2022財務(wù)經(jīng)理年關(guān)小我總結(jié)

Word文檔財務(wù)經(jīng)理年關(guān)小我總結(jié)新一年意味著新起點、新機會、新挑釁我們決心再接再厲更上一層樓xx年我們將向財務(wù)精細化治理進軍精細化財務(wù)治理必要確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財務(wù)治理手段等如許就足以對公司財務(wù)治理做精做細要以細為起點做到過細入微對每一崗?fù)?、部分每一項詳細營業(yè)都建立起一套響應(yīng)成本歸集并將財務(wù)治理觸角延伸到公司各個經(jīng)營范疇經(jīng)由過程行使財務(wù)監(jiān)督本能機能拓展財務(wù)治理與辦事本能機能實現(xiàn)財務(wù)治理零逝世角發(fā)掘財務(wù)晃蕩潛在價值當然精細化財務(wù)治理件極為復(fù)雜工作其拭魅正所謂世界難事始于易世界大年夜事始于腺錚

財務(wù)工作二十余年也寫了近二十份年關(guān)總結(jié)按說我們每個尋求長進人免不了會在年關(guān)歲首對本身舉行一番盤點這也對本身一種鼓動吧

本年工作可以分以下三個方面

作為集團子公司公司財務(wù)部柯萊公司關(guān)鍵部分之一對內(nèi)財務(wù)治理程度哀求應(yīng)賡續(xù)晉升對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計及財務(wù)等機關(guān)各項檢查、控制稅收政策及合理應(yīng)用在這一年邁所有財務(wù)部員工任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來了財務(wù)部綜合工作才干比擬xx年又邁進了一步回想即將以前這一年在公司引導(dǎo)及部分經(jīng)理精確引導(dǎo)下我們工作側(cè)重于公司經(jīng)營方針、主旨和效益目標上緊緊環(huán)抱重點綻開工作緊跟公司各項工作支配在核算、治理方面做了應(yīng)盡義務(wù)為了總結(jié)閱歷發(fā)揚成就克服不足現(xiàn)將20年工作做如下扼要回想和總結(jié)

二、管帳基本工作

(1)賣力履行《管帳法》進一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基本工作指導(dǎo)規(guī)范記賬憑證編制嚴格對原始憑證合理性舉行審核強化管帳檔案治理等對所傭舊本費用按部分、項目舉行歸集分類月底將合營費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部分效益

規(guī)范了庫存材料核算治理嚴格控制材料庫存合理貯備減少資金占用建立了材料領(lǐng)用軌制轉(zhuǎn)變了原來不論否必要、不論那個部分應(yīng)用、也不論購進數(shù)量若干都在購進之日起一次攤銷到某一個部分來核算含糊成本

2.在原來基本上細劃了成本費用治理加強了運送費用項目治理分門別類計算每輛車實際消消費用項目真切反竽暌鉤每一輛車當期運送成本為運送車輛績效治理供應(yīng)參考按照

(2)國度財務(wù)部分對柯萊公司財務(wù)等級評定還第一次我們在無任何前期準備前提下忽然接收檢查但長寧區(qū)財務(wù)局還對柯萊公司財務(wù)基本治理工作賜與了絕對給柯萊公司財務(wù)等級分數(shù)也評定組有史以來評給最高分一家公司

(1)按公司哀求對分公司以及營業(yè)點收入、成本舉行監(jiān)督、審核制訂響應(yīng)財務(wù)軌制同一核算口徑日常工作中準時交流、密切接洽并留意對們工作提出些指導(dǎo)性意見與各分公司、營業(yè)點核算部分建立了優(yōu)勝合作關(guān)系

(3)按規(guī)及時光編制本公司及集團公司必要各類類型財務(wù)報表準時申報各項稅金在集團公司年中審計、年關(guān)預(yù)審及財務(wù)稅務(wù)檢查中樂觀合營相干人員工作

