂學(xué)習(xí)氣氛深厚,大家都圍著宋教師問(wèn)了又問(wèn)練了又練,有時(shí)問(wèn)到課外學(xué)問(wèn),宋教師也都是特別急躁的給我們一遍一遍不厭其煩的細(xì)心講解。正由于有了這種大公無(wú)私的扶持和關(guān)愛(ài),才使一件件小事匯成了一股熱流,暖和了下崗職工冰冷的心,使我們感到在這里學(xué)習(xí)就像在家一樣的親切和暖和。感恩有這么多就業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及工作人員的熱忱幫忙和效勞,為我們制造了這么優(yōu)越的培訓(xùn)條件,為我們學(xué)好本事實(shí)現(xiàn)再就業(yè)增加了信念,在此我們學(xué)到了許多關(guān)于月嫂方面的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)和效勞技能,同時(shí)也感謝宋教師及她每天仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖谡n。在此我想真誠(chéng)的說(shuō)一聲,宋教師,您辛苦了!
網(wǎng)絡(luò)治理培訓(xùn)培訓(xùn)心得
六月十二號(hào)開(kāi)頭的連續(xù)3個(gè)周末,我很榮幸參與了南京市第8期網(wǎng)管教師培訓(xùn)。本次培訓(xùn)班由南京市電教館主辦,培訓(xùn)地點(diǎn)在南京市秦淮區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校,我感覺(jué)受益匪淺。下面簡(jiǎn)潔談?wù)劚敬闻嘤?xùn)的心得體會(huì):
我是一名馬上走上工作崗位的新教師,對(duì)工作有點(diǎn)迷茫,去學(xué)校幾次了解了一下?tīng)顩r,只是也許明白要做些什么。在實(shí)習(xí)的學(xué)校學(xué)了一點(diǎn)東西,但是我知道遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,究竟許多沒(méi)親自實(shí)踐過(guò),要學(xué)的還有許多。這次網(wǎng)管培訓(xùn),正好給了我學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),我學(xué)到了好多有用的學(xué)問(wèn),更加明確了自己的工作職責(zé)。
首先,請(qǐng)的學(xué)校教師講的都很好:講課內(nèi)容一點(diǎn)沒(méi)有枯燥的感覺(jué),立足學(xué)校實(shí)際,閱歷加實(shí)踐,強(qiáng)調(diào)有用,注意實(shí)效,這對(duì)我們以后治理維護(hù)校園網(wǎng)很有幫忙,教師們聽(tīng)的都很仔細(xì)帶勁;講課風(fēng)格都比擬幽默,課堂氣氛比擬輕松;上課根本是教學(xué)做合一,效果不錯(cuò)。不過(guò)有兩次課程請(qǐng)的是網(wǎng)絡(luò)設(shè)備廠家的技術(shù)人員講課的,從我個(gè)人來(lái)講,我覺(jué)得這兩次課效果不是很好,理論多與實(shí)踐,有用性不強(qiáng),比擬空泛,假如加強(qiáng)一下針對(duì)性就好了。
其次,培訓(xùn)內(nèi)容很豐富、全面透徹:windowXp快速部署、路由和防火墻的根本配置、安防領(lǐng)域的ISA20xx,SERV-U架構(gòu)FTp效勞器,根底布線與規(guī)劃、Win20xx優(yōu)化與配置加強(qiáng)等。
這些內(nèi)容很有用,幾天的培訓(xùn)我也許熟識(shí)了軟件的使用,還有很多問(wèn)題和懷疑那就只能自己在工作中不斷討論學(xué)習(xí)了。感謝這次時(shí)機(jī)讓我學(xué)習(xí)了這么多學(xué)問(wèn)。
再次,我熟悉到網(wǎng)絡(luò)治理員這個(gè)崗位不僅僅只是維護(hù)一下機(jī)房,裝裝系統(tǒng)、搞搞軟件,修修機(jī)器,其職責(zé)范圍涉及根底設(shè)施治理、操作系統(tǒng)治理、應(yīng)用系統(tǒng)治理、用戶效勞與治理、安全保密治理、信息存儲(chǔ)藏份治理、機(jī)房治理等方方面面。我現(xiàn)在與這個(gè)要求差距還很大,需要不斷實(shí)踐努力,確保校園網(wǎng)安全高效運(yùn)行,促進(jìn)教學(xué)資源溝通共享。
最終,感受謝南京市電話教育館和秦淮教師進(jìn)修學(xué)校以及建鄴教師進(jìn)修學(xué)校給我們供應(yīng)的這次學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)。培訓(xùn)中每一位講師的技術(shù)都讓我鄙視,我將以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)的典范和目標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)治理培訓(xùn)心得
現(xiàn)場(chǎng)治理心得
1、首先特別感謝公司能賜予我這樣的時(shí)機(jī),來(lái)參與這次的現(xiàn)場(chǎng)治理培訓(xùn),通過(guò)11月6、7號(hào)的培訓(xùn),讓我從新了解和明白做為一個(gè)治理人員,在現(xiàn)場(chǎng)治理中需要管的是什么,理的是什么.
