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文檔簡介

建筑企業(yè)ERP解決方案目錄第一章面臨的問題3第二章目標(biāo)5第三章系統(tǒng)平臺(tái)7第一節(jié)軟件平臺(tái)7第二節(jié)硬件平臺(tái)7第四章主要功能模塊8第一節(jié)辦公管理子系統(tǒng)8第二節(jié)招投標(biāo)管理子系統(tǒng)8第三節(jié)證照管理子系統(tǒng)9第四節(jié)資產(chǎn)管理子系統(tǒng)10第五節(jié)e-HR子系統(tǒng)12第六節(jié)預(yù)算報(bào)銷子系統(tǒng)17第七節(jié)資金管理子系統(tǒng)18第八節(jié)工程管理子系統(tǒng)19第九節(jié)檔案資料子系統(tǒng)26第五章產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)27第一章面臨的問題隨著市場經(jīng)濟(jì)的開展,工程建設(shè)企業(yè)面臨的國內(nèi)國際環(huán)境日益復(fù)雜,競爭更加劇烈,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)也出現(xiàn)多元化趨勢(shì),建筑企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域涉足施工、設(shè)計(jì)、房地產(chǎn)開發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。工程的承包形式也為多種多樣。如:工程施工承包、工程管理承包、設(shè)計(jì)采購施工總承包等。因管理、經(jīng)營范圍、承包工程不同,企業(yè)面臨的環(huán)境日益復(fù)雜,多工程、高風(fēng)險(xiǎn)、快變化、嚴(yán)質(zhì)量、短工期、低本錢已經(jīng)成為建筑企業(yè)工程管理的主要特征。建筑企業(yè)目前主要存在的問題如下:1、施工工程分散各個(gè)工程部與總部距離比擬遠(yuǎn),以及工程現(xiàn)場復(fù)雜、流動(dòng)性大、施工中涉及的關(guān)聯(lián)環(huán)節(jié)較多,企業(yè)集中管理難度大;人員、設(shè)備、材料等資源的統(tǒng)一采購、調(diào)度困難。2、企業(yè)信息溝通不暢建筑施工企業(yè)部門、工程眾多,缺乏有效的信息溝通與交流渠道,這必然增加了企業(yè)對(duì)施工工程本錢控制、工程資源配置和標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作的難度。公司對(duì)工程部只能是粗放型管理,難以深化,無法預(yù)測(cè)企業(yè)與工程的潛在風(fēng)險(xiǎn);決策層精力有限,公司管理層面其它人員缺乏有效、及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化的創(chuàng)新能力。3、企業(yè)業(yè)績考核難以客觀缺乏有效的手段,公司難以對(duì)員工的業(yè)績進(jìn)行科學(xué)的量化考核,導(dǎo)致企業(yè)的鼓勵(lì)、分配制度失靈或效果不明顯,暗箱操作的土壤增大,容易滋生“山頭主義〞。各工程部的執(zhí)行層往往因?yàn)樾±嬷髁x,缺乏對(duì)公司內(nèi)部問題反映或反應(yīng)的動(dòng)力;同時(shí),工程部本錢數(shù)據(jù)失真,企業(yè)高層難以準(zhǔn)確有效的進(jìn)行經(jīng)營決策。這種狀況直接影響了企業(yè)的盈利能力、組織的靈活性及管理能力的提升,給企業(yè)的開展帶來了很大的障礙。因此,現(xiàn)代企業(yè)的管理者都強(qiáng)烈地意識(shí)到,現(xiàn)代工程管理迫切需要采用先進(jìn)的信息化管理手段,來解決這些問題。第二章目標(biāo)ERP系統(tǒng)的實(shí)施,將解決建筑企業(yè)面臨的上述問題,以到達(dá)以下目標(biāo):1、有效控制工程本錢,實(shí)現(xiàn)工程利潤最大化系統(tǒng)對(duì)工程物資的需求和耗用進(jìn)行實(shí)時(shí)分析與控制,并通過對(duì)物資進(jìn)行方案、申請(qǐng)、采購、檢驗(yàn)入庫、出庫、調(diào)撥等全流程管理,有效地監(jiān)控采購方案的實(shí)施、采購合同的執(zhí)行和工程物資的耗用,從而確保物資采購的合理性。并可通過采購詢價(jià),招標(biāo)采購等方式,大幅降低采購本錢。實(shí)現(xiàn)按時(shí)、按質(zhì)、按量保證工程施工的物資供給,即按照工程施工進(jìn)度方案供給物資。既不提前,也不滯后;既不超量采購,也不采購缺乏,并保持合理庫存。做到需求有方案,采購按方案,資金不占用。2、實(shí)現(xiàn)企業(yè)對(duì)所有工程的實(shí)時(shí)監(jiān)管通過采用信息化技術(shù),對(duì)企業(yè)的全部工程進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,完成施工工程的本錢、質(zhì)量、平安、技術(shù)、進(jìn)度的綜合管理,可以做到遠(yuǎn)程工程本地化管理。3、提高企業(yè)的知識(shí)管理能力和輔助決策能力對(duì)施工過程中大量數(shù)據(jù)進(jìn)行集中與沉淀,并通過輔助決策系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層制定企業(yè)戰(zhàn)略提供有力、可靠的參考依據(jù),提升企業(yè)的知識(shí)管理能力和學(xué)習(xí)能力。