部門采購助理工作總結(jié)報(bào)告

Word文檔部門采購助理工作總結(jié)報(bào)告工作閱歷需要去累積，不斷反思和總結(jié)，能在崗位上更好的去做好工作，取得進(jìn)步，工作了一段時(shí)間，就要去好好的把過往工作總結(jié)好。下面是由我我為大家整理的《部門選購助理工作總結(jié)報(bào)告》。

時(shí)間老是在悄無聲息中消逝，20xx年將要畫上一個(gè)圓全句號。實(shí)在很拜謝呈達(dá)企業(yè)給我供應(yīng)熬煉自個(gè)兒的機(jī)緣，更拜謝企業(yè)永久以來對我的信任和栽培!

回溯20xx年我們大家一塊兒并肩經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我實(shí)在發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的引導(dǎo)下，做工不在像曾經(jīng)那末自嫩比曾經(jīng)有分寸了眾多，能和企業(yè)一塊兒生長，我覺得很驕傲!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來企業(yè)1.5年了，從商業(yè)上的事務(wù)助理到采集購買助理，如今兼行政專員。剛才接替行政上頭的事，有好多事都很生疏，所以約略的說下行政專員職務(wù)和責(zé)任修養(yǎng)：生業(yè)修養(yǎng)里面含有生業(yè)道德、生業(yè)技能、生業(yè)行徑、生業(yè)風(fēng)紀(jì)和生業(yè)熟悉等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處置人際關(guān)系的不行缺少形式，對于行政工作，特殊關(guān)緊。假如溝通比不過時(shí)、不正確，會嚴(yán)峻影響工作的速率甚至于顯露出來背道而馳的不正確。樹立令人滿足的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，日常重視同事間的友善關(guān)系，力挽狂瀾地幫忙身邊需求幫忙的同仁，相互支持工作，有助于大家樂觀、管用地推興工作進(jìn)程度。工作若是一成未變的，便會沒有生意，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道兒無形的城垣。

在平常工作中，經(jīng)過對細(xì)節(jié)的認(rèn)真查看，盡力盡量找尋改進(jìn)的有可能，使工作具有活力、飽含樂趣，也在潛移默化中提高了自個(gè)兒的創(chuàng)新思惟有閱歷。在社會形態(tài)整體中，沒有人能獨(dú)自保存生命，在企業(yè)也同樣，沒有若干工作是可以不必不論什么人幫忙就可以獨(dú)立完成的。不止只針對自個(gè)兒，一樣適合使用于不論什么人。在一般的日子里，樂觀參與、合適約事的工作，供應(yīng)不行缺少的輔佐，開創(chuàng)令人滿足的工作氣氛，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們企業(yè)雖不曲直常大，但我喜愛這么的工作背景，喜愛和企業(yè)一塊兒生長，期望能夠經(jīng)過我們大家一塊兒盡力盡量看著企業(yè)一每天兒壯大，我覺得很光榮幸運(yùn)和驕傲!

一、在20xx年采集購買助理工作總結(jié)：

1.工作中，尊崇上層，團(tuán)結(jié)同事，能精確?????處置好與上層同事之間的關(guān)系，維持令人滿足的溝通。充分施展崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，增長工作速率，較好地完成了各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ?，保障貨根?jù)期限出貨,滿足客戶要求，輔佐銷行工作。

2.與各供應(yīng)商樹立令人滿足關(guān)系，沒有遇到困難將貨物根據(jù)期限跟崔到位，保障工程順當(dāng)通暢出產(chǎn)。

3.以最低的價(jià)錢購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情減低單價(jià)減損成本。

4.因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)問題，盡量與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單精確?????率達(dá)99%。

二、不充分方面

上半年因?yàn)樘︼@露出來下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單拖延耽擱。(如今已經(jīng)修改沒有顯露出來此問題);

三、概率方面、思想方面

1.本人恪守廠里規(guī)章制度，不來晚，不早退，各個(gè)地方嚴(yán)明要求自個(gè)兒，無尤其關(guān)緊事物從未請病假;

2.樂觀加入各種培育訓(xùn)練，并經(jīng)過閱覽數(shù)量多的卷帙，敢于解剖自個(gè)兒，剖析自個(gè)兒，增長自身素養(yǎng)力量水準(zhǔn)以便更快地適合社會形態(tài)進(jìn)展的勢頭;