2、做為一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)治理人員,首先我們?cè)谏习嗲耙龅木褪谴_認(rèn)(SQCD).
S安全Q質(zhì)量C人員本錢(qián)D生產(chǎn)規(guī)劃交期
3、通過(guò)培訓(xùn)能明確自己的工作職責(zé),不單只是把工作做好,還要正確的為自己擬定目標(biāo),并將目標(biāo)作為執(zhí)行工作的依據(jù),和理的安排工作.
4、在沒(méi)有培訓(xùn)前我對(duì)目視治理和TCM/TSM/TpM并不是很了解,通過(guò)培訓(xùn)后,讓我對(duì)目視治理有了更深的了解,并盼望在日后的工作中能很好的運(yùn)用TCM/TSM/TpM,有工作中能明確時(shí)間,嚴(yán)守時(shí)間,實(shí)時(shí)對(duì)應(yīng),預(yù)見(jiàn)性的去工作,要做到教師說(shuō)的:前無(wú)古人,后無(wú)來(lái)者.
5、對(duì)產(chǎn)線上有特別的產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)先不追究問(wèn)題,而是先處理問(wèn)題,后續(xù)改善和跟進(jìn)問(wèn)題,對(duì)上級(jí)給的任務(wù)要準(zhǔn)時(shí)完成,如完成不了的,要分事情的輕重緩急,不能左右顧他,這樣才能有效的完成工作任務(wù),且要站在上級(jí)的角度去思索問(wèn)題,怎樣才能有效的快速的安排和完成工作.對(duì)產(chǎn)線生產(chǎn)中有特別的產(chǎn)品,要準(zhǔn)時(shí)的上報(bào)給上級(jí),讓上級(jí)了解在生產(chǎn)的產(chǎn)品處于什么樣的狀態(tài),對(duì)于自己處理不了的特別,肯定要告知上級(jí),懇求上級(jí)的幫忙和協(xié)調(diào)工作.
6、在培訓(xùn)過(guò)程中讓我明白5S不單只是要做好(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全)最重要的是制造一個(gè)和諧的工作環(huán)境,讓員工在和諧的氣氛環(huán)境下工作,這樣才能做出好的品質(zhì),提高我們的業(yè)績(jī)和作業(yè)水平.
7、通過(guò)培訓(xùn)讓我記憶猶深的是教師說(shuō)的一句話:(對(duì)員工要有不拋棄不放棄的心態(tài),而對(duì)自己本身不行提意見(jiàn),只能提建議.)讓我明白做為一個(gè)治理人員,不單只是把工作做好,還要不斷的關(guān)懷員工,了解員工的需求,盡量滿意他們的需求,制造一個(gè)團(tuán)結(jié)友善的工作氣氛,推發(fā)動(dòng)工要以積極上進(jìn)的心態(tài)工作,對(duì)員工的崗位進(jìn)展輪換,讓他們有時(shí)機(jī)接觸和把握各崗位的操作技能,使員工綜合素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高,且對(duì)他們進(jìn)展職業(yè)道德教育,讓他們熟悉到工作的重要性和必要性,且不斷的要求自己有效的運(yùn)用人力資源,合理的安排工作,不能對(duì)做錯(cuò)的員工嚴(yán)峻的懲罰,對(duì)做好的員工只獎(jiǎng)不罰,做為治理人員,要獎(jiǎng)罰清楚,要站在員工的角度想問(wèn)題.