同時(shí),利用ERP系統(tǒng),企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以對(duì)企業(yè)內(nèi)的各個(gè)在建工程的建設(shè)狀況進(jìn)行分析、比擬,對(duì)出現(xiàn)的預(yù)警信息進(jìn)行及時(shí)處理,降低企業(yè)的經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)。4、實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息高度共享,提高日常事務(wù)處理效率通過信息化系統(tǒng)管理平臺(tái),實(shí)現(xiàn)完整、標(biāo)準(zhǔn)、高效和集成化的數(shù)據(jù)處理,可最大限度的使各子公司或工程部利用企業(yè)中心數(shù)據(jù)庫資源,到達(dá)信息高度共享,并大幅提高企業(yè)日常關(guān)鍵性事務(wù)處理的效率。5、優(yōu)化企業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化企業(yè)管理過程中,在強(qiáng)化工程管理的同時(shí),重點(diǎn)對(duì)整個(gè)企業(yè)的資源進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、優(yōu)化配置(包括人、材、物、信息、客戶等企業(yè)資源),真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)以利潤為中心,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化的目標(biāo),從而最大限度的提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。6、改善企業(yè)工作及業(yè)務(wù)流程,固化優(yōu)秀的管理模式任何類型的工程,企業(yè)在管理上都應(yīng)該逐漸形成一套成熟的管理流程和模式,并可通過信息化管理系統(tǒng),有效的把這些管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)積累到企業(yè)的知識(shí)庫中。這樣,在承接一個(gè)具體工程時(shí),只需要根據(jù)具體情況進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整即可。從而到達(dá)優(yōu)化企業(yè)的工作流程,固化優(yōu)秀的管理模式,實(shí)現(xiàn)管理復(fù)制的目的。第三章系統(tǒng)平臺(tái)第一節(jié)軟件平臺(tái)本系統(tǒng)基于采用J2EE企業(yè)平臺(tái)技術(shù),后臺(tái)使用開源免費(fèi)數(shù)據(jù)庫MySQL實(shí)現(xiàn)。系統(tǒng)采用java、MySQL和tomcat的完美結(jié)合來實(shí)現(xiàn),可移植性好,能很好的適用于Windows、Linux、Unix等操作系統(tǒng)。第二節(jié)硬件平臺(tái)系統(tǒng)部署可以根據(jù)客戶量的需要來做硬件配置,一般小公司可以把應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫部署在同一臺(tái)計(jì)算機(jī)上;對(duì)于訪問量不大的中等規(guī)模公司可以把應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫分開部署在不同效勞器上;對(duì)于用戶數(shù)較多的集團(tuán)公司可以使用多臺(tái)應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫效勞器,并采用負(fù)載均衡技術(shù)來實(shí)施。第四章主要功能模塊本ERP建設(shè)主要分成九大子系統(tǒng),分別是:辦公管理子系統(tǒng);招投標(biāo)管理子系統(tǒng);證照管理子系統(tǒng);資產(chǎn)管理子系統(tǒng);e-HR子系統(tǒng);預(yù)算報(bào)銷子系統(tǒng);資金管理子系統(tǒng);工程管理子系統(tǒng);檔案資料子系統(tǒng)。第一節(jié)辦公管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要面向企業(yè)日常工作的管理,它包含的主要功能模塊有:我的辦公桌;工作流;公共事務(wù);檔案管理;信息交流;CRM管理;附件程序;培訓(xùn)管理;協(xié)同管理;報(bào)表管理;在線考試;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置等。二、功能模塊第二節(jié)招投標(biāo)管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要是面向企業(yè)本部的經(jīng)營管理部門的信息化應(yīng)用系統(tǒng),它包含的主要功能模塊有:方案管理〔方案制定,方案審批〕;公告管理〔公告制定,公告審批,公告處理〕;報(bào)名管理〔報(bào)名登記,報(bào)名審批〕;招標(biāo)實(shí)施〔通知參標(biāo)〕;評(píng)標(biāo)管理〔評(píng)標(biāo)定標(biāo)〕;標(biāo)書管理〔標(biāo)書制作,標(biāo)書審批〕;價(jià)格管理〔價(jià)格填報(bào),發(fā)布資源〕;投標(biāo)跟蹤;工程預(yù)算;統(tǒng)計(jì)管理;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置〔參數(shù)設(shè)置〕等。