(3)在重要工作之余加強團隊扶植,打造一個營業(yè)周全工作熱忱高漲團隊作為一個治理者對部屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長充分發(fā)揮們主不雅能動性及工作樂觀性長進團隊整體本質(zhì)建立起開拓立異、務(wù)實高效部分新形象

(2)精確計算營業(yè)稅款及小我所得稅準時、足額地繳納稅款樂觀合營稅務(wù)部分應(yīng)用新稅收申報軟件準時發(fā)明違反稅務(wù)律例問題并予以改┞俘保持與稅務(wù)部分交流與接洽取得們支撐與指導(dǎo)

三、財務(wù)核算與治理工作

(4)作為基層治理者我充分認識到本身既一個治理者更一個履行者要想帶好一個團隊除了認識營業(yè)外還必要負責詳細工作及營業(yè)起重要以身作則如許才干包管在人員偏緊狀況下大年夜家都可以或許主動擔當工作

一、費用成本方面治理

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2022年財務(wù)經(jīng)理小我年關(guān)總結(jié)模板

財務(wù)部的重要職責是做好財務(wù)核算，舉行管帳監(jiān)督。財務(wù)部所有人員一向嚴格遵守國度財務(wù)管帳軌制、稅收律例、集團總公司的財務(wù)軌制及國度其他財經(jīng)司法律例，賣力實施財務(wù)部的工作職責。大年夜收費到出納各項原始進出的操作;大年夜地磅到統(tǒng)計各項基本數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;大年夜審核原始憑證、管帳記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)管帳報表;大年夜各項稅費的計提到納稅申報、上繳;大年夜資金籌劃的支配，到各項資金的同一調(diào)撥、付出等等，每位財務(wù)人員都勤勤奮懇、任勞任怨、盡力做好本職工作，賣力履行企業(yè)管帳軌制，實現(xiàn)了管帳信息收集、處理和傳遞的準時性、精確性。

財務(wù)部按照公司原制訂的《財務(wù)進出治理細則》的實際履行狀況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、長進管帳信息的質(zhì)量，財務(wù)部比較周全的制訂了財務(wù)治理軌制體系，包含：財務(wù)部組織機構(gòu)和崗?fù)ぢ氊煛⒇攧?wù)核算軌制、內(nèi)部控制軌制、erp治理軌制、預(yù)算治理軌制。經(jīng)由過程對財務(wù)人員的職責分工，對各公司的管帳核算到管帳報表大年夜報送時間準時性、數(shù)據(jù)精確性、報表格局規(guī)范化、徹低性等方面做了比較體系的規(guī)定，大年夜而漸漸長進管帳信息的質(zhì)量，為引導(dǎo)打算方案和治理者舉行財務(wù)分析供應(yīng)了靠得住、有效的信息。日常平庸財務(wù)部經(jīng)由過程開展按期或不按期的交換會，解決前期工作中浮現(xiàn)的問題，支配后期的重要工作，漸漸規(guī)啡胱鐿財務(wù)行動，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按必然的財務(wù)法規(guī)、法度榜樣有效地運行和控制。

在經(jīng)由兩個月的erp項目標籌建和準備工作后，財務(wù)部按新企業(yè)管帳軌制的哀求、結(jié)合集團公司實際狀況著手舉行了erp項目發(fā)賣治理、選購治理、合同治理、庫存治理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部分等基本材料的設(shè)置均按照實際的營業(yè)流程，并針對日常平庸統(tǒng)計和發(fā)賣時發(fā)明的問題和不足舉行了改進和完善。如：設(shè)置存貨調(diào)價單，使油品的發(fā)賣價格根據(jù)即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置通俗選購訂單和特殊選購訂單，規(guī)范通俗選購營業(yè)和特殊選購營業(yè)的操作流程;在合營伙產(chǎn)部什物治理部分對全部什物質(zhì)產(chǎn)舉行周全清理的基本上，將各項什物質(zhì)產(chǎn)分為9大年夜類，并在此基本上，完成了erp體系庫存治理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp體系，痊愈10月初停止了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。今朝已將財務(wù)管帳模塊進級到erp體系中并且運行優(yōu)勝。