20xx年工作方案：

采集購買助理方面：

1.采集購買管理制度、采集購買作業(yè)流程的執(zhí)行與完備;

2.考察供貨商的產(chǎn)質(zhì)量量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷征求新的供應(yīng)商，以保證供應(yīng)資源的浩博與寬敞的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的采訪、調(diào)查，并團(tuán)體有關(guān)部門施行評估、檢查核對。

3.依照要求保質(zhì)保量地團(tuán)體好原料采集購買供應(yīng)工作，并任何時(shí)間把握合約履做事情狀況，合約中務(wù)必注明我企業(yè)對產(chǎn)質(zhì)量量要求的條款，如需更改合約，在懇求指示后，獲得準(zhǔn)許方可執(zhí)行;G更多精選工作總結(jié)范文閱讀

2022年選購助理工作總結(jié)

時(shí)間總是在悄無聲息中消逝，xx年即將畫上一個(gè)圓滿句號。真的很感謝呈達(dá)公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長期以來對我的信任和栽培!

回顧xx年我們大家一起共同經(jīng)受了風(fēng)風(fēng)雨雨，酸甜苦辣，我發(fā)覺我真的發(fā)覺我長大了成熟了。在經(jīng)理和副總的指導(dǎo)下，做事不在像以前那么自嫩比以前穩(wěn)重了許多，能和公司一起成長，我感到很驕傲!

一轉(zhuǎn)瞬發(fā)覺我已經(jīng)來公司1.5年了，從商務(wù)助理到選購助理，現(xiàn)在兼行政專員。剛剛接手行政上面的事，有好多事都很生疏，所以也許的說下行政專員職責(zé)素養(yǎng)：職業(yè)素養(yǎng)包含職業(yè)道德、職業(yè)技能、職業(yè)行為、職業(yè)作風(fēng)和職業(yè)意識等方面。

行政專員：主要是溝通，溝通是處理人際關(guān)系的必要方式，對于行政工作，尤其重要。假如溝通不準(zhǔn)時(shí)、不精確?????，會嚴(yán)峻影響工作的效率甚至消失南轅北轍的錯(cuò)誤。建立良好的人際關(guān)系是溝通的金鑰匙，平常注意同事間的友好關(guān)系，力所能及地關(guān)心身邊需要關(guān)心的同仁，相互支持工作，有助于大家樂觀、有效地推動工作進(jìn)度。工作假如是一成不變的，就會沒有生氣，久而久之更會影響工作心情，間接地為高效工作筑起一道無形的城墻。在日常工作中，通過對細(xì)節(jié)的觀看，努力找尋改進(jìn)的可能，使工作生動、布滿樂趣，也在潛移默化中提升了自己的創(chuàng)新思維力量。在社會群體中，沒有人能獨(dú)自生存，在公司也一樣，沒有多少工作是可以不需要任何人關(guān)心就可以獨(dú)立完成的。不僅僅針對自己，同樣適用于任何人。在平日里，樂觀參加、協(xié)作同事的工作，供應(yīng)必要的幫助，創(chuàng)建良好的工作氛圍，使之良性循環(huán)下去，是本人始終遵循的不二法則。我們公司雖不是很大，但我喜愛這樣的工作環(huán)境，喜愛和公司一起成長，盼望能夠通過我們大家一起努力看著公司一每天壯大，我感到很榮幸和驕傲!

一、在xx年選購助理工作總結(jié)：

1.工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨如期出貨,滿意客戶要求，幫助銷售工作。

2.與各供應(yīng)商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將貨物如期跟崔到位，保證工程順暢生產(chǎn)。

3.以最低的價(jià)格購買最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場行情降低單價(jià)削減成本。

4.由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)月結(jié)。

5.下單跟單正確率達(dá)99%。

二、不足方面

上半年由于太忙消失下單漏訂率0.1%，但未構(gòu)成訂單延誤。(現(xiàn)在已經(jīng)改正沒有消失此問題);

三、紀(jì)律方面、思想方面

1.本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無特殊重要事情從未請假;

2.樂觀參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會進(jìn)展的形勢;

xx年工作方案：

選購助理方面：

1.選購管理制度、選購作業(yè)流程的執(zhí)行與完善;

2.考察供貨商的產(chǎn)品質(zhì)量、供貨力量、企業(yè)質(zhì)量保證力量、企業(yè)信譽(yù)等方面，在現(xiàn)有供應(yīng)商基礎(chǔ)上不斷尋求新的供應(yīng)商，以確保供應(yīng)資源的豐富與寬敞的選擇范圍，負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的尋訪、調(diào)查，并組織相關(guān)部門進(jìn)行評估、審查。