二、功能模塊三、流程圖第三節(jié)證照管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要是面向企業(yè)相關(guān)證照管理的信息化應(yīng)用系統(tǒng),它包括的主要功能模塊有:錄入管理;調(diào)撥〔調(diào)撥申請(qǐng),調(diào)撥審批,調(diào)撥確認(rèn)〕;借用管理〔借用申請(qǐng),借用審批,借用確認(rèn)〕;抵押管理〔抵押申請(qǐng),抵押審批,抵押確認(rèn)〕;歸還管理;注銷管理;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置等。二、功能模塊三、流程圖第四節(jié)資產(chǎn)管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要是面向企業(yè)資產(chǎn)管理的信息化應(yīng)用系統(tǒng),注重資產(chǎn)設(shè)備生命周期管理,是一套把資產(chǎn)管理由被動(dòng)管理轉(zhuǎn)為主動(dòng)管理的系統(tǒng),使用此系統(tǒng)將極大地提高資產(chǎn)管理部門的工作效率,使資產(chǎn)管理人員解脫了繁重的手工勞動(dòng),實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理整個(gè)生命周期的信息化,并與各使用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)配合,實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。為用戶標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)設(shè)備管理流程化、實(shí)施資產(chǎn)設(shè)備全過程綜合管理、綜合維修提醒效勞、零備件控制,降低資產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)用,提高資產(chǎn)設(shè)備的使用年限。它包括的主要功能模塊有:日常管理〔方案管理,采購管理,合同管理,付款管理,入庫管理,出庫管理,折舊管理〕;臺(tái)賬管理;資產(chǎn)盤點(diǎn);合作伙伴;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置〔資產(chǎn)類別,資產(chǎn)來源,資產(chǎn)狀態(tài)〕等。二、功能模塊三、流程圖第五節(jié)e-HR子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹人才是企業(yè)的核心競爭力,隨著市場競爭的日趨劇烈,如何保持員工對(duì)企業(yè)的忠誠度,成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和人力資源主管最傷腦筋的事情。很多企業(yè)的人力資源仍是以人事管理為中心,不能真正做到以人為本,企業(yè)遠(yuǎn)景與員工個(gè)人目標(biāo)不能結(jié)合到一起。e-HR是以員工為中心的管理系統(tǒng),在企業(yè)管理中的主要作用是防范員工忠誠度風(fēng)險(xiǎn),使員工能得到正確的評(píng)價(jià)和鼓勵(lì)。e-HR主要作用是實(shí)現(xiàn)整個(gè)企業(yè)人力資源的統(tǒng)一管理,提高總部的掌控能力,降低人力資源風(fēng)險(xiǎn),讓全體員工都參與到人力資源管理活動(dòng)中,實(shí)現(xiàn)一定程度的自我管理和自我完善,最大限度的降低人力資源部門的重復(fù)性勞動(dòng)和工作強(qiáng)度,逐步使企業(yè)從以人事管理為中心,開展到以人為本,以員工為中心的人力資源管理體系。它包括的主要功能模塊有:人事管理〔招聘方案,招聘審批,招聘實(shí)施,試用管理,正式錄用,考核管理〕;考勤管理〔排班管理,節(jié)假管理,刷卡管理,加班管理,請(qǐng)假管理,出差管理,休假管理〕;異動(dòng)管理〔異動(dòng)申請(qǐng),異動(dòng)審批〕;合同管理〔通知管理,合同錄入,合同修改,合同審批〕;薪資管理〔銀行檔案,工資工程,工資變動(dòng),工資計(jì)算,工資發(fā)放〕;保險(xiǎn)福利〔福利計(jì)算,福利發(fā)放〕;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置等。二、功能模塊三、流程圖1、人事管理流程圖2、考勤管理3、異動(dòng)與合同管理4、薪資與福利管理第六節(jié)預(yù)算報(bào)銷子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹提高單位內(nèi)部報(bào)銷業(yè)務(wù)的工作效率,方便各部門員工通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)銷,使相關(guān)人員可在網(wǎng)上實(shí)時(shí)查詢有關(guān)費(fèi)用支出的報(bào)銷情況和預(yù)算結(jié)存情況,為實(shí)現(xiàn)預(yù)算網(wǎng)上監(jiān)控建立信息根底、提供軟件環(huán)境。