三、制訂財務(wù)成本核算體系，嚴格控制成本費用

七、組織財務(wù)人員培訓(xùn)，長進團隊凝集力

按照集團歲首年月下達的企業(yè)經(jīng)濟義務(wù)指標，財務(wù)部對相干經(jīng)濟義務(wù)指標舉行了分化，制訂了成本核算籌劃，合理確認各項收入額，同一了成本和費用支撐的核算標準，舉行了病院的科室成本核算工作，對科室舉行了績效考察。在財務(wù)履行過程中，嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的履行狀況，每月中旬到各義務(wù)單位分析經(jīng)營狀況和指標的完成狀況，幫助各義務(wù)單位負責人加強經(jīng)營治理，長進經(jīng)濟效益。

為了規(guī)范財務(wù)行動，合營年關(guān)郵攀來歲歲首年月的匯算清繳的稽查采嘲墮察與審計工作，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年關(guān)財務(wù)決算的財務(wù)自查晃蕩，在年關(guān)決算之前清理了接洽關(guān)系企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已付出的財務(wù)利錢費用準時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查晃蕩。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的┞肥務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)明的問題準時地舉行了整改，降低了涉稅風險。

四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金范圍

財務(wù)部緊緊環(huán)抱集團公司的成長偏向，在為全公司供應(yīng)辦事的同時，賣力組織管帳核算，規(guī)啡胱鐿財務(wù)基本工作。站在財務(wù)治理和計謀治理的角度，以成本為中間、資金為紐帶，賡續(xù)長進財務(wù)辦事質(zhì)量。在20xx年做了大年夜量過細的工作：

二、以實施erp軟件為契機，規(guī)啡胱鐿財務(wù)基本工感化

五、加強財務(wù)治理軌制扶植，長進財務(wù)信息質(zhì)量

一、嚴格遵守財務(wù)治理軌制和稅收律例，賣力實施職責，組織管帳核算

六、開展了以涉稅營業(yè)和履行企業(yè)管帳軌制、管帳法及其他財經(jīng)司法、律例的自查晃蕩

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定，發(fā)賣市場也變更不定，在油品臨盆與發(fā)賣方面必要占用大年夜量的資金。為此，財務(wù)部一方面準時與客戶對賬，加強發(fā)賣貨款的準時回籠，在資金支配上，做到公正、透亮?????，先急后緩;另一方面，按照集團公司經(jīng)營方針與籌劃，合理地合營伙金部支配融資進度與額度，經(jīng)由過程以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了所有集團臨盆經(jīng)營成長的有序舉行。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與閱歷交換會，半數(shù)個財務(wù)體系做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作籌劃瞻望，將財務(wù)人員分成管帳、出納和統(tǒng)計、收費兩組舉行了分組評論辯論，準時解決實際工作中存的問題。經(jīng)由過程南峰管帳師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座，豐盛了財務(wù)人員稅務(wù)常識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深刻的交換。加強了所有財務(wù)鏈各部分工作的配合性，強化了各崗?fù)す軒と藛T的義務(wù)感，促進了各崗?fù)さ慕粨Q、合作與聯(lián)結(jié)。八、提出了周全預(yù)算治理籌劃，建立集團公司周全預(yù)算治理模式

按照20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)狀況，財務(wù)部提出了周全預(yù)算治理的籌劃，周全預(yù)算治理根據(jù)企業(yè)制訂的經(jīng)營目標、成長目標，層層分化于企業(yè)各個經(jīng)濟義務(wù)單位，以一系列預(yù)算、控制、調(diào)和、考察為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)徹低的指標治理控制體系。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基本上制訂了20xx年度各單位的成本費用預(yù)算、發(fā)賣額預(yù)算、人員預(yù)算、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，欲望經(jīng)由過程簇擁權(quán)力，集中監(jiān)督來竽暌剮效設(shè)備企業(yè)資本，長進治理效不雅，實現(xiàn)企業(yè)目標。