8、通過(guò)這次培訓(xùn)盼望自己能在日后的工作中能做到教師所說(shuō)的要想成為優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)治理者,要到達(dá)以下的幾個(gè)目標(biāo),并朝著以下目標(biāo)要求自己。
㈠、三比:目標(biāo)比、上期比、同業(yè)比
㈡、三找:找優(yōu)點(diǎn)、找缺點(diǎn)、找對(duì)策
㈢、三好:品質(zhì)好、信用好、效勞好
㈣、三現(xiàn):親臨現(xiàn)場(chǎng)、直看現(xiàn)場(chǎng)、面對(duì)現(xiàn)實(shí)
㈤、三不:定時(shí)、定量、定標(biāo)準(zhǔn)
㈥、三力:獨(dú)創(chuàng)力、進(jìn)聚力、優(yōu)患力
9、以上是本人通過(guò)這次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)總結(jié)與心得,盼望在今后的工作中能學(xué)有所長(zhǎng),長(zhǎng)有所用。
工程治理培訓(xùn)心得
很幸運(yùn)的在今年8月份參與了為期3天的工程治理培訓(xùn),在此之前對(duì)于工程治理很生疏的我在這3天的培訓(xùn)當(dāng)中收獲了許多。
剛剛開(kāi)頭的時(shí)候,覺(jué)得工程治理是晦澀難懂的,比方這個(gè)工程治理的概念:“工程治理是以工程為對(duì)象的系統(tǒng)治理方法。通過(guò)一個(gè)臨時(shí)性的、特地的柔性組織,對(duì)工程進(jìn)展高效率的規(guī)劃、組織、指導(dǎo)和掌握,以實(shí)現(xiàn)工程全過(guò)程的動(dòng)態(tài)治理和工程目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化?!钡S著慢滿深入的學(xué)習(xí)和實(shí)踐活動(dòng)發(fā)覺(jué)工程治理其實(shí)是一門(mén)學(xué)問(wèn)也是一種藝術(shù),應(yīng)當(dāng)把每個(gè)工程都當(dāng)作是一次對(duì)藝術(shù)的創(chuàng)作。下面是我在這次培訓(xùn)中收獲最大的幾個(gè)方面:
團(tuán)隊(duì):一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),應(yīng)當(dāng)有一個(gè)共同認(rèn)可的明確目標(biāo)、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊(duì)員之間相互信任并且能積極的參加到自己的隊(duì)伍中。在我們平常的工作中,我們所在的每個(gè)作業(yè)組就是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。按質(zhì)按量按時(shí)、科學(xué)高效的完成每一個(gè)任務(wù)就是我們目標(biāo)。在工作中,我們都做到了相互合作彼此信任保證信息共享。一個(gè)團(tuán)隊(duì)經(jīng)常被比做是一個(gè)木桶,木桶的容量不是由那片最長(zhǎng)的木板打算反而是那片最短的木板打算的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也一樣是由力量較弱的成員打算的。因此這也要求我們不斷的要求自己,在自己的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中做縱深的鉆研,彼此鼓舞相互學(xué)習(xí)。都不去做那片最短的木板,這樣一來(lái)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的學(xué)習(xí)氣氛濃烈,長(zhǎng)此以往整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力也會(huì)得以提高。
工程經(jīng)理:工程經(jīng)理是工程治理的角色,是實(shí)現(xiàn)工程目標(biāo)的責(zé)任人,同時(shí)一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂人物。工程經(jīng)理不肯定是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中力量最強(qiáng)的人,卻是責(zé)任最重大的那個(gè)。他應(yīng)當(dāng)是有較強(qiáng)的意志力、分散力,有抗壓力量的人,不會(huì)輕易被外界和他人影響。固然一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人不必事必恭親,只要他懂得用賢才,懂信任,懂放權(quán),懂珍惜,這樣一來(lái)他的團(tuán)隊(duì)會(huì)凝聚出更強(qiáng)的力氣,他就是一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)。
