房地產(chǎn)公司工作總結(jié)范文

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一、根據(jù)董事長、總經(jīng)理室的指示，對辦公室各項(xiàng)工作作了支配和內(nèi)部分工，對接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

⑴文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理方法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對重要文件舉行了分類存檔。

⑵印章管理：按董事長的指示，對集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管狀況舉行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對印章保管人辦理了授權(quán)托付管理手續(xù)，明確了重要印章記下使用的程序。

⑶文件起草:起草了重要會議的會議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評選方法等文件。

⑷租賃管理：對南通光華大樓、海門大酒店的對外租賃狀況舉行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，催促對過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。

二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、交流。通過咨詢工作發(fā)展、收拾一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，認(rèn)識人員，了解狀況，對囫圇公司有了基本的掌握。

三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。仔細(xì)根據(jù)上級的要求開展工作，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)工作狀況，快速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)叮嚀的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。

四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，樂觀參與實(shí)踐活動。來到公司以后，為加強(qiáng)對辦公室的文件管理，仔細(xì)參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理方法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快認(rèn)識公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)學(xué)問，并主動向業(yè)務(wù)人員請教。這期間，尾隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對山西永濟(jì)、如皋等地舉行了考察，參與了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動，參與了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識，對認(rèn)識業(yè)務(wù)有很大的協(xié)助。

五、仔細(xì)貫徹董事長、總經(jīng)理室關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、打造文化光華的指示精神，在一月份著重抓好四件事：

⑴集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會及先進(jìn)表彰大會策劃、組織；

⑵《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版；

⑶酒店二樓書畫收拾、裱、布置；

⑷酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝點(diǎn)。

在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為詳細(xì)經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、催促等工作，依賴一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力配合，在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)基本遺憾地完成了任務(wù)。

需改進(jìn)和提高的地方：

加大辦公室協(xié)調(diào)、督查的力度，發(fā)揮辦公室綜合職能部門的作用，做董事長、總經(jīng)理室的好幫手；

解放思想，改變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。

總結(jié)如上，懇請指正。

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房地產(chǎn)公司實(shí)習(xí)報(bào)告

