財務會計與本量利管理知識分析課件

財務會計與本量利管理知識分析課件匯報人：小無名23財務會計基礎知識本量利管理概述成本性態(tài)分析與變動成本法保本點與保利點分析預測與決策在本量利管理中的應用案例分析：某企業(yè)財務會計與本量利管理實踐contents目錄財務會計基礎知識01資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤。按照會計要素進一步分類的項目，如資產(chǎn)類科目包括現(xiàn)金、銀行存款、應收賬款等。會計要素與會計科目會計科目會計要素會計核算方法包括設置賬戶、復式記賬、填制和審核憑證、登記賬簿、成本計算、財產(chǎn)清查和編制財務報表等。會計核算程序從經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生到編制財務報表的全過程，包括確認、計量、記錄和報告四個環(huán)節(jié)。會計核算方法與程序主要包括資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和所有者權益變動表。財務報表種類根據(jù)會計準則和制度要求，按照一定的格式和方法編制財務報表。財務報表編制通過比較分析法、比率分析法、趨勢分析法等方法，對財務報表進行解讀和評價，為決策提供有用信息。財務報表分析財務報表編制及分析本量利管理概述02本量利管理定義本量利管理是一種基于成本、業(yè)務量和利潤之間關系的管理方法，旨在通過分析這三者之間的內(nèi)在聯(lián)系，為企業(yè)的決策制定提供有力支持。本量利管理意義通過本量利管理，企業(yè)可以更加清晰地了解自身經(jīng)營活動的成本結構、業(yè)務量與利潤之間的關系，從而有助于企業(yè)制定更加科學合理的經(jīng)營決策，提高經(jīng)濟效益。本量利管理定義及意義本量利管理目標本量利管理的目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，即在保證產(chǎn)品質量和服務水平的前提下，通過降低成本、增加業(yè)務量等方式提高利潤水平。本量利管理應遵循以下原則在降低成本的同時，要確保產(chǎn)品質量和服務水平不受影響，實現(xiàn)成本效益最大化。要合理安排生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的業(yè)務量，保持各環(huán)節(jié)之間的平衡，避免資源浪費。在保證前兩個原則的基礎上，通過拓展市場、提高產(chǎn)品附加值等方式提高利潤水平。本量利管理原則業(yè)務量均衡原則利潤最大化原則成本效益原則本量利管理目標與原則明確本量利管理的目標，即實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。確定目標對實施過程進行監(jiān)督和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并進行調(diào)整和改進，確保本量利管理的目標得以實現(xiàn)。監(jiān)督與調(diào)整對企業(yè)當前的成本、業(yè)務量和利潤狀況進行深入分析，找出存在的問題和潛力。分析現(xiàn)狀根據(jù)分析結果，制定相應的改進措施和實施方案，包括降低成本、增加業(yè)務量、提高產(chǎn)品附加值等。制定方案將制定的方案落實到具體的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，確保各項措施得到有效執(zhí)行。實施方案0201030405本量利管理實施步驟成本性態(tài)分析與變動成本法0303混合成本介于固定成本和變動成本之間，既包含固定成本又包含變動成本的成本。如水電費、電話費等。01固定成本在一定業(yè)務量范圍內(nèi)，不受業(yè)務量變動影響而保持固定不變的成本。如房屋租金、管理人員工資等。02變動成本隨著業(yè)務量的變動而呈正比例變動的成本。如直接材料、直接人工等。成本性態(tài)分類及特點02030401成本性態(tài)分類及特點各類成本的特點如下固定成本具有穩(wěn)定性，不隨業(yè)務量變動而變動。變動成本具有正比例性，隨業(yè)務量變動而等比例變動?；旌铣杀揪哂袕碗s性和多樣性，需要采用一定的方法進行分解和歸類。以成本性態(tài)分析為前提條件，只將變動生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構成內(nèi)容，而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本，并按貢獻毛益確定損益的一種成本計算方法。變動成本法原理主要用于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，提供對決策有用的信息。如預測、決策、預算、控制和業(yè)績評價等。在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動制造費用，即變動生產(chǎn)成本，而將固定制造費用列入期間費用。