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匯報(bào)人:AASAPMM標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程2024-01-21目錄SAPMM概述與基礎(chǔ)主數(shù)據(jù)管理采購流程管理庫存管理發(fā)票校驗(yàn)與付款管理報(bào)表分析與優(yōu)化建議01SAPMM概述與基礎(chǔ)ChapterSAPMM是SAP物料管理模塊,是SAPERP系統(tǒng)中的一個(gè)重要組成部分。SAPMM支持企業(yè)從采購到庫存管理的全流程,包括需求計(jì)劃、采購、庫存管理、發(fā)票校驗(yàn)和供應(yīng)商管理等。SAPMM通過與其他模塊的集成,如SD(銷售與分銷)、PP(生產(chǎn)計(jì)劃)、FI(財(cái)務(wù)會(huì)計(jì))等,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的全面管理和優(yōu)化。SAPMM定義及功能01020304支持采購申請、采購訂單、采購合同等采購業(yè)務(wù)流程。采購管理支持庫存的收發(fā)存管理、庫存盤點(diǎn)、庫存調(diào)撥等庫存管理業(yè)務(wù)。庫存管理支持采購發(fā)票的接收、校驗(yàn)和付款等發(fā)票處理流程。發(fā)票校驗(yàn)支持供應(yīng)商信息維護(hù)、供應(yīng)商評估、供應(yīng)商合作等供應(yīng)商管理業(yè)務(wù)。供應(yīng)商管理SAPMM模塊組成

SAPMM與其他模塊關(guān)系與SD模塊的關(guān)系SD模塊的銷售訂單可以觸發(fā)MM模塊的采購需求,同時(shí)MM模塊的庫存信息可以為SD模塊提供可用庫存信息。與PP模塊的關(guān)系PP模塊的生產(chǎn)計(jì)劃可以觸發(fā)MM模塊的采購需求和庫存管理,同時(shí)MM模塊的物料信息可以為PP模塊提供生產(chǎn)所需的物料信息。與FI模塊的關(guān)系FI模塊可以為MM模塊的采購和庫存業(yè)務(wù)提供財(cái)務(wù)支持和核算,同時(shí)MM模塊的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以為FI模塊提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來源。02主數(shù)據(jù)管理Chapter介紹物料主數(shù)據(jù)的概念、作用及其在SAPMM模塊中的重要性。物料主數(shù)據(jù)概述詳細(xì)講解如何在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建物料主數(shù)據(jù),包括基本視圖、銷售視圖、采購視圖等各個(gè)視圖的維護(hù)方法和注意事項(xiàng)。物料主數(shù)據(jù)創(chuàng)建介紹物料主數(shù)據(jù)的維護(hù)流程,包括數(shù)據(jù)修改、刪除、鎖定等操作,以及如何處理物料主數(shù)據(jù)中的常見問題。物料主數(shù)據(jù)維護(hù)物料主數(shù)據(jù)供應(yīng)商主數(shù)據(jù)創(chuàng)建詳細(xì)講解如何在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建供應(yīng)商主數(shù)據(jù),包括基本數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、支付數(shù)據(jù)等各個(gè)部分的維護(hù)方法和注意事項(xiàng)。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)概述介紹供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的概念、作用及其在SAPMM模塊中的重要性。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)維護(hù)介紹供應(yīng)商主數(shù)據(jù)的維護(hù)流程,包括數(shù)據(jù)修改、刪除、鎖定等操作,以及如何處理供應(yīng)商主數(shù)據(jù)中的常見問題。供應(yīng)商主數(shù)據(jù)采購信息記錄創(chuàng)建詳細(xì)講解如何在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建采購信息記錄,包括條件類型、定價(jià)過程、折扣等各個(gè)方面的設(shè)置方法和注意事項(xiàng)。采購信息記錄維護(hù)介紹采購信息記錄的維護(hù)流程,包括數(shù)據(jù)修改、刪除、鎖定等操作,以及如何處理采購信息記錄中的常見問題。采購信息記錄概述介紹采購信息記錄的概念、作用及其在SAPMM模塊中的重要性。采購信息記錄03采購流程管理Chapter了解業(yè)務(wù)需求,明確采購物品的種類、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量要求等。分析業(yè)務(wù)需求市場調(diào)研制定采購計(jì)劃進(jìn)行市場調(diào)研,了解市場價(jià)格波動(dòng)情況,為采購決策提供依據(jù)。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和市場調(diào)研結(jié)果,制定詳細(xì)的采購計(jì)劃,包括采購物品清單、采購時(shí)間、預(yù)算等。030201采購需求確定在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建采購訂單,填寫相關(guān)信息,如供應(yīng)商、采購物品、數(shù)量、價(jià)格、交貨日期等。創(chuàng)建采購訂單采購訂單需要經(jīng)過相關(guān)部門審批,確保采購行為符合公司政策和流程。訂單審批在必要情況下,可以對采購訂單進(jìn)行修改或取消,但需經(jīng)過相應(yīng)審批流程。