前言邁進(jìn)高校生活的最后一個(gè)年頭站在我們面前的就是那個(gè)憧憬已久的工作社會我們的心已經(jīng)開頭飛進(jìn)那里我們興奮我們高興由于我們最終可以在這個(gè)巨大的舞臺上呈現(xiàn)自我我們可以回報(bào)社會我們可以服務(wù)國家但是原創(chuàng)：我們又膽怯又害怕我們經(jīng)常會捫心自問我們預(yù)備好了嗎是的我們在校內(nèi)里生活了數(shù)十載而社會與校內(nèi)是徹低不同的兩個(gè)世界大概我們不能徹低立即適應(yīng)這激烈殘酷的社會所以我們挑選一個(gè)過渡的橋梁把我們平穩(wěn)的送上社會的大舞臺這就是專業(yè)實(shí)習(xí)我們的專業(yè)是工程管理房地產(chǎn)是我們以后就業(yè)的主要方向之一加上我倆對房地產(chǎn)非常地感愛好所以我們挑選了一個(gè)房地產(chǎn)信息充沛的企業(yè)來豐滿自己幼嫩的翅膀房地產(chǎn)評估公司屬于房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)是房地產(chǎn)開發(fā)商與消費(fèi)者之間的橋梁在這里實(shí)習(xí)會使我們得到更好的熬煉而許多專家學(xué)者給房地產(chǎn)估價(jià)下了一個(gè)美好的定義房地產(chǎn)科學(xué)藝術(shù)正式這種既有科學(xué)學(xué)問的嚴(yán)謹(jǐn)也有藝術(shù)的魅力我們才干滿腔熱血的愛上房地產(chǎn)估價(jià)這一行業(yè)才干主動的才房地產(chǎn)的學(xué)問中自由的遨游實(shí)習(xí)的一個(gè)月很快就要結(jié)束了再回首這豐收的一個(gè)月我們感到非常的欣慰它使我們在實(shí)踐中了解社會讓我們學(xué)到了無數(shù)在課堂上根本就學(xué)不到的學(xué)問也打開了視野增長了見識為我們即將走向社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)為了表達(dá)自己收獲的喜悅我們將分開幾個(gè)部分講一下自己的感觸報(bào)告實(shí)習(xí)的狀況一公司介紹北京北方房地產(chǎn)詢問評估有限責(zé)任公司以下簡稱北方公司系北京北方房地產(chǎn)詢問評估中心隸屬于國土資源部脫鉤改制后形成的公司是國內(nèi)最早從事評估業(yè)務(wù)且具備最全面評估資質(zhì)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)之一北方公司以北京為依托業(yè)務(wù)范圍輻射全國具有技術(shù)力氣雄厚信息敏捷牢靠服務(wù)行為規(guī)范規(guī)模信譽(yù)良好的優(yōu)勢公司的主要業(yè)務(wù)有①房地產(chǎn)開發(fā)土地使用權(quán)獵取方式前期策劃房地產(chǎn)投資分析可行性討論房地產(chǎn)投資的資金融通房地產(chǎn)市場營銷策劃房地產(chǎn)抵押貸款個(gè)貸評估房地產(chǎn)拆遷評估北方公司自年以來對不少項(xiàng)目參加了囫圇策劃并成為多家集團(tuán)公司的長久詢問評估機(jī)構(gòu)成為許多集團(tuán)公司的顧問單位比如北大青鳥集團(tuán)隆達(dá)集團(tuán)北京市供銷社北京金隅集團(tuán)首創(chuàng)置業(yè)國貿(mào)北辰等②基準(zhǔn)地價(jià)及各類宗地地價(jià)房產(chǎn)價(jià)值評估業(yè)務(wù)基準(zhǔn)地價(jià)編制北方公司曾在年主持制定了浙江省溫州市的基準(zhǔn)地價(jià)并參加了其它省市基準(zhǔn)地價(jià)的制定獲得原國家土地管理局頒發(fā)的年局級科技長進(jìn)二等獎(jiǎng)和浙江省土地管理局頒發(fā)的年度局級科技長進(jìn)一等獎(jiǎng)業(yè)務(wù)包括出讓或國家收回土地的地價(jià)評估轉(zhuǎn)讓出租抵押作價(jià)入股房地產(chǎn)的評估企業(yè)兼并破產(chǎn)清產(chǎn)核資涉及的房地產(chǎn)估價(jià)司法仲裁涉及到的房地產(chǎn)估價(jià)征收土地稅費(fèi)涉及的土地估價(jià)其它依照法律規(guī)矩需要舉行的房地產(chǎn)估價(jià)③在全國范圍內(nèi)為企業(yè)股份制改制提供土地資產(chǎn)評估及政策法律詢問北方公司自年起向來被國土資源部確認(rèn)為級土地估價(jià)機(jī)構(gòu)是全國最早從事上市公司土地估價(jià)的機(jī)構(gòu)已參加了百余家上市企業(yè)股份制改造中土地資產(chǎn)評估政策詢問及土地資產(chǎn)處置的協(xié)調(diào)工作堆積了豐盛的閱歷認(rèn)識股份制改造中的各個(gè)環(huán)節(jié)能夠?yàn)槠髽I(yè)提供最合理的土地資產(chǎn)處置計(jì)劃便于土地資產(chǎn)與其他資產(chǎn)連接平衡達(dá)到上市標(biāo)準(zhǔn)④為各種形式的產(chǎn)權(quán)變動提供整體資產(chǎn)的詢問評估服務(wù)目前已為幾十家企業(yè)舉行了整體資產(chǎn)評估及其詢問服務(wù)堆積了豐盛的閱歷包括企業(yè)清算資產(chǎn)評估企業(yè)工商注冊資產(chǎn)作價(jià)入資評估資產(chǎn)補(bǔ)償評估無形資產(chǎn)評估等類型豐盛多樣⑤具備提供完備法律詢問服務(wù)的能力北方公司現(xiàn)有法學(xué)碩士名其中具有律師資歷的名具備提供全套法律詢問服務(wù)的能力尤其在房地產(chǎn)專業(yè)法律方面具有豐盛的閱歷使客戶的權(quán)益得到最大限度的庇護(hù)公司特點(diǎn)及優(yōu)勢①公司具備五種資質(zhì)⑴中國土地估價(jià)師協(xié)會頒發(fā)的全國土地評估資歷⑵國家建設(shè)部頒發(fā)的一級房地產(chǎn)價(jià)格評估資質(zhì)⑶北京市國土資源和房屋管理局頒發(fā)的評估資質(zhì)⑷北京市國土資源和房屋管理原創(chuàng)：局頒發(fā)的房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)資質(zhì)⑸北京市國土資源和房屋管理局認(rèn)定的房屋拆遷評估機(jī)構(gòu)第一批作為目前全國具備資質(zhì)最全面最高級別的的評估機(jī)構(gòu)北方公司在目前許多評估項(xiàng)目同時(shí)歸口兩個(gè)以上政府部門領(lǐng)導(dǎo)的情