3.根據(jù)要求保質(zhì)保量地組織好原料選購供應(yīng)工作，并隨時(shí)把握合同履行狀況，合同中必需注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示后，得到批準(zhǔn)方可執(zhí)行;

4.對供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)，并上報(bào)相關(guān)信息(交貨周期、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格條件等);

5.依業(yè)務(wù)訂單適時(shí)、適品、適量的選購，并跟催選購進(jìn)度，確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)送達(dá)我司倉庫，協(xié)調(diào)銷售、生產(chǎn)的有效進(jìn)行。訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供方之間的準(zhǔn)時(shí)信息傳遞，確保供方滿意我公司之需求。

6.與供應(yīng)商選購特別、退、換貨、補(bǔ)償事宜的處理，確保我司利益;

7.加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充分，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時(shí)間精確?????;

做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德，做到誠懇虛心、盡職盡責(zé)、不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)工作力量的敬業(yè)精神;xx年選購助理工作總結(jié)

行政專員方面：

1.負(fù)責(zé)公司的行政工作，平安保障額日常管理工作，制造舒適、美麗、干凈的辦公工作環(huán)境;

2.負(fù)責(zé)聘請新職員，對新加入人員進(jìn)行入職培訓(xùn)工作;

3.負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的推行，執(zhí)行與追蹤，維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的權(quán)威

4.負(fù)責(zé)對公司突發(fā)大事的處理工作，幫助公司處理各項(xiàng)突發(fā)大事;

5.負(fù)責(zé)公司各部門的辦公秩序和紀(jì)律狀況，確保工作正常有序無違紀(jì)現(xiàn)象;

6.檢查每天工作人員的工作證和工作服的穿戴狀況;

7.起草或幫助行政經(jīng)理進(jìn)行規(guī)章制度的擬定和修繕，并關(guān)注執(zhí)行狀況;

8.負(fù)責(zé)文件歸檔和管理工作;

9.幫助行政經(jīng)理對各項(xiàng)行政事務(wù)的支配和秩序;;

10.完成上級交辦的其他行政工作;

總結(jié)：雖然工作勞碌，自己也在逐步的進(jìn)入角色，但工作中也有很多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對所定購的元器件件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;個(gè)人的溝通力量和獨(dú)立解決問題的力量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。面對無法解決的問題，比較被動。這一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累閱歷。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)賜予關(guān)心才能解決。在今后的工作中，我會糊涂看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷的改進(jìn)，增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請示、多溝通、多動腦。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長學(xué)問才能，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞，知難而進(jìn)，樂觀進(jìn)取的工作作風(fēng)。

部門助理工作總結(jié)范文2022

在中心和醫(yī)事部正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我與全體員工齊心協(xié)力，共同努力完成了20xx年的體檢工作，客人滿足度漸漸提高，專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍相對穩(wěn)定，團(tuán)結(jié)、緊急、仔細(xì)、和諧的工作氛圍初步形成。在我心中建立了xx榮辱我有責(zé)，xx進(jìn)展我受益的責(zé)任意識。質(zhì)量第一，客戶至上的服務(wù)意識不斷增加。特殊是經(jīng)過體檢高峰期，全體員工的毅力、耐力，服務(wù)技能得到了熬煉和提高。醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

主要做了以下幾方面的工作：

一、做好總經(jīng)理助理工作

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力做好總經(jīng)理的參謀、助手，起到承上啟下的作用，仔細(xì)做到全方位服務(wù)。20xx年工作目標(biāo)：工作量在上年基礎(chǔ)上增加百分之十以上;效益增加百分之十以上;帶好醫(yī)療護(hù)理隊(duì)伍，提高體檢質(zhì)量，保持品牌效益，確保了全年無重大醫(yī)療事故和投訴;

2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)中心詳細(xì)管理工作的布置、實(shí)施、檢查、督導(dǎo)、落實(shí)狀況。

3、幫助總經(jīng)理調(diào)查討論、了解公司經(jīng)營管理狀況，并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。