20xx年，為實現(xiàn)本集團公司的周全預(yù)算治理和總體成長目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，必要在以下幾個方面持續(xù)做好工作：

1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項稅務(wù)風險。

2、按照周全預(yù)算治理軌制和預(yù)算治理指標跟蹤預(yù)算的履行狀況，監(jiān)控預(yù)算費用的履行和超預(yù)算費用的初步審核，按月精確切時地供應(yīng)預(yù)算履行狀況的匯總分析，為實現(xiàn)本筒ε各單位的預(yù)算指標提出可行性方法或建議。

財務(wù)經(jīng)理小我年關(guān)工作總結(jié)

1、根據(jù)哀求每月書面對公司財務(wù)部報告請示了本單位財務(wù)工作狀況;

2、組織做好管帳核算和監(jiān)督，建立健全收入考察軌制。

財務(wù)總監(jiān)工作總結(jié)各位引導(dǎo)、各位同事：

2、對于本單位的重大年夜問題都準時書面或德律風向公司財務(wù)部報告請示。

作為盈眾一名財務(wù)主管，一年多來在公司引導(dǎo)和各部分的支撐下，經(jīng)由財務(wù)所有成員的合營盡力，我們所有財務(wù)人員嚴于律己，嚴格治理，在財務(wù)基本工作，周全預(yù)算治理，介入經(jīng)營打算方案，發(fā)揮支撐辦事，加強財務(wù)檢查及組織營業(yè)進修等方面做了無數(shù)扎實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效不雅。

實施職務(wù)狀況：作為財務(wù)部總監(jiān)的工作目標是組織公司財務(wù)人員賣力貫策履行國度財經(jīng)律例、政策，組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)監(jiān)工作，按時完成上級下達的各項財務(wù)指標和工作義務(wù)。我的工作職責是：

以上就是本人一年多來所獲得的一點成就和閱歷，是本身主不雅盡力的結(jié)不雅，也是和與我一路工作的同志們合營合營結(jié)不雅。在這里我對多年來一向重用和支撐我工作的公司引導(dǎo)和職工表示誠心的感激，感激公司引導(dǎo)對我工作的高度信賴，才讓我有了發(fā)揮才能的工作平臺，使我能為盈眾的成長和繁華做出一點供獻。

財務(wù)經(jīng)理小我年關(guān)工作總結(jié)應(yīng)該對你有必然贊助吧！

5、經(jīng)營晃蕩方面產(chǎn)生的營業(yè)接待等相干費用，舉行了嚴格把關(guān)。

3、按哀求準時完成了公司財務(wù)早晨置的各項工作。

①、我賣力遵守勞動邏輯，工作出勤率為100%。②、賣力介入本單位的經(jīng)濟合同簽訂、定額工資分派、工資軌制改革等，并提出了一些加強治理等方面的建議，取得了優(yōu)勝的效不雅。③、在日常平庸工作中，主動與單位相干部分調(diào)和工作，促進了財務(wù)工作及各項治理工作的┞俘常開展。

下面就完成公司財務(wù)早晨置工作及主動報告請示工作狀況;

4、對月報、季報、年報的┞鋒實合法性負責。作為財務(wù)總監(jiān)我是如許開展工作的：元月份，正當財務(wù)決算時代，我賣力總結(jié)客歲的財務(wù)工作，并為xx年訂下了財務(wù)工作假想。對各類管帳檔案，舉行了分類歸檔。催促部屬財務(wù)人員完成了xx年第四時度的五金匯繳義務(wù)。賣力解決了銀行往來詢證函。作決算報表前，對財務(wù)專用電腦舉行了周全的庇護、治理，對財務(wù)專用軟件舉行了清理、殺毒和備份。