況下在協(xié)調(diào)各方關(guān)系方面更顯示出我公司的巨大優(yōu)勢這一點(diǎn)是那些資質(zhì)不全或不具備資質(zhì)的評估機(jī)構(gòu)無法比擬的②敏捷牢靠的信息北方公司與國土資源部建設(shè)部財(cái)政部外經(jīng)貿(mào)委各省及地方房地產(chǎn)管理部門等建立了良好的業(yè)務(wù)聯(lián)系能準(zhǔn)時(shí)精確?????地了解國家各項(xiàng)政策規(guī)矩并融會貫穿尤其與各省市土地管理部門及土地評估機(jī)構(gòu)關(guān)系密切了解和把握全國各地地價(jià)行情可以幫助客戶辦理評估結(jié)果確認(rèn)土地資產(chǎn)處置權(quán)屬變更記下等手續(xù)有協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力和閱歷截止目前公司已為數(shù)百家企事業(yè)單位舉行了高質(zhì)量的房地產(chǎn)詢問評估及交易代理服務(wù)③良好的信譽(yù)北方公司是中國銀行總部國家開發(fā)銀行建設(shè)銀行北京分行的指定評估機(jī)構(gòu)之一與其他銀行亦有業(yè)務(wù)聯(lián)系享有良好的信譽(yù)目前房地產(chǎn)抵押評估業(yè)務(wù)量日益擴(kuò)大北方公司在接受評估工作過程中從專業(yè)的角度幫助銀行機(jī)構(gòu)審查貸款企業(yè)的抵押財(cái)產(chǎn)證實(shí)的合法性并幫助企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系既為金融機(jī)構(gòu)的貸款平安性提供保障又為企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系順當(dāng)取得金融支持提供法律詢問及協(xié)調(diào)工作④雄厚的技術(shù)力氣北方公司是國內(nèi)成立最早技術(shù)力最雄厚的專業(yè)評估機(jī)構(gòu)從事過各類資產(chǎn)評估項(xiàng)目并與境外評估機(jī)構(gòu)舉行過多次合作有豐盛的協(xié)調(diào)閱歷在長久的房地產(chǎn)評估工作中全體員工不斷總結(jié)閱歷認(rèn)識并把握國際公認(rèn)的評估原則和辦法目前已形成了一套科學(xué)有效的評估程序確保了評估工作的客觀公平和具有權(quán)威性自年以來各省市基準(zhǔn)地價(jià)的制定北方公司從長久的宗地評估中堆積了基準(zhǔn)地價(jià)的制定辦法的豐盛閱歷并對基準(zhǔn)地價(jià)的數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)化有獨(dú)到的見解⑤高素養(yǎng)的人才結(jié)構(gòu)北方公司現(xiàn)有專職人員中左右具有碩士學(xué)位形成了以經(jīng)濟(jì)財(cái)會建造法律等專業(yè)人員為主的業(yè)務(wù)隊(duì)伍體現(xiàn)了最佳的組合效益其中主要成員為原國土資源部土地經(jīng)濟(jì)討論所地價(jià)所成員多年以來從事土地經(jīng)濟(jì)理論地價(jià)理論及評估辦法的討論參加了多項(xiàng)國家重點(diǎn)課題的討論和國土資源部《城鎮(zhèn)土地估價(jià)規(guī)程》等重要文件的起草公司現(xiàn)有人員中具有國土資源部土地估價(jià)師證書的名建設(shè)部注冊房地產(chǎn)估價(jià)師證書的名除此之外還擁有一支穩(wěn)定的具有評估執(zhí)業(yè)資歷的兼職人員隊(duì)伍能承接各種類型的評估項(xiàng)目及基準(zhǔn)地價(jià)編制項(xiàng)目

房地產(chǎn)公司工作總結(jié)