4、做好總經(jīng)理辦公室會議和其他會議的組織工作和會議記錄。做好決議、打算等文件的起草、發(fā)布。起草公司、總結(jié)等。

5、做好中心內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。

6、負(fù)責(zé)中心內(nèi)外的公文辦理、解決來信、來訪事宜，準(zhǔn)時(shí)處理、匯報(bào)。

7、負(fù)責(zé)中心管理制度、規(guī)章制度及落實(shí)方案的修訂，對行政后勤的醫(yī)用耗材、辦公用品、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行、數(shù)據(jù)平安管理等及中心總體運(yùn)行要協(xié)作監(jiān)督管理。

8、依據(jù)中心進(jìn)展要求制定人力資源方案、設(shè)計(jì)并完善中心崗位特點(diǎn)，人員資源結(jié)構(gòu)，合同書的制作，完成公司人力資源的日常聘請工作。

9、主辦或協(xié)辦向政府部門的各項(xiàng)申報(bào)、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)等事宜。

10、完成總經(jīng)理交辦的臨時(shí)性工作。

二、仔細(xì)做好人力資源聘請工作

1、依據(jù)中心工作需要和領(lǐng)導(dǎo)要求，與各業(yè)務(wù)部門深化溝通，保證招到公司需要的合適人才。隨著公司業(yè)務(wù)的調(diào)整，崗位所聘請人數(shù)要求，一絲不茍的完成聘請任務(wù)。通過保持樂觀、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，人力資源管理環(huán)節(jié)上必需要做到細(xì)致入微的專業(yè)化的服務(wù)，如從電話通知應(yīng)聘者現(xiàn)場進(jìn)行的面試，從簽署勞動合同到新員工入司訓(xùn)練，從老員工的傳幫帶，從員工投訴到員工離職，甚至離職后的管理，都要求細(xì)化程序規(guī)范，細(xì)膩周到，態(tài)度和氣，共性服務(wù)。人力資源工作既是公司形象的代言人，(其實(shí)很多員工或許打交道的第一個(gè)人是企業(yè)人力資源部的員工，)又是公司利益的維護(hù)者，尤其當(dāng)涉及員工薪資福利、培訓(xùn)進(jìn)展等員工切身利益時(shí)，我往往成為沖突的焦點(diǎn)，需要加強(qiáng)政策水平，相應(yīng)的勞動法律學(xué)問的學(xué)習(xí)，并提升人性化、超群技巧的待人處事方式，妥當(dāng)?shù)亟鉀Q問題，化解沖突，維護(hù)公司和員工的雙重利益，成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀，員工的貼心人。

2、與同行業(yè)的公司建立了良好的關(guān)系

與同行業(yè)公司的人力資源部建立的良好關(guān)系，(慈銘、愛康、陽光等)讓我在聘請的進(jìn)程中，對他們的人員聘請流程、薪酬水平有了肯定了解，可以對我公司聘請策略做出適當(dāng)?shù)慕梃b和調(diào)整，以便能使xx各部門的聘請方案順當(dāng)完成。

3、人才庫的初步建立

依據(jù)各業(yè)務(wù)部門長期聘請的需求和人才流淌狀況，掃瞄站，將一些合適的人才簡歷收入企業(yè)的人才庫中。自己也開頭梳理材料，進(jìn)行建立人才蓄水池的工作。詳細(xì)根據(jù)各個(gè)部門要求，針對人才進(jìn)行了工作年限，專業(yè)水平，崗位的類別歸檔，并保持跟蹤回訪，確保人才聯(lián)系方式的正確。

4、員工入司、轉(zhuǎn)正和調(diào)動相關(guān)手續(xù)辦理，協(xié)作完成各部門的人員分流工作;人力資源管理應(yīng)當(dāng)擁有大人才觀念，不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注意事業(yè)留才，機(jī)會留才，進(jìn)展留才。依據(jù)2/8法則，公司80%的業(yè)績有賴于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵xx企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為人力資源管理的重中之重。作為我是管理干部與xx的專家、骨干交伴侶談心，使他們的思路與中心保持全都是我的工作重中之重。