實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)報(bào)銷的電子化流程,通過流程優(yōu)化,標(biāo)準(zhǔn)管理;實(shí)現(xiàn)預(yù)算工程限額控制,通過控制,貫徹預(yù)算剛性原那么。它包括的主要功能模塊有:預(yù)算申報(bào)〔預(yù)算申請(qǐng),預(yù)算審批〕;借款管理〔借款申請(qǐng),借款審批,借款發(fā)放〕;報(bào)銷管理;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置等;二、功能模塊三、流程圖第七節(jié)資金管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹資金管理系統(tǒng)主要用于資金收付管理業(yè)務(wù)。通過實(shí)現(xiàn)登記收款、付款信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)收付過程的在線控制,從而加強(qiáng)了收付款的平安性能,提高資金收付工作的效率,使出納、會(huì)計(jì)和相關(guān)管理者能隨時(shí)得悉資金變動(dòng)情況。資金管理系統(tǒng)還包括貨幣管理〔資金收入,資金支出〕;貸款管理;票據(jù)管理;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置〔銀行管理〕等。二、功能模塊三、流程圖第八節(jié)工程管理子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹主要面對(duì)的是各個(gè)工程部的全部日常運(yùn)營的管理,注重過程控制,對(duì)工程全生命周期,包括前期籌劃、調(diào)研、設(shè)計(jì)、施工、制造、安裝、調(diào)試、后評(píng)估等過程進(jìn)行管理,對(duì)參與建設(shè)的投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方及使用期的管理方等各方產(chǎn)生的信息和知識(shí)進(jìn)行集中式管理,從而為工程的參與各方提供一個(gè)高效率信息交流和協(xié)同工作的平臺(tái)。投資方、開發(fā)方捕獲所有相關(guān)數(shù)據(jù),管理層可以了解工程群的現(xiàn)狀,掌控工程進(jìn)度,保證所屬工程在期限內(nèi)和預(yù)算內(nèi)完成。它包含的主要功能模塊有:合同管理(合同擬定,合同變更,合同收款,合同結(jié)算和合同臺(tái)賬);施工管理〔日常管理,班組管理,工程管理,日志管理〕;進(jìn)度管理〔進(jìn)度方案,進(jìn)度跟蹤,進(jìn)度統(tǒng)計(jì),工程延期〕;材料管理〔材料方案,材料采購,材料入庫,材料出庫,材料盤點(diǎn),材料報(bào)表〕;人工管理〔人員方案,費(fèi)用方案〕;本錢管理〔本錢方案,本錢分?jǐn)?,本錢分析〕;質(zhì)量管理〔知識(shí)體系,質(zhì)量方案,質(zhì)量獎(jiǎng)懲,質(zhì)量動(dòng)態(tài)〕;平安管理〔知識(shí)體系,目標(biāo)方案,危險(xiǎn)源,平安曝光,平安培訓(xùn),平安考核,平安施工〕;風(fēng)險(xiǎn)管理〔合同預(yù)警,資產(chǎn)預(yù)警,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,進(jìn)度預(yù)警〕;竣工管理〔竣工方案,試運(yùn)行,竣工資料〕;合作伙伴〔單位錄入,單位修改〕;查詢管理;系統(tǒng)設(shè)置〔報(bào)價(jià)網(wǎng)站,信息設(shè)置,檔案設(shè)置,模板設(shè)置,類別設(shè)置〕等。二、功能模塊三、流程圖1、合同管理2、施工管理3、進(jìn)度管理4、材料管理5、人工管理6、本錢管理7、質(zhì)量管理8、平安管理9、風(fēng)險(xiǎn)管理10、合作伙伴第九節(jié)檔案資料子系統(tǒng)一、系統(tǒng)介紹本工程資料管理軟件涵蓋了工程施工過程中技術(shù)文件、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量檢驗(yàn)資料、質(zhì)量保證資料、工程管理資料、監(jiān)理資料和平安資料、等各類工程文件、表格的編制和管理,是施工中資料管理人員的得力助手。它能完成建筑、安裝、市政等工程中所有的工程資料管理及施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)系列表格資料錄入、管理、查詢、備份、導(dǎo)入、導(dǎo)出等功能,同時(shí)包含所有表格的填表說明及各種工程的施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),簡單易用,易于保存和傳遍,適用于全國各地的工程資料管理。檔案管理中依照基建文件,監(jiān)理資料,施工資料和竣工圖紙進(jìn)行歸類管理。它包含的主要功能模塊有:建筑工程;公路工程;市政工程;水利工程;水電工程;消防工程;園林綠化;防空工程;石油工程等。二、功能模塊第五章產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)1、提供企業(yè)信息化的完整解決方案,滿足從集團(tuán)公司、分(

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