房地產(chǎn)公司工作總結(jié)1

2022年，是繼2022年后的又一個(gè)房地產(chǎn)政策年，也是歷年來國家實(shí)施房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度最大的一年。為穩(wěn)定房價(jià)，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關(guān)調(diào)控新政策（新老國八條及七部委看法等），房地產(chǎn)市場一度展現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。面向風(fēng)云變幻、市場動蕩擔(dān)心的2022年，在集團(tuán)公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁通過進(jìn)一步改變觀念，仔細(xì)分析當(dāng)前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，基本完成了年初工作目標(biāo)方案?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結(jié)如下：

一、二○○五年主要工作狀況：

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成狀況：

全年開發(fā)房屋建造面積170000平方米，建成房屋面積150000平方米，完成房地產(chǎn)建設(shè)投資20300萬元，實(shí)現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。

（二）項(xiàng)目推動方面：

經(jīng)過一年的艱苦工作，聚信廣場完成了項(xiàng)目的前期策劃及產(chǎn)品功能定位；完成了一期用地范圍內(nèi)全部建造物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃計(jì)劃的設(shè)計(jì)和審批、地質(zhì)勘探等大量前期工作，并己進(jìn)入土石方施工。龍頭寺項(xiàng)目完成了項(xiàng)目的可行性討論、前期策劃、控規(guī)調(diào)節(jié)及產(chǎn)品功能定位；協(xié)調(diào)好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜；完成了項(xiàng)目土地手續(xù)并取得了部份國土證；完成了項(xiàng)目用地范圍內(nèi)各種構(gòu)建造物的拆遷；完成了現(xiàn)場施工圍墻的修建及活動棚屋的搭建；完成了計(jì)劃設(shè)計(jì)并通過了計(jì)劃的審批；完成了項(xiàng)目融資7000萬元，并己開頭售樓部施工。

但對比年初工作方案，兩個(gè)項(xiàng)目總體推動發(fā)展相對緩慢。究其緣由，主要有以下方面：一是國家采取宏觀調(diào)控，公司領(lǐng)導(dǎo)從戰(zhàn)略上考慮故意放慢進(jìn)度；二是在高壓線搬遷上，因?yàn)榘徇w難度大，在實(shí)際運(yùn)作中幾經(jīng)周折，影響了項(xiàng)目整體推動時(shí)光；三是在項(xiàng)目產(chǎn)品策劃和產(chǎn)品定位上反復(fù)推敲，花費(fèi)了時(shí)光；四是在計(jì)劃的報(bào)審上，因?yàn)殡y度大，困難多，致使報(bào)審的計(jì)劃幾經(jīng)反復(fù)才通過計(jì)劃評審。

盡管項(xiàng)目整體推動時(shí)光有所滯后，但對項(xiàng)目下步的運(yùn)作還是利大于弊。首先，項(xiàng)目的產(chǎn)品和功能定位越發(fā)精確?????，2022年囫圇房地產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)，將更利于項(xiàng)目的建設(shè)和銷售。第二是通過努力，增大了項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模，龍頭寺項(xiàng)目通過控規(guī)調(diào)節(jié)，建設(shè)規(guī)模由本來的22萬平方米增強(qiáng)到了33萬平方米，增強(qiáng)了10余萬方，聚信廣場建設(shè)規(guī)模從18萬方增強(qiáng)到了21萬方左右，潛在經(jīng)濟(jì)效益可觀。同時(shí)，龍頭寺項(xiàng)目通過協(xié)調(diào)和利用政策還節(jié)約了土地成本。其三是基本掃清了前期主要大的工作障礙，為項(xiàng)目的下步運(yùn)作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（三）企業(yè)管理方面

在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)及運(yùn)行機(jī)制等方面所存在的問題舉行仔細(xì)剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題準(zhǔn)時(shí)實(shí)行措施加以整改。首先從理順集團(tuán)的薪酬體系入手，出臺了適合公司進(jìn)展并具有競爭力的薪酬分配計(jì)劃，并準(zhǔn)時(shí)制定和完美了員工績效考核管理方法。同時(shí)，通過對公司現(xiàn)有的管理制度舉行修改、補(bǔ)充和完美并準(zhǔn)時(shí)組織全體員工集中學(xué)習(xí)，以及在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)了管理，對各種違規(guī)違紀(jì)行為嚴(yán)格根據(jù)制度舉行仔細(xì)處理，使企業(yè)管理水平有所提高。