溝通:溝通是決策和規(guī)劃的根底;是組織和掌握治理過(guò)程的依據(jù)和手段;是建立和改善人際關(guān)系必不行少的條件;是勝利領(lǐng)導(dǎo)的重要手段。溝通如此重要,想要進(jìn)展有效的溝通就要求我們?cè)谂c他人溝通的時(shí)候肯定要敬重客觀事實(shí);語(yǔ)言當(dāng)中要付諸感情,不能是呆版冷冰的;要有目的純粹的且明確的觀點(diǎn)。在溝通過(guò)程中,我們要善用詢問(wèn)的語(yǔ)氣不要讓聽(tīng)者感覺(jué)是在命令,還要學(xué)會(huì)傾聽(tīng);態(tài)度肯定要自信。在面對(duì)面的溝通過(guò)程中,我覺(jué)得還要留意面部表情??赡茉谖覀兊墓ぷ鬟^(guò)程中,與客戶的溝通主要是郵件形式的,很少有當(dāng)面溝通的時(shí)機(jī)。但我們卻明天都要與自己的同事進(jìn)展面對(duì)面的信息溝通,所以肯定要保證自己的態(tài)度和表情都是積極的,由于心情是可以傳染的,一個(gè)人的壞心情或者壞脾氣可能會(huì)影響一個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作熱忱和效率。在溝通當(dāng)中也要經(jīng)常進(jìn)展換位思索,由于進(jìn)展溝通是為了讓聽(tīng)者明白,因此講話的人要用聽(tīng)眾熟識(shí)的語(yǔ)言,并能設(shè)身處地的為聽(tīng)者著想,同時(shí)聽(tīng)眾也要積極互動(dòng),準(zhǔn)時(shí)提出自己的疑問(wèn),這樣才能就使溝通快速又精確。這在我們平常的培訓(xùn)當(dāng)中最能表達(dá)。
時(shí)間治理:時(shí)間治理也就是自我治理。一個(gè)人一生當(dāng)中的時(shí)間是有限的,而且1/3的時(shí)間是在床上度過(guò)的。有許多勝利人士或高考狀元把自己的睡覺(jué)時(shí)間壓縮到4個(gè)小時(shí),用別人睡覺(jué)的時(shí)間來(lái)充實(shí)和提高自己,所以他們得到了比別人更多的時(shí)間從而獲得了勝利。固然,由于每個(gè)人的精神類(lèi)型不同,因此這種方法并不適用于全部人。所以就要求我們把在保證了充分睡眠之外的時(shí)間好好的利用起來(lái),從點(diǎn)滴做起。首先,我們要養(yǎng)成守時(shí)的習(xí)慣,對(duì)我們自己的時(shí)間負(fù)責(zé)的同時(shí)也不要鋪張他人的時(shí)間;定期整理環(huán)境,不管是生活還是工作中,查找物品都會(huì)鋪張我們大量的時(shí)間;少看,少聽(tīng)無(wú)益信息;養(yǎng)成記錄的習(xí)慣;隨身預(yù)備零錢(qián);活用零碎時(shí)間,比方等人等車(chē)、坐車(chē)的時(shí)見(jiàn);長(zhǎng)話短說(shuō)。其實(shí),許多時(shí)候,沒(méi)時(shí)間、累都是我們的借口。我們的培訓(xùn)教師已經(jīng)60多歲了,而且他每天的課程排的那么滿,還常常要飛來(lái)飛去…按理說(shuō)他的時(shí)間比我們的少,精力也沒(méi)有我們旺盛了,他卻能保證一個(gè)月看一本書(shū),而且不是泛泛的看,是細(xì)讀。想想我們自己,XX年除了雜志以外,我只看了3本書(shū),其中一本看到中間的時(shí)候已經(jīng)不記得前面的情節(jié)了…想想就覺(jué)得很慚愧。
事前做規(guī)劃對(duì)我們高效率的做事也很有幫忙。而且規(guī)劃不是死的,我們可以依據(jù)事情的進(jìn)展變化進(jìn)而改良我們的規(guī)劃。事情也是分輕重緩急的,可以以此為依據(jù),合理安排先從哪一方面著手。緊急且重要的,固然要首先處理。接下來(lái)要處理的是重要不緊急的,由于假如拖下去,它又會(huì)變成重要又緊急的,假如每天我們都讓自己置身于重要又緊急的事情當(dāng)中,必定讓我們心緒煩躁精確率也會(huì)大大降低。接下來(lái)應(yīng)當(dāng)是緊急不重要和不重要不緊急。只要能夠分出主次,做事的精確率和效率都會(huì)提高的。
危機(jī)意識(shí):危機(jī)是無(wú)處不在的。
教師當(dāng)時(shí)舉了一個(gè)扁鵲例子:
有一次,魏文王問(wèn)名醫(yī)扁鵲道:你家兄弟三人,都精通醫(yī)術(shù),那究竟誰(shuí)最高超呢?