5、20xx本年度聘請渠道如下：

以xx公司優(yōu)勢穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激勵工作熱忱

隨著人們健康意識的提高，健康體檢越來受到廣闊民眾的關(guān)注和歡迎，競爭也相對激烈，對體檢行業(yè)的要求其標(biāo)準(zhǔn)也越來越高。建立一支穩(wěn)定的技術(shù)人員隊(duì)伍，以質(zhì)量和服務(wù)贏得客人尤顯重要。我們的員工隊(duì)伍基本由老少兩極組成，體檢醫(yī)生絕大多數(shù)是從國有綜合性醫(yī)院退休的，盼望能有一個(gè)連續(xù)發(fā)揮余熱的機(jī)會。護(hù)士大多數(shù)是畢業(yè)不久剛步入社會，很少有工作閱歷，盼望能有一個(gè)適合自己的工作崗位。如何能夠把來自不同地方，不同訓(xùn)練背景和工作經(jīng)受，不同專業(yè)崗位，不同工作、生活習(xí)慣的員工分散在一起，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定，有著共同理念、共識的團(tuán)隊(duì)，關(guān)系到我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，公司的品牌以及社會信譽(yù)和企業(yè)效益。我從公司的進(jìn)展遠(yuǎn)景，公司的進(jìn)展優(yōu)勢，環(huán)境優(yōu)勢，以及公司領(lǐng)導(dǎo)對員工切身利益的關(guān)懷去影響大家，以管理者的實(shí)際行動去暖和、感召大家，讓員工通過我的行為看得到，體會到來自公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，增加員工對公司的信任和依靠，增加對企業(yè)進(jìn)展的信念，看到自己進(jìn)展的機(jī)會和盼望。我不僅利用晨會時(shí)間向大家問個(gè)好，要求護(hù)士長、各主管關(guān)懷每一個(gè)護(hù)士;同時(shí)要求護(hù)士每天給老醫(yī)生們送一杯熱茶;下班時(shí)也要向大家道聲謝。還時(shí)常關(guān)懷員工的健康狀況、精神和工作狀態(tài)。尤其是在忙的時(shí)候，更要體現(xiàn)出對他(她)們的關(guān)愛，您辛苦了!肯定要留意身體!等等。對員工傾注真實(shí)情感，以誠意換誠意。噓寒問暖，關(guān)懷員工的身體，以布滿人性化的工作方法激勵醫(yī)生護(hù)士的工作熱忱。9月份我們有一位護(hù)士王文文碗關(guān)節(jié)骨折沒有休一天，帶病堅(jiān)持工作，生怕高峰期客人多而影響了體檢工作;導(dǎo)檢主管張麗華體檢高峰期沒休一天，讓加班沒有怨言，帶領(lǐng)白班護(hù)士高質(zhì)量的完成工作;還有護(hù)士李丹丹感冒發(fā)燒，帶病工作，她們?yōu)楣救〉玫臉s譽(yù)而驕傲，以就職于xx而欣慰，以有這樣的工作氛圍而舒心，以有展現(xiàn)才能的平臺而努力。護(hù)理基本隊(duì)伍穩(wěn)定了，護(hù)理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量才能有保證。良好風(fēng)氣影響著每個(gè)員工，大家都珍惜這一和諧的工作氛圍，良好的心情提高了工作效率。絕大多數(shù)員工，特殊是一些老護(hù)士楊小杰、騰燕、楮彥華、陳小紅等，工作量大不叫苦，加班加點(diǎn)不叫累，體檢高峰不請假，帶病工作無怨言。

以規(guī)章制度規(guī)范員工行為，保證體檢質(zhì)量

房地產(chǎn)銷售助理工作總結(jié)報(bào)告范文

在20xx年x月xx日,這是我踏入銷售這一行業(yè)的一天,也是第一次正式加入xx進(jìn)展公司>這個(gè)大家庭,在我剛到xx進(jìn)展公司>旗下售樓部的一天,這是和我的同事阿瑩一起入職的,我們當(dāng)時(shí)都像一只盲頭烏蠅一樣什么都不會。就這樣正式踏入xx豪廷的大門。轉(zhuǎn)瞬間xx年都快要結(jié)束了,將至迎接新的一年xx年,在我這一年里我真的在這一個(gè)部門學(xué)識了許多我從沒有接觸過的學(xué)問,在我所學(xué)到的學(xué)問里，真的許多謝始終以來教會我這么多學(xué)問的各位同事,這不是一兩位同事而己，是xx豪廷這大家庭入面的每一位同事和主管，將我這一位完全不懂銷售的教到懂得銷售的我,我真的是許多謝這么多位同事。