經(jīng)過公司全體同仁的共同努力，集團(tuán)被授予重慶市其次屆五十佳誠信房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，同時(shí)以其較強(qiáng)的綜合實(shí)力和良好的社會效益再次榮膺重慶市第四屆房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)50強(qiáng)，并榮獲市、區(qū)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體。集團(tuán)所屬項(xiàng)目也在今年先后獲得渝北區(qū)優(yōu)秀住所小區(qū)、園林示范小區(qū)，江北區(qū)十佳建設(shè)項(xiàng)目，渝北杯工程獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號。聚信地產(chǎn)品牌正逐漸被業(yè)界和廣闊消費(fèi)者所接受和認(rèn)同。

上述成果的取得，是公司全體同仁共同努力的結(jié)果，同時(shí)，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成果突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

（四）存在的主要問題：

在客觀總結(jié)成果和閱歷的同時(shí)，我們也蘇醒地熟悉到，我們的工作中還存在許多問題和不足，主要是員工素養(yǎng)水平和業(yè)務(wù)技能參差不齊，團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識不夠，企業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行力度不夠。

以上問題必需引起高度重視，并在今后的工作中切實(shí)加以改進(jìn)，籍以推動集團(tuán)公司的全面工作。

二、二○○六年工作方案

2022年1-10月，全市整體房地產(chǎn)投資額340億元，比去年增長27.8%，施工面積6466萬平方米，比去年增長23.5%，新開工面積1561.43萬平方米，比去年增長2.3%，竣工面積1083萬平方米，比去年增長59.4%，雖然受4月房產(chǎn)新政影響，銷售節(jié)奏一度顯然放緩，成交量下滑，特殊是4-7月更是相對平緩，但進(jìn)入8月銷售開頭回升并呈逐步升高勢頭，銷售均價(jià)保持穩(wěn)中略升。2022年，宏觀政策將繼續(xù)調(diào)控房地產(chǎn)市場，政府亦將按照調(diào)控的效果適時(shí)推出跟進(jìn)政策，以促進(jìn)房地產(chǎn)市場健康、穩(wěn)定的進(jìn)展。但同時(shí)我們也清晰熟悉到，市場的進(jìn)展及消費(fèi)者的目趨理性，已經(jīng)催生了品質(zhì)時(shí)代的來臨，惟獨(dú)以品質(zhì)作為核心競爭力才干成為末來市場真正的贏家。面向激烈的市場競爭，能否在新的一年里繼續(xù)保持強(qiáng)盛的進(jìn)展勢頭，實(shí)現(xiàn)公司跨越式的進(jìn)展，工作再上新臺階，將是對我們工作的嚴(yán)竣考驗(yàn)。為此，集團(tuán)公司經(jīng)慎重研究，特提出2022年工作方案如下：

（一）指導(dǎo)思想

以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過仔細(xì)討論產(chǎn)品、討論技術(shù)長進(jìn)、討論市場，加大創(chuàng)新力度，使項(xiàng)目品質(zhì)具有前瞻性和差異性，使公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到提升。

（二）目標(biāo)方案

方案全年新開工房屋總建造面積約15萬平方米（其中：聚信廣場項(xiàng)目約8萬平方米，龍頭寺項(xiàng)目約7萬平方米），方案實(shí)現(xiàn)銷售2億元。

1、聚信廣場項(xiàng)目：

方案3月基礎(chǔ)開頭施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔樓主體結(jié)構(gòu)基本封頂。

方案全年完成一期商業(yè)總面積80%的招商議?。

方案全年實(shí)現(xiàn)銷售收入1.5億元，其中：商業(yè)部分完成一期可售單位70%銷售量，公寓部分完成可售面積50%的銷售量，c棟住所完成可售面積70%的銷售量。

2、龍頭寺項(xiàng)目：

方案3月開頭土石方施工，6月開頭土建基礎(chǔ)施工，12月底前完成因高壓線影響而不能施工外的大部分土建并交驗(yàn)，市政道路及中央景觀公園形成，完成住所部分的規(guī)劃設(shè)計(jì)，并樂觀爭取協(xié)調(diào)好高壓線拆遷實(shí)施計(jì)劃。