訂單修改與取消采購訂單創(chuàng)建與審批03付款處理經(jīng)過發(fā)票校驗(yàn)后,可以進(jìn)行付款處理,確保資金流和物流的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。01收貨處理在收到供應(yīng)商發(fā)送的貨物后,需要在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行收貨處理,確認(rèn)收貨數(shù)量和質(zhì)量。02發(fā)票校驗(yàn)收到供應(yīng)商提供的發(fā)票后,需要在SAP系統(tǒng)中進(jìn)行發(fā)票校驗(yàn),核對發(fā)票金額和采購訂單的一致性。采購收貨與發(fā)票校驗(yàn)04庫存管理Chapter包括倉庫創(chuàng)建、倉庫類型定義、存儲類型定義、存儲區(qū)設(shè)置等。倉庫設(shè)置涵蓋基于消耗的庫存策略、基于再訂貨點(diǎn)的庫存策略、基于安全庫存的庫存策略等。庫存管理策略包括批次管理、序列號管理、庫存狀態(tài)管理等參數(shù)設(shè)置。庫存參數(shù)設(shè)置倉庫設(shè)置及庫存管理策略庫存盤點(diǎn)介紹庫存盤點(diǎn)的流程、方法和注意事項(xiàng),包括定期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)等。庫存調(diào)整闡述庫存調(diào)整的原因、方法和步驟,包括庫存差異處理、庫存轉(zhuǎn)移、庫存報(bào)廢等。盤點(diǎn)結(jié)果處理說明如何處理盤點(diǎn)結(jié)果,包括盤點(diǎn)差異分析、盤點(diǎn)結(jié)果確認(rèn)和調(diào)整等。庫存盤點(diǎn)與調(diào)整123解釋安全庫存的概念、作用和設(shè)置方法,以及如何根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)需求確定合理的安全庫存水平。安全庫存闡述再訂貨點(diǎn)的定義、計(jì)算方法和應(yīng)用場景,以及如何根據(jù)采購提前期、消耗速率等因素確定再訂貨點(diǎn)。再訂貨點(diǎn)介紹基于安全庫存和再訂貨點(diǎn)的庫存控制策略,包括自動(dòng)補(bǔ)貨、緊急采購等措施,以確保庫存水平滿足業(yè)務(wù)需求。庫存控制安全庫存與再訂貨點(diǎn)設(shè)置05發(fā)票校驗(yàn)與付款管理Chapter如發(fā)現(xiàn)發(fā)票信息與相關(guān)文檔存在差異,需進(jìn)行差異處理,如與供應(yīng)商溝通解決或進(jìn)行財(cái)務(wù)調(diào)整。將發(fā)票信息錄入SAP系統(tǒng),包括發(fā)票日期、發(fā)票號碼、供應(yīng)商信息、金額等。從供應(yīng)商處接收發(fā)票,并檢查發(fā)票的完整性和準(zhǔn)確性。通過SAP系統(tǒng)的自動(dòng)校驗(yàn)功能,核對發(fā)票信息與采購訂單、收貨單等相關(guān)文檔的一致性。發(fā)票信息錄入接收發(fā)票發(fā)票校驗(yàn)差異處理發(fā)票校驗(yàn)流程根據(jù)公司的付款政策和與供應(yīng)商的合同約定,制定付款計(jì)劃,包括付款日期、付款方式、付款金額等。付款計(jì)劃制定在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建付款申請,并提交給相關(guān)部門審批。付款申請經(jīng)過審批后,財(cái)務(wù)部門按照付款計(jì)劃進(jìn)行付款操作,并記錄付款狀態(tài)和相關(guān)憑證。付款審批與執(zhí)行付款計(jì)劃制定與執(zhí)行01020304對賬準(zhǔn)備收集并整理與供應(yīng)商的交易記錄,包括采購訂單、收貨單、發(fā)票等。結(jié)算處理根據(jù)對賬結(jié)果,進(jìn)行結(jié)算處理,包括支付尾款、處理退貨退款等。對賬過程與供應(yīng)商進(jìn)行對賬,核對交易記錄的一致性和準(zhǔn)確性,并解決存在的差異。結(jié)算記錄與憑證保存在SAP系統(tǒng)中記錄結(jié)算結(jié)果,并保存相關(guān)憑證,以便后續(xù)審計(jì)和查詢。供應(yīng)商對賬及結(jié)算06報(bào)表分析與優(yōu)化建議Chapter展示采購訂單的執(zhí)行狀態(tài),包括訂單數(shù)量、已交貨數(shù)量、未交貨數(shù)量等,幫助采購人員及時(shí)了解訂單進(jìn)度。采購訂單執(zhí)行情況報(bào)表評估供應(yīng)商在交貨期、質(zhì)量、價(jià)格等方面的表現(xiàn),為采購決策提供依據(jù)。供應(yīng)商績效報(bào)表反映庫存水平、庫存周轉(zhuǎn)率、呆滯庫存等關(guān)鍵指標(biāo),幫助庫存管理人員優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)。庫存報(bào)表分析采購成本構(gòu)成,包括物料成本、運(yùn)輸成本、關(guān)稅等,為降低采購成本提供數(shù)據(jù)支持。采購成本分析報(bào)表關(guān)鍵報(bào)表介紹及分析方法集中采購策略多元化供應(yīng)商策略長期合作協(xié)議策略采購流程優(yōu)化策略采購策略優(yōu)化建議01020304通過集中采購提高議價(jià)能力,降低采購成本。引入多個(gè)供應(yīng)商,降低對單一供應(yīng)商的依賴,提高采購靈活性。與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商建立長期合作關(guān)系,確保穩(wěn)定供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。簡化采購流程,提高采購效率。ABC分類法實(shí)時(shí)庫存管理安全庫存設(shè)定呆滯庫存處理庫

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