變動成本法應用變動成本法原理及應用完全成本法下，產(chǎn)品成本包括直接材料、直接人工和制造費用；變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括直接材料、直接人工和變動制造費用。完全成本法下，存貨中包含了固定生產(chǎn)成本，而變動成本法下存貨中不包含固定生產(chǎn)成本。因此，在完全成本法下，當期末存貨量增加時，會將一部分固定生產(chǎn)成本遞延至下期；而在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本全部計入當期損益。由于兩種方法下產(chǎn)品成本和存貨估價的不同，導致分期損益也存在差異。在完全成本法下，固定生產(chǎn)成本被計入產(chǎn)品成本并通過銷售扣除，因此當產(chǎn)量大于銷量時會出現(xiàn)虛增利潤的情況；而在變動成本法下，固定生產(chǎn)成本全部計入當期損益，因此不會出現(xiàn)虛增利潤的情況。產(chǎn)品成本構成內(nèi)容不同存貨估價及成本流程不同分期損益不同完全成本法與變動成本法比較保本點與保利點分析04保本點計算方法及意義保本點計算方法通過計算固定成本、單位變動成本、銷售單價等參數(shù)，利用公式法或圖解法求得保本點。保本點意義保本點是企業(yè)經(jīng)營安全性的重要指標，反映了企業(yè)在一定銷售量下能夠覆蓋固定成本并實現(xiàn)盈利的最低要求。保利點計算方法在保本點的基礎上，結合目標利潤和單位貢獻毛益等參數(shù)，利用公式法或圖解法求得保利點。保利點意義保利點是企業(yè)實現(xiàn)目標利潤所需達到的最低銷售量或銷售額，有助于企業(yè)制定銷售策略和盈利計劃。保利點計算方法及意義保本點與保利點的聯(lián)系保本點是保利點的基礎，只有達到保本點才能實現(xiàn)盈利；保利點是保本點的延伸，反映了企業(yè)實現(xiàn)目標利潤的要求。保本點與保利點的區(qū)別保本點關注企業(yè)經(jīng)營安全性，而保利點關注企業(yè)盈利能力；保本點是最低要求，而保利點是更高層次的目標。保本點與保利點的應用在實際經(jīng)營中，企業(yè)應結合市場環(huán)境、競爭狀況等因素，合理設定保本點和保利點，并制定相應的經(jīng)營策略和風險管理措施。保本點與保利點關系探討預測與決策在本量利管理中的應用05時間序列預測利用歷史數(shù)據(jù)，通過時間序列分析，預測未來銷售、成本等趨勢。因果分析預測分析影響銷售、成本的內(nèi)外因素，建立因果關系模型，預測未來變化。專家判斷預測借助專家經(jīng)驗、知識和判斷力，對未來市場、技術等變化進行預測。預測方法在本量利管理中的應用030201邊際貢獻分析法通過計算各產(chǎn)品、業(yè)務單元的邊際貢獻，輔助決策制定。本量利分析法分析業(yè)務量、成本、利潤之間的依存關系，為決策提供依據(jù)。敏感性分析法研究關鍵因素對利潤的影響程度，幫助決策者把握重點。決策方法在本量利管理中的應用準確性評價評估決策方案是否符合企業(yè)實際情況，是否具備實施條件。可行性評價經(jīng)濟性評價風險性評價01020403識別并評估決策方案可能帶來的風險，為風險管理提供依據(jù)。通過對比預測結果與實際發(fā)生情況，評價預測方法的準確性。分析決策方案的經(jīng)濟效益，包括投資回報率、成本效益比等。預測與決策結果評價案例分析：某企業(yè)財務會計與本量利管理實踐06企業(yè)背景介紹及問題提01企業(yè)是一家生產(chǎn)型企業(yè)，主要從事電子產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售。02近年來，企業(yè)面臨市場競爭加劇、成本上升等問題，導致利潤空間不斷壓縮。企業(yè)希望通過財務會計和本量利管理分析，找出問題所在，制定相應的管理策略。03在報告環(huán)節(jié)，企業(yè)編制財務報表，包括資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流量表等，反映企業(yè)的財務狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量。在記錄環(huán)節(jié)，企業(yè)采用借貸記賬法，對各項交易或事項進行記錄，形成會計分錄。在計量環(huán)節(jié)，企業(yè)采用歷史成本計量屬性，對各項資產(chǎn)、負債進行計量。企業(yè)按照會計準則進行會計核算，包括確認、計量、記錄和報告等環(huán)節(jié)。在確認環(huán)節(jié)，企業(yè)對發(fā)生的交易或事項進行識別，判斷是否屬于會計要素，并確定會計要素的金額。財務會計處理過程展示輸入標題02010403本量利管理策略制定及實施效果評價企業(yè)通過本量利分析，找出影響利潤的關鍵因素，包括銷售量、銷售單價、單位變動成本和固定成本等。如果實施效果