方案全年完成市場己建成部分80%的招商議?。

（三）工作措施

1、進(jìn)一步改革和完美企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，按照項(xiàng)目及公司進(jìn)展的需要，準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)經(jīng)營班子，合理調(diào)節(jié)和完美現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力氣的配置。

2、以市場為導(dǎo)向，強(qiáng)力推動項(xiàng)目運(yùn)作。

聚信廣場及龍頭寺項(xiàng)目前期工作大的障礙已在2022年基本掃除。因此，在2022年的工作中，我們必需集中精力，將兩個(gè)項(xiàng)目作為公司的形象工程舉行打造，全力以赴抓好項(xiàng)目的建設(shè)、銷售及市場招商工作，并力爭運(yùn)作出一兩個(gè)亮點(diǎn)出來，使企業(yè)品牌及公司形象能得到較大提升。

首先是圍繞項(xiàng)目品質(zhì)的打造進(jìn)一步加強(qiáng)對產(chǎn)品的研發(fā)工作，加大與設(shè)計(jì)單位的碰撞和交流力度，并實(shí)行各種有效措施加強(qiáng)市場調(diào)討論及產(chǎn)品的自身研發(fā)，確保項(xiàng)目品質(zhì)具有較強(qiáng)的市場競爭力；第二是要組織強(qiáng)有力的班子，加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)的建設(shè)管理，保證項(xiàng)目高質(zhì)、高效按方案推動；三是要加強(qiáng)和做好市場調(diào)研，制定切實(shí)可行的營銷推廣及市場招商計(jì)劃，搭建好營銷及招商隊(duì)伍，加強(qiáng)營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大銷售及招商工作力度，保證項(xiàng)目銷售及招商方案的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。

3、切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，提高企業(yè)整體戰(zhàn)爭力。

進(jìn)一步完美企業(yè)規(guī)則制度，加大企業(yè)各項(xiàng)規(guī)則制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度，使公司日常工作越發(fā)有序，越發(fā)有效。同時(shí)，繼續(xù)強(qiáng)化對全體員工的教導(dǎo)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平。

4、加大資本運(yùn)作力度，千方百計(jì)想方法盤活資產(chǎn)，爭取在企業(yè)融資上取得大的突破，以保證項(xiàng)目的順當(dāng)推動。

總之，2022年工作，時(shí)光緊，任務(wù)重，但我們信任，只要公司全體員工能夠統(tǒng)一思想齊心協(xié)力，與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏、扎實(shí)工作，就一定能遺憾完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。

房地產(chǎn)公司工作總結(jié)2

恭敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

2022年即將結(jié)束，新的一年即將到來!我在新的工作崗位上已經(jīng)工作了一段時(shí)光，為了以更好的狀態(tài)開展今后的工作，我有須要總結(jié)過去一年的工作經(jīng)受，總結(jié)工作閱歷，以便更好的掌握未來，為此我將我在2022年一年的工作做出如下年終總結(jié)：

剛從安管部調(diào)到客服部負(fù)責(zé)監(jiān)督清潔綠化消殺及白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，到年尾對裝修管理以及現(xiàn)場客戶投訴及建議處理，剛接觸新的工作，不斷的面向新的崗位，各方面都缺少一定的閱歷。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作辦法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷把握辦法堆積閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀看、試探、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐盛學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，從不會到會，從不認(rèn)識到認(rèn)識，我逐漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點(diǎn)，掌握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。同時(shí)各方面都得到一些屬于自己的閱歷：

1、監(jiān)督清潔服務(wù)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)天天對各區(qū)域定時(shí)、不定時(shí)和重點(diǎn)區(qū)域的巡查，發(fā)覺問題第一時(shí)光與清潔公司現(xiàn)場責(zé)任人協(xié)調(diào)，要求其提供合理的整改計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)驗(yàn)收整改標(biāo)準(zhǔn)。

(2)天天不定時(shí)的抽查清潔公司的服務(wù)人數(shù)，不定時(shí)檢查現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對內(nèi)部員工的檢查力度，杜絕偷工減料以及消極代工現(xiàn)象。

(3)根據(jù)清潔公司提供的當(dāng)月定期作業(yè)表監(jiān)督其作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，確保按時(shí)作業(yè)并達(dá)到服務(wù)合同商定的標(biāo)準(zhǔn)。

(4)每周最少一次不定時(shí)的與清潔公司現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)服務(wù)合同的標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)的整體清潔標(biāo)準(zhǔn)考核，考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算依據(jù)。