記得在xx年,我從學(xué)校畢業(yè)出來,由一位修理車而對銷售完全不了解和個(gè)人的語言表達(dá)力量又不是不很好的同學(xué)來說，真的很困難,但是我知道銷售這一行業(yè)是很有挑戰(zhàn)性的工作,所以我決心向這一行業(yè)進(jìn)展，就這樣踏入xx公司接觸這行業(yè),就這樣同時(shí)也可以熟悉到成班好同事,另外，還要多謝xx主任,因?yàn)閤x主任不但給了我許多學(xué)習(xí)的機(jī)會，還教會了我許多銷售方面的學(xué)問和專心栽培我。

自從入職以來,我初時(shí)什么都不懂，連復(fù)印機(jī)復(fù)印資料這簡潔的工作都不懂。銷售流程都不清晰到現(xiàn)在對銷售可以有肯定的了解,背后真是下了不少時(shí)間,用了許多努力,當(dāng)然少不了同事們的關(guān)心和教育,接觸銷售樓工作都9個(gè)多月,覺得每天的工作量需不大,但學(xué)到的學(xué)問是像電腦一樣會更新又學(xué)會很多現(xiàn)場的銷售技巧,但有時(shí)真的覺得有點(diǎn)疲乏,不過我也不會對售樓這工作不喜愛,而是越來越喜愛，因?yàn)槲曳莨ぷ鹘o了我很大挑戰(zhàn)性、很充實(shí)。

在前的5個(gè)月里,我只是一位置業(yè)助理,除平常鎖碎的工作外，有時(shí)還幫助同事工作,從中學(xué)到他們的許多學(xué)問和銷售技巧,雖然剛開頭的時(shí)候,工作上有點(diǎn)不習(xí)慣還很難跟得上步伐,但是我還是努力去做好每一項(xiàng)工作。有一段時(shí)間正是房地產(chǎn)的高峰期,我們的工作量很大,每位同事都很勞碌，當(dāng)時(shí)的我又在許多方面都不是太過懂還沒有上手,但我沒有成天跟自己說,付出的日后肯定會有收獲,漸漸來,學(xué)到的是自己的。

在我還沒有進(jìn)入工作的時(shí)候,我了解過許多在外面工作的伴侶說許多竟?fàn)?很黑暗不同你上學(xué),什么都不要想,什么都可以亂講.不過我進(jìn)入了xx不像伴侶所說的哪樣,而且同事們都對我很好,也很情愿教我學(xué)問,也經(jīng)了許多嘗試的機(jī)會我給我漸漸地學(xué).例如接待客人跟蹤客戶,簽署認(rèn)購書和講解簽定合同和售后工作,銀行和國家的政策的相關(guān)規(guī)定,所以我到8月份左右我自己鼓起了很大的士氣叫主管和主任提出考核,但結(jié)果很不抱負(fù),當(dāng)時(shí)主管給我的評價(jià)就是完全不明白我在說什么,什么也聽不清晰,你很緊急,我真是很絕望,覺得很沒用,但是主任跟我談了給多一次機(jī)會我,還有梁經(jīng)理對我很大的期望,他叫我這一次肯定要通過,這份壓力,就是給了我動力我再一次10月頭考核多一次,就在這最終一次機(jī)會,我不悔大家的重望,最終通過了考核,不過還有許多東西都要改進(jìn)和學(xué)習(xí).

就在10月中旬,我正式升為置業(yè)顧問,真真正正可以接客人,有了自己的客戶,但一向帶有自信過頭的我,接著就出了許多銷售問題,不過在主管的幫助下,問題將漸漸解決,工作也順當(dāng)完成.成果最終出來了,就在10月中旬到現(xiàn)在,我總銷售了5套單位,銷售總額達(dá)到2,658,890元，銷售面積596.01平方,這個(gè)數(shù)值都不是太抱負(fù),不怕需要現(xiàn)在樓市較淡,但也算過到自己的這一關(guān),可作一個(gè)鼓厲吧!

總之,在這一段時(shí)間,還有許多不懂學(xué)問,都是大家急躁教育,許多數(shù)據(jù)上的東西和政策的有更新和了解,日后都有還靠同事的教育,溝通還是總覺得自己還年輕,有許多都要主動去問、去做、去學(xué)主動肯定要學(xué)會變通?？傊鄦?、多做是不怕虧的，反正錯(cuò)了自己都知道。

在xx年新一年也算一個(gè)新的開頭，同樣在于我心入面有了許多期盼，盼望自己能制造更新數(shù)據(jù)，和更高的業(yè)績，把自己的馬虎大意和過份自信的心態(tài)改正，把xx公司的一句制造中山人居幻想社區(qū)帶給自己的業(yè)主，把工作做得更好更精彩。