1、貫徹履行國度財經(jīng)政策和管帳軌制，完成上級交辦的各項義務(wù)。

3、建立健全固定資產(chǎn)治理軌制，組織資產(chǎn)清查工作。管好泉幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金治理，確保資金安穩(wěn)，負責稅務(wù)檢查、各類審計調(diào)和工作。

4、調(diào)和工作狀況方面，我認為根本做到了這點：

2022-2022財務(wù)經(jīng)理年關(guān)小我工作總結(jié)

其次.管帳工作中如有無數(shù)待改進之處

客歲集團公司財務(wù)治理手下發(fā)了《大年夜華集團財務(wù)治理軌制》以及組織我們進修了財務(wù)部《管帳工作基本規(guī)范》，對我們的管帳工作提出了詳細的哀求。但在實際工作中還存在無數(shù)不足之處，尤其在一些小問題的履行上不敷果斷，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉(zhuǎn)變起來還有必然艱苦。

5.加強內(nèi)、外部的交流，匯合有關(guān)信息

有無數(shù)的日常治理工作作的還不敷過細、深入，往往只拘于情勢或逗留在外面，沒有起到真正的治理感化，對照軌制的哀求，還存在問題，針對這種治理中存在的問題若何將治理工作做細作深，應(yīng)是往后工作中的又一重點。

自負年夜來到xx，依附xx的飛快成長，我也成了一個新上海人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升平和成長，公司又做得如斯勝利，讓我認為一種相對的穩(wěn)定。本身心坎的那種緊張感和發(fā)奮向上的精力在一點點的消褪。公司引導(dǎo)的┞封次會議主題很準時，讓本身又一次認識到自身在工作中、在意識上都存在無數(shù)不足?；谶@個目標，回想這一階段工作，再和其他財務(wù)經(jīng)理比擬，還存在無數(shù)的問題，欲望在xx年的工作中可以或許賡續(xù)改進，賡續(xù)長進，盡力做到適崗。

4.賡續(xù)吸收新的常識，完善自身的常識構(gòu)造，長進政策程度

3.做深、做細日常財務(wù)治理工作

陽城的財務(wù)工作的┞氛樣管帳工作，僅僅逗留在事中記帳、過后清算計帳，對事務(wù)成長的預(yù)感性不敷，不克不及將工作做在前面，往往是碰著問題解決問題，而不克不及做到防患于未然;別的，作為財務(wù)負責人對企業(yè)經(jīng)營晃蕩的介入不敷主動，不克不及深刻的┞菲握其經(jīng)營晃蕩的特點，只能是根據(jù)公司或引導(dǎo)的哀求報送數(shù)據(jù)、材料，在對企業(yè)經(jīng)營舉行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據(jù)理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距引導(dǎo)的哀求還相差太遠。

2.力爭管帳核算工作的規(guī)范化、軌制化

財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營晃蕩的反竽暌鉤、監(jiān)督，對本部分以外的信息應(yīng)準時懂得，今朝部分之間的配合沒有問題，就是對財務(wù)暫時沒用或是不相干的信息、常識沒有主動與其他部分舉行交流、懂得，到用時都不知該找誰;別的和公司引導(dǎo)的交流還存在問題，對引導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的哀求還不克不及徹低控制，以至于使本身的工作有時很被動。

第一.財務(wù)工作距財務(wù)治理的哀求還有很大年夜的差距。

二.鑒于工作中存在的幾個問題以及小我的一些設(shè)法想法，籌劃在xx年的工作中重點應(yīng)在以下問題幾個方面舉行改進、長進：

對財務(wù)常識以外的與房地家產(chǎn)、建造業(yè)有關(guān)的常識控制不敷，有時也會影響到本身的財務(wù)工作。所以在日常平庸，除了加強自身的進修外，要多向其他部分的同事就教，尤其在工作中碰著非財務(wù)專業(yè)的營業(yè)事項時，不克不及單以本身的懂得，應(yīng)在徹底搞清跋扈之后，舉行處理。