2、監(jiān)督綠化服務(wù)公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)天天不定時(shí)的對綠化公司的工作人員的工作狀況監(jiān)督，尤其是現(xiàn)場負(fù)責(zé)人的工作支配計(jì)劃。

(2)天天不定時(shí)的巡查綠化養(yǎng)護(hù)以及整體美觀狀況，發(fā)覺問題立刻通知現(xiàn)場負(fù)責(zé)人到現(xiàn)場查看，要求其提供詳細(xì)的整改計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

(3)根據(jù)綠化服務(wù)公司提供的各方案表對當(dāng)天的作業(yè)狀況監(jiān)督，確保按時(shí)作業(yè)，杜絕偷工減料，消極施工現(xiàn)象。

(4)每周至少一次不定時(shí)的與現(xiàn)場負(fù)責(zé)人根據(jù)服務(wù)合同商定的標(biāo)準(zhǔn)對小區(qū)綠化整體考核，考核的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算依據(jù)。

3、監(jiān)督消殺白蟻公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

(1)天天抓住重點(diǎn)的對小區(qū)公共區(qū)域檢查，發(fā)覺問題立刻通知問題的公司負(fù)責(zé)人在一個(gè)工作日內(nèi)到現(xiàn)場查看，要求其提供詳細(xì)的整改計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)檢查整改效果。

(2)根據(jù)白蟻及消殺公司提供的定期服務(wù)表，對其的工作狀況監(jiān)督，確保消殺到位，對周邊的白蟻檢查到位，杜絕有偷工減料及消極待工現(xiàn)象。確保周邊環(huán)境達(dá)到公司要求的標(biāo)準(zhǔn)。

(3)不定時(shí)的對消殺及白蟻公司的平常工作狀況及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)檢查，檢查的結(jié)果作當(dāng)月的費(fèi)用結(jié)算依據(jù)。

4、處理投訴、建議

(1)首先應(yīng)當(dāng)給投訴者或者建議者做降溫的思想工作，同時(shí)用心的聽取其投訴或者建議的只要企圖。

(2)分析、調(diào)查問題的緣由。

(3)若問題有涉及物業(yè)管理的相關(guān)法律規(guī)矩應(yīng)當(dāng)結(jié)合物業(yè)管理相關(guān)的法律規(guī)矩，然后按照實(shí)際狀況擬定科學(xué)的解決辦法。

(4)最后擬定最好的辦法去落實(shí)。并總結(jié)每次處理閱歷為日后的處理相類似問題做基礎(chǔ)。

(5)在規(guī)定的時(shí)光內(nèi)把處理的結(jié)果給投訴、建議的業(yè)主回訪，那樣可以讓我們的工作得到業(yè)主的絕對，同時(shí)也能縮進(jìn)我們與業(yè)主的關(guān)系，便利日后物業(yè)管理工作開展。

5、日常裝修的管理

(1)按照建設(shè)部的《住所室內(nèi)裝點(diǎn)裝修管理方法》初審施工圖紙，并負(fù)責(zé)交給領(lǐng)導(dǎo)審批。合格后發(fā)放《施工許可證》

(2)裝修管理及監(jiān)督

①與安管部門緊密協(xié)作對全部入場的裝修材料檢查，確保無裝修工人私自帶違規(guī)的材料入場，同時(shí)不定時(shí)的對入場裝修人員核對，確保小區(qū)平安無事故。

②不定時(shí)的對裝修現(xiàn)場巡查，發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象立刻責(zé)令整改，須要時(shí)發(fā)放整改通知書，屢教不改的根據(jù)的違約規(guī)定處理。確保裝修現(xiàn)場平安、合理。

③水電：檢查衛(wèi)生間、廚房和陽臺的給排水系統(tǒng)，是否有亂接亂改、是否有跟施工圖紙的設(shè)計(jì)不一。發(fā)覺有滲漏水隱患或者其他不合理的地方應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)通知業(yè)主整改;檢查電力系統(tǒng)有無亂接亂改，電力的使用是否有存在平安隱患。

④泥水：檢查衛(wèi)生間、廚房是否有加作防水層;是否有亂砌墻;結(jié)構(gòu)有無按施工圖紙施工，最主要的是否根據(jù)《住所室內(nèi)裝點(diǎn)裝修管理方法》做過閉水試驗(yàn)。并催促其施工過程，盡量削減裝修后帶來的其它隱患。