物流部門工作總結(jié)報(bào)告

工作是對某一時(shí)間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總討論，從而分析不足，得出可供參考及改進(jìn)的閱歷。下面就是我整理的物流部門工作總結(jié)，一起來看一下吧。

20XX年，我公司在各政府領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)懷下，在公司總經(jīng)理的頑強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，仔細(xì)落實(shí)科學(xué)的進(jìn)展觀，圍圍著平安進(jìn)展、節(jié)省進(jìn)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)三條主線，竭盡全力，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。20XX年，公司在市場競爭日趨激烈，交通形勢嚴(yán)峻，交通環(huán)境極為簡單、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱難，新司機(jī)多，技術(shù)底子相對低的狀況下，克服重重困難，最終確保上半年無平安事故。保證了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的平安，維護(hù)了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我公司應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在應(yīng)對一切突發(fā)大事用車中，我公司全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，細(xì)心組織，火速行動，準(zhǔn)時(shí)滿意各企業(yè)單位運(yùn)輸要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點(diǎn)滴失誤。

我公司隊(duì)嚴(yán)格遵守配載規(guī)程，運(yùn)輸規(guī)程及車輛管理，檢查落實(shí)到位，嚴(yán)格按規(guī)程辦事、層層嚴(yán)格把關(guān)，措施得力，管理到位，我公司上半年運(yùn)輸事故為零?，F(xiàn)將20XX年上半年工作總結(jié)如下：

一、交通平安方面。

平安工作是我公司重中之重的工作，可以說：沒有平安就沒有一切，丟失平安就會丟失一切，一百減一等于零。我們?nèi)曜允甲越K狠抓平安管理，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)加防范，確保萬無一失。

⑴車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)為了車隊(duì)的平安，成年累月勞碌工作，沒有節(jié)假日，沒有星期天，以身作則、領(lǐng)先垂范、靠前管理、細(xì)心指揮，妥當(dāng)支配車輛，合理支配出車人員，仔細(xì)解決司機(jī)的后顧之憂，使司機(jī)出車開心，行車平安。

⑵我公司人員都堅(jiān)固樹立了平安行車意識，把平安熔化在血液中，落實(shí)在行車上，出車前都能自覺檢查和保養(yǎng)車輛，確保車輛完好；運(yùn)輸途中，都能自覺依法行車，遵章行車，保證行車平安，確保平安行車已成為全體司機(jī)的動身點(diǎn)和落腳點(diǎn)。由于司機(jī)堅(jiān)固樹立了平安行車?yán)砟?，確保了我公司長治久安和再鑄輝煌。

⑶為了平安，我公司全年狠抓平安訓(xùn)練和平安管理。都要定時(shí)召開全隊(duì)平安例會，全面總結(jié)平安工作，為以后的平安提出詳細(xì)要求。除此之外，我公司對車輛都要定期進(jìn)行平安大檢查，消退事故隱患，促進(jìn)平安工作，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改進(jìn)。為了平安，我公司開展了長期的平安競賽活動，好的要表揚(yáng)，超速罰款要曝光。常常不斷的組織職工觀看事故警示錄象，分析事故緣由，吸取血的教訓(xùn)，敲響平安警鐘。為了平安，我公司還多次進(jìn)行職工平安培訓(xùn)和技術(shù)比武，充實(shí)完善了平安和考核獎懲方法。由于我公司嚴(yán)格管理確保了全隊(duì)上半年交通平安無事故。

二、消防工作方面。

消防工作也是我公司重中之重的工作，預(yù)防火災(zāi)，刻不容緩，消防責(zé)任重于泰山。我公司高度重視，嚴(yán)加防范，時(shí)時(shí)事事嚴(yán)格把關(guān)。門衛(wèi)要堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁外單位人員和車輛進(jìn)入公司停車場，嚴(yán)禁易燃易爆物品帶入停車場。不符合消防平安標(biāo)準(zhǔn)的車輛嚴(yán)禁進(jìn)入停車場，消防通道要暢通，停車場一切設(shè)施要齊全有效。全部車輛要按位停車，地面要潔凈干凈。我公司消防機(jī)構(gòu)健全有力，消防制度齊全有效，消防預(yù)案組織落實(shí)到位，并進(jìn)行了消防學(xué)問的學(xué)習(xí)和競賽活動，由于嚴(yán)格消防管理，我公司多年來消防事故為零。