扁鵲道:長(zhǎng)兄治病,是治于病發(fā)之前。由于一般人無(wú)法知曉他事先能鏟除病因,所以他的名氣無(wú)法傳出去;次兄治病,是治于病情發(fā)作初始,一般人以為他治療的都只是稍微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里;而我治病,是治于嚴(yán)峻之時(shí),大家看到我做的都是大手術(shù),就以為我的醫(yī)術(shù)最高超了…
“事后掌握不如事中掌握,事中掌握不如事前掌握”。只是許多時(shí)候,我們并不能意識(shí)到危機(jī),總是等失敗了才懊悔莫及。其實(shí),平??梢栽谇叭说拈啔v中吸取閱歷,防患于未然。古人云:生于憂患,死于安樂(lè)。所以,我們要培育起憂患危機(jī)意識(shí)。
這就是我在這次工程治理培訓(xùn)當(dāng)中的心得體會(huì),盼望在接下來(lái)的生活、工作和學(xué)習(xí)中能更好的運(yùn)用領(lǐng)悟培訓(xùn)所得。
治理溝通培訓(xùn)心得
11月26日參與了張曉東培訓(xùn)師講解的治理與溝通課程,令我學(xué)習(xí)到了一些新的學(xué)問(wèn),感悟到了一些平常忽視的細(xì)節(jié)。這次培訓(xùn)外表上看有點(diǎn)零散、不系統(tǒng),但細(xì)想起來(lái),所講到的點(diǎn)點(diǎn)滴滴都是我們工作中的方方面面,雖然有一些問(wèn)題沒(méi)有深入的講解,但還是讓我們能夠領(lǐng)會(huì)其中一些深層次的東西。
這次培訓(xùn)給我印象比擬深刻的有三方面的問(wèn)題,一是思想和學(xué)習(xí)的問(wèn)題,二是企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)中可能遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,三是如何做好企業(yè)的員工以及基層團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)。
一個(gè)人具備什么樣的心境、站在什么樣的高度、受到過(guò)什么樣的教育、培訓(xùn),進(jìn)展過(guò)怎樣的學(xué)習(xí),打算了這個(gè)人的行為處事方式。“心有多大,舞臺(tái)就有多大”,只要敢想敢做,就沒(méi)有做不成的事情。關(guān)鍵看你想怎么樣,想要得到什么樣的結(jié)果。授課中,張曉東教師講到:任何問(wèn)題都有三種以上的解決方法,現(xiàn)在解決不了的關(guān)鍵是由于我們還沒(méi)有找到適宜的方法。這種理論是我第一次聽(tīng)到,曾經(jīng)總以為許多問(wèn)題是無(wú)法解決的,現(xiàn)在回想起來(lái),并非如此。許多困難在特定的時(shí)候,轉(zhuǎn)變思路就會(huì)發(fā)覺(jué)新的突破點(diǎn)。沒(méi)有人做不了的事情,關(guān)鍵在于如何去做。作為一名中層員工、治理人員,個(gè)人思想很重要,自己的思想是否適應(yīng)企業(yè)及部門(mén)的進(jìn)展需要,能否帶著本部門(mén)員工順當(dāng)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),是否能為企業(yè)的進(jìn)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策至關(guān)重要。
張曉東教師講到的企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中常常遇到的問(wèn)題在我們公司也同樣存在,那么如何進(jìn)展改革、改革過(guò)程中需要留意什么就是我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸媾R的問(wèn)題了?,F(xiàn)在公司的治理中存在著一些制約企業(yè)進(jìn)展的習(xí)慣或思想,只有下決心去改革,突破制約的瓶頸,才能保證企業(yè)進(jìn)展有新的突破。市場(chǎng)變化莫測(cè),只有觸角靈敏、鋒利,企業(yè)的改革順應(yīng)市場(chǎng)大氣候的變化,公司才能基業(yè)長(zhǎng)青。各公司、各部門(mén)應(yīng)以大局為重,拋開(kāi)個(gè)人或部門(mén)的小利益,保障公司、集團(tuán)的整體利益。
自己在企業(yè)中是一個(gè)什么樣的員工?是不是最有價(jià)值的員工?自己都為企業(yè)做了什么?應(yīng)當(dāng)是每一個(gè)員工應(yīng)當(dāng)考慮的問(wèn)題。有些人終日埋怨,卻沒(méi)有想到自己為企業(yè)畢竟付出過(guò)什么。企業(yè)是追求利益最大化的,通過(guò)自己的努力為企業(yè)能夠制造多少利潤(rùn),才是個(gè)人價(jià)值觀的真正表達(dá)。同樣,作為一名員工是合格的,那么作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)呢?有一句話叫做:做事
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