有效的裝修管理可以把違規(guī)裝修抹殺在萌發(fā)階段，避開日后不須要的返工，也削減了日后許多因?yàn)檫`規(guī)裝修造成的投訴、糾紛;有效的裝修管理可以讓小區(qū)的統(tǒng)一美觀，使小區(qū)越發(fā)規(guī)范、更具品嘗;有效的裝修管理體現(xiàn)了一個(gè)物業(yè)公司的管理能力。

一、主要閱歷和收獲

在客服部工作以來來，完成了一些工作，取得了一定成果，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲：

1、惟獨(dú)不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷的在實(shí)踐中吸取閱歷，才干更快更好的提高自己的工作質(zhì)量。

2、惟獨(dú)擺正自己的位置，下功夫認(rèn)識基本業(yè)務(wù)，才干盡快適應(yīng)新的工作崗位。

3、惟獨(dú)主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才干在新的崗位中保持更好的工作狀態(tài)。

4、惟獨(dú)樹立服務(wù)意識，加強(qiáng)交流協(xié)調(diào)，才干把分內(nèi)的工作做好。[page]

二、存在的不足

因?yàn)楣ぷ鲗?shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，XX年的工作存在以下不足：

1、在監(jiān)督清潔綠化的工作中，缺少閱歷，加上個(gè)人努力不佳，所以沒有更好的起到監(jiān)督管理作用，招到部分業(yè)主投訴，給公司帶來無數(shù)不利的因素。

2、在處理業(yè)主(住戶)的投訴建議中，缺少閱歷，在處理大的投訴過程中沒有更好的讓業(yè)主體味到公司的宗旨，讓領(lǐng)導(dǎo)小心，給公司帶來一定的不利影響。

3、在對裝修戶的管理中沒有足夠的閱歷，沒有更好的抓住重點(diǎn)去巡查及管理，給公司添不少棘手。

4、自我約束意識不強(qiáng)，在業(yè)余時(shí)光里沒有更好的利用來學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和考慮問題，導(dǎo)致工作沒有更好的長進(jìn)。

5、沒有用心的聽領(lǐng)導(dǎo)的教育，有時(shí)在工作中喜愛?開小差，導(dǎo)致招到個(gè)別業(yè)主不須要的投訴，給公司帶來不好的影響。

三、下步的決定

針對XX年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

1、加強(qiáng)自我約束、自我控制能力，多多學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，更好的為業(yè)主服務(wù)，給公司將來添加光榮。

2、謙虛的向同事學(xué)習(xí)，用心的聽取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，吸取過去的閱歷，創(chuàng)新更好的工作辦法，提高現(xiàn)有的工作效益。

3、在現(xiàn)有的裝修閱歷中不斷提高，加強(qiáng)對裝修戶的管理及監(jiān)督，保證達(dá)到原設(shè)計(jì)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)。

4、不斷的加強(qiáng)人際關(guān)系學(xué)，加強(qiáng)處理投訴、建議的技巧以及閱歷，更好的為業(yè)主(住戶)服務(wù)，讓業(yè)主深深的體味到我們是誠摯服務(wù)、規(guī)范管理、持續(xù)改善、顧客愜意的為他們服務(wù)。

一年的辛勞即將結(jié)束，一年的勞碌變成幸福，一年的奔波即將止步，一年的期待化成幸福!祝公司明年的輝煌更勝今年!愿歡樂、吉利、幸福永久包繞著全部聯(lián)泰物業(yè)集團(tuán)全體職員工們!

房地產(chǎn)公司工作總結(jié)3

時(shí)光過得真快，轉(zhuǎn)瞬間我加入хх房地產(chǎn)公司已經(jīng)有一個(gè)多月了。在這段工作期間能與眾多閱歷豐盛、年富力強(qiáng)的專業(yè)人士共事使我受益非淺，從中增長了無數(shù)實(shí)踐工作閱歷與專業(yè)學(xué)問。

本人于2022年年12月中旬十分榮幸的加入хх房產(chǎn)公司工作，并在хх公司хх項(xiàng)目工程部擔(dān)任土建工程師管理相關(guān)工作。初到工程部工作時(shí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的熱心協(xié)助下，對該工程概況有了大致的了解，并很快認(rèn)識