三、車輛的管理方面。

⑴公司出車歸來的車輛，必需按時(shí)歸隊(duì)，必需按車位停車，嚴(yán)禁在外亂停亂放。

⑵無論什么時(shí)間，完成運(yùn)輸裝卸任務(wù)回來的車輛，都要在公司停車場內(nèi)停放。嚴(yán)禁私拘束家或在外停放。一旦發(fā)覺，嚴(yán)格處理，造成后果自己負(fù)責(zé)。

⑶每天門衛(wèi)要把停車場全部車輛統(tǒng)計(jì)清晰，并把長途在外的車輛統(tǒng)計(jì)清晰，每天都要把所登記的狀況向隊(duì)長照實(shí)匯報(bào)。

⑷在外長途的車輛，要把車保管好、貨物照看好，車輛的平安狀況定時(shí)要打電話向隊(duì)里匯報(bào)。

⑸嚴(yán)禁私自跑車，嚴(yán)禁私自繞道辦私事，一旦發(fā)覺，嚴(yán)格處理，造成后果要自己負(fù)責(zé)。

⑹因自己的緣由造成車輛的早期損壞和丟失，自己要完全負(fù)責(zé)，還要對其進(jìn)行嚴(yán)格處理。

由于我公司嚴(yán)格的車輛管理，確保了車輛的平安，取得了良好的效果。

四、車輛保養(yǎng)管理方面。

20XX年，我公司全體人員每天都能仔細(xì)的檢查和保養(yǎng)車輛、不怕辛苦、盡心盡責(zé)、愛車如命、相互競爭，確保了車況良好，確保了車容車貌良好，延長了車輛的使用壽命，滿意了個(gè)企業(yè)單位裝卸運(yùn)輸?shù)挠密囆枨蟆?/p>

五、全面加強(qiáng)管理，嚴(yán)格掌握費(fèi)用支出。

全面做好節(jié)能降耗工作，是當(dāng)代形勢所迫，是企業(yè)進(jìn)展所需，也是我公司責(zé)任所在，為了嚴(yán)格掌握費(fèi)用支出，我公司開拓創(chuàng)新，嚴(yán)格管理，實(shí)行了以下重要措施：

⑴實(shí)行了全年費(fèi)用落實(shí)到車，節(jié)省責(zé)任落實(shí)到人，提高自我約束力量。為了嚴(yán)格把關(guān)，我公司每臺車的費(fèi)用狀況每天有考核，月月有核算，年底總核算，對一年節(jié)省的同志要以資鼓舞。對無緣由超出的駕駛員要按規(guī)定進(jìn)行懲罰。

⑵造成車輛設(shè)施的早期損壞和丟失，輪胎的早期損壞和丟失，自己要負(fù)責(zé)。

⑶在外長途運(yùn)輸?shù)能囕v需要修理，必需向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)，屬于自然磨損的修理，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后才能進(jìn)行修理。所修項(xiàng)目的發(fā)票，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能去財(cái)務(wù)處報(bào)銷。如因自己檢查不到位，保養(yǎng)不到位，屬于非自然的機(jī)件早期損壞的修理，要追究緣由，一切后果自己負(fù)責(zé)。

⑷為了節(jié)省，我公司嚴(yán)格車輛管理，做到確保萬無一失。全隊(duì)全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。沒有因保養(yǎng)不當(dāng)和操作不當(dāng)造成的機(jī)械事故，沒有因作業(yè)不當(dāng)造成的人身事故。毀滅了一切交通事故，大大削減了修理費(fèi)、配件費(fèi)和事故費(fèi)的支出，為我公司全年做好節(jié)省工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

⑸嚴(yán)格掌握修理費(fèi)的支出，因自己緣由造成的車輛修理，所需費(fèi)用由自己負(fù)責(zé)。一切正常的修理必需仔細(xì)履行修車的程序和手續(xù)，方能去修理廠修車。在修理的過程中，修理人員細(xì)心的修理，嚴(yán)格把關(guān)，對所修機(jī)件要以修為主，能修的就修，不能修好的才進(jìn)行更換。要在確保平安行車的狀況下，盡量延長機(jī)件的使用年限。

六、端正工作態(tài)度，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我公司的天職，能否優(yōu)質(zhì)服務(wù)事關(guān)企業(yè)的素養(yǎng)形象。我公司嚴(yán)格管理，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)